版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE2PAGE5管委會績效考核表(年月)科室目標(biāo)內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核情況被考核人得分內(nèi)科系統(tǒng)1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、甲級病歷合格率門、住院病人較去年增加率,經(jīng)濟(jì)增長率。特色??浦兴庯嬈⒅谐伤?、中醫(yī)非藥物療法參與率,平均住院日變化情況10、各臨床、輔助科室、窗口科室職工工作態(tài)度及患者滿意度11、各科室進(jìn)行醫(yī)療講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全院科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況查閱筆記記錄,是否達(dá)到院方要求。12、各級各類人員履行職責(zé)情況以病歷、查房、會診、手術(shù)及各項具體醫(yī)護(hù)操作記錄為準(zhǔn)。13、院方計劃內(nèi)新項目、新技術(shù)開展情況包括設(shè)備、人員配備培訓(xùn)情況能否按計劃完成,綜合效益是否達(dá)到預(yù)計。14、所管科室轉(zhuǎn)診、專家講座、來院協(xié)診治療、手術(shù)情況記錄是否齊全,是否符合具體醫(yī)療規(guī)定,有無私自會診手術(shù)等違章行為。綜合科1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、甲級病歷合格率門、住院病人較去年增加率,經(jīng)濟(jì)增長率。特色專科中藥飲片、中成藥、中醫(yī)非藥物療法參與率,平均住院日變化情況10、各臨床、輔助科室、窗口科室職工工作態(tài)度及患者滿意度11、各科室進(jìn)行醫(yī)療講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全院科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況查閱筆記記錄,是否達(dá)到院方要求。12、各級各類人員履行職責(zé)情況以病歷、查房、會診、手術(shù)及各項具體醫(yī)護(hù)操作記錄為準(zhǔn)。13、院方計劃內(nèi)新項目、新技術(shù)開展情況包括設(shè)備、人員配備培訓(xùn)情況能否按計劃完成,綜合效益是否達(dá)到預(yù)計。14、所管科室轉(zhuǎn)診、專家講座、來院協(xié)診治療、手術(shù)情況記錄是否齊全,是否符合具體醫(yī)療規(guī)定,有無私自會診手術(shù)等違章行為。院辦公室及人力資源1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、組織各種會議情況及時完成率10、傳達(dá)院務(wù)會管委會各項制度及決議完成情況11、對上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文件、指示、制度、緊急事儀,電話處理情況及時率100%,記錄齊全12、辦公室值班人員在崗情況,值班記錄等。13、負(fù)責(zé)統(tǒng)計及表彰考核結(jié)果,并每月公式14、對全院職工違章違法處理情況15、對本院勞資、人力資源(人員結(jié)構(gòu)、職稱、專業(yè)、年齡)的引進(jìn)制定培訓(xùn)、規(guī)定計劃并實施。16、黨、共青團(tuán)工會等各項事務(wù)工作執(zhí)行,記錄全面。特色醫(yī)療特色醫(yī)療部1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、中醫(yī)特色學(xué)習(xí)情況記錄。10、特色??七\行情況(計劃)能否按時完成11、對上級行政、上級醫(yī)院對特色醫(yī)療重點??频囊筮M(jìn)行運轉(zhuǎn),發(fā)展,達(dá)標(biāo)(名院專科專病名醫(yī))12、中醫(yī)、中藥、非藥物療法參與率13、月報表后勤保障部1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、對所管系統(tǒng)、大型設(shè)備、車輛、電力、水、安全保衛(wèi)等設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率,(電梯、車輛、制氧、及大型設(shè)備),全院設(shè)備要有保養(yǎng)維修記錄及檔案保存。10、所轄區(qū)內(nèi)人員履行職責(zé)情況,科室院內(nèi)設(shè)備、房屋等維修及時率,對事務(wù)中心所報事務(wù)及時完成率11、院內(nèi)防盜,防暴力,防醫(yī)鬧及時到場率,正確處理情況。醫(yī)務(wù)質(zhì)檢科1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、是否按時進(jìn)行病歷評審及完成情況,評審結(jié)果公示,會議記錄10、處方門診、院內(nèi)病歷及各項門診醫(yī)療會診的檢查正規(guī)率,各科室以周查房記錄為準(zhǔn)11、各項臨床、輔助科室業(yè)務(wù)由文字報表完成情況。12、對本院外出學(xué)習(xí)進(jìn)修及來院實習(xí)進(jìn)行人員安排情況是否按本院制度執(zhí)行13、各科會診、設(shè)立病歷討論,記錄工作病歷討論情況記錄并查閱結(jié)果。14、院外轉(zhuǎn)診情況記錄,轉(zhuǎn)何級別醫(yī)院,是否符合轉(zhuǎn)診制度15、對全院醫(yī)療質(zhì)量的月評估報告(門診、住院表格情況)。護(hù)理部1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題時,有無推脫管理職責(zé)問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)相互幫助以解決問題,以有助于病人,有助于醫(yī)護(hù)工作為主導(dǎo)。9、參與病歷評審情況記錄科室優(yōu)、略、差記錄10、對本院護(hù)士培訓(xùn)理論、技能記錄情況是否達(dá)到醫(yī)院要求11、對院感內(nèi)容的執(zhí)行情況,記錄有12、全院護(hù)士長會議召開情況,記錄有、無。13、護(hù)士違章,醫(yī)療糾紛參加度,有、無14、患者滿意度情況,針對護(hù)理15、護(hù)理質(zhì)量控制時間表按時完成醫(yī)院感染率差錯發(fā)生率護(hù)理事故特護(hù)、一級護(hù)理合格率。入院后褥瘡度發(fā)生率。財務(wù)科財務(wù)科1、月出勤情況全勤(公務(wù)出差、會議等)除公休日外,若超出一天即為不全勤,每年>4個月不全勤,年終獎免。2、會議出勤情況院務(wù)會、管委會是否按時按內(nèi)容參加會議,已簽到表為準(zhǔn),包括臨時緊急會、異地會等其他形式的會議。3、總值班值班情況及履行總值班職責(zé)內(nèi)容情況,巡回科室處理突發(fā)事務(wù)情況記錄,總值班記錄表格的填寫情況。4、所管理科室主任護(hù)士長及負(fù)責(zé)人、職工出勤上崗情況,有無礦工、遲到、早退、空崗、串崗等情況。5、所管理科室員工履行職責(zé)情況,有無醫(yī)務(wù)糾紛、差錯,院內(nèi)外有無違反法律行為。6、參加會議及活動情況參加每周一到會情況,所管理科室職工月參加率及所管科室職工參加院內(nèi)舉行的各種會議及集體活動的出勤率,是否達(dá)到院方要求。7、各管委會員對管委會、院務(wù)會各項決議,醫(yī)院制度執(zhí)行完成情況,未完成原因。8、各管委會成員之間涉及管理交叉部分職責(zé)交差管理問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年洗車場租賃合同范本(含洗車液供應(yīng))3篇
- 二零二五版高端定制家具加工承攬合同范本3篇
- 2025年心理咨詢保密合同樣本隱私保護(hù)重點條款詳述3篇
- 2025年虛擬現(xiàn)實項目轉(zhuǎn)讓合同范本:游戲開發(fā)3篇
- 2025年新型商業(yè)街區(qū)門面攤位租賃與物業(yè)管理綜合服務(wù)合同6篇
- 二零二五版辦公室裝修與節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用合同3篇
- 2025年許娟離婚協(xié)議中共同財產(chǎn)分割及贍養(yǎng)父母責(zé)任合同6篇
- 二零二五年度新型材料臨建房施工合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度GPS車載定位終端租賃與安裝合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)股權(quán)并購合同3篇
- 建筑保溫隔熱構(gòu)造
- 智慧財務(wù)綜合實訓(xùn)
- 安徽省合肥市2021-2022學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)3
- 教育專家報告合集:年度得到:沈祖蕓全球教育報告(2023-2024)
- 肝臟腫瘤護(hù)理查房
- 護(hù)士工作壓力管理護(hù)理工作中的壓力應(yīng)對策略
- 2023年日語考試:大學(xué)日語六級真題模擬匯編(共479題)
- 皮帶拆除安全技術(shù)措施
- ISO9001(2015版)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)講解
- 《培訓(xùn)資料緊固》課件
- 黑龍江省政府采購評標(biāo)專家考試題
評論
0/150
提交評論