電廠設(shè)備缺陷管理職責(zé)

電廠設(shè)備缺陷管理職責(zé)第1條設(shè)備管理部是設(shè)備缺陷的歸口管理部門，主要職責(zé)：（一）貫徹落實集團公司、河南公司缺陷管理辦法，結(jié)合實際制定公司的設(shè)備缺陷管理與考核的制度。（二）每月組織相關(guān)部門、專業(yè)對缺陷進行統(tǒng)計分析和匯總，分析缺陷發(fā)生、發(fā)展的技術(shù)、工藝、管理上的深層次原因，嚴(yán)格重復(fù)性缺陷統(tǒng)計分析、落實考核，有效降低缺陷發(fā)生次數(shù)，形成設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析報告。（四）組織解決設(shè)備疑難問題和具有共性缺陷的管理問題。（五）組織開展精密點檢，通過設(shè)備巡檢和設(shè)備劣化趨勢、運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，通過設(shè)備檢修、定期維護等手段減少缺陷的發(fā)生。（六）負(fù)責(zé)組織制定、審核缺陷的臨時安全措施和徹底解決方案，落實責(zé)任人，加強組織驗收。對不具備條件消除的重點設(shè)備缺陷,要組織制定監(jiān)視、控制措施和事故預(yù)想，做好應(yīng)急預(yù)案演練，防止缺陷蔓延或擴大。（七）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、消缺備品備件的準(zhǔn)備或采購計劃審批。（八）協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織召開缺陷分析專題會，對缺陷進行歸類、分析和總結(jié)，提出改進意見；核查相關(guān)生產(chǎn)制度的落實執(zhí)行情況，對現(xiàn)有制度進行必要的完善及補充，組織編制預(yù)防缺陷發(fā)生的措施及計劃，下發(fā)到設(shè)備維修部門。第2條發(fā)電部職責(zé)：（一）發(fā)電部是發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的第一道關(guān)口。通過運行巡檢和運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷。（二）負(fù)責(zé)制訂設(shè)備定期輪換試驗制度，通過設(shè)備定期輪換試驗確認(rèn)設(shè)備是否完好，及時發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備存在的缺陷。（三）負(fù)責(zé)組織缺陷消除后的再鑒定和驗收工作。（四）對于設(shè)備、系統(tǒng)出現(xiàn)異常不能及時消除時，制訂運行保證措施，確保機組、設(shè)備受控運行。（五）加強運行人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作調(diào)整水平。避免因人員誤操作、誤調(diào)整造成設(shè)備缺陷。第3條設(shè)備維修部職責(zé)：（一）設(shè)備維修部是分管區(qū)域缺陷消除的責(zé)任部門，對缺陷消除的安全、質(zhì)量和及時性負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)按照設(shè)備點檢定修管理辦法依照設(shè)備巡視周期開展設(shè)備巡視、定期維護保養(yǎng)工作。對設(shè)備存在的問題采取主動維修的方法，積極消除。（三）每月對分管區(qū)域缺陷進行統(tǒng)計分析，研究缺陷發(fā)生、發(fā)展的技術(shù)、工藝、管理上的深層次原因，嚴(yán)格重復(fù)性缺陷統(tǒng)計分析，核查相關(guān)生產(chǎn)制度的落實執(zhí)行情況，編制預(yù)防缺陷發(fā)生的措施及計劃，并組織實施，有效降低缺陷發(fā)生次數(shù)。（四）加強技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員技術(shù)水平，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，降低重復(fù)缺陷的發(fā)生。第4條輸煤管理部、燃料質(zhì)檢部職責(zé)：（一）輸煤管理部、燃料質(zhì)檢部采用運維一體管理方式，是各自管理區(qū)域缺陷管理的責(zé)任主體部門。（二）負(fù)責(zé)每月對輸煤、燃料采制樣系統(tǒng)的缺陷進行統(tǒng)計、分析，研究缺陷發(fā)生、發(fā)展的技術(shù)、工藝、管理等原因，降低缺陷發(fā)生次數(shù)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷統(tǒng)計分析、落實考核，有效降低缺陷發(fā)生次數(shù)。（三）負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)、燃料采制系統(tǒng)開展運行、檢修巡檢，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，并組織消除。（四）負(fù)責(zé)開展設(shè)備定期輪換試驗工作，及時發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備存在的缺陷。（五）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備定期維護和檢修工作，確保設(shè)備可靠運行，降低缺陷的發(fā)生。第5條物資管理部職責(zé)：（一）按照設(shè)備管理部、設(shè)備維修部和輸煤管理等部門需求計劃，及時采購合格的備品備件和材料，滿足生產(chǎn)現(xiàn)場所需。（二）及時采購應(yīng)急物資，確保緊急缺陷的消除。（三）備件到貨后及時組織入庫預(yù)驗收。第6條安全監(jiān)察部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督缺陷管理體系工作開展情況，對于構(gòu)成生產(chǎn)異常事件以上等級的缺陷，督促責(zé)任部門開展分析、落實整改措施。（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險較大消缺作業(yè)（如有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等）防控措施的落實。第7條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)缺陷管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，主持召開缺陷分析專題會，綜合發(fā)電任務(wù)、運行方式等因素統(tǒng)籌布置和安排設(shè)備檢修和消缺工作。（二）負(fù)責(zé)組織、督促責(zé)任部門進行重大疑難缺陷分析、措施制定。第8條總工程師職責(zé)：（和生產(chǎn)副總經(jīng)理AB角）（一）