監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文12篇

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文12篇監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文一20xx年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。1、工程名稱：2、工程類別：3、工程地址：4、建設(shè)單位：5、設(shè)計(jì)單位：6、施工承包單位：在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情景如下：1.質(zhì)量控制:在質(zhì)量控制過程中，工人堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。根據(jù)有關(guān)國家和部門頒布的質(zhì)量管理法律法規(guī)文件、工程合同文件、施工規(guī)范、與本工程有關(guān)的檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)及方法、設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制程序；采取事前控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的材料資源、施工過程和工程產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，以過程質(zhì)量控制為重點(diǎn)，確保分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。2.進(jìn)度控制:影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素很多。因此，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對本項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估，對具備施工條件的局部項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，以消除承包商自身管理水平的影響。主要采取技術(shù)措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影響，及時處理工程中遇到的技術(shù)問題，盡可能為建設(shè)單位創(chuàng)造條件；監(jiān)理指令下達(dá)后，督促施工單位加大資源投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。3.造價控制:嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計(jì)人員現(xiàn)場確認(rèn)工程量，嚴(yán)格控制工程施工過程中的各種簽證，施工單位一切不合理的簽證要求不予辦理。工程開工以來，不良簽證為零，工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。4、安全管理方面：“安全第一，預(yù)防為主”，安全生產(chǎn)、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是貼合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工。在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情景嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全禮貌施工，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，督促施工單位限時整改。5、合同管理方面：監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了交底，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了本工程相關(guān)合同，對合同進(jìn)行了分析，充分理解監(jiān)理部在項(xiàng)目管理工作中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系，以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進(jìn)場施工前，嚴(yán)格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格，使合格的分包商業(yè)進(jìn)場施工，確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作，督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保項(xiàng)目工期，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進(jìn)度款，防止超付。代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同條款實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按合同約定事項(xiàng)進(jìn)行施工。6、信息管理方面：在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等手段對各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據(jù)。7.工程監(jiān)理的實(shí)施得到了市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制提出了進(jìn)取性的建議和要求，為確保工程質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。對以上單位表示衷心的感謝！以上是我今年項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)。我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的支持下，在施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工一定不負(fù)眾望，一定能夠圓滿完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，確保公司放心，業(yè)主滿意。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好!時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過。在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。1月至8月底，在連云港項(xiàng)目部王總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們?yōu)檫B云港東海電信的業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格要求自己，樹立了強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，盡最大努力做好監(jiān)理工作，及時請教公司里有經(jīng)驗(yàn)的老前輩，正確及時的處理一切。1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。后來下半年，寬帶提速計(jì)劃啟動。寬帶提速計(jì)劃中，綜合點(diǎn)40個，純寬帶點(diǎn)260個，每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速每月總工作價格和下月工作計(jì)劃。拆除電纜的切斷接頭，嚴(yán)格抓住電纜拆除部分。施工前要求施工單位檢查施工組織方案，對施工單位提出的有材料用途變更的切斷縫，根據(jù)施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。在電纜拆除工程中，采用現(xiàn)場監(jiān)督的方式監(jiān)督電纜拆除的過程，并記錄電纜拆除的電纜長度，在電纜入庫時進(jìn)行驗(yàn)證。每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的.工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文三20xx年全年以來，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下，在監(jiān)理部工作運(yùn)行中，我們時常堅(jiān)持與招標(biāo)部、項(xiàng)管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司經(jīng)營方針，努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。努力提高自我監(jiān)管水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量為保障，以提高監(jiān)管部門效率為目標(biāo)。在監(jiān)理部全體員工的共同努力下，我們完成了今年公司所有的項(xiàng)目監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)習(xí)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為全面提高川西分公司全體員工的工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。今年工作方案的簡要總結(jié)報(bào)告如下:一、工程概況本年度我監(jiān)理部共12項(xiàng)工程。其中：七項(xiàng)工程為房建工程，投資26370萬元；四項(xiàng)為市政工程，投資6290萬元；一項(xiàng)為公路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項(xiàng)工程：共完成工程總投資77678.96萬元。(注:12年至13年，共八個項(xiàng)目，共計(jì)64255.96萬元。)20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景如下表：20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景一覽表（略）注：1.青城山應(yīng)急道路工程為市政工程，暫定金額1000萬元。2、張江御景豪庭工程為一期。二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情景對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合研究監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員，共同開展各項(xiàng)的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位職責(zé)制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通，為公司盡職盡責(zé)。定期召開監(jiān)理月會制度，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。三、監(jiān)理部的工作方法及原則各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文四（一）、一階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作時間：20xx年4月6日至20xx年7月27日監(jiān)理工作范圍：廈深線ⅲ標(biāo)段dk125——dk131主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎(chǔ)、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點(diǎn)項(xiàng)目、部位現(xiàn)場旁站工作。主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：1、鉆孔樁：71根。2、橋承臺砼：21個。3、橋墩臺砼：24個。4、涵洞：7座。涵洞防水層：20座。5、橋、涵工程檢驗(yàn)批復(fù)核簽字：687個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄：71份。7、填寫監(jiān)理日志：289份。（二）、二階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作時間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監(jiān)理工作范圍：廈深線ⅲ標(biāo)段dk110——dk112主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點(diǎn)項(xiàng)目、部位現(xiàn)場旁站工作。主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：1.鉆孔灌注樁:151根。2.橋梁承臺混凝土:38塊。3.墩身混凝土:39塊。4.雙孔鋼筋混凝土箱形梁。5、橋梁工程檢驗(yàn)批審查簽單詞:1105。6.填寫旁站監(jiān)督記錄:153份。7.填寫監(jiān)督日志:434份。1.做法:(1)關(guān)鍵控制:鉆孔灌注樁施工中，如有設(shè)計(jì)變更，專業(yè)監(jiān)理工程師在未收到設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的變更手續(xù)前，不能進(jìn)行驗(yàn)孔驗(yàn)收。(2)、制作后的成品鋼筋達(dá)不到設(shè)計(jì)尺寸要求，經(jīng)驗(yàn)收不合格，不能使用。(3)構(gòu)件鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的，不予驗(yàn)收。(4)橋梁承臺施工:未收到檢測單位簽字蓋章的樁基檢測結(jié)果合格通知書，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進(jìn)行承臺鋼筋骨架和模板的驗(yàn)收。(5)為保證混凝土施工質(zhì)量，必須控制各種材料的設(shè)計(jì)規(guī)格、施工配合比、混凝土的坍落度和和易性。(6)在初張拉和終張拉后，應(yīng)對所有錨具和夾具進(jìn)行檢查并合格。(7)孔道灌漿后，應(yīng)對所有錨孔進(jìn)行檢查，全部合格。2、經(jīng)驗(yàn):(1)、確保施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工過程管理。(2)、認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工程、部位的全過程，做到心中有數(shù)，并能保證施工質(zhì)量和安全。(3)做一名合格的專業(yè)監(jiān)理，需要全面學(xué)習(xí)和掌握監(jiān)理規(guī)范的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。1、現(xiàn)場監(jiān)理組，應(yīng)成立測量組。設(shè)備的關(guān)鍵標(biāo)高為行復(fù)測。保證設(shè)備的幾何尺寸要求。1、承包人的技術(shù)人員，技術(shù)資質(zhì)不夠，技術(shù)能力差，不能完成施工技術(shù)指導(dǎo)。特種作業(yè)個體操作人員無資格證書，作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的。因此，監(jiān)理部嚴(yán)格控制施工單位技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)審核。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文五河北中基華工程項(xiàng)目管理受河北華為房地產(chǎn)開發(fā)委托，對3-6#住宅樓實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20××年12月5日開工，于20××年6月?日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：本工程為地上12層、地下2層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度：7度，剪力墻抗震等級：三級，人防設(shè)計(jì)等級：核6級、常6級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級：甲級，防火等級：一級，屋面防水二級，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程總建筑面積7786.50m2，房屋總高35.150m，基礎(chǔ)工程采用CFG混凝土樁復(fù)合地基處理，現(xiàn)澆鋼筋混凝土平板式筏型基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C25－C35，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、水泥實(shí)心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級為M5.0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過梁）混凝土C25。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層50mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為初裝修，水泥砂漿找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮普通白色膩?zhàn)?，樓梯間地面、踏步采用水泥砂漿抹灰、電梯走廊地面為地磚，電梯門處貼墻磚，梯間不銹鋼扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門。排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。建設(shè)單位：河北華為地產(chǎn)開發(fā)監(jiān)理單位：河北中基華工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)單位：河北拓樸建筑設(shè)計(jì)勘察單位：明達(dá)化工地質(zhì)有限責(zé)任公司承包單位：河北科工建筑工程集團(tuán)河北省石家莊市質(zhì)量監(jiān)督站河北鐘繼華項(xiàng)目管理受河北華為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和委托監(jiān)理合同，按照施工合同、設(shè)計(jì)施工圖、相關(guān)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理。1.監(jiān)理組織：由河北中基華工程項(xiàng)目管理委派陳增華同志為總監(jiān)理工程師，康莊×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成××××工程項(xiàng)目監(jiān)理部。2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施；8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。（二）施工階段1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。2.監(jiān)督施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，包括:6重要原材料進(jìn)場記錄；鋼材出廠合格證147份，抽樣復(fù)檢報(bào)告147份；水泥出廠合格證17份，復(fù)檢報(bào)告7份；10砂取樣檢驗(yàn)報(bào)告；9碎石檢驗(yàn)報(bào)告樣品:1組頁巖磚泵送樣品:2組空心磚、2組加氣混凝土砌塊:2組瓷磚均有出廠合格證:出廠合格證復(fù)印件5份；抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5份；，全部滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程使用的所有材料均為合格產(chǎn)品。3.對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位，如基礎(chǔ)定位放線、樁基檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支架制作安裝、混凝土進(jìn)場驗(yàn)收及澆灌、屋面及衛(wèi)生間防水施工、裝飾工程樣板墻及樣板間施工等，均設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。施工中采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣等監(jiān)督手段。施工中填寫了63份監(jiān)理記錄和15份整改通知書。4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組；2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組。6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。7.在施工過程中，監(jiān)理及時督促和指導(dǎo)施工單位做好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄和各種工程技術(shù)資料)的準(zhǔn)備、收集和整理工作，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行審核簽字，確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，簽署工程報(bào)驗(yàn)申請表286份。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文六銀灘萬泉城三期工程主要內(nèi)容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。工程開工時間為20xx年9月，Ⅰ標(biāo)合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標(biāo)是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。目前形象進(jìn)度情況；：21#多層的已預(yù)驗(yàn)收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預(yù)計(jì)在20xx年1月組織預(yù)驗(yàn)收；15、16#樓在內(nèi)外墻粉刷完成70%，進(jìn)入鋪貼外墻磚，預(yù)計(jì)在明年6月預(yù)驗(yàn)收。合同簽定后，公司認(rèn)真履行合同，組織監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場。施工階段，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學(xué)的的原則，通過“四控兩管一協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力，三期工程兩個標(biāo)段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎”，其中兩標(biāo)段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可?；仡櫼荒甑臅r間里，監(jiān)理部主要做了以下工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，信守合同，堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。(1)要求每一位監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德、監(jiān)理工作規(guī)范，忠實(shí)履行各自的崗位責(zé)任制，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。絕對不允許為了個人利益和部門利益而損害業(yè)主和參與項(xiàng)目建設(shè)人員的利益。（2）所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹《實(shí)施細(xì)則》，對每一單項(xiàng)工程和施工單位，都要按規(guī)定認(rèn)真報(bào)送工程開工、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，對于技術(shù)復(fù)雜的工序要編寫專項(xiàng)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施，工程進(jìn)行過程中按規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)申請單，在施工單位申請工程款時，必須認(rèn)真填寫工程款支付申請表，監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報(bào)表時及時給予批復(fù)和處理，不留尾巴。(3)始終把工程質(zhì)量放在首位。質(zhì)量是百年大計(jì)，監(jiān)理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理：a、事前控制：我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織設(shè)計(jì)圖紙會審，對設(shè)計(jì)存在的錯、漏、碰、缺、和要求設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位認(rèn)真溝通，達(dá)成共識，由設(shè)計(jì)單位出具變更，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計(jì)單位提出。b、施工過程中控制：施工過程中做到監(jiān)理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場，已進(jìn)場的限期清理出場，做好用料計(jì)量管理，各工種要求按操作規(guī)程辦事，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，記好監(jiān)理曰志，做好旁站記錄，嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序，對單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、簽證，隱蔽工程驗(yàn)收，對工程中發(fā)生的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理。對發(fā)現(xiàn)的問題通過監(jiān)理通知單、暫停令等進(jìn)行制止，消除工程質(zhì)量隱患。堅(jiān)持各種會議制度，監(jiān)理部會同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會，利用例會總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，提出整改方案及下周計(jì)劃安排；此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問題，隨時召開專題會議和工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會解決重大施工質(zhì)量和安全問題。c、施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料，按監(jiān)理合同的約定對發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時消除，配合建設(shè)單位的做好交房工作，根據(jù)合同約定組織驗(yàn)收。通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)管理，本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求，兩個標(biāo)段都獲得北海市“主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”。（4）做好現(xiàn)場的投資控制由于建設(shè)單位推行成本核算，嚴(yán)格控制成本。嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對于發(fā)生調(diào)整部分，認(rèn)真仔細(xì)核對工程量或重新計(jì)算工程量，做到公平、公證，對于新增加的工程量進(jìn)行三方現(xiàn)場確認(rèn)。（5）堅(jiān)持建文明工地，做好安全監(jiān)理“安全第一”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本工地由多個施工單位同時作業(yè)，專業(yè)分包隊(duì)伍比較多，交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會，幾乎都要強(qiáng)調(diào)安全，同時督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的安全以外，各專業(yè)監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)各施工階段的安全監(jiān)理工作，雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護(hù)有不到位的地方。（6）認(rèn)真做好工程資料，自開始監(jiān)理以來，監(jiān)理部資料員付出了辛勤的勞動，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集，整理，歸檔。三期工程整體上比二期工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監(jiān)理有針對性的監(jiān)理措施還是有成效。為了滿足三期工程的合同要求，監(jiān)理部除了嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理外，還在裝飾安裝階段對以下幾點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn)和完善。1、監(jiān)理部進(jìn)行思想上統(tǒng)一，明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標(biāo)。本著服務(wù)業(yè)主和工程的態(tài)度，遵守監(jiān)理規(guī)范和職業(yè)道德要求。全體監(jiān)理人員要按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范為依據(jù)，以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來嚴(yán)格監(jiān)理程序，做到事前控制交底、事中嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、事后整改復(fù)查。2、監(jiān)理部嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任制，要求監(jiān)理人員承擔(dān)各自的責(zé)任，必須廉潔自律。取得了公司的支持，監(jiān)督內(nèi)部實(shí)行優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部管理機(jī)制，對表現(xiàn)好的人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵；對不稱職的監(jiān)理人員采取調(diào)換崗位或回公司等措施，如專業(yè)監(jiān)理工程師不稱職，降職為監(jiān)理。如項(xiàng)目監(jiān)理人員違反監(jiān)理職業(yè)道德要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)，將按照公司管理規(guī)定退回公司。情節(jié)較輕的，按待崗處理。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，予以辭退，并報(bào)上級主管部門備案。3、強(qiáng)調(diào)書面聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的使用要求。要求各專業(yè)人員要細(xì)化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據(jù)，如對于圖紙和招標(biāo)清單上要求有不一致的、有不明確的內(nèi)容全部以書面形式進(jìn)行確認(rèn)，避免出現(xiàn)沒有依據(jù)或依據(jù)不單一的施工情況。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題除口頭通知外，要書面通知到相關(guān)單位和人員。4、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更和工程簽證的流程要求。施工單位收到設(shè)計(jì)變更請求后，應(yīng)及時申報(bào)涉及工程量和費(fèi)用變更的部分，監(jiān)理部初審后報(bào)建設(shè)單位審查；要求及時通知建設(shè)、施工、監(jiān)理對現(xiàn)場需要隱蔽的工程量進(jìn)行測量，并做好影像資料的保存。5、強(qiáng)化樣板制度，對于裝修以樣板間先行，再全面施工。6、強(qiáng)化過程監(jiān)理重點(diǎn)。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監(jiān)理中作為重點(diǎn)過程監(jiān)理對象，將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續(xù)影響觀感工序作為一個過程監(jiān)理重點(diǎn)。質(zhì)量方面，在兩個標(biāo)段總承包方的努力下，工程質(zhì)量總體較好，但外墻、屋面、公共部位的外觀和觀感還比較一般，已裝修的小高層細(xì)部還比較粗糙。一方面是操作人員的技術(shù)水平比較差，另一方面是我們的監(jiān)管工作不夠細(xì)致。目前正在準(zhǔn)備分戶驗(yàn)收整改。通過對工程監(jiān)理工作的總結(jié)，我們可以充分發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)勢和不足。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，有針對性地改正缺點(diǎn)。監(jiān)理部希望通過嚴(yán)格管理，內(nèi)部鞏固總結(jié)，提高監(jiān)理效果，通過與建設(shè)單位、施工單位的密切配合，打造廣西優(yōu)良工程，給業(yè)主一個滿意的家。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文七望龍橋、玉龍橋位于解放大街北段的玉龍湖上，橋面寬7米，全橋總長91米。橋梁基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)，橋臺采用樁接蓋梁式，橋梁板設(shè)計(jì)采用先張法預(yù)應(yīng)力砼板梁，橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝。本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ290）；3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ04120xx）；4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；5、本工程設(shè)計(jì)圖紙；6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量。1.嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。鋼筋、水泥、軸承、粗細(xì)骨料和混凝土外加劑等。，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。2.分項(xiàng)工程檢查制度:每個分項(xiàng)工程開工前，都要認(rèn)真檢查是否符合開工條件，否則不予開工。各分項(xiàng)工程完工后必須自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3、落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土澆筑過程中，督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。4.試驗(yàn)管理:與本項(xiàng)目相關(guān)的原材料試驗(yàn)委托給阜新工程檢測中心實(shí)驗(yàn)室。袖手旁觀對所有標(biāo)本和原材料進(jìn)行全過程檢測。1、對工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。2、橋梁的樁基、通過法定試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測，結(jié)果合格。3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位的檢測，結(jié)果合格。4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求，外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場到位。本工程由于各種原因，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。從總的情況看，承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝！監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文八時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自我一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。1月至8月底，在連云港項(xiàng)目部王總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們?yōu)檫B云港東海電信的業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格要求自己，樹立了強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，對待工作漫不經(jīng)心，不懈怠，盡最大努力做好監(jiān)理工作，及時請教公司里有經(jīng)驗(yàn)的前輩，正確處理一切。1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情景做一個比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情景，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文九富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道采用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段（遠(yuǎn)期）和錢塘江南路（遠(yuǎn)期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項(xiàng)目為高架段，工程實(shí)施范圍如下：東半幅主線（高架橋起點(diǎn)~富春江路，樁號YK11+480—YK12+790，路線全長1310m）。橋梁工程南起樁號k11+489，北至樁號k12+496全長1007m，并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口；預(yù)計(jì)工程投資：7728萬元，計(jì)劃工期：400天。監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）；3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—20xx）；4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；5、本工程設(shè)計(jì)圖紙；6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；監(jiān)理工作情況項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)；要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場。2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個分項(xiàng)工程開工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。3.重點(diǎn)落實(shí)監(jiān)理旁站制度:在工程隱蔽工程和關(guān)鍵部位實(shí)行旁站制度，做好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性?；炷翝仓^程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)稱量骨料。此外，經(jīng)常督促施工人員充分振搗混凝土，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。在施工班組的工地上做坍落度試驗(yàn)，并和袖手旁觀一起檢查取樣頻率、取樣方法和抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的全過程。在混凝土澆筑過程中，除了控制混凝土配合比保證強(qiáng)度要求外，混凝土的和易性、保水性和終凝時間也通過現(xiàn)場試驗(yàn)和外加劑來控制。1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。2、橋梁的樁基均通過法定試驗(yàn)單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進(jìn)行檢測，結(jié)果合格。3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個，通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計(jì)劃完成。認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。從目前的情況來看，承包商非常重視本工程的施工質(zhì)量。由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，工作中存在一些不足。今后，我們?nèi)孕柙诒O(jiān)理工作中不斷努力，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任，對工程質(zhì)量絕不能馬虎。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高監(jiān)管工作和業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文十生產(chǎn)過程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預(yù)為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預(yù)防為主的底涵所在。安全生產(chǎn)的管理活動是伴隨生產(chǎn)活動而同時進(jìn)行的，共同活動具有長期性和階段性的特點(diǎn)，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時機(jī)地進(jìn)行階段總結(jié)，認(rèn)真地總結(jié)過去、謀劃未來，以達(dá)到總結(jié)—提高—再總結(jié)—再提高的目的，直至達(dá)到安全監(jiān)理的既定目標(biāo)，是促進(jìn)生產(chǎn)活動終極目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實(shí)可有而不可無。（一）制定好20xx年監(jiān)理工作計(jì)劃：遵循項(xiàng)目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個施工項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計(jì)劃，在計(jì)劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動的深入開展為主線；②、突出三個重點(diǎn)：加強(qiáng)三級安全體制建設(shè)以班組為重點(diǎn)；提高安全意識，以班組基層為重點(diǎn)；現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點(diǎn)；③、處理為四個關(guān)系：監(jiān)督與管理關(guān)系、教育培訓(xùn)與監(jiān)督整改的關(guān)系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關(guān)系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點(diǎn)、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。3、一季度做好的幾項(xiàng)中心工作：（1）要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報(bào)告，專項(xiàng)安全對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改檢查，上報(bào)項(xiàng)目公司總監(jiān)辦；（2）為不斷提高全體員工的安全認(rèn)識，一定要抓好安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力；（3）在今年一月九日項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到第四標(biāo)段“墩柱施工安全防護(hù)和鋼筋數(shù)控加工”標(biāo)準(zhǔn)化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開；樹立了榜樣。（4）今年一季度開展四次、樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項(xiàng)安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報(bào)并上報(bào)業(yè)主；（5）努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動為中心的其他安全中心活動任務(wù)，并力爭做出好成績；(6)加強(qiáng)協(xié)助，提高施工單位安全員的綜合素質(zhì)。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移得到較好實(shí)現(xiàn)，高危工程現(xiàn)場隱患排查整改是監(jiān)管工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)管的主要工作。一季度總監(jiān)辦加強(qiáng)對駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理，特別是對隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報(bào)規(guī)范檢測、高邊坡支護(hù)、橋梁、樁基礎(chǔ)、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護(hù)、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點(diǎn)，明確重點(diǎn)監(jiān)理，收獲不菲。(3)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的提高已提上監(jiān)督日程，總監(jiān)辦、駐廠辦加強(qiáng)了對施工單位的安全教育、崗前培訓(xùn)、民工、專項(xiàng)安全技術(shù)交底、監(jiān)督檢查。管理是生產(chǎn)力的第四要素，因?yàn)樗莿?chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理效果取決于管理團(tuán)隊(duì)的個體或整體素質(zhì)。經(jīng)過半年多的工作實(shí)踐，七位安全部長對自己的個人素質(zhì)、專業(yè)能力和責(zé)任有了深刻的認(rèn)識，深感要實(shí)現(xiàn)既定的安全管理目標(biāo)，充分發(fā)揮安全部長的專業(yè)素質(zhì)和管理能力是當(dāng)務(wù)之急，也是長遠(yuǎn)之計(jì)。希望建設(shè)單位項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識，全力支持。人生就是經(jīng)歷，人生就是體會，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的?？偨Y(jié)半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：1、“標(biāo)準(zhǔn)化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了土建4標(biāo)，成績優(yōu)于其他分指的其他標(biāo)段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽(yù)和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復(fù)工安全”專項(xiàng)檢查行動，監(jiān)理和項(xiàng)目部一道做到了認(rèn)識高、檢查面廣而工作細(xì)，尤其是對敏感高危區(qū)（炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內(nèi)等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺（見附件）。3、抓高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查與及時整改，有經(jīng)驗(yàn)、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。4.提高駐地辦和施工單位安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃，監(jiān)理工作的主客體應(yīng)體現(xiàn)以人為本的實(shí)踐理念。武深高速公路進(jìn)入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強(qiáng)，總結(jié)過去、謀劃未來，下季度的工作重點(diǎn)：1、組織各駐地辦、總承包、各標(biāo)段、堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范典單位，根據(jù)工程施工實(shí)際編制好標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，并認(rèn)真組織實(shí)施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力；2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實(shí)，做到每月安全專項(xiàng)檢查，并形成報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦。3.總監(jiān)辦駐地辦和現(xiàn)場監(jiān)管人員將繼續(xù)狠抓高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目(隧道、橋梁，特別是立交橋、現(xiàn)澆橋)、承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護(hù)、邊境防護(hù)、工地農(nóng)民工居住等方面的生產(chǎn)安全隱患排查整治工作。)，而且要時刻關(guān)注，不能懈怠。4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓(xùn)；5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認(rèn)真做好本辦和所轄七個項(xiàng)目部的痕跡化管理工作；6、總結(jié)過去，尋找差距，感覺安全監(jiān)督任重道遠(yuǎn)，下一季度決心提高自身和項(xiàng)目部安全管理人員的綜合素質(zhì)，為自己的工作能力充電，以適應(yīng)新形勢下的新要求。武深高速公路尚未建成，面對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責(zé)任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標(biāo)而力盡職責(zé)，再獻(xiàn)心血和才智。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文十一關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位