休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)工程施工組織方案

休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)工程施工組織方案1.1項目施工組織系統(tǒng)圖項目經理部項目經理部土建專業(yè)施工作業(yè)隊水電專業(yè)施工作業(yè)隊其他專業(yè)施工作業(yè)隊1.2現(xiàn)場項目部主要管理人員組織結構圖：（附圖）1.3項目部主要管理人員管理職責1.1.1項目經理管理職責：a.項目經理是實施公司管理方針、管理目標、管理體系文件、有關法律法規(guī)和其他要求的直接執(zhí)行者。b.項目經理負責貫徹國家和上級的有關法律法規(guī)、方針、政策、施工標準、規(guī)范，公司的管理手冊、程序文件和有關規(guī)定。c.負責按法律法規(guī)和規(guī)范的要求進行產品質量的控制，進行產品實現(xiàn)過程的策劃并按策劃結果實施控制和管理。d.策劃建立本項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及組織機構，明確項目管理人員在質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的職責權限并形成文件。e.明確本項目的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標、指標，進行本項目環(huán)境因素和危害因素的識別和評價，制定相應的管理方案，確保目標、指標的實現(xiàn)。f.組織每月一次的管理體系運行檢查，開展質量自檢、互檢、交接檢及TQC活動；g.每月召開一次項目管理工作會議，收集、分析質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的信息，并制定糾正或預防措施，不斷改進項目管理。h.負責顧客滿意度信息的收集，項目結束時總結本項目履約情況及對顧客滿意度進行測量分析。i.推廣應用有利于提高工程質量，節(jié)能降耗、安全生產的新技術、新工藝、新材料、新設備。j.建立項目經理部內部管理制度并組織實施公司的質量、環(huán)保及安全管理制度。1.1.2項目總工管理職責：a.參與制定項目部的管理目標，教育全體樹立主人翁意識，搞好本職工作，保證公司管理方針和管理目標在本項目部的有效實施，確保本項目部的各項管理目標的實現(xiàn)。b.教育廣大員工自覺遵守國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和其他要求，遵守公司管理體系和本項目部各項管理制度的要求，保證黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)、以及本項目部的管理制度在本項目部的貫徹落實。c.領導發(fā)揮“網員”、“崗員”在安全生產中的積極作用。d.領導紀委聯(lián)絡員、監(jiān)察員搞好安全效能監(jiān)察，參與有關事故的調查處理工作。e.負責領導組織職工教育培訓工作，組織制定和實施年度及階段性職工教育培訓計劃。f.負責建立健全和組織落實生活區(qū)及生產區(qū)臨時設施使用、修繕、環(huán)境衛(wèi)生、防止食物中毒、有害氣體、供電、供熱、供水、通訊、污水井池、洪澇、搶險等方面的安全管理制度和措施。h.負責組織建立健全辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、消防和綜合治理管理制度，并組織落實。i.定期組織對項目部的供電、供水、供熱、防火及季節(jié)性的安全大檢查，對查出的安全隱患，督促整改落實。j.定期按規(guī)定組織職工的健康檢查，建立健康檔案。k.參與項目部應急救援預案的編制工作，并落實應急設備、設施、物資的后勤保障工作。l.領導后勤管理部門加強對易燃易爆危險化學物品的管理和消防管理，預防火災、爆炸事故的發(fā)生。1.1.3項目生產經理管理職責：a.參與制定和實施項目部的各項管理目標和管理制度，確保分管部門管理體系正常運行并受控。b.參與項目部的各種勞務、材料、專業(yè)分包的招投標和分包合同的簽訂工作。c.參與本項目部的重大安全技術方案和安全技術措施的編制工作，參與應急救援預案的編制并組織有關部門、人員認真實施。d.組織實施項目部的年度安全生產計劃，負責工程項目的現(xiàn)場文明施工和施工設備、安全生產管理，確保施工項目能夠具備適宜的工作環(huán)境，滿足政府及公司對本項目部的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的要求。e.組織實施在本項目部改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護環(huán)境的方案和規(guī)劃。f.參與組織項目部每周的安全生產大檢查，對存在的問題提出整改要求，并督促落實，及時消除事故隱患。g.負責組織對項目部的危險源的辨識與風險評價。h.參與本項目部的重大環(huán)境事件、職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的審定,參與本項目部的安全生產事故的應急救援工作。i.參與本項目部的重大質量事故的評審和處置。j.參與本項目所有單位工程的竣工驗收。1.1.4項目技術經理管理職責a.貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準，組織制定本項目部的安全技術措施規(guī)程及安全技術管理制度并貫徹實施。b.參與制定項目部的各項管理目標和管理制度，組織本項目部“三合一”管理體系在本項目部的正常運行并受控。c.主管本項目部的技術、質量、環(huán)境、計量工作。d.組織本項目部一般質量事故、環(huán)境事件的分析處置，制定糾正及預防措施，組織驗證實施效果。e.參與項目部一般職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的制定，提出防范和改進措施。f.負責本項目部產品實現(xiàn)的策劃工作，組織編制工程施工組織設計、施工方案和特殊工程安全技術措施。g.負責公司安全質量標準化在本項目部的推行和實施。h.具體組織制定本項目部的安全生產事故應急救援預案、災害預防計劃的編制工作，參與做好培訓和演練工作。i.負責組織本項目部的“四新”技術和其他先進科技成果在本項目部的應用與推廣工作。j.負責對項目技術員施工員等進行技術交底，組織相關人員做好各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔，合理的做好項目的技術經濟分析和評價，合理降低施工成本，參加工程驗收。1.1.5項目技術員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負責落實本項目部的產品實現(xiàn)策劃文件的實施活動，參與施工組織設計的編制，編制單位工程施工方案和分部分項技術安全措施，并及時向有關班組交底，執(zhí)行已批準的施工組織設計與施工方案；并隨時對交底的實施情況進行檢查；c.負責識別和評價施工過程中的危害因素，評定重大危險源并制定管理措施。d.負責新技術、新工藝、新材料的推廣應用，通過推廣“三新”實現(xiàn)降耗節(jié)能。e.負責識別和評價本項目部的施工過程中的環(huán)境因素，判定重大環(huán)境因素，并對實施過程中的管理負責。f.施工過程中認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)程、標準，加強對工序（特別是關鍵工序）質量的控制；g.及時編制和填寫各類技術資料和質量記錄，收集有關原材料、半成品的質量證明資料，保證工程技術檔案完整；h.對后續(xù)工序質量有決定作用的測量放線、模板、構件吊裝、各種基層、預留預埋、施工縫、設備基礎等應進行施工預檢，并做好記錄；i.配合技術經理做好各種技術資料及經濟技術的簽證工作；j.根據(jù)設計要求，按要求提出各類材料、零配件加工計劃，并在收貨時配合有關人員檢驗質量；k.協(xié)助技術經理做好產品實現(xiàn)過程中節(jié)能減排的管理、安全質量標準化工作的實施，安全生產事故應急救援預案的編制安全技術措施文件的編制及檢查指導。l.參與項目部組織的生產技術質量大檢查，參與項目部一般質量事故、環(huán)境事件及安全事故的調查與處置。1.1.6項目工長管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.在生產經理的領導下，按項目部制定的施工進度總計劃、月計劃、周計劃的進度要求，合理組織現(xiàn)場的人、機、料，合理安排施工任務，有序的開展工程部位的流水施工，確保各節(jié)點工期的實現(xiàn)。c.協(xié)助項目技術員做好對合施工班組的技術、安全交底，并在施工過程中負責督促檢查落實。d.在安全經理的監(jiān)督指導下，對本崗位職責管轄范圍內的安全生產負具體責任，確保所有施工人員嚴格按操作規(guī)程及交底施工，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。e.接受項目安檢員的安全監(jiān)督檢查，積極督促施工班組按“隱患整改通知單”中的整改措施按時整改。f.嚴格做好各工序的“三檢”，確保上一道工序不合格，堅決不進入下一道工序。g.負責積極實施項目部的年度安全生產計劃，負責本崗位管轄范圍內的現(xiàn)場文明施工和施工設備、安全生產管理，確保施工項目能夠具備適宜的工作狀態(tài)與環(huán)境，滿足項目部制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的目標要求。h.參與組織項目部每周的安全生產大檢查，對存在的問題提出整改要求，并督促落實，及時消除事故隱患。i.負責貫徹實施項目部改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護環(huán)境的方案和規(guī)劃。1.1.7項目資料員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負責項目技術資料、貫標資料的收集、整理、檢查、歸檔，并對各原始資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；c.督促項目有關人員編制責任范圍內的各類應有資料，；d.接受處技術科、質保中心的業(yè)務指導，負責相關文件和資料分發(fā)、保管、上報等e.負責外部（像業(yè)主、設計院、監(jiān)理、當?shù)卣龋椖肯掳l(fā)文件的歸檔及信息傳遞；f.負責內部上級部門的（工程處、公司）下發(fā)各類文件的下載接收，并負責上報項目領導審閱并簽署處理意見。g.負責項目竣工資料的整理、編目、裝訂和移交。1.1.8項目測量員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.在項目總工指導下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；c.放線工作，放線前必須認真熟悉圖紙，放線結束后由公司測量人員組織復測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；。d.根據(jù)甲方提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作,應在基坑周圍布置基點，基點布設后由分公司測量人員進行復核；e.嚴格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；f.測量儀器、工具應按勞取酬規(guī)定周期送檢，工作中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大或受損時，應及時送檢測中心校正；g.應經常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。。h.確保所有的測量資料及時跟部位、準確、簽字齊全1.1.9項目計量員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.認真貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行計量法律法規(guī)、條例等計量工作規(guī)劃；c.建立計量器具臺帳、技術檔案，負責計量器具的量值溯源；d.負責編制計量器具周檢計劃，并按規(guī)定檢定計量器具；e.負責C類計量器具的校準，并做好相關的記錄；f.負責計量器具的標識工作，保證計量器具的正常使用；g.愛護并妥善保管計量器具，計量器具存在問題時應及時向技術科反映，項目不再使用時應及時返還技術科。1.1.10項目實驗員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負責各種原材料的取樣及送檢工作；c.負責砼、砂漿、鋼材、焊件、回填土等試樣的制作及送檢工作；d.作好現(xiàn)場砼坍落度、砂石含水率測試等施工記錄；e.及時收集整理和分發(fā)各類檢驗報告，及時反饋試驗信息；f.建立各類試驗臺帳，做好砼、砂漿試塊的養(yǎng)護；g.接受處試驗室的業(yè)務指導，維護和保養(yǎng)工地試驗器具和設備。1.1.11項目材料員管理職責a.在項目經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.熟悉施工合同中關于本工程材料供應條款內容和工程所在地材料管理方面的規(guī)定以及所在地材料市場行情（包括主材信息價、市場價等）。c.熟悉常用建材的性能用途和各項物資管理制度以及貫標程序。d.熟識了解和掌握工程進度情況和分包工程進展情況以及施工材料實際使用情況，做到心中有數(shù)。e.熟悉和掌握大宗材料的概算消耗定額，以利于能夠從宏觀上進行總量控制。f.盡職盡責，充分掌握各類物資的需求情況，認真編制采購計劃，選擇和評定供應商，參與批量材料采購合同的簽訂。g.負責甲供材料管理和貫標工作的有效運行。h.負責周轉材料的租賃、核算、保養(yǎng)、盤點等管理工作i.負責主要材料的帳務處理，材料收耗存的統(tǒng)計與核算，各類報表的編制與上報。j.參加項目部“項目成本分析會”，現(xiàn)場用料、耗料情況要做到心中有數(shù)。掌握材料成本情況。1.1.12項目預算員管理職責a.在項目經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.嚴格執(zhí)行工程處有關預算、結算及統(tǒng)計工作規(guī)定，及時、準確、全面編制報送有關預算、結算及施工統(tǒng)計報表。c.負責建立并登記好施工統(tǒng)計臺帳，隨時掌握工程完成部位和施工進度，定期或根據(jù)要求向項目部經理提供有關經濟指標，積極配合其他業(yè)務組室搞好項目部經營核算。d.嚴格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關資料后，及時編制施工圖預算報工程處預算部審核、備案。認真負責收集、整理、保管各種設計、施工變更資料，并隨時編制變更預算且登記入帳，負責辦理工程竣工結算并將結算資料送工程處預算部。e.嚴格執(zhí)行工程處關于分包工程結算的規(guī)定，及時辦理內外工程（勞務）結算，且將結算資料裝訂成冊。負責項目工程竣工核算及工程竣工合同履約情況總結，并將履約總結報工程處經營管理部。f.嚴格按照公司“三合一”管理體系要求，及時編制、填報有關評審、評定、審批資料，且上報工程處經營管理部。g.認真負責項目技術經濟設計變更簽證等搜集整理工作，并隨時編制變更預算，抓好設計變更和經濟技術簽證工作；工程竣工后及時編制已完工程結算資料，并報有關部門；h.及時、準確地做好工程的結算工作；配合相關部門對預算控制和結算后的工程成本進行分析；i.在工程開工前，取得施工圖紙及相關資料后，及時編制施工圖預算，并將投標中標工程進行投標報價分解。報預算部二十天內審查批準并備案登記；及時編制項目部年度結算資料；j.及時收集預算在執(zhí)行過程中存在的問題，并認真負責地予以妥善解決。積極參加處及項目部安排的任務承攬、投標預算的編制工作。1.1.13項目會計員管理職責a.在工程處的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.受工程處委派，負責施工項目的會計核算工作c.負責具體審核和辦理財務收支，編制匯總記賬憑證，登記會計賬簿，編制會計報表d.負責項目的成本管理和核算工作e.負責按處“資金管理辦法”規(guī)定及時申報資金使用計劃，并按計劃使用資金f.負責項目的債權權務清理工作g.負責項目會計檔案的分類、裝訂、保管工作1.1.14項目質量員管理職責a.在技術經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)各項質量技術法規(guī)、規(guī)范和標準；c.督促、檢查施工人員嚴格按照操作規(guī)程和施工作業(yè)指導書進行施工d.嚴格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關資料后，及時編制施工圖預算報工程處預算部審核、備案。認真負責收集、整理、保管各種設計、施工變更資料，并隨時編制變更預算且登記入帳，負責辦理工程竣工結算并將結算資料送工程處預算部。e.督促并協(xié)助有關人員對一般質量問題及時處理，對重大質量問題及時上報，參與評審、處置和驗證；f.做好工程質量驗收資料的收集、保管、歸檔工作；g.準確掌握質量動態(tài)動態(tài)，及時向上級報告；h.制止各種違反質量法規(guī)、規(guī)范、標準的施工，監(jiān)督不合格工序不得轉序1.1.15項目安全員質量管理職責a.在安全經理的領導下，認真貫徹公司的管理方針和管理目標，嚴格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全法規(guī)、安全技術標準和公司、工程處及項目部的各項安全