![關(guān)于快遞年終工作總結(jié)7篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/24/3E/wKhkGGYo_WyALcjQAAIs6OwMwqo101.jpg)
![關(guān)于快遞年終工作總結(jié)7篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/24/3E/wKhkGGYo_WyALcjQAAIs6OwMwqo1012.jpg)
![關(guān)于快遞年終工作總結(jié)7篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/24/3E/wKhkGGYo_WyALcjQAAIs6OwMwqo1013.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁關(guān)于快遞年終工作總結(jié)7篇
快遞年終工作總結(jié)1
??一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與援助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到特別光榮。
??20**年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度徑直和工資掛鉤是表達(dá)的公司進(jìn)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20**年公司也有新的改變,懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎罰分明,不要由于當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當(dāng)有獎有罰。由于總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。
??20**年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能實時服務(wù)到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。
??一、工作計劃
??1、仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度
??2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通工作總結(jié)
??3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
??4……此處隱蔽4685個字……一個好的快遞組長轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石,領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進(jìn)。我聽從了也更加懂得聽從的意義和重要性。在入職的時間里不停的在變動工作環(huán)境地點,有時候真的很不理解,但還是堅決不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排確定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在將來的工作中也會更加的聽從調(diào)動。
??二、工作中的不足
??個人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高。理論水平和工作技能上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長。和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識“到處留心皆學(xué)問”的道理。工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
??三、團(tuán)隊方面
??三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工營造了一份有活一起干、有困難一起解決、有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個團(tuán)隊里是個基層管理者。公司也不斷提供機會予以培訓(xùn)、熬煉,先后派遣至多個地方進(jìn)行學(xué)習(xí),使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到快速提高,對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團(tuán)隊里我也是驕傲的員工,深信全體人員終有一天會得到蒸蒸而上的進(jìn)展。
??四、業(yè)務(wù)方面
??要擅長總結(jié),要擅長在勝利提高業(yè)務(wù)水平的實踐中積累閱歷;擅長在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。
??五、時間觀念
??在許多狀況下簡單涌現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分狀況下,是由于家庭事務(wù)的紛擾。但本人特別了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話說
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年臨時租賃合同樣本(2篇)
- 2025年個人無抵押借款合同格式版(2篇)
- 2025年個人簡單勞動合同常用版(4篇)
- 2025年臨時聘用協(xié)議經(jīng)典版(2篇)
- 2025年書面勞動合同(三篇)
- 2025年臨時聘用協(xié)議簡單版(三篇)
- 2025年二婚婚前協(xié)議參考樣本(2篇)
- 2025年個人門面常用版房屋租賃合同(2篇)
- 北京市裝修工程驗收合同
- 產(chǎn)業(yè)升級渣土運輸協(xié)議樣本
- 化學(xué)選修4《化學(xué)反應(yīng)原理》(人教版)全部完整PP課件
- 茶文化與茶健康教學(xué)課件
- 建筑公司工程財務(wù)報銷制度(精選7篇)
- 降水預(yù)報思路和方法
- 工程設(shè)計方案定案表
- 虛位移原理PPT
- 初二物理彈力知識要點及練習(xí)
- QE工程師簡歷
- 輔音和輔音字母組合發(fā)音規(guī)則
- 2021年酒店餐飲傳菜員崗位職責(zé)與獎罰制度
- 最新船廠機艙綜合布置及生產(chǎn)設(shè)計指南
評論
0/150
提交評論