下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文極具參考價值,如若有用請打賞支持我們!不勝感激!道、術(shù)、勢管理的精髓(職場經(jīng)驗)有俗語:謀事在人,成事在天。而道、術(shù)、勢卻總領(lǐng)全局,不但能體現(xiàn)謀事在人,還能體現(xiàn)成事也在人。上下五千年,能謀事而成功者,都是把道、術(shù)、勢運用得爐火純青的結(jié)果。漢朝司馬遷所著《報任安書》,道是指方向、志向?!稄V雅》,術(shù)是指方法、策略。宋朝蘇洵所著《六國論》,勢是指力量、威力、勢力。古人早就對治理與管理的道、術(shù)、勢就有一定深度的理解與闡釋。
任何事情都要與時俱進。管理理念與管理哲學(xué)也一樣。道、術(shù)、勢蘊含著管理學(xué)與成功學(xué)的哲理與精髓。學(xué)以致用,才能提高知識、技能與管理水平,才能運用到實踐操作中去。學(xué)而無用,學(xué)而不用,還不如不讀書。事情的成功,在于道、術(shù)、勢的統(tǒng)一,這三者離開任一個,都會使事情不完整,出現(xiàn)漏洞,從而導(dǎo)致失敗。道是根本,術(shù)是技術(shù),勢是環(huán)境。
企業(yè)能成為長壽企業(yè),是因為把道、術(shù)、勢有機地結(jié)合起來。個人成為名人,也是因為把道、術(shù)、勢有機地結(jié)合起來。每個人的事業(yè)成功,都離不開道、術(shù)、勢的綜合作用。而現(xiàn)代企業(yè)管理中的道、術(shù)、勢,有如下內(nèi)涵。道包括道德、遵守自然規(guī)律、遵守法律、愿景與使命、理想與志向。
道德。要求企業(yè)組織擔(dān)負社會責(zé)任,在賺取利潤的同時,促進社會福利的增長。要求企業(yè)個人,生產(chǎn)的高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù),改善民眾生活。并且個人行為符合社會公共道德標準,不做破壞與損害社會公共道德的人。企業(yè)組織服務(wù)社會,關(guān)懷愛護員工。企業(yè)個人,我為人人,人人為我。
遵守自然規(guī)律。企業(yè)不做違背自然科學(xué)與常理相悖的事情。遵守自然規(guī)律,促進企業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。用現(xiàn)代科學(xué)的管理技術(shù),來管理企業(yè)。使人與自然和諧、企業(yè)與社會和諧,以達到高層次精神境界。
遵守法律。法律是調(diào)節(jié)人、企業(yè)、社會、國家關(guān)系的調(diào)節(jié)器。只有人人都遵守法律,國家才會大治。不遵守法律,社會就會依潛規(guī)則做法,社會就會混亂,無序。都遵守法律,就能體現(xiàn)公平、正義、平等。不遵守法律,就沒有公正、正義、平等存在。企業(yè)遵守法律,能使員工們也會遵守法律,在法治社會,就沒有禍患與危險。
愿景與使命。愿景是企業(yè)組織為之奮斗希望達成的圖景。使命是企業(yè)任務(wù)與責(zé)任。有愿景與使命的企業(yè),能讓員工們同心同德,同甘共苦,一起為之奮斗拼搏。而沒有愿景與使命的企業(yè),讓人感覺做一天和尚撞一天鐘。愿景與使命是激勵企業(yè)的驅(qū)動力。做為企業(yè),有驅(qū)動力,如同火箭上天一樣,飛速向前。
理想與志向。理想是企業(yè)個人對未來事務(wù)的想象與希望。欲望是生理的需求,渴望是心理的需求,而希望是精神的需求。理想是現(xiàn)實的,合理的,有根據(jù)的想法。而空想與幻想,都是虛幻,不合理的,難以實現(xiàn)的想法。理想是力量的源泉,使企業(yè)與個人為之終生而奮斗。志向是個人在某一事情上決心有所作為的努力方向。只有遠大志向加上堅強意志,再加上腳踏實地,才能現(xiàn)實自己的理想。
術(shù)包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、實際操作、科學(xué)技術(shù)。戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略是指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)與進行企業(yè)管理的策略、措施與方法。戰(zhàn)略是目的、核心與理論。戰(zhàn)術(shù)是方法、手段與技術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是企業(yè)為實現(xiàn)目標,所采取的一切謀略與方法。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是相互作用,相互關(guān)聯(lián)的有機統(tǒng)一體。
實際操作。企業(yè)個人根據(jù)現(xiàn)實情況按照一定的程序和技術(shù)要求進行的活動。同時,也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行活動與具體實施活動。實際操作是企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體化與現(xiàn)實化。
科學(xué)技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)是指科學(xué)的發(fā)展與研究成果在生產(chǎn)實踐領(lǐng)域中的實用。由自然科學(xué)技術(shù)、工程技術(shù)、社會科學(xué)技術(shù)組成??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。以前,企業(yè)是由人進行勞動,從事企業(yè)生產(chǎn)。屬于勞動密集型的企業(yè)?,F(xiàn)在,企業(yè)是由科學(xué)技術(shù)替代人勞動,從事企業(yè)生產(chǎn),再加上高素質(zhì)的知識型員工。屬于技術(shù)密集型企業(yè)。科學(xué)技術(shù)是提高企業(yè)效率與效果的前提。沒有科學(xué)技術(shù),也就沒有企業(yè)的高利潤與高度發(fā)展。
勢包括支持與合作、利益相關(guān)者的配合、顧客忠誠度、內(nèi)外部環(huán)境。支持與合作。企業(yè)受到各種勢力與社會力量的支撐與支援,叫支持。企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與個人之間為達到共同目的,而進行相互配合的一種聯(lián)合的行動,叫合作。支持與合作,是企業(yè)得到個人、其它企業(yè)、或者不同勢力與社會力量的支援與配合行動。企業(yè)是不真空的,是要與其它組織與個人,還有社會打交道的,所以,能得到他們的支持與合作,是企業(yè)興旺發(fā)達的條件之一。
利益相關(guān)者的配合。利益相關(guān)者是由所有者與股東、銀行和其它債權(quán)人、供應(yīng)商、購買者和顧客、廣告商、管理人員、雇員、工會、競爭對手、中央政府與各地方政府、管制者、媒體、公眾利益群體、政黨、宗教群體、軍隊等構(gòu)成。由利益相關(guān)者的分工協(xié)作,幫助企業(yè)完成生產(chǎn)企業(yè)任務(wù),銷售產(chǎn)品,賺取利潤,樹立企業(yè)形象。
顧客忠誠度。顧客忠誠度指顧客忠誠的程度,是一個量化概念。顧客忠誠度是指由于質(zhì)量、價格、服務(wù)等諸多因素的影響,使顧客對某一企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生感情,形成偏愛并長期重復(fù)購買該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的程度。顧客忠誠于企業(yè),忠誠于企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),企業(yè)就有源源不斷的利潤來源。有了顧客忠誠度,產(chǎn)品與服務(wù)不愁銷路,企業(yè)形象不愁沒有人宣傳。顧客忠誠度是企業(yè)形成著名品牌與知名企業(yè)的力量。
內(nèi)外部環(huán)境。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和,包括企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素,也稱企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價值體系,包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)。企業(yè)的外部環(huán)境是對企業(yè)外部的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等的總稱。企業(yè)要想發(fā)展,不得不審視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,不得不進行內(nèi)外部環(huán)境掃描。充分利用內(nèi)外部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宣傳用品租賃終止合同
- 無人駕駛技術(shù)董事長招聘合同
- 印刷計量管理規(guī)定
- 電子產(chǎn)品招投標流程與合同定價
- 進入高三勵志演講稿簡短(10篇)
- 熱能工程顧問聘用協(xié)議
- 軟件測試與項目管理服務(wù)協(xié)議
- 志愿者的教育工作者心得體會(14篇)
- 無人機巡線技術(shù)服務(wù)合同
- 教學(xué)設(shè)備租賃擔(dān)保合同
- 暖通工程師面試試題(含答案)
- 行政服務(wù)中心窗口工作人員手冊
- 最新患者用藥情況監(jiān)測
- 試樁施工方案 (完整版)
- ESTIC-AU40使用說明書(中文100版)(共138頁)
- 河北省2012土建定額說明及計算規(guī)則(含定額總說明)解讀
- 中工商計算公式匯總.doc
- 深圳市建筑裝飾工程消耗量標準(第三版)2003
- 《初中英語課堂教學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化個案研究》開題報告
- 恒溫箱PLC控制系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計
- 176033山西《裝飾工程預(yù)算定額》定額說明及計算規(guī)則
評論
0/150
提交評論