機修車間工作總結

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機修車間工作總結1本月我車間在安全管理方面，重點放在維護設備的正常運行及檢修理、加工、項目安裝現(xiàn)場的監(jiān)督管理和服務工作上;全月共查處隱患38項，均已得到整改;查勞動紀律違章8人次，都一一做了批判、教育及懲罰。對職工進行了兩次安全教育和出4期安全?？?，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行及職工的人身安全不受損害。詳細作了以下工作：

1、項目：20萬噸合成氨及配套醇烷化項目的前期安裝工作現(xiàn)場，鑒于公司實際要求此項目的時間緊、任務重，我車間派出10多名修理工組成安裝隊，并指定了項目負責人也就是安全負責人，在安裝的不同階段車間都制定相應的危急因素分析，要求負責人每日要開班前會，讓參加循環(huán)機的安裝工作人員都知曉作業(yè)中的危急及具體的預防措施。車間管理人員也定期的進行檢查措施落實狀況，確保此項目按時完成又無任何事故的發(fā)生。

2、加工方面：全月加工、預制設備洗氣塔兩臺及20萬噸氨醇的大設備的吊裝及循環(huán)機曲軸箱的就為安裝。車間針對這些現(xiàn)場都根據(jù)安全標準化的要求進行科學、文明施工。

……此處隱蔽29273個字……仔細真的做。還有領導去青島的那幾天，我在百忙中抽出時間，每天白天對各**車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責的完成了領導交給我的任務。

我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還每天向領導匯報工作，并不定期以書面形式反映問題。自己設計了一套完整具體的表格，記錄每項工程的具體狀況：包括日期、施工內容、發(fā)覺問題及處理方法等，還有表頭項目施工單位、負責人、開工時間、結束時間、非常問題記錄等。將發(fā)覺的問題詳細分析，自己解決或聯(lián)系領導解決。第一時間處理，減削了費工費料和返工的成本，為公司節(jié)省了開支，受到了領導的好評。

過去一年存在的不足主要有：

①**建筑施工圖的繪制，還需進一步加強。

②專業(yè)施工知識需要進一步提高，以適應各項工程監(jiān)理的需要。

③組織協(xié)調技能，解決問題的技能，需要進一步加強，培育自己獨立解決問題的技能，縮短問題處理周期。

今后的努力方向：

將以上成果發(fā)揚光大，進一步做好做強;將存在問題努力解決;不斷學習專業(yè)知識，提高業(yè)務素養(yǎng)和辦事效率。高標準、高效率的嚴把每項工程質量關，切實做到“百年大計，質量第一”，把公司各項工程質量，提高到一個新的臺階。

總之，嚴于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原那么，廉潔奉公是我的處事標準。遇事鎮(zhèn)靜冷靜，處事干練果決，思路條理清楚，工作仔細負責。愛崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的基本要求。回首昨天，我可以稱得上是心安理得;面對今日，我更是信心百倍的;展望明天，一片光明，任重而道遠我要努力取人之長，補己之