X研究所設(shè)備搬遷工程招標文件

中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部西區(qū)）搬遷工程招標A、B、C、D、E、F標段投標文件相關(guān)項目編號：HBCT—L--10240008投標人：XXXXXXX公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2010年04月18日目錄第一部分：投標文件商務(wù)部分第二部分：投標文件技術(shù)部分中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部西區(qū)）搬遷工程招標A、B、C、D、E、F標段投標文件相關(guān)項目編號：HBCT-L-10240008相關(guān)項目名稱：設(shè)備（本部-西區(qū)）搬遷工程投標文件：投標文件商務(wù)部分投標人：XXXXXXX公司（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2010年04月18日目錄一、法定代表人身份證明書二、投標文件簽署授權(quán)委托書三、投標函四、投標函附錄五、投標報價及說明六、資質(zhì)文件等七、投標保證金復(fù)印件一、法定代表人身份證明書單位名稱：XXXXXXX公司單位性質(zhì)：有限公司地址：XXXXX成立時間：1998年05月20日經(jīng)營期限：20年姓名：XXX性別：男年齡：54職務(wù)：總經(jīng)理系XXXXXXX公司的法定代表人。特此證明。投標人：XXXXXXX公司（蓋章）日期：2010年04月16日二、投標文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我XXX〔姓名〕系XXXXXXX公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托XXXXXXX公司的XXX為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標文件的合適的內(nèi)容，并承認代理人在參加投標中的承諾、簽字及相關(guān)活動。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：（簽字）性別：男年齡：38身份證號碼：職務(wù)：業(yè)務(wù)經(jīng)理投標人：XXXXXXX公司（蓋章）法定代表人：（簽字）授權(quán)委托日期：2010年04月16日三、投標函致：河北省成套招標有限公司1、根據(jù)你方招標工程相關(guān)項目編號為HBCT-L-08240176的中國電子科技集團公司第五十四研究所西區(qū)三期室外工程等工程招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘相關(guān)項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同合約條約條款、圖紙、工程建設(shè)標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣B標段（大寫）柒拾貳點陸叁萬元（RMB￥72.63萬元）、C標段〔大寫〕捌拾肆點肆捌萬元〔RMB￥84.48萬元〕、D標段（大寫）捌拾伍點柒壹萬元（RMB￥85.71萬元）的投標報價并按上述圖紙、合同合約條約條款、工程建設(shè)標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。2、我方以詳細審核全部招標文件，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件。3、我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。4、一旦我方中標，我方保證按合同合約協(xié)議書中規(guī)定的工期45日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。質(zhì)量等級合格。5、我方同意所提交的投標文件在招標文件的投標須知中14條規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。6、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同合約文件的組成部分。7、我方將與本投標函一起，提交人民幣捌萬元作為投標保證金。投標人：XXXXXXX公司（蓋章）單位地址：XXXXX法定代表人：（簽字或蓋章）郵政編碼：050200電話：傳真：開戶銀行名稱：交通銀行鹿泉支行開戶銀行賬號：131080030010210323505開戶銀行地址：鹿泉市北斗路開戶銀行電話：821812262010年04月16日四、投標函附錄序號相關(guān)項目合適的內(nèi)容合同合約約定合適的內(nèi)容備注1施工準備時間簽訂合同合約后（3）天2誤期違約金額（）元/天3施工總工期（45）日歷天4質(zhì)量標準合格5預(yù)付款金額合同合約價款的（）％6竣工結(jié)算款付款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后〔〕天7保修期依據(jù)保修書約定的期限89101112五、投標報價及說明投標單位XXXXXXX公司投標報價A標大寫：A標小寫：B標大寫：B標小寫：C標大寫：C標小寫：D標大寫：D標小寫：E標大寫：E標小寫：F標大寫：F標小寫質(zhì)量承諾工期承諾（施工日歷天數(shù)）其他說明投標人（公章）七、投標保證金投標保證金收據(jù)復(fù)印件中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部西區(qū)）搬遷工程招標A、B、C、D、E、F、標段投標文件相關(guān)項目編號：HBCT-L-10240008相關(guān)項目名稱：設(shè)備（本部-西區(qū)）搬遷工程投標文件：投標文件技術(shù)部分投標人：XXXXXXX公司（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2010年04月18日目錄一、施工組織設(shè)計二、相關(guān)項目管理管控機構(gòu)配備情況三、擬分包相關(guān)項目情況表中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部西區(qū)）搬遷工程招標A、B、C、D、E、F、標段施工組織設(shè)計編制單位：XXXXXXX公司2010年04月18日第一章編制說明編制說明我單位對中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部—西區(qū)）搬遷工程的招標非常重視，本工程將作為我單位欲承接工程。我們在認真閱讀招標文件、熟悉設(shè)備、了解搬遷意圖和對工程現(xiàn)場實地勘察的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往同類型工程施工經(jīng)驗，對擬采取的施工工藝、各種措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施工設(shè)計的科學(xué)性、針對性、可行性。本施工組織設(shè)計是我單位對中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部—西區(qū)）搬遷工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了對本工程施工的總體構(gòu)思與部署，供業(yè)主選擇企業(yè)參考。若有幸中標后，我們將依據(jù)本文件，嚴格遵循我單位技術(shù)管理管控標準和質(zhì)量體系文件，在圖紙會審之后，編制更詳細的《施工組織設(shè)計》和作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)和規(guī)范工程施工。編制依據(jù)1、中國電子科技集團公司第五十四研究所設(shè)備（本部—西區(qū)）搬遷工程招標文件2、機械設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范3、設(shè)備搬遷工程現(xiàn)場踏勘情況。4、GB/T19001—2000、GB/T24001—2004、GB/T28001—2001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理管控體系文件。5、XXXXXXX公司的《質(zhì)量體系保證手冊》6、供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50052—95）7、低壓配電設(shè)計規(guī)范（GB50054—95）8、通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范（GB50055—93）9、電力裝置的繼電保護和自動裝置設(shè)計規(guī)范（GB50062—2008）10、電力裝置的電測量儀表裝置設(shè)計規(guī)范（GB/T50063—2008）11、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303—2002）12、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—2005）13、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ16—2008）14、金屬切削機床安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50271-2009）三、編制原則：1、嚴格按國家、地方的技術(shù)規(guī)范和施工工程質(zhì)量評定與檢驗標準。2、堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟實用性與實事求是相結(jié)合。3、嚴格以圖紙為依據(jù)、與現(xiàn)場緊密相結(jié)合為原則。四、工程概況：中國電子科技集團公司第五十四研究所工廠加工設(shè)備搬遷，包括設(shè)備拆除、設(shè)備噴漆見新、設(shè)備運輸安裝、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)。依據(jù)各加工廠生產(chǎn)安排，批次搬遷。搬遷的加工設(shè)備共261臺，其中整體搬遷設(shè)備250臺，分體搬運、安裝、調(diào)試的設(shè)備11臺，其中小件加工廠分三個批次搬遷，每個批次搬遷周期為30天，大件加工廠按照合約甲方要求分批次搬遷，每個批次搬遷周期為30天。其中有32臺車床需安裝檔油板和托油盤，其他部分設(shè)備94臺需安裝托油盤，本工程共分A、B、C、D、E、F六個標段。搬遷地點從合約甲方石家莊市中山西路589號搬遷至鹿泉市昌盛大街21號，兩地相距7.5公里。第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量等級目標：1、本工程按照國家標準《機械設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》（GB50231—98）的要求和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢驗評定。評定質(zhì)量等級目標：合格。2、質(zhì)量方針：XXXXXXX公司質(zhì)量方針、注重信譽，對用戶負責，追求卓越，讓社會滿意。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，工程具體實施中，我公司將運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理管控、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認證ISO9002文憑化質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行：“一案三工序管理管控措施”即“質(zhì)量保證合適的方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和TQC質(zhì)量管理管控活動。強化質(zhì)量檢測驗收專業(yè)系統(tǒng)；全面推行標準化管理管控，健全質(zhì)量管理管控基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。二、建立質(zhì)量保證體系1建立質(zhì)量保證體系圖：根據(jù)公司管理管控的需要，建立相關(guān)項目質(zhì)量管理管控體系。以合同合約為制約，推行國際質(zhì)量管理管控和質(zhì)量保證標準（ISO9002），強化質(zhì)量職能。相關(guān)項目經(jīng)理部全體管理管控人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行責任工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理管控與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)公司。相關(guān)項目經(jīng)理目標通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴謹?shù)墓芾砉芸赜枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由相關(guān)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)項目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理管控系統(tǒng)，形成相關(guān)項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理管控網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系。2、制定質(zhì)量相關(guān)計劃：（1）根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系系列標準，制定二級質(zhì)量保證相關(guān)計劃，第一級質(zhì)量保證相關(guān)計劃是本期工程相關(guān)項目總工程師簽發(fā)的一級質(zhì)量保證相關(guān)計劃，主要合適的內(nèi)容有：a.、審批認定本工程的最終質(zhì)量目標。b.、審批本工程的施工組織設(shè)計。c.、認可本工程的技術(shù)質(zhì)量負責人。d.、認可本工程的技術(shù)質(zhì)量標準。e.、審批本工程在應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝的相關(guān)項目和應(yīng)用過程中的技術(shù)質(zhì)量標準。f.、編制本工程的施工組織設(shè)計并根據(jù)總工的審批意見下達施工組織設(shè)計的執(zhí)行命令。g.、審批主承建單位對本工程各道工序的質(zhì)量目標。h.、審批主承建單位編制的本工程的技術(shù)質(zhì)量標準。i.、編制推廣新技術(shù)、新工藝的執(zhí)行相關(guān)計劃和技術(shù)質(zhì)量標準，并下達執(zhí)行令。j.、建立總承包質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，督促主承建單位建立獨立的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)工作情況下達質(zhì)量管理管控指令。（2）二級質(zhì)量保證相關(guān)計劃是單位工程責任工程師簽發(fā)的質(zhì)量保證相關(guān)計劃，主要合適的內(nèi)容有：a.、編制主承建單位對本工程的質(zhì)量目標。b.、根據(jù)本工程的施工組織相關(guān)計劃編制主建單位的施工組織設(shè)計，并下達執(zhí)行命令。（3）編制各主要工序的作業(yè)設(shè)計并下達執(zhí)行令。（4）針對本工程，編制各主要工序的深化質(zhì)量標準和質(zhì)量執(zhí)行相關(guān)計劃。3、工程質(zhì)量管理管控的控制：A、優(yōu)化施工組織設(shè)計編制工序的作業(yè)設(shè)計與技術(shù)標準。B、編制以下作業(yè)指導(dǎo)書：a.、工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。b、設(shè)備拆遷作業(yè)指導(dǎo)書。C、設(shè)備運輸作業(yè)指導(dǎo)書。d.、設(shè)備電氣系統(tǒng)拆裝作業(yè)指導(dǎo)書。e.、設(shè)備起運、吊裝作業(yè)指導(dǎo)書。f.、設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書。g.、設(shè)備噴漆作業(yè)指導(dǎo)書。4、明確質(zhì)量管理管控職責：根據(jù)質(zhì)量管理管控體系機構(gòu)圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。（1）相關(guān)項目經(jīng)理：負責企業(yè)質(zhì)量方針和相關(guān)項目質(zhì)量目標在本相關(guān)項目工程的貫徹落實。負責本相關(guān)項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。負責本相關(guān)項目資源的合理配制，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理管控，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。對相關(guān)項目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任，為相關(guān)項目第一質(zhì)量責任者。（2）相關(guān)項目總工程師：負責貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系在相關(guān)項目中持續(xù)有效運行。負責執(zhí)行本工程質(zhì)量相關(guān)計劃和施工設(shè)計，確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。主持并參加相關(guān)項目工程評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)項目，不合格相關(guān)項目堅決糾正并采取預(yù)防措施。（3）技術(shù)部：組織參與編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)合適的方案，相關(guān)項目質(zhì)量相關(guān)計劃。負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理管控制度和措施。參加不合格相關(guān)項目分析會，負責制訂、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理管控和控制。（4）物資部：對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作。做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標示。如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄。凡進場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗收作好各種機具設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作滿足施工的需要。（5）工程部：負責編制相關(guān)項目施工、生產(chǎn)相關(guān)計劃、檢查生產(chǎn)相關(guān)計劃執(zhí)行情況。負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施。處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題。落實好工程過程式相關(guān)項目保護和保修服務(wù)。搞好勞動力管理管控，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負責分承包管理管控的員工培訓(xùn)工作。負責管理管控評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施。（6）經(jīng)營預(yù)算部：對工程式造價要及時登帳，報送建設(shè)單位，并積極與建設(shè)單位聯(lián)系，促進預(yù)結(jié)算的審定。及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。搞好各項經(jīng)濟活動分析。三、質(zhì)量管理管控執(zhí)行程序和基本要素（1）質(zhì)量管理管控要素：依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求，質(zhì)量管理管控主要負責七個基本要素，我們決心以自己卓有成效的努力，提供建設(shè)單位最優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，更好地保證對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾。（2）相關(guān)要素及工作質(zhì)量表：基本要素工作質(zhì)量過程控制施工過程控制是確保相關(guān)項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步，監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全不合格相關(guān)項目，控制材料試驗、檢測，施工過程相關(guān)項目檢驗、計量，每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個過程的優(yōu)良。檢驗和試驗為保證所接受的每批工程物資的質(zhì)量，保證及早發(fā)現(xiàn)施工安裝過程中的不合格相關(guān)項目，通過一定組織形式的檢測手段、一定的設(shè)施和試驗方法，對其加強檢驗和試驗。最終檢驗、實驗通過一定組織形式的檢測手段，驗證工程質(zhì)量已達到《機械設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》的規(guī)定，確保向建設(shè)單位交付滿足合同合約要求的工程。檢驗、試驗狀態(tài)對施工生產(chǎn)中各階段的檢驗和試驗的設(shè)備成品、按規(guī)定方法標識，確保所有經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品交付使用不合格相關(guān)項目的控制工程分項施工安裝過程中出現(xiàn)的不合格部位，進行監(jiān)督、檢查、處理，在經(jīng)過退貨、降級使用和整改后，重新檢驗和試驗，取得建設(shè)單位才能進入下道工序。糾正、預(yù)防措施為防止發(fā)生的不合格、缺陷或其他不希望的情況發(fā)生，制定預(yù)防措施，并加強對人員、機械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境的檢測、控制和管理管控，做好預(yù)防措施?？⒐そ桓豆こ倘骝炇蘸细?，向合約甲方交付全部資料存檔。四、工程質(zhì)量保證措施1、保證措施方針：精心施工，守約保質(zhì)。2、相關(guān)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相關(guān)計劃：根據(jù)相關(guān)項目管理管控的需要，成立相應(yīng)的質(zhì)量管理管控體系，制定相關(guān)項目《質(zhì)量相關(guān)計劃》，推行質(zhì)量保證標準，以相關(guān)項目總工為核心，強化質(zhì)量管理管控的質(zhì)量控制，使管理管控程序化，貫穿于全施工過程，并促使各施工部門積極配合組織，加強各分包單位及專業(yè)分公司的銜接與密切合作，以“樣板引路”為起點，嚴格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗收制度，使質(zhì)量管理管控形成一套有效的管理管控網(wǎng)絡(luò)。使各施工分項達到優(yōu)良，進而達到工程式的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾。3、組織保證措施：根據(jù)保證體系組織機構(gòu)進一步建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅持三項原則：即堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致的原則，明確分工職責，落實質(zhì)量控制責任。通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性的定量的考核。4、施工過程質(zhì)量保證。（1）施工準備：施工前應(yīng)具備必要的施工條件，作好施工準備逐項檢查落實，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。（2）技術(shù)準備：a.、堅持圖紙會審的技術(shù)交底制度，最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。b.、精心編制施工組織設(shè)計，施工妨按，嚴格技術(shù)交底。任何的施工方法和程序都要有據(jù)可依。c.、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。d.、嚴格計量管理管控和試驗檢驗管理管控。e.、嚴格按照石家莊市質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量要求文件，對各種技術(shù)資料進行整理歸檔，保證資料的準確、及時。f.、堅持樣板引路制度，所有施工程序都要做標準樣板，樣板驗收合格后再進行大面積施工。g.、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字，關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負責人或相關(guān)項目技術(shù)負責人審核。（3）技術(shù)操作：嚴格按圖紙施工，按合理的程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設(shè)計、施工合適的方案、技術(shù)交底要求的規(guī)定，禁止違章指揮和違章操作。（5）施工過程檢查：認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，設(shè)備拆除、運輸、安裝關(guān)鍵和特殊過程跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗制，分項分部質(zhì)量評定制，基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工交驗制，對不合格工程進行控制，對出現(xiàn)的不合格工程按“三不放過”的原則實施糾正，并重新驗證糾正的質(zhì)量。（6）檢驗、測量和試驗對施工過程計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需的精度，使用期間要經(jīng)常進行校準，作好標識，測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置標高。嚴格按配合比對拌合材料認真計量，制止不計量的行為。5、文件和資料的管理管控質(zhì)量保證在當前全面貫徹執(zhí)行GB/TI9000質(zhì)量定理，資料管理管控是其中一項重要的合適的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理管控有效性的重要依據(jù)，資料也是質(zhì)量管理管控的質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價管理管控水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢記錄是否齊全，預(yù)、隱檢日期是不是與試驗報告、施工日志，各種施工記錄、測溫記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項，與預(yù)、隱檢記錄是否交叉。各分報檢單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們相關(guān)項目資料的完整性，真實性和追溯性。（1）質(zhì)量保證資料按照以下部分整理收集：質(zhì)量保證資料是系統(tǒng)反映單位工程的結(jié)構(gòu)技術(shù)性、使用功能和使用安全。其合格證、試驗報告單、檢測記錄等單據(jù)的情況、數(shù)據(jù)的記錄必須真實、可靠、系統(tǒng)、齊全。“單位工程質(zhì)量保證資料”應(yīng)按單位工程進行整理、裝訂、歸檔。要求做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，需要附圖的應(yīng)有附圖及說明。（2）工程技術(shù)資料的管理管控工程技術(shù)資料是為保證工程順利進行提供的技術(shù)保證，從工程開工到竣工遇到的各種施工難點，提供各種有效的技術(shù)措施，提供解決的辦法，并有預(yù)見性地為工程提出質(zhì)量通病的預(yù)防措施。一方面為工程提供各種建筑材料的加工單，另一方面為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水段，以及確定合理的施工組織設(shè)計合適的方案，以便于科學(xué)的管理管控組織現(xiàn)場施工。施工技術(shù)資料所提供的合適的內(nèi)容，一定要切實可行，一個具體的施工合適的方案的確定，直接影響到施工相關(guān)項目質(zhì)量、進度和成本。往往由于施工合適的方案考慮不周而拖延工期，影響質(zhì)量，增加投入。因此，技術(shù)資料為施工提供的不只是技術(shù)上的指導(dǎo)，而且他還是施工程序與方法的指導(dǎo)書。在工程施工中資料人員要及時發(fā)現(xiàn)部分資料，做好記錄，將技術(shù)資料保存、歸檔好。（3）工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資料的管理管控：依據(jù)國家的《機械設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》，對工程的分項、分部、單位工程進行三級質(zhì)量檢驗評定，并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊，作為對該工程的各階段檢驗依據(jù)。6、經(jīng)濟保證措施：保證資金正常運做，確保施工質(zhì)量，資源正常供應(yīng)，同時為進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機構(gòu)，建立獎罰制度，樣板制度，對施工優(yōu)秀的班組、管理管控人員給予一定的經(jīng)濟獎勵激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實把工作干好。對施工質(zhì)量差的班組，管理管控人員給予經(jīng)濟處罰。8、合同合約保證措施：全面履行工程承包合同合約，加大合同合約執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，把握施工質(zhì)量，嚴格控制質(zhì)量，熱情接受建設(shè)單位的監(jiān)督。第三章設(shè)備搬遷 一、設(shè)備拆除1、施工準備：1.0.1我方中標后，將與建設(shè)單位積極配合，盡快簽定施工合同合約。按照承諾要求按時開工。1.0.2開工前對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底，并對每一個具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進行交底。所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，做到人人心中有數(shù)，不盲目操作。1.0.3按照規(guī)范要求，對所有施工工機具，清洗設(shè)備，勞保用品等做好檢驗、驗收、儲存、保護工作。1.0.4對設(shè)備做檢查時，要針對以下合適的內(nèi)容。a、首先檢查設(shè)備的外觀。b、確認設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、動作狀態(tài)。c、檢查設(shè)備的安裝精度。d、檢查設(shè)備的加工精度，不能進行加工精度檢驗的設(shè)備，設(shè)備的精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機包裝和發(fā)運。檢查時要作出詳細的記錄，并由雙方代表簽字保存。2、拆卸的原則和要求：2.0.1拆卸時要先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機，必須要解體的設(shè)備要盡量少分，同時又要滿足包裝的要求，最終達到設(shè)備重新安裝后的精度不低于搬遷前。2.0.2拆卸前，首先必須會同合約甲方切斷并拆除該設(shè)備的電源、水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位。2.0.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。2.0.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝，如必須進行破壞性拆除的要由合約甲方代表書面認可同意。2.0.5拆卸中要保持設(shè)備的絕對安全，要選用合適的工機具，不得隨意代用。堅決不能用大錘敲擊。2.0.6吊裝中設(shè)備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護措施。2.0.7用叉車運輸設(shè)備時要把設(shè)備捆牢、綁緊，以免在下坡或受震動時掉下。2.0.8對設(shè)備上一些可動部分、動力頭等要降低重心，用木板墊死后在鎖緊。2.0.9拆除下來的設(shè)備要放在合約甲方指定的地點。2.1.0設(shè)備的電器柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。2.1.1做好拆卸記錄，并交給相關(guān)人員。3、拆卸設(shè)備流程3.0.1為了方便搬遷和復(fù)原安裝工作的順利進行，設(shè)備搬遷采用統(tǒng)一的標志方法，即數(shù)字標位的辦法進行，電氣設(shè)備的搬遷，基本上采用同一方法進行，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性，相應(yīng)增加部分標記符號。3.0.2由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備，拆卸前，應(yīng)對每臺設(shè)備的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況做好檢查，并且會同有關(guān)技術(shù)人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據(jù)，對個別正在進行使用的設(shè)備，還要取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度調(diào)試及檢驗、驗收的標準。對一些控制方式較先進的設(shè)備，比如用計算機控制的設(shè)備，要考慮從停機拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調(diào)試運行這樣一個長周期過程中，機內(nèi)程序丟失問題，要及時做好備份。3.0.3根據(jù)總的拆卸原則，結(jié)合各設(shè)備的實際情況，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應(yīng)測繪出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導(dǎo)軌動力頭及各種傳感監(jiān)測原件采取保護措施。3.0.4各設(shè)備應(yīng)按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關(guān)的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復(fù)位安裝。對于設(shè)備之間的連接件，應(yīng)有復(fù)位的標志和定位的標記，并且盡可能做到符號統(tǒng)一，部件標號可按連接設(shè)備的工位。對于不易辨認方向的設(shè)備，要有明顯的安裝方向符號，。各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應(yīng)盡可能按永久性要求去做，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊。影響安裝。記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證必須派專人負責，需要合約甲方簽字認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。4、管路、線路拆卸拆卸時應(yīng)特別注意以下幾點：4.0.1繪制出各設(shè)備必要的管路系統(tǒng)圖。4.0.2由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管街頭兩側(cè)先掛上安裝標號牌。拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入。4.0.3管接頭所帶的密封墊不的遺失，可以一起包扎在管接頭內(nèi)。4.0.4拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標記，送往指定地點。4.0.5拆卸時，必須用合適的工、機具，用力適當，每個拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后，才可裝箱。5、解體:根據(jù)各工藝設(shè)備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過程中應(yīng)注意如下幾點：5.0.1拆卸設(shè)備時，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備，繪制出必要的設(shè)備平面位置圖。拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄，禁止盲目操作，拆卸設(shè)備和吊運時，必須注意不要損壞廠房及設(shè)施。5.0.2設(shè)備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，在保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應(yīng)以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準。各設(shè)備的限位檔塊，行程開關(guān)，無觸點開關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆除，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的，要嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件（或檔塊）的相對位置和距離，標出安裝位置，并做好記錄，畫出草圖。5.0.3設(shè)備拆卸時，拆下的螺栓、螺母定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。5.0.4設(shè)備的液壓管路較多，每拆一個頭前，必須掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要做好定位線記號，拆下的管子兩端要立即用蠟紙包好以免污染和損壞絲扣。6、電氣系統(tǒng)的拆卸：各設(shè)備電氣系統(tǒng)拆卸要注意以下幾點；6.0.1畫出各設(shè)備電氣間的相互位置，在拆卸前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標出安裝號，再將此安裝號標在電纜上，標志完畢，方可拆卸。6.0.2考慮到電器拆卸的安全方便可靠，電纜解體從各動力頭接線盒位置進行。6.0.3拆卸前要先按對應(yīng)端子的線編號，全部編上號，認真核對無誤后方可拆卸。6.0.4對于未知超高的接線盒，應(yīng)從立柱上拆下，固定在相應(yīng)位置，但是電纜不要受力。7、清洗：設(shè)備、管件等拆卸完畢后，應(yīng)及時進行清洗、防銹工作。8、設(shè)備搬遷施工安全技術(shù)措施；為了保證拆遷施工的安全，必須滿足下列要求及措施。8.0.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作。8.0.2嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。8.0.3正確使用現(xiàn)場工、機具，了解其使用性能。8.0.4嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護；在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。8.0.5應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。8.0.6現(xiàn)場應(yīng)配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。8.0.7要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物。二、設(shè)備運輸1、設(shè)備運輸?shù)跹b前應(yīng)進行安全檢查吊裝作業(yè)前應(yīng)進行以下相關(guān)項目的安全檢查:1.1相關(guān)部應(yīng)對從事指揮操作的人員進行資質(zhì)確認。1.2相關(guān)門進行有關(guān)安全事項的研究和討論，對安全措施落實情況進行確認。1.3實施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)對起重吊裝機械和吊具進行安全檢查確認，確保處于完好狀態(tài)。1．4實施吊裝作業(yè)單位使用汽車吊裝機械，要確認安裝有汽車防火罩。15實施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)對吊裝區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行檢（包括吊裝區(qū)域的劃定、標識、障礙）。警戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警戒標志，并設(shè)專人監(jiān)護，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。安全警戒標志應(yīng)符合GB16179的規(guī)定。1．6實施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)在施工現(xiàn)場核實天氣情況。室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及6級以上大風(fēng)時，不應(yīng)安排吊裝作業(yè)。2、 作業(yè)中全措施2.1吊裝業(yè)時應(yīng)明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴明顯的標志；應(yīng)佩戴安全帽，安全帽應(yīng)符合GB2811的規(guī)定。2.2應(yīng)分工確、堅守崗位，并按GB5082規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號，統(tǒng)一指揮。指揮人員按信號進行指揮，其他人員應(yīng)清楚吊裝合適的方案和指揮信號。2.3正式吊前應(yīng)進行試吊，試吊中檢查全部機具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)將工件放回地面，排除故障后重新試吊，確認一切正常，方可正式吊裝。2.4嚴禁用管道、管架、電桿、機電設(shè)備等作吊裝錨點。未經(jīng)有關(guān)部門審查核算，不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點。2.5吊裝作中夜間應(yīng)有足夠的照明室外作業(yè)遇到大雪暴雨大霧及6級上大風(fēng)時，應(yīng)停止作業(yè)。2.6吊裝過中出現(xiàn)故障應(yīng)立即向指揮者報告沒有指揮令任何人不得擅自離開崗位。2.7起吊重就位前，不許解開吊裝索具。2.8利用臺或多臺起重機械吊運同一重物時，升降、運行應(yīng)保持同步；各臺起重機械所承受地載荷不得超過各自額定起重能力的80％。3、操作人應(yīng)遵守的規(guī)定3.1按指人員所發(fā)出的指揮信號進行操作。對緊急停車信號，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行。3.2司索員應(yīng)聽從指揮人員的指揮，并及時報告險情。3.3當起重吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時，不得進行起重操作。3.4嚴禁吊超負荷或重物質(zhì)量不明和埋置物體；不得捆掛、起吊不明質(zhì)量，與其他重物相連、埋在地下或與其他物體凍結(jié)在一起的重物。3.5在制器、安全裝置失靈、吊鉤防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等情況下嚴禁起吊操作。3.6應(yīng)按定負荷進行吊裝，吊具、索具經(jīng)計算選擇使用，嚴禁超負荷運行。所吊重物接近或達到額定起重吊裝能力時，應(yīng)檢查制動器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。3.7重物綁、緊固、吊掛不牢，吊掛不平衡而可能滑動，或斜拉重物，棱角吊物與鋼絲繩之間沒有襯墊時不得進行起吊。3.8不準用鉤直接纏繞重物，不得將不同種類或不同規(guī)格的索具混在一起使用。3.9吊物綁應(yīng)牢靠，吊點和吊物的中心應(yīng)在同一垂直線上。3.10無法清場地、無法看清吊物情況和指揮信號時，不得進行起吊。3.11起重械及其臂架吊具輔具鋼絲繩纜風(fēng)繩和吊物不得靠近高低壓輸電線路在輸電線路近旁作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定保持足夠的安全距離，不能滿足時，應(yīng)停電后再進行起重作業(yè)。3.12停工休息時，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索吊在空中。3.13在起機械工作時不得對起重機械進行檢查和維修在有載荷的情況下不得調(diào)整起升變幅機構(gòu)的制動器。3.14下方物時，嚴禁自由下落（溜；不得用極限位置限制器停車。3.15遇大、暴雨、大霧及6級上大風(fēng)時，應(yīng)停止露天作業(yè)。3.6用定起重吊裝機械(例如履帶吊車、輪胎吊車、橋式吊車等)進行吊裝作業(yè)時，除遵守本標準外，還應(yīng)遵守該定型起重機械的操作規(guī)范。4 作業(yè)完作業(yè)人員應(yīng)做的工作4.1將起臂和吊鉤收放到規(guī)定的位置，所有控制手柄均應(yīng)放到零位，使用電氣控制的起重機械，應(yīng)斷開電源開關(guān)。4.2對在軌上作業(yè)的起重機，應(yīng)將起重機停放在指定位置有效錨定。4.3吊索、具應(yīng)收回放置到規(guī)定的地方，并對其進行檢查、維護、保養(yǎng)。4.4對接替作人員，應(yīng)告知設(shè)備存在的異常情況及尚未消除的故障。5、嚴格遵守廠房內(nèi)車輛不出廠房，廠房外車輛不進廠房。搬運設(shè)備不允許損壞廠房內(nèi)地面6、掌握設(shè)備的名稱、裝卸地點、運輸距離、運輸線路7、掌握動運輸?shù)闹亓?、件?shù)、高度、寬度及所裝貨物的重量分布情況8、掌握設(shè)備的包裝情況，所裝貨物的重心位置，合理、準確地安排車輛裝載。9、負責運輸工程相關(guān)項目的技術(shù)組織及工藝設(shè)計，協(xié)助安排各方準備工作。10、協(xié)助車輛出車前的工具配備、人員安排。11、督促運輸人員、操作人員對運輸起重工具、鋼絲繩、卷揚機、斤頂?shù)臋z查準備工作。12、勘察裝車、卸車場地車輛是否可以回轉(zhuǎn)，選擇好停車地點、裝卸貨物的位置、貨物的裝運方位。13、了解場地情況是否影響安全操作，如地道、陰溝、煤氣管道、自來水管道等，對影響通行的現(xiàn)場操作障礙應(yīng)及時處理和排除。14、勘察整個行駛路面、橋梁是否符合行駛、裝載貨物承受能力，必要時可以用鋼板或?qū)β访婕庸?，以防萬一。15、要經(jīng)常檢查貨物裝載情況，各部位的固定情況，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷要及時更換，貨物移位及時督促隨車裝卸人員調(diào)整貨物位置，防止貨物側(cè)翻。16、協(xié)助裝卸人員做好裝車、卸車工作，對裝載有疑問的向裝卸人員提出自己的看法，同隨車負責人聯(lián)系給予糾正，做到優(yōu)質(zhì)、安全、及時、文明。17、經(jīng)常檢查貨物裝載固定情況，發(fā)現(xiàn)移位，固定鋼絲繩、麻繩松動及時固定，有斷損及時更換，容易滑動的鋼管不允許放在貨物下面，防止貨物滑動及其它事故的發(fā)生。18、在起重吊裝前嚴格鋼絲繩的檢查制度，檢查鋼絲繩是否斷損、腐蝕、股亂及嚴重扭結(jié)，應(yīng)及時停止使用。19、使用鋼絲繩前必須同貨物裝載的重量，所裝貨物的需要結(jié)合起來，嚴禁超負荷使用鋼絲繩。20、鋼絲繩與設(shè)備物件及建筑物的尖角直接接觸時應(yīng)墊軟物或木塊起吊。三、設(shè)備安裝3.0.1為了機械設(shè)備安裝工程的施工及驗收，確保質(zhì)量和安全，促進技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，嚴格按照規(guī)范施工。3.0.2設(shè)備安裝工程應(yīng)按設(shè)計施工，當施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計有不合理之處，應(yīng)及時提出修改建議。并經(jīng)設(shè)計變更批準后，方可按變更后的設(shè)計施工。3.0.3安裝的機械設(shè)備，主要的或用于重要部位的材料，必須符合設(shè)計和產(chǎn)品標準的規(guī)定。并應(yīng)有合格證明。3.0.4設(shè)備安裝中采用的各種計量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備，應(yīng)符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。其精度等級，不應(yīng)低于被檢對象的精度等級。3.0.5認真填寫施工記錄，調(diào)試及驗收報告，竣工時隨竣工資料交合約甲方備案。3.0.6安裝準備階段必須對設(shè)備基礎(chǔ)進行現(xiàn)場勘驗，并進行潔凈處理，去除雜質(zhì)和油污。3.0.7對現(xiàn)場預(yù)埋件、標高進行復(fù)驗發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時和合約甲方代表聯(lián)系，以合約甲方的變更簽證為準。3.0.8設(shè)備安裝中的隱蔽工程，應(yīng)在工程隱蔽前進行檢驗，并作出記錄，合格后方可繼續(xù)安裝。3.0.9設(shè)備安裝中應(yīng)進行自檢、互檢和專業(yè)檢查，并應(yīng)對每道工序進行檢驗和記錄。工程驗收時，應(yīng)以記錄為依據(jù)。3.1.0工程施工前，應(yīng)具備設(shè)計和設(shè)備的技術(shù)文件，對大中型、特殊的或復(fù)雜的安裝工程尚應(yīng)編制施工組織設(shè)計或施工合適的方案。3.1.1當設(shè)備安裝工序中有恒溫、恒濕、防震、防塵或防輻射等要求時，應(yīng)在安裝地點采取相應(yīng)的措施后，方可進行相應(yīng)工序的施工。3.1.2氣象條件不適應(yīng)設(shè)備安裝的要求時，應(yīng)采取措施，采取措施后，方可施工。3.1.3設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清除干凈，預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護完好，放置墊鐵部位的表面應(yīng)鑿平。3.1.4設(shè)備就位前，應(yīng)按施工圖和有關(guān)建筑物的軸線或邊緣線及標高線，劃定安裝的基準線。3.1.5互相有牽連、銜接或排列關(guān)系的設(shè)備，應(yīng)劃定共同的安裝基準線，必要時，應(yīng)按設(shè)備的具體要求，埋設(shè)一般的或永久性的標板或基準點。3.1.6平面位置安裝基準線與基礎(chǔ)實際軸線或與廠房墻（柱）的實際軸線、邊緣線的距離，其允許偏差為±20mm。3.1.7設(shè)備找正、調(diào)平的定位基準面、線或點確定后，設(shè)備的找正、調(diào)平均應(yīng)在給定的測量位置上進行檢驗。復(fù)檢時也不的改變原來測量的位置。3.1.8設(shè)備的找正、調(diào)平的測量位置，當設(shè)備的技術(shù)文件無規(guī)定時，宜在下列部位中選擇。a、設(shè)備的主要工作面。b、支撐滑動部件的導(dǎo)向面。c、保持轉(zhuǎn)動部件的導(dǎo)向面或軸線。d、部件上加工精度較高的表面。e、設(shè)備上應(yīng)為水平或鉛垂的主要輪廓面。f、連續(xù)運輸設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)上，宜選在可調(diào)的部位，兩側(cè)點間距不大于6m.。3.1.9設(shè)備安裝精度的偏差，宜符合下列要求：a、能補償受力或溫度變化后所引起的偏差。b、能補償使用過程中磨損所引起的偏差。c、不增加功率消耗。d、使轉(zhuǎn)動平穩(wěn)。e、使機件在負荷作用下受力較小。F、能有利于有關(guān)機件的鏈接，配合。g、有利于提高被加工件的精度。3.2.0當測量直線度、平行度和同軸度采用重錘水平拉鋼絲測量方法時，應(yīng)符合下列要求。a、宜選用直徑為0.350.5mm的整根鋼絲。b、兩端應(yīng)用滑輪支撐在同一標高面上。c、重錘質(zhì)量的選擇，應(yīng)根據(jù)重錘產(chǎn)生的水平拉力和鋼絲直徑確定。重錘產(chǎn)生的水平拉力應(yīng)按下式計算或按本規(guī)范附錄二的規(guī)定選配。d、測點處鋼絲下垂度可按下式計算或按本規(guī)范附錄二的規(guī)定取值。3.2.1埋設(shè)預(yù)留孔中的地腳螺栓應(yīng)符合下列要求；一、地腳螺栓在預(yù)留孔中應(yīng)垂直、無傾斜。二、地腳螺栓的任一部分離孔壁的距離a應(yīng)大于15mm,地腳螺栓底端不應(yīng)碰孔底。三、地腳螺栓上的油污和氧化皮等應(yīng)清除干凈，螺紋部分應(yīng)涂少量油脂。四、螺母與墊圈、墊圈與設(shè)備底座間的接觸均應(yīng)緊密。五、擰緊螺母后，螺栓應(yīng)露出螺母，其露出的長度宜為螺栓直徑的1/32/3.。六、應(yīng)在預(yù)留孔中混凝土達到設(shè)計強度的90%以上時擰緊地腳螺栓，各螺栓的擰緊力應(yīng)均勻。3.2.2當采用和裝設(shè)T型頭的地腳螺栓時應(yīng)符合下列要求；一、T型頭地腳螺栓與基礎(chǔ)板應(yīng)按規(guī)格配套使用，其規(guī)格應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準《T型頭地腳螺栓》與《T型頭地腳螺栓基礎(chǔ)板》的規(guī)定。二、裝設(shè)T形頭地腳螺栓的主要尺寸，應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。三、埋設(shè)T形頭地腳螺栓基礎(chǔ)板應(yīng)牢固、平正，螺栓安裝前，應(yīng)加設(shè)臨時蓋板保護。并應(yīng)防止油、水、雜物掉入孔內(nèi)。四、地腳螺栓光桿部分和基礎(chǔ)板應(yīng)刷防銹漆。五、預(yù)留孔或管狀模板內(nèi)的密封填充物，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。3.2.3地腳螺栓的坐標及相互尺寸應(yīng)符合施工圖的要求，設(shè)備基礎(chǔ)尺寸的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。3.2.4地腳螺栓露出基礎(chǔ)部分應(yīng)垂直，設(shè)備底座套入地腳螺栓應(yīng)有調(diào)整余量，每個地腳螺栓均不得有卡住現(xiàn)象。3.2.5螺栓中心線至基礎(chǔ)邊緣的距離不應(yīng)小于4d，且不應(yīng)小于100mm，當小于100mm時，應(yīng)在基礎(chǔ)邊緣增設(shè)鋼筋網(wǎng)或采取其他措施。螺栓底端距基礎(chǔ)底面的距離不應(yīng)小于100mm。3.2.6當設(shè)備的負荷由墊鐵組承受時，墊鐵組的位置和數(shù)量，應(yīng)符合下列要求；a、每個地腳螺栓旁至少應(yīng)有一組墊鐵。b、墊鐵組在能放穩(wěn)和不影響灌漿的情況下，應(yīng)放在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方。c、相鄰兩墊鐵組間的距離宜為500—1000mm。d、每一墊鐵組的面積應(yīng)根據(jù)設(shè)備負荷按規(guī)范要求。e、設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)應(yīng)各墊一組墊鐵。3.2.7使用斜墊鐵和平墊鐵調(diào)平時，應(yīng)符合下列規(guī)定；一、承受負荷的墊鐵組，應(yīng)使用成對的斜墊鐵，且調(diào)平后灌漿前用定位焊焊牢。鉤頭成對斜墊鐵能用灌漿層固定的可不焊。二、承受重負荷或有較強連續(xù)震動的設(shè)備，宜使用平墊鐵。3.2.8每一墊鐵組宜減少墊鐵的塊數(shù)，且不易超過5塊，并不宜采用薄墊鐵。放置平墊鐵時，厚的應(yīng)放在下面薄的宜放在中間且不宜小于2mm，并應(yīng)將各墊鐵相互用定位焊焊牢。但鑄鐵墊鐵可不焊。3.2.9每一墊鐵組應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，并應(yīng)用手錘逐組輕擊聽音檢查。對高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備，當采用0.05mm塞尺檢查墊鐵之間及墊鐵與底座面之間的間隙時，在墊鐵同一斷面處以兩側(cè)塞入的長度總和不得超過墊鐵長度或?qū)挾鹊?/3.。3.3.0設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣；平墊鉄宜露出10—30mm，斜墊鐵宜露出10—50mm。墊鐵組伸入設(shè)備底座地面的長度應(yīng)超過地腳螺栓的中心。3.3.1安裝在金屬結(jié)構(gòu)上的設(shè)備調(diào)平后，其墊鐵均應(yīng)與金屬結(jié)構(gòu)用定位焊焊牢3.3.2設(shè)備采用無墊鐵安裝施工時，應(yīng)符合下列要求；一、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重量和底座的結(jié)構(gòu)確定臨時墊鐵、小型千斤頂或調(diào)整頂絲的位置和數(shù)量。二、當設(shè)備底座上設(shè)有安裝用的調(diào)整頂絲（螺釘）時，支撐頂絲用的鋼墊板放置后，其頂面水平度的允許偏差為1/1000.。三、采用無收縮混凝土灌注應(yīng)隨即搗實灌漿層，待灌漿層達到設(shè)計強度的75%以上時，方可松掉頂絲或取出臨時支撐件，并應(yīng)復(fù)測設(shè)備水平度，將支撐件的空隙用砂漿填實。四、灌漿用的無收縮混凝土的配比宜符合規(guī)范的規(guī)定。3.3.3設(shè)備采用減震墊鐵調(diào)平，應(yīng)符合下列要求；一、基礎(chǔ)或地坪應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求，在設(shè)備占地范圍內(nèi)，地坪（基礎(chǔ)）的高低差不得超出減震墊鐵調(diào)整量的30%50%，放置減震墊鐵的部位應(yīng)平整。二、減震墊鐵按設(shè)備要求可采用無地腳螺栓或錨脹地腳螺栓固定。三、設(shè)備調(diào)平時，各減震墊鐵的受力應(yīng)基本均勻，在其調(diào)整范圍內(nèi)應(yīng)留有余量。調(diào)平后應(yīng)將螺母鎖緊。四、采用橡膠墊型減震墊鐵時，設(shè)備調(diào)平后經(jīng)過1—2周，應(yīng)在進行一次調(diào)平。3.3.4預(yù)留孔灌漿前，灌漿處應(yīng)清洗潔凈；灌漿宜采用細碎石混凝土，其強度應(yīng)比基礎(chǔ)或地坪的混凝土強度高一級；灌漿時應(yīng)搗實，并不應(yīng)使地腳螺栓傾斜和影響設(shè)備的安裝精度。

3.3.5當灌漿層與設(shè)備底座面接觸要求較高時，宜采用無收縮混凝土或水泥砂漿3.3.6灌漿層厚度不應(yīng)小于２５ｍｍ。僅用于固定墊鐵或防止油、水進入的灌漿層，且灌漿無困難時，其厚度可小于２５ｍｍ。

3.3.7灌漿前應(yīng)敷設(shè)外模板。外模板至設(shè)備底座面外緣的距離ｃ不宜小于６０ｍｍ。模板拆除后，表面應(yīng)進行抹面處理。

3.3.8當設(shè)備底座下不需全部灌漿，且灌漿層需承受設(shè)備負荷時，應(yīng)敷設(shè)內(nèi)模板。3.3.9裝配前應(yīng)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、裝配技術(shù)要求。對需要裝配的零、部件配合尺寸、相關(guān)精度、配合面、滑動面應(yīng)進行復(fù)查和清洗處理，并應(yīng)按照標記及裝配順序進行裝配。

3.4.0當進行清洗處理時，應(yīng)按具體情況及清洗處理方法先采取相應(yīng)的勞動保護和防火、防毒、防爆等安全措施。

3.4.1對形狀復(fù)雜、油垢粘附嚴重、清洗要求高的裝配件，宜采用溶劑油、清洗汽油、輕柴油、金屬清洗劑、三氯乙烯和堿液等進行浸—噴聯(lián)合清洗。

3.4.2設(shè)備組裝時，一般固定結(jié)合面組裝后，應(yīng)用０．０５ｍｍ塞尺檢查，插入深度應(yīng)小于２０ｍｍ，移動長度應(yīng)小于檢驗長度的１燉１０；重要的固定結(jié)合面緊固后，用０．０４ｍｍ塞尺檢查，不得插入；特別重要的固定結(jié)合面，緊固前后均不得插入。

3.4.3裝配螺栓時，應(yīng)符合下列要求：

a、緊固時，宜采用呆扳手，不得使用打擊法和超過螺栓許用應(yīng)力。

b、螺栓頭、螺母與被連接件的接觸應(yīng)緊密，對接觸面積和接觸間隙有特殊要求的，尚應(yīng)按技術(shù)規(guī)定要求進行檢驗。

c、有預(yù)緊力要求的連接應(yīng)按裝配規(guī)定的預(yù)緊力進行預(yù)緊，可選用機械、液壓拉伸法和加熱法；鋼制螺栓加熱溫度不得超過４００℃。

d、螺栓與螺母擰緊后，螺栓應(yīng)露出螺母２～４個螺距；沉頭螺釘緊固后，釘頭應(yīng)埋入機件內(nèi)，不得外露。

e、有鎖緊要求的，擰緊后應(yīng)按其技術(shù)規(guī)定鎖緊；用雙螺母鎖緊時，薄螺母應(yīng)裝在厚螺母之下；每個螺母下面不得用２個相同的墊圈。

3.4.4高強螺栓在裝配前，應(yīng)按設(shè)計要求檢查和處理被連接件的接合面；裝配時，接合面應(yīng)干燥，不得在雨中裝配。

3.4.5高強螺栓及其緊固件應(yīng)配套使用。旋緊時，應(yīng)分兩次擰緊，初擰扭矩值不得小于終擰扭矩值的３０％；終擰扭矩值應(yīng)符合設(shè)計要求。

3.4.6現(xiàn)場配制的各種類型的鍵，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準《裝配通用技術(shù)條件》規(guī)定的尺寸和精度。鍵用型鋼的抗拉強度不應(yīng)小于５８８Ｎ/ｍｍ２。

3.4.7鍵的裝配應(yīng)符合下列要求：

a、鍵的表面應(yīng)無裂紋、浮銹、凹痕、條痕及毛刺，鍵和鍵槽的表面粗糙度、平面度和尺寸在裝配前均應(yīng)檢驗。

b、普通平鍵、導(dǎo)向鍵、薄型平鍵和半圓鍵，兩個側(cè)面與鍵槽應(yīng)緊密接觸，與輪轂鍵槽底面不接觸。

c、普通楔鍵和鉤頭楔鍵的上、下面應(yīng)與軸和輪轂的鍵槽底面緊密接觸。

d、切向鍵的兩斜面間以及鍵的側(cè)面與軸和輪轂鍵槽的工作面間，均應(yīng)緊密接觸；裝配后，相互位置應(yīng)采用銷固定。

3.4.8銷的裝配應(yīng)符合下列要求：

a、檢查銷的型式和規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計及設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。

b、有關(guān)連接機件及其幾何精度經(jīng)調(diào)整符合要求后，方可裝銷。

c、裝配銷時不宜使銷承受載荷，根據(jù)銷的性質(zhì)，宜選擇相應(yīng)的方法裝入；銷孔的位置應(yīng)正確。

d、對定位精度要求高的銷和銷孔，裝配前檢查其接觸面積，應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定；當無規(guī)定時，宜采用其總接觸面積的５０％～７５％。

e、裝配中，當發(fā)現(xiàn)銷和銷孔不符合要求時，應(yīng)鉸孔，另配新銷；對定位精度要求高的，應(yīng)在設(shè)備的幾何精度符合要求或空運轉(zhuǎn)試驗合格后進行。

3.4.9凸緣聯(lián)軸器裝配時，兩個半聯(lián)軸器端面應(yīng)緊密接觸，兩軸心的徑向位移不應(yīng)大于０．０３ｍｍ。

3.5.0齒式聯(lián)軸器裝配時應(yīng)符合下列要求：

a、裝配時兩軸心徑向位移、兩軸線傾斜和端面間隙的允許偏差應(yīng)符合表５．３．５規(guī)定。

b、聯(lián)軸器的內(nèi)、外齒的嚙合應(yīng)良好，并在油浴內(nèi)工作，其中小扭矩、低轉(zhuǎn)速的應(yīng)選用符合國家現(xiàn)行標準《鋰基潤滑脂》的ＺＬ／４潤滑脂，大扭矩、高轉(zhuǎn)速的應(yīng)選用符合國家現(xiàn)行標準《齒輪油》的ＨＬ２０、ＨＬ３０潤滑油，并不得有漏油現(xiàn)象。

3.5.1當測量聯(lián)軸器端面間隙時，應(yīng)使兩軸竄動到端面間隙為最小尺寸的位置四、設(shè)備工藝管道安裝4.0.1設(shè)備安裝完畢后就要進行設(shè)備的配管安裝，包括外冷水、循環(huán)水、氣體管道的連接等。4.0.2管道配置依據(jù)設(shè)備技術(shù)文件和合約甲方簽發(fā)的通知及施工現(xiàn)場公用動力管道系統(tǒng)實際情況決定。4.0.3管道材料的選定：外冷水、循環(huán)水管道采用鍍鋅鋼管，氣體管道選用無縫不銹鋼管，直徑大于50mm采用焊接連接，小于50mm則用絲扣連接。4.0.4焊口組對：焊口組對前，應(yīng)將管端內(nèi)外及坡口清理干凈，組對時，同等壁厚管子、管件組對后，內(nèi)壁應(yīng)平齊；不同壁厚管子、管件組對后，其錯邊時不應(yīng)超過壁厚10%，且不大于1；若錯邊量超過規(guī)范規(guī)定時，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定處理后在組對，點焊是分為三點點焊，每點點焊長度15—20mm。4.0.5焊接時，嚴禁在焊件表面引弧或試驗電流；分層焊應(yīng)將底層打磨清理干凈后，在進行下道焊接；面層不宜過寬跨越兩側(cè)坡口1—2mm為宜；焊后應(yīng)及時將焊渣及飛濺物清理干凈，4.0.6管道吊裝前，應(yīng)對管道的標高、跨距及接點焊縫等進行檢查，符合安裝條件后再進行吊裝，并應(yīng)將管道的安裝位置標記在管線上。4.0.7吊裝時，確定好預(yù)制件安裝位置和方向，捆扎牢固吊裝繩扣，由起重工統(tǒng)一指揮，平穩(wěn)就位在管架上。4.0.8管道連接前，應(yīng)查看管內(nèi)是否干凈后再連接，管道連接組對后應(yīng)平直，其平直度在距接口中心200cm處測量，允許偏差1mm/m，但最大偏差不能超過10mm。管道連接時，不得用強力對口，加熱管子或采用多層墊片等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。4.0.9氣流管道坡度沿氣體流動方向，向下傾斜，其坡度值大于10/1000mm，潤滑油、乳化液系統(tǒng)回油管道向油箱方面傾斜，坡度值大于12.5/1000mm—25/1000mm。4.1.0管道、支架涂漆采用兩層防銹漆，兩層面漆，漆色按規(guī)定要求選用，油漆為普通紅丹防銹漆和調(diào)和漆，漆面附著良好，無脫皮、起泡、漏刷現(xiàn)象，漆膜厚度均勻，無流淌及污染現(xiàn)象。五、設(shè)備噴漆5.0.1設(shè)備噴漆前要除油，將底漆、膩子刮除干凈，并嚴格按照噴漆操作規(guī)范進行操作。5.0.2油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火。應(yīng)熟悉防火知識和正確掌握滅火器材的使用方法。5.0.3必須穿戴好防護用品。露天噴漆工作除戴口罩外，人應(yīng)站上風(fēng)操作，室內(nèi)操作應(yīng)將門窗敞開，保持良好的自然通風(fēng)，必要時采取機械通風(fēng)，保持工作環(huán)境文明衛(wèi)生和通風(fēng)良好。5.0.4噴漆時，必須先開動通風(fēng)機，確認風(fēng)機完好正常，方可開始工作，工作結(jié)束時，先停止噴漆數(shù)分時間（待廢氣排出）后，再關(guān)通風(fēng)機。5.0.5對室內(nèi)的機械，電器設(shè)備要經(jīng)常檢查，保持完好，安全正常5.0.6設(shè)備噴漆見新前把原有底漆打磨干凈見底，由合約甲方代表認可后方能進行下道工序。5.0.7零件的所有不加工表面應(yīng)仔細打光，涂上底漆、面漆。不加工表面涂漆后允許有不顯著的波紋。5.0.8涂漆時按照原有狀態(tài)涂漆，不同顏色的漆不互相浸染。5.0.9結(jié)合零件的對縫表面不允許涂有底漆（箱體、蓋子、罩子）箱體零件的蓋，在涂完底漆和油漆后，要仔細地將分離線切開，切開的邊緣不允許有剝落現(xiàn)象。5.1.0底漆層（含膩子層）的厚度不得超過1.5mm，只在個別地方容許加厚，但也不許超過3mm。5.1.1使用冷卻液加工的機床，不允許使用膠質(zhì)底漆。5.1.2涂機用的油漆，應(yīng)當能很好的抵抗冷卻液和潤滑油的腐蝕作用。5.1.3不允許在潮濕底漆上涂面漆，不允許有膨脹、剝落及油漆層裂紋等現(xiàn)象。5.1.4油漆的顏色為機床灰，選用石家莊市金魚油漆廠生產(chǎn)的金魚醇酸磁漆C04—42（全光）。5.1.5安裝在機床外部的電氣設(shè)備和裝置以及機床附帶的全部附件，都應(yīng)該涂上和機床相同顏色的油漆。5.1.5不帶注油裝置的所有注油的地方，都應(yīng)當用鮮紅油漆把他們標注出來。5.1.6螺釘頭和螺釘帽不涂油漆。5.1.7所有分度、刻度和數(shù)字都要保持清晰。六、設(shè)備試車及驗收6.0.1流體介質(zhì)途徑管路及腔(箱)沒有跑、冒、滴、漏、滲等現(xiàn)象。6.0.2檢查傳動部分，運轉(zhuǎn)應(yīng)靈活，無有卡、塞、振、抖現(xiàn)象6.0.3安全制動系統(tǒng)動作應(yīng)靈敏，末級運轉(zhuǎn)部件的制動轉(zhuǎn)數(shù)或制動距離應(yīng)滿足設(shè)備安裝使用技術(shù)文件的規(guī)定。6.0.4電氣元部件動作靈敏可靠，無有打火、漏電現(xiàn)象。6.0.5設(shè)備各主要承載、受壓部位（如軸承、齒輪箱、電機）工作溫度、噪音均不能超過原狀態(tài)。6.0.6接地保護必須符合國家標準。6.0.7設(shè)備配線、電氣接線均規(guī)范、合理。6.0.8對通用部件安裝的檢查驗收按規(guī)定標準執(zhí)行。6.0.9試車驗收技術(shù)要求依據(jù)《設(shè)備安裝、調(diào)試使用說明書》。6.1.0檢查機械傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。6.1.1檢查電機溫升、震動、噪聲。6.1.2檢查潤滑油脂量位，油溫、流通情況。6.1.3自動檢測與控制系統(tǒng)動作情況。第四章確保工期保證措施一、施工工期和進度相關(guān)計劃:1、工期總目標：（1）以合約甲方開工令為準（3）日歷天數(shù)：45日。2、工期編制原則：本工程相關(guān)項目經(jīng)理部為實現(xiàn)各階段目標，采取四級相關(guān)計劃進行工程進度的安排和控制，除每周召開工程相關(guān)各方的工作例會外，每天下午4：00如期召開各分包點的日相關(guān)計劃檢查和相關(guān)計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當日相關(guān)計劃落實過程中存在的各種問題并且安排第二日的相關(guān)計劃和所調(diào)整的相關(guān)計劃，以保證周相關(guān)計劃的完成，通過周相關(guān)計劃的完成保證月相關(guān)計劃的完成，通過月相關(guān)計劃的控制保證整體相關(guān)計劃的實現(xiàn)。3、工程進度相關(guān)計劃編制安排：為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工相關(guān)計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包的實踐總結(jié)出具有實際操作的多級相關(guān)計劃管理管控體系。4、編制工程進度總相關(guān)計劃：（1）根據(jù)建設(shè)單位工期要求，經(jīng)過認真分析本工程的施工特點，我公司對施工組織、技術(shù)措施和進度安排進行了深入研究，確定本工程階段性里程碑進度相關(guān)計劃目標。3、編制配套保證相關(guān)計劃：此相關(guān)計劃是完成專業(yè)工程相關(guān)計劃與總控相關(guān)計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將編制以下配套相關(guān)計劃。（1）合適的方案相關(guān)計劃：此相關(guān)計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工合適的方案的最遲提供期限。：“合適的方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過合適的方案和樣板指定出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化合適的方案相關(guān)計劃，與工程施工進度配套。（2）設(shè)備、材料進場相關(guān)計劃及大型施工機械進出場相關(guān)計劃：此相關(guān)計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備、材料進場相關(guān)計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。對部分臨建設(shè)施制定出最遲進出場期限，為保證此項相關(guān)計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的現(xiàn)場合適的方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造出良好的場地條件。（3）質(zhì)量檢驗驗收相關(guān)計劃：分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行，此項驗收相關(guān)計劃需與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。二、施工進度相關(guān)計劃保證措施：1、建立完善的相關(guān)計劃保證體系：建立完善的相關(guān)計劃保證體系是掌握施工管理管控主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本相關(guān)項目的相關(guān)計劃體系將以日、周、月、年和總控相關(guān)計劃構(gòu)成的工期相關(guān)計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度相關(guān)計劃、獨立承包商招標相關(guān)計劃和進場相關(guān)計劃、技術(shù)保障相關(guān)計劃、商務(wù)保障相關(guān)計劃、物資供應(yīng)相關(guān)計劃、質(zhì)量檢驗與控制相關(guān)計劃、安全防護相關(guān)計劃及后勤保障一系列相關(guān)計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度相關(guān)計劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（1）建立施工進度控制的組織體系：建立有效的組織體系是施工相關(guān)計劃能否正確實施的前提保證，由我公司副總經(jīng)理作為本期工程相關(guān)項目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每結(jié)構(gòu)層次的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進措施和合適的方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。（如圖）設(shè)備搬遷工期保證小組設(shè)備搬遷工期保證小組相關(guān)項目經(jīng)理部相關(guān)項目經(jīng)理部相關(guān)項目副經(jīng)理相關(guān)項目總工程師相關(guān)項目副經(jīng)理相關(guān)項目總工程師實驗室綜合辦公室相關(guān)計劃財務(wù)部物資設(shè)備部安質(zhì)檢查部 工程管理管控部實驗室綜合辦公室相關(guān)計劃財務(wù)部物資設(shè)備部安質(zhì)檢查部 工程管理管控部施工班組施工班組（2）工期組織管理管控機構(gòu)原則：a、組成精干高效的相關(guān)項目經(jīng)理班子，確保指令暢通。b.、作好施工配合及前期施工準備工作，擬訂施工準備相關(guān)計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。c.、在管理管控制度上合理安排施工進度相關(guān)計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。d.、定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會、及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體相關(guān)計劃進行。2、建立施工進度控制管理管控程序：（如圖）施工總進度相關(guān)計劃施工總進度相關(guān)計劃專業(yè)施工質(zhì)量專業(yè)施工質(zhì)量機械使用相關(guān)計劃材料消耗相關(guān)計劃施工調(diào)度機械使用相關(guān)計劃材料消耗相關(guān)計劃施工調(diào)度施工任務(wù)書施工任務(wù)書工人班組工人班組相關(guān)計劃檢查質(zhì)量檢查施工過程相關(guān)計劃檢查質(zhì)量檢查施工過程信息統(tǒng)計信息統(tǒng)計調(diào)整結(jié)束調(diào)整結(jié)束（2）施工進度控制管理管控原則：此項工程將列為我公司重點工程并為之提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證，確保工期。a.、按相關(guān)項目法組織施工，成立高效運行的相關(guān)項目經(jīng)理部，相關(guān)項目經(jīng)理部主要施工人員和管理管控人員均由參加過大相關(guān)項目工程施工的人員組成，充分利用豐富的施工經(jīng)驗組織施工。b.、相關(guān)項目經(jīng)理部全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接和關(guān)鍵工序。c.、編制實施性施工總體合適的方案及分項工程合適的方案時要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提條件下選擇最佳合適的方案。3、工期進度控制保證措施（1）相關(guān)計劃保證措施：a.、相關(guān)計劃的編制，根據(jù)對建設(shè)單位的承諾，我們編制工程總進度控制相關(guān)計劃，稱之為一級相關(guān)計劃，該相關(guān)計劃作為我方與建設(shè)單位簽訂合同合約的條約條款之一，一旦制定便不得更改。該相關(guān)計劃關(guān)鍵控制點既是和各專業(yè)分包簽訂合同合約的依據(jù)，又分別是編制各專業(yè)進度相關(guān)計劃的依據(jù)。根據(jù)總進度相關(guān)計劃有相關(guān)項目經(jīng)理部編制月進度相關(guān)計劃，施工專業(yè)隊編制周進度相關(guān)計劃報相關(guān)項目經(jīng)理部批準，現(xiàn)場施工工長編制日進度相關(guān)計劃，與每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可作為第二天相關(guān)計劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。b.、相關(guān)計劃的執(zhí)行與控制，建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查相關(guān)計劃落實情況，解決實際存在問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因指定追趕相關(guān)計劃，如仍不能完成相關(guān)計劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔者的施工資格，為保證相關(guān)計劃的實施，編制施工進度相關(guān)計劃的同時也應(yīng)編制響應(yīng)的人力，資源量相關(guān)計劃如勞動力相關(guān)計劃，現(xiàn)金流量相關(guān)計劃、材料、構(gòu)配件、加工、運輸進場院相關(guān)計劃并派人追蹤檢查，確保資源滿足相關(guān)計劃的需要，為相關(guān)計劃的執(zhí)行提供可靠的保證。（2）、施工組織管理管控保證措施：a.、為保證相關(guān)計劃完成，本工程將由具有類似施工經(jīng)驗的相關(guān)項目經(jīng)理任工程相關(guān)項目經(jīng)理，該相關(guān)項目經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理管控經(jīng)驗，將從公司內(nèi)選派經(jīng)驗豐富，精力充沛能吃住在現(xiàn)場的工程師任工長。b.、為了充分利用施工空間、時間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織，保證施工任務(wù)的完成。（3）工序管理管控為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路潛力，各工序施工時間盡量壓縮。設(shè)備進場時間不占用工序時間，設(shè)備安裝階段各工種之間建立聯(lián)合簽任制確?？臻g、時間的充分利用，同時保證各專業(yè)良好的配合，避免互相影響施工，造成工序時間的延長。（4）勞動力及施工機構(gòu)對工期的保證：a.、為確保工期的完成，我公司將派安裝施工隊進場承擔施工任務(wù)，該施工隊具有豐富施工經(jīng)驗，施工人員來自我公司的骨干力量，具有良好的技術(shù)素質(zhì)，同時該施工隊在我公司承擔施工的工程多次獲得全能優(yōu)質(zhì)工程獎。該隊施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏。b.、為縮短工期、降低勞動強度，施工中將最大限度地采用機械作業(yè)，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。（5）資金材料對工期的保證：a.、本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免施工中因資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力、機械配備，材料的及時進場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊安排充足的時間提供了保證，同時?？顚Ｓ弥贫纫矠橄嚓P(guān)項目提供了可靠的資金保證。b.、本工程的主要材料統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，由于有可靠的資金保證，材料供應(yīng)能及時，施工前需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等提前進場，同時相關(guān)項目經(jīng)理部必須認真作好材料供應(yīng)相關(guān)計劃隨著工程進度提前進場、提前定貨確?，F(xiàn)場連續(xù)施工。（6）技術(shù)方面的保證措施：a.、做好施工準備工作，制定切實可行的施工合適的方案，科學(xué)合理地劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工方法，實現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工b.、現(xiàn)場合適的方案工程師配合總工及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，編制技術(shù)合適的方案，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。（7）水電供應(yīng)方面的保證措施：為了防止因暫時停水、停電而造成工期延誤，對施工用水、用電采取如下措施：在現(xiàn)場配備一臺柴油發(fā)電機。（8）人員管理管控方面的保證措施：a.、加強勞動力的組織、調(diào)配，作好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的勞動力安排，保證在此期間施工順利進行。b.、在工程施工的重要階段，組織管理管控人員、操作人員，進行兩班輪換的加班作業(yè)方式，確保工程進度按照相關(guān)計劃進行。（9）作風(fēng)保證：a.、作好施工配合及前期施工準備工作，對待工程的復(fù)雜性，建立完整的施工檔案，及時檢查驗收。擬訂施工準備相關(guān)計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。b.、發(fā)揚我公司歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工的最大潛力，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的各種損失。（10）良好外圍環(huán)境對工期的保證：a.、積極主動和工程所在地辦事處、派出所、交通隊等政府主管部門聯(lián)系，遵守各項建設(shè)管理管控規(guī)定，得到主管部門的支持為施工提供方便。b.、在擾民工作上，取得周圍單位和居民的理解和支持，保證做到連續(xù)施工，上述工做由相關(guān)項目經(jīng)理部行政經(jīng)理專門負責。（11）季節(jié)施工方面的保證措施：要切實加強農(nóng)忙季節(jié)的勞動力管理管控，相關(guān)項目經(jīng)理部的所有管理管控人員，在選擇上全部安排家庭居住城鎮(zhèn)的職工。熟練工人全部為本公司員工，對聘用的農(nóng)民工在簽訂勞動合同合約時，要注明辦理為農(nóng)忙季節(jié)不退場的協(xié)議，對于堅持在現(xiàn)場施工的隊伍，采取給予加倍獎勵工資的措施。（12）杜絕返工方面的保證措施：實行質(zhì)量目標責任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理管控工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成功，杜絕返工和延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。（13）雨季、炎熱季節(jié)施工的工期保證措施：施工期間，及時組織、調(diào)集足夠的施工生產(chǎn)人員，保證施工期間勞動力充足，滿足施工的作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常施工。a.、做好雨季施工的管理管控和安排，隨時保持與氣象部門聯(lián)系，提前作好抵御暴雨、強風(fēng)等災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最大限度地減小氣候因素對施工的影響。b.、施工現(xiàn)場儲存足量的施工材料和防雨物品。對材料、設(shè)備、加工場地設(shè)置防雨措施，保證雨季的正常施工。雨季施工期間，安排專人及時疏導(dǎo)排水溝及其它排水設(shè)施，保證排水暢通。c.、炎熱季節(jié)施工時，應(yīng)盡量避開高溫、日曬，合理調(diào)整作息時間，混凝土的澆灌應(yīng)調(diào)整澆灌時間，由專人進行混凝土的檢測和養(yǎng)護。第五章施工機械的配備和施工人員的配備工程投入的主要施工機械設(shè)備表設(shè)備搬遷序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位是否自有1千斤頂50、32、10t10中國山東2008.機械良好設(shè)備是2跨頂10t6大連2009機械良好拆按是3卷揚機QY151河北20073良好設(shè)備是4叉式裝載機5t2杭州20063良好設(shè)備是5氬弧焊機NSA4-3005江蘇200718良好安裝是6電焊機BX-3005上海200915良好安裝是7柴油發(fā)電機GF1202蚌埠2000120良好機動是8手搖葫蘆2t2河北20061.2良好設(shè)備是9電錘TE158浙江20040.3良好機動是10角向磨光機9006B10浙江20040.3良好管道是11測量儀器EYH—602江蘇2009良好設(shè)備是12倒鏈3m—6m10山東2008110安裝是13汽車吊車QY—122泰安200620012t安裝是二、施工人員的配備為按時、安質(zhì)、按量更好地完成本工程，我公司確定安排具有同類工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀相關(guān)項目經(jīng)理武秋瑞擔任該工程的相關(guān)項目經(jīng)理，我公司按照精干、統(tǒng)一、高效的原則抽調(diào)骨干力量，組建相關(guān)項目經(jīng)理部，代表公司履行工程承包合同合約。具體分工如下：一、相關(guān)項目經(jīng)理是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同合約條約條款的執(zhí)行，圓滿地執(zhí)行合同合約、指揮施工人員和機械作業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)，優(yōu)良地完成合同合約范圍內(nèi)的所有工程相關(guān)項目。二、各崗位管理管控職責：1、相關(guān)項目經(jīng)理管理管控職責：a.、實施相關(guān)項目經(jīng)理負責制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)項目施工并對工程管理管控負領(lǐng)導(dǎo)責任。b.、在本相關(guān)項目經(jīng)理部實施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理管控體系，督促各級人員履行管理管控職責，并對管理管控體系有效運行負責。c.、組織制定并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標，參加施工組織設(shè)計、管理管控合適的方案、施工合適的方案等文件編制，督促作好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。d.、參加環(huán)境因素、危害辯識和評價，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素。e.、按施工組織設(shè)計施工，對施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理管控全過程進行有效控制，確保符合規(guī)定要求。f.、合理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)的需要。g.、組織工程樣板及交付工程工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同合約合適的內(nèi)容，滿足業(yè)主要求。h.、收集業(yè)主關(guān)于工程的各種信息，及時處理各種問題，采取糾正預(yù)防措施，確保業(yè)主滿意。2、相關(guān)項目副經(jīng)理管理管控職責：a.、協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理作好相關(guān)項目管理管控工作。b.、完成相關(guān)項目管理管控職責分工中分配的職責。3、相關(guān)項目總工（技術(shù)負責人）管理管控職責。a.、負責相關(guān)項目施工技術(shù)管理管控工作，對施工質(zhì)量負技術(shù)責任；協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理實施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理管控體系，并對其有效運行負責。b.、參加制定并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標，組織施工組織設(shè)計、管理管控合適的方案，施工合適的方案等文件編制。并對其實施效果負責；c.、組織環(huán)境因素、危害辯識和評價，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；d.、嚴格按施工規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計圖紙等指導(dǎo)施工。e.、對工程質(zhì)量不合格，環(huán)境和安全違章等負組織糾正責任，根據(jù)問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施，行使質(zhì)量否決權(quán)。f.、收集、分析來自內(nèi)部、外部、關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、施工安全信息，組織并實施預(yù)防措施；g.、組織技術(shù)公關(guān)，處理施工中遇到的技術(shù)問題；h.、組織對工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。i.、組織編制交工技術(shù)資料，對其真實性、完整性、及時性負責。4、相關(guān)項目工長、技術(shù)員管理管控職責：a.、貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)安全健康法律法規(guī)和國家、地方、行業(yè)頒布的技術(shù)規(guī)范、標準、有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理管控規(guī)定。b.、在相關(guān)項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制施工組織設(shè)計、管理管控合適的方案，編制施工合適的方案、專題技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等施工技術(shù)資料，對資料的準確性，完整性負責。c.、嚴格按規(guī)范、標準、圖紙等指導(dǎo)施工，負責技術(shù)、安全交底并檢查交底情況，解決施工中的技術(shù)問題，對生產(chǎn)和服務(wù)的控制施工質(zhì)量負責。d.、參加圖紙會審，辦理技術(shù)性洽商和設(shè)計文件變更，編制物資需用相關(guān)計劃；e.、負責確定施工過程控制點的控制時機和方法，負責對產(chǎn)品標識與追溯、工程防護的使與管理管控。f.、遇有違章操作或出現(xiàn)不合格相關(guān)項目時，有權(quán)停止施工并采取措施進行糾正。g.、組織進行不合格品的標識，記錄、隔離和處置，并對糾正措施的實施效果負責；h.、組織進行隱蔽工程驗收及分項分部工程質(zhì)量驗評等各種檢驗。試驗工作；i.、負責施工記錄的填寫和整理，并參加工程竣工交驗。j.、實施本崗位的環(huán)境管理管控職責。5、相關(guān)項目質(zhì)檢員管理管控職責：（1）對工程質(zhì)量實施全過程監(jiān)督并進行抽查，實施質(zhì)量否決