盾構(gòu)機(jī)帶壓進(jìn)倉(cāng)專項(xiàng)方案_第1頁(yè)
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帶壓進(jìn)倉(cāng)方案編制目標(biāo)盾構(gòu)機(jī)氣泡倉(cāng)內(nèi)碎石機(jī)油管漏油且有一個(gè)土壓傳感器顯示不準(zhǔn),現(xiàn)在氣泡倉(cāng)壓力為4bar,需進(jìn)展三次帶壓作業(yè),修復(fù)并加固碎石機(jī)油管、更換傳感器,確保盾構(gòu)安全順當(dāng)推動(dòng)。開(kāi)倉(cāng)前預(yù)備滿足清理需要。,對(duì)帶壓進(jìn)倉(cāng)人員進(jìn)展帶壓作業(yè)培訓(xùn)和安全教育。帶壓作業(yè)前全部些人員到現(xiàn)場(chǎng)生疏作業(yè)環(huán)境,具體了解此次帶壓作業(yè)目標(biāo)和內(nèi)容,明等工作正常。〔專業(yè)人員〕來(lái)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)展操作培訓(xùn)練習(xí)。30min必需檢驗(yàn)倉(cāng)內(nèi)氣體含量,確保里面無(wú)有毒氣體,氧氣含量充分。一個(gè)內(nèi)閉空間。在盾尾管片處注絕緣脂,確保盾尾密封不漏氣。理,至不漏氣為止。帶壓進(jìn)倉(cāng)程序?qū)ψ鳂I(yè)人員要求應(yīng)生疏進(jìn)艙作業(yè)程序并能?chē)?yán)格遵守作業(yè)程序及安全要求。空氣倉(cāng)操作由受過(guò)訓(xùn)練人倉(cāng)〔現(xiàn)聘北海企業(yè)專業(yè)潛水人員進(jìn)倉(cāng)時(shí)必需遵守和實(shí)施全部安全規(guī)章;必需定時(shí)檢驗(yàn)全部部件〔〕成效。定時(shí)檢驗(yàn)通訊設(shè)備和緊急設(shè)備是否能依據(jù)要求序。3.3人員預(yù)備結(jié)合以往帶壓開(kāi)倉(cāng)施工具體狀況,在充分考慮到施工安全方面及施工作業(yè)質(zhì)量確保方進(jìn)展清理泥水施工人員組織狀況以下表:序號(hào)工程人數(shù)備注1機(jī)長(zhǎng)2地質(zhì)評(píng)定、安全監(jiān)視2調(diào)度2工作聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)3機(jī)電領(lǐng)班2設(shè)備故障排解4班長(zhǎng)2生疏進(jìn)倉(cāng)施工步驟5水泥清理人員12嫻熟工6幫助人員6包含材料供給、工具預(yù)備等7電工2安全電壓照明接入8機(jī)修工4風(fēng)、水接入和保障93.4進(jìn)倉(cāng)步驟專職安全員1施工過(guò)程安全監(jiān)視人員進(jìn)入主倉(cāng)室。關(guān)閉主倉(cāng)空氣倉(cāng)門(mén)。操倉(cāng)治理員漸漸翻開(kāi)門(mén)閥,嚴(yán)格依據(jù)0.2bar/min流量增加主倉(cāng)室壓力直到抵達(dá)操作壓力值。通風(fēng)量必需確保最少0.5m3每人每分鐘。操倉(cāng)治理員要經(jīng)過(guò)對(duì)講機(jī)始終和坐在副壓程序進(jìn)展減壓。當(dāng)主倉(cāng)室壓力等于盾構(gòu)機(jī)氣泡倉(cāng)壓力時(shí),主倉(cāng)內(nèi)人員緩慢翻開(kāi)主倉(cāng)和氣泡倉(cāng)之間卸壓進(jìn)入氣泡倉(cāng)后首先由土木工程師檢驗(yàn)地質(zhì)狀況,確定安全后,人員進(jìn)入氣泡倉(cāng)進(jìn)展清觀看上部巖層或水泥有沒(méi)有脫落現(xiàn)象。3.5氣泡倉(cāng)作業(yè)給定值。同時(shí)檢驗(yàn)排水排氣孔通暢,確保氣泡倉(cāng)內(nèi)空氣流通循環(huán)。2個(gè)小時(shí)后嚴(yán)格依據(jù)降壓程序離開(kāi)加壓倉(cāng)。進(jìn)入主倉(cāng)作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中假設(shè)需向氣泡倉(cāng)內(nèi)運(yùn)輸物資,可啟用副倉(cāng)。副倉(cāng)操作和主倉(cāng)類(lèi)似。為作業(yè)人6帶壓工作減壓表適宜調(diào)整工作時(shí)間。方案實(shí)施重難點(diǎn)1、人閘門(mén)處氣泡倉(cāng)內(nèi)結(jié)有泥漿,難以將人閘門(mén)翻開(kāi)實(shí)施帶壓作業(yè)。2、帶壓作業(yè)本身存在較大安全隱患,存在較多不確定緣由。3、帶壓作業(yè)進(jìn)入掌子面人數(shù)有限,而且每班工作時(shí)間短,工作效率低。全隱患較大。安全保障方法作業(yè)人員在二十四小時(shí)嚴(yán)禁飲酒。犯有感冒或流感人不能進(jìn)入空氣倉(cāng),由于可能有耳膜裂開(kāi)危急。是關(guān)閉。為了空氣倉(cāng)內(nèi)人員安康必需逐步上升空氣倉(cāng)壓力,將壓力緩慢上升到操作壓力值。定時(shí)檢驗(yàn)流速計(jì)以確保主倉(cāng)通風(fēng)。氣并降壓讓不適人員離開(kāi)空氣倉(cāng)。然大事要保持冷靜。刀盤(pán)作業(yè)時(shí)留意預(yù)防作業(yè)工具、材料掉入到刀盤(pán)內(nèi)。地表人員二十四小時(shí)進(jìn)展地表檢測(cè)和觀看,倉(cāng)外人員和主機(jī)室人員要隨時(shí)觀看氣作業(yè)人員全部撤離至人員倉(cāng)并第一時(shí)間關(guān)閉氣泡倉(cāng)門(mén),然后經(jīng)過(guò)減壓程序出倉(cāng)。依據(jù)進(jìn)倉(cāng)安全操作規(guī)程作業(yè),壓力升降按階梯次序進(jìn)展。〔如打火機(jī)和手機(jī)、帶電或化學(xué)物質(zhì)〔如密封膠、飲料〔礦泉水除外〕進(jìn)倉(cāng)。土壓倉(cāng)有些人作業(yè)時(shí)必需確保土壓倉(cāng)門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài)。人員倉(cāng)分為主倉(cāng)和備副倉(cāng),當(dāng)倉(cāng)內(nèi)人員需要材料、物品、工具等部件時(shí),可經(jīng)過(guò)確保人行走通道通暢,確保信息溝通能夠快速,正確。事前聯(lián)絡(luò)好有高壓氧倉(cāng)醫(yī)院或單位,隨時(shí)含有送往醫(yī)院保壓條件。盾構(gòu)供水、供電、盾構(gòu)上空壓機(jī)、保壓系統(tǒng)和照明系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)此次帶壓進(jìn)倉(cāng)總體指揮和協(xié)調(diào),機(jī)電總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)配人各項(xiàng)事宜?!?〕調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛組織〔井以下車(chē)和地面車(chē)輛指揮生活伙食。突發(fā)大事?lián)尵确椒ㄖ卫碇贫戎髴?yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕到險(xiǎn)情發(fā)生地投入搶險(xiǎn)之中。任何人不得以任何理由而影響搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)過(guò)程中應(yīng)有專員進(jìn)展指揮以免消滅混亂現(xiàn)象發(fā)生。或不主動(dòng)參與搶險(xiǎn)救援工作,給罰款。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,對(duì)不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),不聽(tīng)從治理人員可給罰款。〔6〕現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。本應(yīng)搶救援預(yù)案指在帶壓進(jìn)倉(cāng)作業(yè)過(guò)程中所可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失(1調(diào)動(dòng)一切可力量氣〔含政府、社會(huì)力氣(2)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離危急區(qū),維護(hù)救援秩序;(3)馬上確保救援物資、設(shè)備、器材到位和合理利用;(4)消退危急源,馬上恢復(fù)施工;(5)查明事故緣由及經(jīng)濟(jì)損失狀況;(6)協(xié)作政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)展事故處理。救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。應(yīng)搶救援指揮職能;(3)組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),馬上上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、廣州市地鐵道建設(shè)事業(yè)總部及相關(guān)單位、部門(mén),最大程度地降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。召開(kāi)事故分析會(huì),做好事故處理工作,及恢復(fù)生產(chǎn)工作;并定時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)修理,確保完好;序號(hào)小組名稱序號(hào)小組名稱小組責(zé)任人小組組員關(guān)鍵職責(zé)1指揮協(xié)調(diào)組王壽強(qiáng)申亮2對(duì)外協(xié)調(diào)組唐俊杰胡建華負(fù)責(zé)事故應(yīng)搶救援、事故調(diào)查、復(fù)生產(chǎn)等工作總體指揮協(xié)調(diào)。事故報(bào)警,對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通、接待,信息公布等。開(kāi)展應(yīng)搶救援演練、編寫(xiě)應(yīng)搶救援預(yù)案。事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)在第3救援行動(dòng)組申亮種記鑫、陸野場(chǎng)保護(hù)、作標(biāo)識(shí)、拍照。配置足夠救援物資、設(shè)備,事故4物資保障組李洪財(cái)李廣民一時(shí)間送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5通訊聯(lián)絡(luò)組陳鵬趙斌負(fù)責(zé)工程內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò),把現(xiàn)場(chǎng)序序號(hào)小組名稱小組責(zé)任人小組組員關(guān)鍵職責(zé)6疏散引導(dǎo)、防護(hù)組馮國(guó)偉當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)多種狀況馬上通知到責(zé)任人,責(zé)任部門(mén)。事故發(fā)生后,在第一時(shí)間組織危實(shí)行防護(hù)方法,預(yù)防險(xiǎn)情集中擴(kuò)大。應(yīng)急物資預(yù)備(1)通訊設(shè)備:包含固定、移動(dòng)、對(duì)講機(jī)。(2)交通工具:供指揮、聯(lián)絡(luò)、救援用車(chē)。搶救藥品及器材:止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。序號(hào)應(yīng)急物資設(shè)備序號(hào)應(yīng)急物資設(shè)備應(yīng)急成效和作用數(shù)量物資設(shè)備狀態(tài)1擔(dān) 架搶救傷員1套完好2面包車(chē)作為搶救車(chē)1部完好3滅火器發(fā)生火災(zāi)時(shí)滅火1批完好4搶救箱搶救藥品1套完好5裝載機(jī)緊急運(yùn)輸、搶險(xiǎn)1部完好6應(yīng)急燈停電照明5套完好7對(duì)講機(jī)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)4部完好8氣體檢測(cè)器有毒有害氣體監(jiān)測(cè)1部完好9/內(nèi)線應(yīng)急聯(lián)絡(luò)1批完好10水泥回填1批完好11石子回填1批完好12編織袋回填1批完好13沙子回填1批完好14水泵應(yīng)急抽水4臺(tái)完好15注漿泵注漿2臺(tái)完好16空壓機(jī)注漿2臺(tái)完好17注漿管注漿100m完好1819鑿巖機(jī)〔鉆孔全站儀Leica 監(jiān)測(cè)2臺(tái)1臺(tái)完好完好安全確保體系圖安全確保體系思想確保 組織確保 掌握兩率 方法確保 制度確保 經(jīng)濟(jì)確保安全教育 工程經(jīng)理 包保責(zé)任制 二級(jí)檢驗(yàn) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任安全生產(chǎn)

人身安全檔案 定時(shí)檢驗(yàn) 工資掛鉤宣傳施工隊(duì)安勞安全三全三動(dòng)工生工法教產(chǎn)教和

死 輕安全設(shè)施檔案?jìng)鍪侣?安全勞動(dòng)競(jìng)賽

常常檢驗(yàn)抓 好

安全獎(jiǎng)金總結(jié)評(píng)比班組 故育知育勞安全 0%率識(shí)率動(dòng)小組學(xué) 五 防保

高 起空 重獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提升安全意識(shí) 全 員 安全無(wú)事有 方法得力 方法得力工程部責(zé)任為確保帶壓進(jìn)倉(cāng)安全作業(yè)責(zé)任落實(shí),工程部實(shí)施帶

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