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文檔簡(jiǎn)介

版公司上半年工作總結(jié)(4篇)版公司上半年工作總結(jié)篇1

從_月初到現(xiàn)在,我始終在公司工作半年。在此期間我獲得了許多,從管理員到技術(shù)工人,這是一個(gè)很大的改變。這對(duì)我的職業(yè)生涯具有重要意義。

作為第一家公司,我起初特別擔(dān)憂,我不知道如何與同事共存以及如何做得好。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主要商業(yè)公司尚未推出,我必需聯(lián)系我的一些專業(yè)工作。然而,在過去的半年里,在公司輕松和諧的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和患者指導(dǎo),我很快完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)和改進(jìn),并在短期內(nèi)進(jìn)行了改編。一段的時(shí)間。公司的工作環(huán)境也熟識(shí)該部門的工作流程。最重要的是接觸和學(xué)習(xí)許多相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問,完成公司安排的任務(wù),做好自己的工作,讓我在工作實(shí)力和人民生活方面取得了不小的進(jìn)步。

這里半年的工作和生活的總結(jié),你可以從中找到自己的缺點(diǎn)和不足,并在將來的工作中改進(jìn)它們,以改善你的工作。

_月_日,我正式成為__的新員工,并參與了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我了解了__公司的發(fā)展歷史,企業(yè)文化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)系統(tǒng),并學(xué)會(huì)了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)員。通過幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每位員工的關(guān)注,并感謝公司領(lǐng)導(dǎo)者為幫助新員工上班所做的努力。

5月,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),并與公司的領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師合作開發(fā)了改進(jìn)的產(chǎn)品。并反復(fù)持有有效的看法并接受它們。剛剛到達(dá)公司,部門負(fù)責(zé)人__多次指導(dǎo)并舉薦了大量相關(guān)信息和文件,并指導(dǎo)我盡快適應(yīng)公司的工作,并教會(huì)我如何與相關(guān)部門溝通處理問題。

自6月起,我起先聯(lián)系三樓生產(chǎn)部門的生產(chǎn)指導(dǎo)。_x_排我的同事于海生帶我去熟識(shí)新工作并賜予適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。在將來,該部門依據(jù)我的實(shí)際狀況給了我一個(gè)合理的任務(wù),讓我從基礎(chǔ)起先,逐步深化地接觸工作過程,熬煉了我的工作實(shí)力,增加了我做好事的信念。工作。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線和數(shù)據(jù)報(bào)告,報(bào)告填寫和設(shè)備調(diào)試的日常跟進(jìn)。由于我們的工作對(duì)于生產(chǎn)特別重要,在__的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們盡力做到最好。最終,生產(chǎn)部門對(duì)我們的工作表示滿足,我們的工作得到了確定。與此同時(shí),我還負(fù)責(zé)將投入生產(chǎn)的粘合生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,裝配和調(diào)試。只有在相關(guān)協(xié)助設(shè)備到位后才能投入運(yùn)行。

在半年的工作和生活中,我始終嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。盡最大努力履行我們的工作職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我的工作中仍舊存在一些問題和不足,例如:我對(duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí),不能很好地處理問題,我須要改善工作閱歷。我對(duì)相關(guān)學(xué)問和豐富學(xué)問不夠了解。技術(shù)手段還不夠。更多;須要接著學(xué)習(xí),以提高他們的學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力,并加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的實(shí)力。

與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作技能須要進(jìn)一步提升。對(duì)于這些缺點(diǎn),我將在將來的日子里謙卑地向同事們學(xué)習(xí)。專家和非專業(yè)人士將無法提出問題,努力充溢自己,充溢自己,找到自己的空白,擴(kuò)展學(xué)問,不斷培育和提高自己的學(xué)問水平。我有實(shí)力工作并提高我的業(yè)務(wù)和工作實(shí)力。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠向我提出更多問題并提出更多建議,這樣我可以更快更好地提高自己,更好地適應(yīng)工作的須要。

版公司上半年工作總結(jié)篇2

過去的半年,酒店在探究中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,積累了豐富的閱歷,取得了肯定的成果。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

一、搞好三項(xiàng)基本建設(shè)

1.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

“以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終嘉獎(jiǎng)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的_%,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的_%左右,一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資_余萬元。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經(jīng)成為廣闊員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的場(chǎng)所。正如有些同事說,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,庸者讓,劣者下。

2.大力開展基礎(chǔ)建設(shè)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈狀況下,去年上半年順當(dāng)完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在_總監(jiān)、_經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,聽從安排,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),正值營銷旺季,但前后在半月時(shí)間即投入運(yùn)用,又一次創(chuàng)建了__速度。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)萬元,經(jīng)過改造后的大酒店,成為集餐飲、住宿、消遣、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

3.逐步完善管理制度建設(shè)

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會(huì),解決了制度建設(shè)的根本問題,訂正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,制定了“公允、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資安排等方面的幾項(xiàng)重大改革。

二、抓住了一個(gè)中心

去年,我們緊緊抓住營銷這個(gè)中心,全體員工以營銷為中心開展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營銷員、宣揚(yáng)員,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營銷部門,人人都有劇烈的營銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。

三、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。

20__年,全年客房入住率為_%,平均房?jī)r(jià)為_元,在市同行業(yè)中處于前列,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成果的取得,是客房部全體員工努力的結(jié)果,也與_副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。他們管理制度明確,堅(jiān)持每天早班會(huì),周周有周會(huì),月月有總結(jié),剛好解決存在的問題,表揚(yáng)先進(jìn),明確下一步工作重點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,做到了特性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。

20__年,餐廳上座率為_%,日均收入_萬元,成果也特別喜人。特殊是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后,餐廳收入突飛猛進(jìn),這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn),菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會(huì),高檔接待群體為主,三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領(lǐng)王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手,幾乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來,他們很少休息,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上,不論工作時(shí)間多長,任務(wù)多重,從沒有影響過工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,供應(yīng)剛好、精確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎和表揚(yáng)。

版公司上半年工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間,上半場(chǎng)就這樣結(jié)束了。上半年,我收獲了許多,積累了許多工作閱歷。同時(shí),在兩位領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)任務(wù),不斷提高自己的綜合實(shí)力,努力取得更好的成果。上半年工作總結(jié),下半年工作規(guī)劃如下:

一、仔細(xì)細(xì)致的工作看法

文員的日常工作是瑣碎的,所以每一項(xiàng)任務(wù)都要腳踏實(shí)地,仔細(xì)細(xì)致,不能疏忽,否則會(huì)造成不必要的麻煩甚至嚴(yán)峻的后果。我記得有一次回公司寄支票,但是由于我的疏忽,我竟然把支票寄到了快遞公司,然后造成了許多不必要的麻煩才退回來。這件事給我上了一課,讓我在以后的工作中更仔細(xì)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有仔細(xì)細(xì)致的工作看法,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好了人事工作

仔細(xì)做好了本職工作和臨時(shí)性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避開后顧之憂,在經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

三、改善之處

作為一名辦公室文員,我充分相識(shí)到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我肯定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的實(shí)力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成果。

1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),以飽滿的熱忱全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作實(shí)力,以主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

2、端正工作看法:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

四、下半年工作安排

1、主動(dòng)做好日常保障工作。

①維護(hù)好辦公室的干凈整齊工作。

②做好兩個(gè)部門日常工作的整理歸檔工作并根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)完善的建立運(yùn)用狀況。

③做好各類郵件的收發(fā)工作。

④仔細(xì)、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作實(shí)力。

①接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn)。

②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷好的方法,快速提升自身素養(yǎng),更好的服務(wù)于本職工作。

③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作實(shí)力。

五、總結(jié)

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在上半年里對(duì)于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己專心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些閱歷上的不足和實(shí)力上的欠缺,但我信任努力就會(huì)有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互協(xié)作,信任明天會(huì)更好。

版公司上半年工作總結(jié)篇4

20__年上半年管理處在國企__公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門大力支持協(xié)作下,管理處全體員工上下一樣,仔細(xì)貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,專心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項(xiàng)工作開展的較為順當(dāng),同時(shí)也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實(shí)際狀況,針對(duì)管理處現(xiàn)存問題,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、基本狀況

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)_人:其中主管_名、副主管_名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長_名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長_名、事務(wù)管理員_名、修理組長_人,修理員_名、護(hù)衛(wèi)員_名(含監(jiān)控員)、保潔組長_人保潔員_人。

2、街區(qū)商戶_戶,臨建傣樓_戶,B區(qū)_戶;接房開業(yè)_戶;接房未開業(yè)_幢,未接房_幢。小區(qū)共_戶;住房_戶;(入住_戶;空置房_間);商鋪_間(營業(yè)_間;未營業(yè)_間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開平安生產(chǎn)例會(huì),對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行平安生產(chǎn)督促檢查_次,督促商家整改_次,現(xiàn)已全部整改。定期召開平安生產(chǎn)例會(huì),跟進(jìn)商家平安、消防檢查_次,組織衛(wèi)生大掃除_次。

2、管理處利用晨會(huì)剛好傳達(dá)學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、駕馭基本的平安常識(shí)和提高平安意識(shí)

3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)覺問題現(xiàn)場(chǎng)訂正整改。

4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行平安生產(chǎn)督促檢查_次,并在日常管理中對(duì)存在平安隱患的商家下達(dá)整改通知書_份。督促商家整改_次,現(xiàn)已全部整改。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深化管理處指導(dǎo)平安生產(chǎn)檢查工作_次

6、對(duì)街區(qū)掛平安生產(chǎn)橫幅_條,落實(shí)“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安發(fā)展”的平安防范宣揚(yáng),得到了主動(dòng)響應(yīng)的作用。

7、仔細(xì)落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問題,并組織管理處全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)_次

三、平安防范

1、上報(bào)處理打架斗毆_起,偷盜_起,交通事故_起,公共設(shè)施破壞_起,火災(zāi)_起(已剛好撲滅),好人好事_起。

2、消防平安檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問題剛好通知進(jìn)行整改。

3、主動(dòng)幫助管理處做好平安生產(chǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)落實(shí)平安生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗_次,組織培訓(xùn)防爆軍事演練_次,因隊(duì)員工作失職懲罰_次,過夜停車費(fèi)_元。

4、管理處為確愛護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身平安和加強(qiáng)平安防范,加強(qiáng)了中夜班的巡查力度,要求隊(duì)員在巡查值勤中必需身穿防刺服,手持防暴棍。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行平安巡查;

6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行訂正;

7、對(duì)外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發(fā)生;

8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時(shí)巡查1次,并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四、修理工作

1、設(shè)施設(shè)備維保_次,每周巡檢_次,處理業(yè)主,商家報(bào)修_次數(shù),每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查_次,巡查共計(jì)_次,修理組上半年出工出勤_次;

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,每天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3、修理、更換街區(qū)路燈;

4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

5、修理、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、、完成狀況

1、護(hù)衛(wèi)召開會(huì)議_次,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護(hù)衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防

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