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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁水電站工作總結(jié)
2022年度云峰水電站工作總結(jié)
2022年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以平安生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備平安穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的樂觀能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、生產(chǎn)狀況
2022年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組平安穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司準時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、平安工作狀況
平安生產(chǎn)是公司得以生存進展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強水電站平安管理,準時發(fā)覺、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安訓練,提高員工們的平安意識。持加強員工平安訓練,提高員工們的平安意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的平安生產(chǎn)目標。
1、人員培訓狀況
根據(jù)年初水電站制定的平安培訓方案,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行平安培訓,完成了《電力平安工作規(guī)程》的學習
和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的平安業(yè)務素養(yǎng)明顯提高,平安意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級平安訓練,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不行少,特別重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢方案水電站共完成以下八項重點工作:
(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波愛護試驗,試驗全部合格,保證了機組的平安運行。
(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的牢靠性。
(3)對#1—#2排水泵進行了全面的修理,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
(4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。
(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材準時進行更換并做好日常防火工作。
(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的平安穩(wěn)定運行供應了牢靠保證。
3、防汛工作
水電站仔細貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,樂觀部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備平安度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓,做好救災物資預備工作,落實工作責任,從而保障電站的平安穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有方案、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查準時發(fā)覺隱患,準時消退缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的平安生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成果的同時,還必需糊涂的看到,我們的平安基礎(chǔ)還不非常堅固,在平安工作方面任重道遠,還有許多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴峻,保證不了平安穩(wěn)定運。
(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴峻、這對機組的平安運行帶來很大的危害,存在著重大的平安隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流淌性大,且水電學問結(jié)構(gòu)簡單,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員
年齡大,文化成度低,很難把握專業(yè)性技能學問,這就給電站的平安穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、2022年工作思緒
回顧2022年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較抱負的成果,總結(jié)2022年的工作閱歷和不足結(jié)合2022年的詳細狀況,提出下一步改進措施。特制定2022年工作設(shè)想:
1、平安工作:
水電站的平安生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成果的同時,還必需糊涂的看到,我們的平安基礎(chǔ)還不非常堅固,在平安工作方面任重道遠,還有許多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。
2022年公司將加大平安培訓力度,讓全體員工從思想熟悉上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“平安意識”觀:人的平安意識如何,其行為直接影響平安效果,對平安生產(chǎn)起著打算性的作用。樹立“平安質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命平安。強調(diào)平安質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信念在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的平安成果再上一臺階。
(1)春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行的保證,是全面提高平安管理水平不行缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓平安責任落實、實現(xiàn)春檢的平安、優(yōu)質(zhì)、
高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順當、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的平安管理力度:
(2)秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實平安基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有方案、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以平安為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
(1)加強平安管理,確保平安生產(chǎn):
(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:
(3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
(4)加強隊伍建設(shè),提高
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