項目總工程師崗位職責(zé)

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項目總工程師崗位職責(zé)

1、接受子〔分〕公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，幫助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。

3、全面負(fù)責(zé)項目部施工全過程的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場調(diào)查；參與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、詢問單位組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗檢測、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。

4、負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項工程的施工組織設(shè)計、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案、營業(yè)線要點施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并依據(jù)現(xiàn)場實際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自轉(zhuǎn)變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級〔或越級〕匯報。

5、負(fù)責(zé)組織項目關(guān)鍵和非常過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)組織項目部的技術(shù)交底〔包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等〕；負(fù)責(zé)組織召開項目部技術(shù)會議，

討論解決施工中涌現(xiàn)的技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)項目部的施工測量管理工作。負(fù)責(zé)組織施工范圍內(nèi)線路掌握點的交接、復(fù)測以及與相鄰項目部進行線路中線、高程的核對工作，進行所承受工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負(fù)責(zé)組織編制非常結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位〔分部〕工程施工測量〔放樣〕方案；負(fù)責(zé)審核施工測量計算資料和測量結(jié)果；負(fù)責(zé)組織測量技術(shù)交底。

7、負(fù)責(zé)項目部試驗檢測管理工作。負(fù)責(zé)策劃和指導(dǎo)本項目試驗室的建設(shè)、人員配置、儀器設(shè)備配備等工作；負(fù)責(zé)落實集團公司試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理要求，規(guī)范項目部試驗檢測日常管理，抓好日常試驗檢測工作。

8、負(fù)責(zé)項目部科技管理工作。負(fù)責(zé)組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點、難點，積極挖掘、申報科研項目〔包括課題、工法、專利等〕，帶頭開展科研攻關(guān)，實時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并運用好科技經(jīng)費。

9、負(fù)責(zé)項目部工程創(chuàng)優(yōu)和QC工作。負(fù)責(zé)組織制定本項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實創(chuàng)優(yōu)各項措施，加強創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織本項目部開展QC小組活動，積極參與各級成果發(fā)布。

10、負(fù)責(zé)項目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施，督促和

協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點抓好節(jié)能減排措施的落實，實時掌控項目部節(jié)能減排整體進展?fàn)顩r，確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)項目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織制定和落實本項目部培訓(xùn)計劃，抓好項目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作〔包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等〕。

12、負(fù)責(zé)項目部管理體系運行工作。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范〔GB/T50430-2022〕的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。

13、負(fù)責(zé)安排、掌握項目總體進度計劃，編制項目年、季、月度進度計劃；審批物資、設(shè)備需用計劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和運用；負(fù)責(zé)組織〔或與項目總經(jīng)協(xié)同〕做好本項目部Ⅰ類、II類設(shè)計變更技術(shù)資料的編制、整理、匯總。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1.組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)那么和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。

2.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，實時解決施工圖紙中的疑問。

3.參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。

4.負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核非常過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

5.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況，實時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

6.辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

7.編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定實時向上級技術(shù)管理部門報審。

8.組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，實時訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

9.推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。

10.按時向有關(guān)方|考試大|提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。

11.實時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。

12.參加項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參加分包方工程款的結(jié)算工作。

13.組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，實時編寫施工技術(shù)總結(jié)，實時完成竣工文件的編制工作

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部部各項工作。

二、審定施工詳圖，編寫施工組織設(shè)計，制定施工月、季、年度進度計劃。做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的具體安排。

三、根據(jù)上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)詳細(xì)的施工方法和施工組織措施，補充須要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

四、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量。

五、負(fù)責(zé)對各工區(qū)進行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收工作。

六、深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌控了解工程進度。

七、熟識標(biāo)書文件、計量規(guī)章、合同商定，負(fù)責(zé)工程變更簽證。

八、負(fù)責(zé)各工區(qū)計量的簽審，維護項經(jīng)部利益。仔細(xì)履行項經(jīng)部合同管理職能。

九、對安全、質(zhì)量、進度、文明施工進行檢查，發(fā)覺問題實時限令整改。

十、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總、工程質(zhì)量檢查評定表格，審定竣工圖紙，主持工程竣工文件編制工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

施工員職責(zé)

一、貫徹上級有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實項目管理組織中技術(shù)人員提出的各項有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。

二、學(xué)習(xí)熟識圖紙，參與圖紙會審，負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并保證按圖施工。

三、參與編制一般工程施工組織設(shè)計，仔細(xì)貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。

四、負(fù)責(zé)協(xié)作測量組測量、放樣。

五、檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗的預(yù)備工作。

六、填寫檢隱、預(yù)檢單，并參與檢驗。

七、填寫施工日記和其它原始記錄。

八、組織班組仔細(xì)進行自檢，互檢和交接檢。

九、組織班組開展質(zhì)量管理活動和上報組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平。組織班組加強工序管理，提高一次性合格率和優(yōu)良率。

十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻擋違章作業(yè)。

十一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

質(zhì)檢員職責(zé)

一、參與圖紙會審、技術(shù)交底工程驗收及技術(shù)評定工作。

二、堅持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識。

三、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。

四、參與隱藏工程、分部分項工程的驗收，并填寫有關(guān)記錄。

五、對原材料、半成品、砼協(xié)作比進行檢查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止運用。

六、整理有關(guān)的技術(shù)資料。

七、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參與質(zhì)量事故處理并分析緣由，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

測量員職責(zé)

一、緊密協(xié)作施工，堅持實事實是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

二、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量掌握點進行實地校測。

四、測量儀器的核定、校正。

五、事先做好充分的預(yù)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避開返工。

七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

八、精確地測設(shè)標(biāo)高。

九、負(fù)責(zé)實時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

試驗員崗位職責(zé)

一．喜愛試驗崗位，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗，實時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得任意涂改，試驗報告需要經(jīng)試驗室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報送相關(guān)部門。

三、對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并常常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。

四、試驗人員應(yīng)具體觀測和記錄試驗過程中涌現(xiàn)的各種狀況，當(dāng)發(fā)覺有異樣現(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)馬上向試驗負(fù)責(zé)人報告。

五、愛惜試驗儀器設(shè)備，做到定期修理保養(yǎng)并妥當(dāng)保管，確保試驗儀器正常完好、量值精確。

六、試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。

七、試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持干凈文明的工作環(huán)境，做到潔凈衛(wèi)生、安全牢靠。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

二、收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：

(1)負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登記、歸檔。

(2)負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，留意保密的原那么。

(3)來往文件資料收發(fā)應(yīng)實時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確實時遞交項目經(jīng)理批閱，并實時送有關(guān)部門辦理。

三、相關(guān)部門需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱登記表》，假設(shè)因公須借閱公司規(guī)定的機密資料經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，所借文件、資料要妥當(dāng)保管，不能丟失，并實時歸還。

四、按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司和檔案館。

五、工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字績工整，裝訂整齊。愛惜技術(shù)資料，對破損資料實時進行修補復(fù)制，延長資料運用年限。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

篇三：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項目執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對項目施工技術(shù)負(fù)總責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃并督促落實。

4、負(fù)責(zé)牽頭組織圖紙會審，指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按圖紙施工，并對質(zhì)量、進度嚴(yán)格把關(guān)。

5、分管項目質(zhì)量管理工作，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等掌握措施并督促落實。

6、負(fù)責(zé)施工中的試驗、測量等技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員交底和科技保密知識教育，著重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。

8、負(fù)責(zé)組織竣工驗收和竣工資料的編制。

9、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量的外部溝通協(xié)調(diào)，以及分管部門與其它職能管理部門的接口協(xié)調(diào)。

10、接受項目經(jīng)理安排的其他工作。

項目副總工崗位職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)那么和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，實時解決施工圖紙中的疑問。

3、參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。

4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核非常過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況，實時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

6、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定實時向上級技術(shù)管理部門報審。

8、組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，實時訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

9、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。

10、按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。

11、參加項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參加分包方工程款的結(jié)算工作。

12、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，實時編寫施工技術(shù)總結(jié)，實時完成竣工文件的編制工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇一：項目總工程師崗位職責(zé)

項目總工程師崗位職責(zé)

1、接受子〔分〕公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，幫助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。

3、全面負(fù)責(zé)項目部施工全過程的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場調(diào)查；參與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、詢問單位組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗檢測、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。

4、負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項工程的施工組織設(shè)計、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案、營業(yè)線要點施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并依據(jù)現(xiàn)場實際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自轉(zhuǎn)變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級〔或越級〕匯報。

5、負(fù)責(zé)組織項目關(guān)鍵和非常過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)組織項目部的技術(shù)交底〔包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等〕；負(fù)責(zé)組織召開項目部技術(shù)會議，

討論解決施工中涌現(xiàn)的技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)項目部的施工測量管理工作。負(fù)責(zé)組織施工范圍內(nèi)線路掌握點的交接、復(fù)測以及與相鄰項目部進行線路中線、高程的核對工作，進行所承受工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負(fù)責(zé)組織編制非常結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位〔分部〕工程施工測量〔放樣〕方案；負(fù)責(zé)審核施工測量計算資料和測量結(jié)果；負(fù)責(zé)組織測量技術(shù)交底。

7、負(fù)責(zé)項目部試驗檢測管理工作。負(fù)責(zé)策劃和指導(dǎo)本項目試驗室的建設(shè)、人員配置、儀器設(shè)備配備等工作；負(fù)責(zé)落實集團公司試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理要求，規(guī)范項目部試驗檢測日常管理，抓好日常試驗檢測工作。

8、負(fù)責(zé)項目部科技管理工作。負(fù)責(zé)組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點、難點，積極挖掘、申報科研項目〔包括課題、工法、專利等〕，帶頭開展科研攻關(guān)，實時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并運用好科技經(jīng)費。

9、負(fù)責(zé)項目部工程創(chuàng)優(yōu)和QC工作。負(fù)責(zé)組織制定本項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實創(chuàng)優(yōu)各項措施，加強創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織本項目部開展QC小組活動，積極參與各級成果發(fā)布。

10、負(fù)責(zé)項目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施，督促和

協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點抓好節(jié)能減排措施的落實，實時掌控項目部節(jié)能減排整體進展?fàn)顩r，確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)項目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織制定和落實本項目部培訓(xùn)計劃，抓好項目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作〔包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等〕。

12、負(fù)責(zé)項目部管理體系運行工作。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范〔GB/T50430-2022〕的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。

13、負(fù)責(zé)安排、掌握項目總體進度計劃，編制項目年、季、月度進度計劃；審批物資、設(shè)備需用計劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和運用；負(fù)責(zé)組織〔或與項目總經(jīng)協(xié)同〕做好本項目部Ⅰ類、II類設(shè)計變更技術(shù)資料的編制、整理、匯總。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二：項目總工崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1.組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)那么和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。

2.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，實時解決施工圖紙中的疑問。

3.參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。

4.負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核非常過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

5.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況，實時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

6.辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

7.編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定實時向上級技術(shù)管理部門報審。

8.組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，實時訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。