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第第頁采煤技術(shù)員工作總結(jié)

采煤技術(shù)員工作總結(jié)1該同志擔負采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌控了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,其主要工作成果如下:采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴峻,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強度,加強了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失糜費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達到45度,工作面切眼最大俯采角度達到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,減削了職工勞動強……此處隱蔽4404個字……場涌現(xiàn)改變時,不能實時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

2、在安全教育培訓(xùn)方面:

①存在有對個別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐煩細致的進行教育培訓(xùn)。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細不嚴、造成個別職工有不參與學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象涌現(xiàn)。對個別班組的班組長礙于情面,不能嚴格要求其參與技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象涌現(xiàn)。

3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

①是存在有管理不夠細化,有好人主義思想,對現(xiàn)場涌現(xiàn)的一般違章行為不能實時制止。

②是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能實時跟蹤幫教。是存在有當現(xiàn)場條件差,發(fā)生改變時,對職工涌現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進行正確的疏導(dǎo)。

八、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

1、仔細學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌控基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

3、依據(jù)工作面現(xiàn)場改變實時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容實時傳達給每一名職工。

4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,涌現(xiàn)大的安全隱患實時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

5、努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴從細做好工作。

6、嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。

近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財

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