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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁水電施工隊(duì)年度總結(jié)
工作總結(jié)
2022年已過去,這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及工程部吳經(jīng)理、鄭總的關(guān)心下,我在工作方面取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報(bào)。這一年本工程從基礎(chǔ)到1#、3#主體完成到二十九層、2#主體完成到二十八層,我主要負(fù)責(zé)水、電、暖通及消防專業(yè)施工管理,包括臨水、電管理,在施工過程中嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范掌握工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工等工作。參加、協(xié)作安裝設(shè)備、原材料市場調(diào)查,對(duì)材料設(shè)備選購供應(yīng)技術(shù)支持。詳細(xì)工作如下
一、2022年工程進(jìn)度完成狀況
1、2022年1月--4月份完成了深基坑土石方開挖外運(yùn)1421車,方量約28420立方;完成基坑邊坡支護(hù)工程、進(jìn)小區(qū)小橋施工、居民邊圍墻砌筑工程。
2、5月份--7月份完成了1#、2#、3#、4#樓正負(fù)零以下的主體結(jié)構(gòu)施工。3、8月份--12月份完成了1#樓結(jié)構(gòu)29層、2#樓28層、3#樓29層、4#樓封頂。
4、二次結(jié)構(gòu)填充墻砌筑:1#樓完成4層、2#樓6層、3#樓8層。
5、協(xié)作完成影響2#樓進(jìn)度的“高壓線”遷移工作。
二、施工過程掌握(分5小塊)
1、質(zhì)量掌握
嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的現(xiàn)場提出整改意見,準(zhǔn)時(shí)整改到位。規(guī)范監(jiān)理及施工單位技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作。材料進(jìn)場檢查,電氣線管進(jìn)場檢查7次,均合格。消防用熱鍍鋅鋼管進(jìn)場4次。鋼筋現(xiàn)場見證取樣送檢46次(復(fù)檢報(bào)告均符合要求,沒
有不合格現(xiàn)象),檢查模板安裝192次,發(fā)覺有部分模板拼縫不嚴(yán)密,已經(jīng)現(xiàn)場要求施工方整改到位;檢查鋼筋綁扎驗(yàn)收192次,有6次檢查發(fā)覺有綁扎不到位、漏綁的問題,當(dāng)時(shí)要求施工單位馬上整改到位。水電預(yù)埋檢查192次;砼澆筑旁站91個(gè)班。特殊注意施工過程中的掌握,目前看來工程質(zhì)量、平安文明施工方面處于比較較抱負(fù)的狀態(tài)。
2、施工過程中的技術(shù)管理:
?施工過程的進(jìn)度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負(fù)責(zé),但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問,重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
?隱藏工程的檢查管理:百年大計(jì),質(zhì)量第一,特殊隱藏工程,更要檢查,防范于“隱藏”之前,對(duì)電氣專業(yè)的隱藏工程主要指:
?接地網(wǎng)絡(luò)工程:建筑群往往是利用樓群基礎(chǔ)鋼筋作為接地極,利用結(jié)構(gòu)柱主鋼筋作接地網(wǎng)引出線,在出地面以前,要實(shí)測接地網(wǎng)接地電阻,如不符合設(shè)計(jì)要求馬上實(shí)行在地基周邊加埋接地極的措施,直到合格。
?甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點(diǎn)檢查內(nèi)容,因?yàn)檫@是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方供應(yīng)技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益(如煙道位置預(yù)留,水表箱的位置預(yù)留、電梯機(jī)房孔洞位置預(yù)留),主要留意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對(duì)于預(yù)埋管線,除按設(shè)計(jì)圖紙要求予留位置要正確無誤外,還應(yīng)檢查施工隊(duì)所用管材、線材是否合格。
?設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān):
設(shè)備訂貨,除滿意設(shè)計(jì)要求的技術(shù)條件外,要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家,考慮廠家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量電氣產(chǎn)品應(yīng)是
供電局入圍的廠家,配套元件應(yīng)是符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)等。
?施工過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄:
“設(shè)計(jì)變更通知單”由設(shè)計(jì)方提出,經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字,建設(shè)方最終簽字,“工程洽商記錄”由施工單位提出,經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可,建設(shè)方最終簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計(jì)圖紙一樣具有同等法律效力,是施工決算的依據(jù)之一,故要慎重。對(duì)于我建設(shè)方主要任務(wù)是,當(dāng)施工方提出工程洽商時(shí),首先結(jié)合施工圖紙仔細(xì)比較施工現(xiàn)場實(shí)際狀況與工程洽商內(nèi)容是否相符,明確哪一方責(zé)任造成工程洽商,假如是設(shè)計(jì)方責(zé)任,則要求設(shè)計(jì)出設(shè)計(jì)變更,其次核實(shí)施工方所報(bào)工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄,為決算做預(yù)備。同時(shí)檢查其他樓是否存在同樣的問題,做到提前掌握,準(zhǔn)時(shí)解決,將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
3、進(jìn)度掌握
嚴(yán)格根據(jù)公司年初的工作目標(biāo)(鄭總要求大干300天力爭2022年春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂)進(jìn)行掌握,要求施工單位結(jié)合工程狀況,科學(xué)合理的按總目標(biāo)分解到每個(gè)月,制定分月施工進(jìn)度方案,并監(jiān)督執(zhí)行,定期或不定期的與施工單位進(jìn)行溝通方案完成狀況,是否能按期完成總目標(biāo),若有拖延工期的現(xiàn)象,就要求施工方實(shí)行措施增加人員,加班加點(diǎn)往前趕,從效果上看1#、2#、3#、4#樓施工,基本處于進(jìn)度受空狀態(tài),春節(jié)前能順當(dāng)完成目標(biāo)方案。
4、審核施工組織設(shè)計(jì):
作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)”,電氣專業(yè)重點(diǎn)審核內(nèi)容:
施工組織設(shè)計(jì)中的平安用電、消防管理措施:審查施工方用電平安,現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為TN-C-S制,配電設(shè)施是否合理平安,用電設(shè)備(特殊是高層塔吊)及運(yùn)行人員資質(zhì)是否合格。
5、參加組織施工圖會(huì)審:
施工圖會(huì)審,由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)方作具體技術(shù)交底,施工方要作具體紀(jì)要。設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用是:明確設(shè)計(jì)意圖,設(shè)計(jì)方對(duì)圖紙不明確和圖紙中有沖突的問題進(jìn)行解釋,對(duì)的確存在的問題加以改正,出設(shè)計(jì)變更,施工方做好圖紙會(huì)審記錄。對(duì)于我建設(shè)方要做的是,做好記錄,仔細(xì)比較,檢查圖紙中是否存在同樣的問題,依據(jù)需要,可與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò),多次進(jìn)行。
三、迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查,落實(shí)質(zhì)監(jiān)站提出的問題
質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機(jī)構(gòu),要敬重他們的意見,施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查,提出整改意見,竣工時(shí)更需他們親臨現(xiàn)場,檢查簽字認(rèn)可,對(duì)質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。
對(duì)電氣專業(yè),質(zhì)監(jiān)站有幾項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)查內(nèi)容,肯定要特殊關(guān)注:
?隱藏工程的測量記錄(絕緣電阻值、接地體布置圖)
?管線敷設(shè),設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀(jì)錄。
?設(shè)備安裝的接地問題、例如:
照明配電箱體接地處,應(yīng)用專用接地螺孔,(不得用螺栓代替),一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣,表層打磨光擰上螺絲,作接地專用,光、力配電柜的接地、接零匯流排,凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號(hào):電線管、橋架的外殼接地,不要在其表層焊接螺絲作接地連接用,而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼,扁鋼的另一端鉆好孔,再用螺絲連接接地線。
四、與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作:
按“監(jiān)理規(guī)范”,建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”,受建設(shè)單位托付,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面掌握和管理。充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,協(xié)調(diào)好關(guān)系,要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”,共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度掌握好。要作到:參與監(jiān)理例會(huì),仔細(xì)聽取在例會(huì)上施工單位的匯報(bào)、監(jiān)理單位的意見,會(huì)后協(xié)調(diào)處理。開好例會(huì),關(guān)鍵是會(huì)前要了解現(xiàn)場的狀況、存在什么問題,與監(jiān)理先交換意見,請監(jiān)理在例會(huì)上提出來,既調(diào)動(dòng)了監(jiān)理的樂觀性,維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威,又能解決實(shí)際問題。
在這一年的工作體會(huì)中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的關(guān)心在此我表示真誠的感謝,我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng):1、虛心學(xué)習(xí)拓寬學(xué)問面,在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取,使自身從土
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