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1包裝車間工人年終工作總結(jié)20xx20xx把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。20xx3.15xx。一、開源節(jié)流,降本增效降低原輔材料和能源消耗,為公司節(jié)約每一分錢。1勞動(dòng)力本錢;機(jī)、11957174030③結(jié)合機(jī)包、盒包共需增加員工70人,才能保證年度目標(biāo)順當(dāng)完成。用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;3%之內(nèi);4、將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量治理力度,提高成品一次合格率20**年實(shí)行以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。ISO13495質(zhì)量治理體系有深刻的生疏,且在尋常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避開方法。量狀況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量治理與爭(zhēng)論。(漏氣、無(wú)油)99%以上。三、加強(qiáng)設(shè)備治理的穩(wěn)定:實(shí)施各種鼓勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)。2良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,溝通工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)有力的支持。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理。20xx臺(tái)階。五、不斷加強(qiáng)安全治理工作之重來(lái)抓,實(shí)行多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。救學(xué)問作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全;2持車間治理人員跟班作業(yè);標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。20xx年馬上過(guò)去,就要迎來(lái)布滿期望的20xx年,在這年終之際,作為一名的”本人工作狀況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:一、加強(qiáng)治理制度,提高班組文化留意相互之間的溝通,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿分散成一個(gè)整體。二、產(chǎn)品的質(zhì)量間及分廠檢驗(yàn),避開更多的不良品從我們手中流向客戶。三、現(xiàn)場(chǎng)的5S,持續(xù)改善5S四、安全生產(chǎn)刻為大家敲響警鐘。五、工作中的缺乏但深知距離工作要求還存在差距。1、為人處事方面2、執(zhí)行力方面上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。3、質(zhì)量方面一步的提高員工的責(zé)任心。4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有仆人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的生疏。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),協(xié)作檢驗(yàn)員層層把提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、今后的努力方向15S2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)學(xué)問。3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的進(jìn)展做出的、更大的奉獻(xiàn)。提主要做了以下幾方面的工作:一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)1-10貨需求。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)了生產(chǎn)本錢,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)展質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)章,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的治理有100%。3間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度樂觀地協(xié)作質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸摸索,提高,逐步標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)今后各種產(chǎn)品的產(chǎn)生。三、安全生產(chǎn)同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。和短期合同工進(jìn)展操作規(guī)程和安全

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