應急救援裝備投標方案（技術方案）

應急救援裝備投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u19669第一章項目理解及需求分析 1212912第一節(jié)對項目背景的理解 1223136第二節(jié)對項目建設單位的理解與分析 233255第三節(jié)對項目建設目標的理解與分析 246632第四節(jié)項目需求分析 2523973一、項目概述 252222二、技術參數(shù)要求 2615431三、項目實施總體要求 4032018四、供貨要求 412108五、包裝、保險及發(fā)運、保管要求 4113917六、驗收要求 4210703七、質保期及售后服務要求 435094八、樣品要求 443726第二章項目組織機構及職責 478511第一節(jié)項目組織機構 476366第二節(jié)項目人員配置及職責 5315325一、人員配置 5310877二、人員配備管理 5814389三、部門職責 628436四、人員職責 685359五、人員配置的制度化管理 9017032第三章項目管理制度 931969第一節(jié)人員管理制度 9328046一、人員工作制度 9319819二、考勤管理制度 954075三、人員進出管理 1007891四、獎懲制度 10014543五、職工培訓制度 10630963第二節(jié)產(chǎn)品采購管理制度 11510161一、采購計劃的提出與審定 11516810二、采購原則 11526131三、采購程序 11613072四、質量驗收 11718124第三節(jié)供應商管理制度 11823526一、總則 11818732二、供應商信息收集 12027404三、供應商選擇 12114857四、供應商檔案管理 1226695五、供應商的日常管理 1234539六、供應商評價 1249638七、供應商淘汰 12429345八、供應商申訴處理 12518282第四節(jié)倉儲管理制度 13321523一、產(chǎn)品驗收制度 1334734二、產(chǎn)品保管制度 13322965三、產(chǎn)品出庫管理制度 13411674四、倉庫安全管理制度 13425214五、倉庫衛(wèi)生管理制度 14027271第五節(jié)質量管理制度 14229948一、采購質量控制制度 14227107二、質量檢驗制度 1456798三、驗收后不合格品管理制度 1462487四、不合格品召回制度 14821454五、產(chǎn)品質量追溯管理制度 15016305六、質量查詢、投訴管理制度 1513070第六節(jié)其他管理制度 15327623一、售后服務管理制度 15324494二、計量器具管理制度 15425605三、安裝、維修管理制度 15610599第四章項目采購實施方案 15819901第一節(jié)總體采購方案 15860一、采購原則 15821358二、采購計劃 15932316三、選擇標準 1609042四、供應商總體管理原則 16219326五、總體采購流程 16313541第二節(jié)采購管理辦法 1646750一、總則 16428312二、管理體制 16426349三、采購申請 16522035四、采購實施 1656821第三節(jié)采購控制程序 1661937一、目的 16632470二、適用范圍 16621790三、職責 16631597四、定義 16713502五、措施和方法 16819713六、程序 1697363七、采購信息 18129777第四節(jié)驗收與出入庫管理流程 18310203一、入庫驗收流程 18429329二、出庫流程 18526277第五章整體供貨方案 18616694第一節(jié)供貨能力 18613001一、貨源保障能力 18710539二、倉儲服務能力 18714308三、人力資源配置情況 18831884四、配送能力 18818636五、財務能力 1883930六、質量保障及管理能力 1883058七、應急保障能力 18928368八、溝通能力 1898182第二節(jié)生產(chǎn)廠家介紹 1895170一、基本信息 1898610二、業(yè)績展示 19030549三、生產(chǎn)能力 1921763四、技術支持 19217972第三節(jié)供貨實施階段劃分 1927810一、響應程序 19429253二、響應原則 19517063三、質量響應 1962418四、響應時間 19831851第四節(jié)供貨計劃安排 20016354一、購進 2002309二、驗收 20030964三、保管 20130038四、出庫 20120754五、應急救援裝備銷售 20127362六、配送流程 20230553第五節(jié)供貨保障措施 20424945一、供貨周期控制的方法 20423835二、供貨周期的保證措施 20417144第六章項目運輸方案 21012993第一節(jié)整體運輸方案 21015219一、貨物運輸安全思路與目標 2109387二、運輸原則 2118171三、運輸管理承諾及保證 21216172四、運輸總體要求 21426139第二節(jié)運輸組織機構 21518409一、運輸組織機構 21512443二、運輸車輛配備 21522112第三節(jié)運輸流程 22626356一、包裝發(fā)運 2262877二、運輸路線 22818751三、接收 22818389四、產(chǎn)品裝卸及搬運 22914003第四節(jié)運輸保障措施 23811496一、運輸路線保障 23814801二、運輸時間保障 23823723三、安全運輸保障 2403785第七章安裝調試及驗收方案 245542第一節(jié)安裝調試方案 24515871一、工作人員安裝規(guī)范 24528652二、安裝調試工作內容 24529670第二節(jié)項目驗收方案 24731590一、項目驗收人員及方法 24718570二、驗收依據(jù) 2497268三、項目驗收流程 25031863四、驗收方式 25224839第八章項目實施承諾及質量保障方案 2557660第一節(jié)項目實施承諾 25531923一、項目完成承諾 25524686二、項目實施進度承諾 25713245三、項目人員承諾 258573四、技術支持承諾 26412704五、售后服務承諾 26513889六、質量保證承諾 2671457第二節(jié)質量保障方案 26932343一、質量方針和管理目標及內容 2698880二、質量體系審核 270309三、各級質量責任制 27224488四、質量保障措施 28257第九章售后服務方案 29211512第一節(jié)售后服務總體設計 29229916一、售后服務宗旨 2921659二、售后服務組織機構 29223209三、工作程序 29513359四、售后服務部門工作說明 2974572第二節(jié)售后服務體系及原則 29813511一、售后服務原則 29826654三、售后服務體系 30018951第三節(jié)售后服務內容 30232755第四節(jié)售后服務保障措施 3047397第五節(jié)技術培訓 30521724一、培訓計劃 30524509二、培訓目的 30518744三、培訓組織方式 30718205四、培訓時間及地點 30721601五、培訓內容 30713807第六節(jié)本地化服務 31923204一、本地化服務承諾 3198214二、本地化售后服務機構 32017920第十章應急預案 32132431第一節(jié)保證供貨應急預案 32128112一、準備工作 32119345二、組織過程 3213276三、異常情況的處理 32226069四、監(jiān)察與處理 32216384五、應急供貨措施 3223927第二節(jié)產(chǎn)品質量問題處理預案 3247863一、目的 32429593二、工作原則 32414945三、適用范圍 32427248四、處置機構、職責 3243835五、質量事件處置工作制度 32532097六、現(xiàn)場應急處理 32628559七、后期處理 32611414八、日常應對措施 3276073九、采購單位損失補償方案 3276359第三節(jié)倉庫火災應急預案 3284698一、目的 3288682二、報警程序 32826336三、應急疏散組織程序和措施 32917727四、撲救初期火災的程序和措施 32918890五、其他相關措施 3309957第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預案 33112881一、貨物運輸安全事故應急處理措施 33116136二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預案 3351633三、交通事故應急預案 33914480四、自然災害、突發(fā)性事件應急預案 34022337五、大件運輸應急預案 34115519六、其他應急事件處理方案及措施 3462270第十一章檔案管理方案 34815245第一節(jié)檔案管理的重要性 34810444第二節(jié)檔案管理制度 35316348第三節(jié)檔案人員崗位職責 366溫馨提示：本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件評分標準要求“人員配備”詳情可見本文第二章。二、如招標文件評分標準要求“供貨計劃”詳情可見本文第五章。三、如招標文件評分標準要求”運輸方案“詳情可見本文第六章。四、如招標文件評分標準要求“安裝調試及驗收方案”詳情可見本文第七章。五、如招標文件評分標準要求“工期承諾、質量保證方案”詳情可見本文第八章。六、如招標文件評分標準要求“技術培訓、售后方案培訓方案、本地化服務”詳情可見本文第九章。編制依據(jù)一、項目招標文件、補遺及設計文件等相關資料。二、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、標準及有關的技術資料、規(guī)范、規(guī)程及技術標準。三、依照有關主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國政府采購法》；（二）其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標準（以下內容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改）第一章項目理解及需求分析第一節(jié)對項目背景的理解一、應急救援裝備介紹（一）應急救援裝備概述是指應用于應急管理與應急救援的工具、器材、服裝、技術力量等，如消防車、監(jiān)測儀、防化服、隔熱服、應急救援專用數(shù)據(jù)庫等各種各樣的物資裝備與技術裝備。應急裝備是開展應急救援工作必不可少的條件。為保證應急工作的有效實施，各應急部門都應制定應急救援裝備的配備標準。我國的救援裝備的研究與開發(fā)工作起步較晚，尚未形成完整的研發(fā)體系，產(chǎn)品的數(shù)量和質量都有待于提高。另外，由于各地的經(jīng)濟技術的發(fā)展水平和重視程度的不同，在裝備的配備上有較大的差異?？偟膩碚f大都存在裝備不足和裝備落后的情況。平時做好裝備的保管工作，保證裝備處于良好的使用狀態(tài)，一旦發(fā)生事故就能立即投人使用。應急救援裝備的配備應根據(jù)各自承擔的應急救援任務和要求選配。選擇裝備要根據(jù)實用性、功能性、耐用性和安全性，以及客觀條件配置。事故應急救援的裝備可分為兩大類：基本裝備和專用救援裝備。1.基本裝備（1）通訊裝備目前，我國應急救援所用的通訊裝備一般分為有線和無線兩類，在救援工作中，常采用無線和有線兩套裝置配合使用。移動電話（手機）和固定電話是通訊中常用的工具，由于使用方便，撥打迅速，在社會救援中已成為常用的工具。在近距離的通訊聯(lián)系中，也可使用對講機。另外，傳真機的應用縮短了空間的距離，使救援工作所需要的有關資料及時傳送到事故現(xiàn)場。（2）交通工具良好的交通工具是實施快速救援的可靠保證，在應急救援行動中常用汽車和飛機作為主要的運輸工具。目前，我國的救援隊伍主要以汽車為交通工具，在遠距離的救援行動中，借助民航和鐵路運輸，在海面、江河水網(wǎng)，救護氣艇也是常用的交通工具。另外，任何交通工具，只要對救援工作有利，都能運用，如：各種汽車、畜力車、甚至人力車等。（3）照明裝置重大事故現(xiàn)場情況較為復雜，在實施救援時需要良好的照明。因此，需對救援隊伍配備必要的照明工具，有利救援工作的順利進行。照明裝置的種類較多，在配備照明工具時除了應考慮照明的亮度外，還應根據(jù)事故現(xiàn)場情況，注意其安全性能和可靠性。如工程救援所用的電筒應選擇防爆型電筒。（4）防護裝備有效地保護自己，才能取得救援工作的成效。在事故應急救援行動中，對各類救援人員均需配備個人防護裝備。個人防護裝備可分為防毒面罩、防護服、耳塞和保險帶等。在有毒救援的場所，救援指揮人員、醫(yī)務人員和其他不進入污染區(qū)域的救援人員多配備過濾式防毒面具。對于工程、消防和偵檢等進人污染區(qū)域的救援人員應配備密閉型防毒面罩。目前，常用正壓式空氣呼吸器。2.專用裝備專用裝備，主要指各專業(yè)救援隊伍所用的專用工具（物品）。在現(xiàn)場緊急情況下，需要使用的大量的應急設備與資源。如果沒有足夠的設備與物質保障，例如沒有消防設備、個人防護設備、清掃泄漏物的設備或是設備選擇不當，即使受過很好的訓練的應急隊員面對災害也無能為力。隨著科技的進步，現(xiàn)在有不少新型的專用裝備出現(xiàn)，如消防機器人、電子聽漏儀等。各專業(yè)救援隊在救援裝備的配備上，除了本著實用、耐用和安全的原則外，還應及時總結經(jīng)驗自己動手研制一些簡易可行的救援工具。在工程救援方面，一些簡易可行的救援工具，往往會產(chǎn)生意想不到的較好效果。偵檢裝備，應具有快速準確的特點，現(xiàn)代電子和計算機技術的發(fā)展產(chǎn)生了不少新型的偵檢裝備，偵檢裝備應根據(jù)所救援事故的特點來配備。在化工救援中，多采用檢測管和專用氣體檢測儀，優(yōu)點是快速、安全、操作容易、攜帶方便，缺點是具有一定的局限性。國外采用專用監(jiān)測車，除配有取樣器、監(jiān)測儀器外，還裝備了計算機處理系統(tǒng)，能及時對水源、空氣、土壤等樣品就地實行分析處理，及時檢測出毒物和毒物的濃度，并計算出擴散范圍等救援所需的各種救援數(shù)據(jù)。在煤礦救援中，多采用瓦斯檢測儀等。醫(yī)療急救器械和急救藥品的選配應根據(jù)需要，有針對性地加以配置。急救藥品，特別是特殊、解毒藥品的配備，應根據(jù)化學毒物的種類備好一定的數(shù)量的解毒藥品。事故現(xiàn)場必需的常用應急設備與工具有：（1）消防設備：輸水裝置、軟管、噴頭、自用呼吸器、便攜式滅火器等；（2）危險物質泄漏控制設備：泄漏控制工具、探測設備、封堵設備、解除封堵設備等；（3）個人防護設備：防護服、手套、靴子、呼吸保護裝置等；（4）通信聯(lián)絡設備：對講機、移動電話、電話、傳真機、電報等；（5）醫(yī)療支持設備：救護車、擔架、夾板、氧氣、急救箱等；（6）應急電力設備：主要是備用的發(fā)電機。（二）應急救援裝備具體分類應急救援裝備種類繁多，功能不一，適用性差異大，可按其適用性、具體功能、使用狀態(tài)進行分類。1.按照適用性分類應急裝備有的適用性很廣，有的則具有很強的專業(yè)性。根據(jù)應急裝備的適用性，可分為一般通用性應急裝備和特殊專業(yè)性應急裝備。（1）一般通用性應急裝備主要包括：個體防護裝備，如呼吸器、護目鏡、安全帶等；消防裝備，如滅火器、消防鍬等；通信裝備，如固定電話、移動電話、對講機等；報警裝備，如手搖式報警、電鈴式報警等裝備。（2）特殊專業(yè)性應急裝備，因專業(yè)不同而各不相同，可分為消火裝備、危險品泄漏控制裝備、專用通訊裝備、醫(yī)療裝備、電力搶險裝備等。2.按照具體功能分類根據(jù)應急救援裝備的具體功能，可將應急救援裝備分為預測預警裝備、個體保護裝備、通信與信息裝備、滅火搶險裝備、醫(yī)療救護裝備、交通運輸裝備、工程救援裝備、應急技術裝備等八大類及若干小類。（1）預測預警裝備預測預警裝備具體可分為：監(jiān)測裝備，報警裝備，聯(lián)動控制裝備，安全標志等。（2）個體防護裝備個體防護裝備具體可分為：頭部防護裝備，眼面部防護裝備，耳部防護裝備，呼吸器官防護裝備，軀體防護裝備，手部防護裝備，腳部防護裝備，墜落防護裝備等。（3）通信與信息裝備通信與信息裝備具體可分為：防爆通信裝備，衛(wèi)星通信裝備，信息傳輸處理裝備等。（4）滅火搶險裝備滅火搶險裝備具體可分為：滅火器，消防車，消防炮，消防栓，破拆工具，登高工具，消防照明，救生工具，常壓、帶壓堵漏器材等。（5）醫(yī)療救護裝備醫(yī)療救護裝備具體可分為：多功能急救箱，傷員轉運裝備，現(xiàn)場急救裝備等。（6）交通運輸裝備交通運輸裝備具體可分為：運輸車輛，裝卸設備等。（7）工程救援裝備工程救援裝備具體包括：地下金屬管線探測設備，起重設備，推土機，挖掘機，探照燈等。（8）應急技術裝備應急技術裝備包括：衛(wèi)星定位技術、地理信息系統(tǒng)技術，無火花堵漏技術等。3.按照使用狀態(tài)分類根據(jù)應急救援裝備的使用狀態(tài)，應急救援裝備可分為日常應急救援裝備和戰(zhàn)時應急救援裝備兩類。（1）日常應急救援裝備：日常應急救援裝備是指日常生產(chǎn)、工作、生活等狀態(tài)正常情況下，仍然運行的應急通信、視頻監(jiān)控、氣體監(jiān)測等裝備。日常應急救援裝備，主要包括用于日常管理的裝備，如隨時進行監(jiān)控、接受報告的應急指揮大廳里配備的專用通信設施、視頻監(jiān)控設施等，以及進行動態(tài)監(jiān)測的儀器儀表，如固定式可燃氣體監(jiān)測儀、大氣監(jiān)測儀、水質監(jiān)測儀等。（2）戰(zhàn)時應急救援裝備：戰(zhàn)時應急救援裝備是指在出現(xiàn)事故險情或事故發(fā)生時，投入使用的應急救援裝備，如滅火器、消防車、空氣呼吸器、抽水機、排煙機等。日常應急救援裝備與戰(zhàn)時應急裝備不能嚴格區(qū)分，許多應急救援裝備既是日常應急救援裝備，又是戰(zhàn)時應急救援裝備。（三）應急救援裝備應急救援裝備是應急救援的有力武器與重要保障，在應急救援工作中發(fā)揮著極為重要的作用。1.高效處置事故高效處置事故，化險為夷，盡可能地避免、減少人員的傷亡和經(jīng)濟損失，是應急救援的核心目標。在事故發(fā)生時，面對各種復雜的危險性，必須使用大量種類不一的戰(zhàn)時應急救援裝備。如發(fā)生火災，要使用滅火器、消防車；發(fā)生毒氣泄漏，要使用空氣呼吸器、防毒面具；發(fā)生停電事故，要使用應急照明；管線穿孔，易燃易爆無知泄漏，必須立即使用專業(yè)器材進行堵漏等等。如果沒有專業(yè)的應急救援裝備火災將得不到保障，低下的應急救援能力將使事故不斷升級惡化，造成難以估量的惡果。應急救援裝備，就是應急救援人員的作戰(zhàn)武器。要提高應急救援能力，保障應急救援工作的高效開展，迅速化解險情，控制事故，就必須為應急救援人員配備專業(yè)化的應急救援裝備。但是，有了先進的應急救援裝備，不能根據(jù)現(xiàn)場的各種情況正確使用、發(fā)揮其最大的功效，那么，再好的應急救援裝備其功能也會大打折扣，甚至嚴重影響救援的效果。因此，必須加強員工教育培訓，做到會檢查、會使用、會維護、常見故障會排出，特別是在特殊情況下仍能高效實用。應急救援裝備是應急救援的有力武器與根本保障，應急救援裝備的配備情況，是應急救援能力的根本基礎與重要標志。2.保障生命安全在事故險情突發(fā)時，如果檢測裝備、控制裝備能夠及時啟動，消除險情，避免事故，就可以從根本上消除對相關人員的生命威脅，避免出現(xiàn)人員傷亡的情況。如油氣管線泄漏，若可燃氣體監(jiān)測儀能及時監(jiān)測報警，就可以在泄露初期及早處置，避免火災爆炸事故的發(fā)生。同樣，事故發(fā)生之后，及時啟用相應的應急救援裝備，也可以有效控制事故，避免事故的惡化或擴大，從而有效避免、減輕相關人員的傷亡。如果救援裝備配備不到位，功能不到位，一起小事故仍可能惡化成一場群死群傷的災難。減少財產(chǎn)損失高效的應急救援裝備，會將事故盡快予以控制，避免事故惡化。在避免、減少人員傷亡的同時，也會有效避免財產(chǎn)損失。如成功處置了易燃易爆管線、容器的泄漏，避免了火災爆炸事故的發(fā)生，不僅能避免人員的傷亡，同樣也會使設備、裝備免受損害，避免造成重大的財產(chǎn)損失，避免企業(yè)賴以生存的物質基礎受到破壞。有些事故發(fā)生之后，都會對水源、大氣造成污染，如運輸甲苯、苯等危險化學品運輸車輛翻進河流，發(fā)生泄漏，就會直接對水源造成污染。如果運輸液氨、液氯、硫化氫等危險化學品的車輛發(fā)生泄漏，就會直接對大氣造成污染。如果應急救援不及時，就會造成非常嚴重，甚至不可估量的后果。即便沒有造成人員的傷亡，直接間接的處理、善后費用，往往都是一個驚人的數(shù)字。3.維護社會穩(wěn)定有些事故發(fā)生之后，往往會引起局部地區(qū)的社會恐慌，甚至引發(fā)社會動蕩。如危險化學品運輸車輛翻進河流，發(fā)生泄漏，對水源造成污染，就會使相應地區(qū)的居民產(chǎn)生恐慌，嚴重者會引發(fā)局部地區(qū)的社會動蕩。先進的應急救援裝備，能有效提高應急救援的能力，避免、減少人員的傷亡和財產(chǎn)損失，能有效保護環(huán)境和社會穩(wěn)定，充分體現(xiàn)了珍愛生命、科學發(fā)展的時代理念。如果應急救援工作在全社會得到全面、科學、規(guī)范的開展，必將大大減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失，為建設和諧的小康社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和可靠保障，這是一種難以估價的社會效益。綜上所述，應急救援裝備對應急救援的成敗起著舉足輕重的作用，必須從配備、使用與維護等方面予以高度重視，做到配備到位、維護到位、使用到位。二、應急救援裝備現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢（一）現(xiàn)狀1.研發(fā)能力弱，大宗設備多以進口為主。在搶險救援裝備的自主研發(fā)方面，我國起步較晚，直到2003年，我國科技部才開始這方面的立項與研究，而且整個研究也是相對分散，沒有形成體系。從汶川地震的救援過程中不難發(fā)現(xiàn)，我國在地震救援設備部分基本可實現(xiàn)自研、自產(chǎn)，但是，對于大宗設備而言，由其是高科技設備，大多需要進口。如我國的聲波/振動收索儀就是從美國進口、光學生命探測儀源于德國等。2.功能單一，集成化程度低。在應急醫(yī)療救援設備領域，呈現(xiàn)出的不足是功能單一、集成化程度較低。設備之間聯(lián)系不緊密、存放較為分散，難以滿足快速運轉、及時救治、連續(xù)監(jiān)護等要求。由于缺乏統(tǒng)一的標準，加之對于應急設備的研發(fā)仍處在技術積累階段，對于應急醫(yī)療救援設備的研發(fā)、設計還需要實際經(jīng)驗的積累，從而導致個救援設備之間出現(xiàn)零散、功能單一、集成化較低的現(xiàn)象。3.能耗大，不利于現(xiàn)場使用。對于傷員較大的救災現(xiàn)場，救援設備會高頻率、超負荷運轉，能耗較大。特別是在水、電、氣“三無”的情況下，難以保證救援工作的正常、持續(xù)開展。4.生命搜索定位。在一些大震巨災應急救援方面主要受到一些技術性的障礙。如生命搜索定位。由于大震巨災會導致山體地質改觀，加上余震不斷，會破壞救援現(xiàn)場產(chǎn)生波動，從而改變現(xiàn)場的信號傳播介質，影響電磁波、紅外波等信號的傳播。這會導致以光學、聲學振動微波等技術為基礎二發(fā)展起來的生命探測定位儀受到嚴重干擾，無法正常工作。（二）發(fā)展趨勢1.注重提高部隊搶險救援的個人防護能力提高搶險救援部隊的個人防護能力，需要重點抓新技術、新材料以及新工藝在個人防護裝備上的應用和研究。其中，基于納米防火涂層和新材料復合工藝，可以研制出阻燃、耐腐、防毒性較好的新型防護服；結合人體工程美學理念，設計出安全、輕質、舒適的頭盔運，用人體智能降溫技術，研發(fā)耐高溫、高熱裝備，為救援人員提供實時的體溫監(jiān)測、能量補給裝備系統(tǒng)。2.注重搶險救援技術裝備的專業(yè)化、高效能提高搶險救援裝備的專業(yè)化和高效能，應當重視裝備技術的自主研發(fā)與創(chuàng)新。加強易燃易爆、有毒有害物的檢測、預警裝備的研究；高度重視信息技術在各類搶險救援工作中的應用，研發(fā)信息專業(yè)化、功能集成化裝備。3.建構物廢墟復雜條件下的生命搜索技術在一些建構物廢墟復雜條件下，嚴重依賴于生命搜索技術。這類技術對人體發(fā)出的信號頻譜，具備極高的響應靈敏度，對人與動物發(fā)出的信號頻譜具有較強的分辨率。因此，應當高度重視對這類技術的攻關，研發(fā)具有高分辨率、高信噪比、抗干擾能力較強、性能穩(wěn)定、便攜等特點的生命搜索定位裝備。4.災情評估、指揮決策及廢墟周邊安全狀態(tài)監(jiān)測與預警等技術災情的評估、指揮決策以及廢墟周邊的安全狀態(tài)監(jiān)測和預警，高度依賴現(xiàn)場聲像、環(huán)境參數(shù)等信息的快速獲取和傳輸技術。研發(fā)集信息獲取、災情評估、周邊環(huán)境監(jiān)測與預警、救援指揮等于一體的技術系統(tǒng)，并結合低空飛行系統(tǒng)進行影像采集，為方案的制定、裝備的配置優(yōu)化、環(huán)境安全監(jiān)測以及精細化救援工作的展開提供強有力的技術支撐和保障。5.應急通信技術當下，應急通訊技術在各類救援現(xiàn)場中發(fā)揮著不可忽視的作用，特別是地震救援。目前，我國的地球同步軌道衛(wèi)星通訊技術主要有VSAT技術系統(tǒng)和BGAN技術系統(tǒng)。這類技術具有穩(wěn)定性強、全天候、盲區(qū)小、便攜性強、高機動性等特點，通過集成多種通信技術系統(tǒng)，可以解決大震巨災初期的公共通信障礙、現(xiàn)場指揮和后方支援的語音通訊需求。主要的途徑有：利用車載衛(wèi)星與Internet系統(tǒng)之間的連接，實現(xiàn)指揮和救援數(shù)據(jù)的交互；通過架設臨時通訊基站，并接入移動公網(wǎng)，實現(xiàn)救援現(xiàn)場的臨時應急通訊。當前，我國正努力抓住經(jīng)濟改革發(fā)展的機遇，全面認識和把握好應急突發(fā)事件救援裝備發(fā)展對保障人民生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟社會發(fā)展二重要地位。加強對整個搶險救援裝備、技術的研究和創(chuàng)新，推動我國搶險救援邁向新的臺階。第二節(jié)對項目建設單位的理解與分析一、項目建設單位名稱：二、項目建設單位地址：三、項目建設單位負責人：四、項目建設單位倉庫位置：五、項目建設單位應急救援人數(shù)：六、項目建設單位應急救援人員基本情況：（包括但不限于以上項目建設單位基本情況，根據(jù)實際采購情況進行描述）八、針對采購單位此次采購，我方在仔細研讀招標文件的內容后，組織人員就采購事項進行了實地考察和分析，就采購單位的采購需求得出幾點意見：1.采購單位此次采購的主要目的是滿足XX單位的需求，采購應急救援裝備用于（根據(jù)項目采購的應急救援設備實際用途描述）2.采購單位此次采購的要點主要是采購符合技術參數(shù)的應急救援裝備，該應急救援裝備需具有一定的技術優(yōu)勢，滿足采購方的用途需求。此外，應急救援裝備的供貨計劃也是本次采購的要點。第三節(jié)對項目建設目標的理解與分析針對采購單位的需求，我公司始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足采購單位高品質的需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、公司”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。本次采購的主要目的是解決采購方的需要，以便于采購單位更好的完成工作。項目的初期階段的主要目標是為了采購一批能滿足其采購需求的應急救援裝備，解決其現(xiàn)實的需要；中期階段的主要目標是合理地將應急救援裝備運輸?shù)街付ǖ攸c，完成的應急救援裝備的驗收工作，切實滿足實際需要；最終目標是為了采購單位自身能夠解決其實際需要，達到解決及滿足采購方完成事故應急救援任務的目的。（根據(jù)實際采購情況進行描述）第四節(jié)項目需求分析一、項目概述1.采購單位：2.項目名稱：XX應急救援大隊應急救援裝備物資采購項目3.采購預算：人民幣XX元。4.采購貨物清單（根據(jù)項目實際需求填寫）序號名稱單位數(shù)量二、技術參數(shù)要求（根據(jù)項目實際要求技術參數(shù)填寫）序號裝備名稱技術要求單位數(shù)量1船外機40ps尾板高度：XXmm；凈重：XXkg；排氣量XXcc；沖程：；缸數(shù)：；最大油耗：XXL/H；螺旋槳最大輸出功率對應轉速：XXKW（40ps）XXr/min；油箱容積：XXL；螺旋槳：。提供中國船級社CCS證書掃描件加蓋公章。臺2船外機30ps尾板高度：XXmm；凈重：XXkg；排氣量：XXcc；沖程：；缸數(shù)：；最大油耗：XXL/H；螺旋槳最大輸出功率對應轉速：XXKW（30ps）XXr/min；油箱容積：XXL；螺旋槳：XX英寸鋁提供中國船級社CCS證書掃描件加蓋公章。臺3水下聲吶熒屏大?。篨X寸熒屏分辨率：聲吶標準：XXMHz范圍：深度：臺4BCD潛水套裝3MM濕式潛水衣：男款尺碼：，女款尺碼：套潛水面鏡：呼吸管：調整式蛙鞋：尺碼：潛水頭套：尺碼：潛水手套：尺碼：浮力背心：升舉能力（公斤）：1KG鉛塊：潛水手電：潛水刀：5山岳救援套裝套6單兵救援套裝套7衛(wèi)星電話尺寸/重量：顯示：接口：耐久性：溫度：濕度：電池：衛(wèi)星電話：語音郵件：輔助語音業(yè)務：支持短信；文本到文本：文本到電子郵件：接收郵件：衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)：功能：接觸同步：O/S兼容性：支持的語言：標準配置包括：臺68救援繩子400米直徑：斷裂強度：八字結強度：沖擊負荷：沖墜數(shù)：每米重量：根95MM濕式救援服套10水域救援手套雙11水域救援頭盔只12油鋸臺13高壓充氣機驅動馬達：壓縮機排量：工作壓力：轉速：尺寸：重量：噪音：缸體數(shù)量：臺14下降器臺序號裝備名稱技術要求單位數(shù)量1沖鋒舟總長：船寬：型深：吃水：乘員：XX人；凈重：XXkg；航區(qū)：動力裝置：航速：滿載排水量：艘2橡皮艇材料：長：寬：氣囊直徑：氣室數(shù)量：人數(shù)：XX人；載重：XXkg；適配動力：XXHP；重量：XXkg；配置：艘3玻璃鋼沖鋒舟總長L：型寬：型深：吃水：乘客XX人；航區(qū)：設計航速：XXkm/h。艘4拋投器套5救援槳板尺寸：重量：XXkg；承載浮力：XXkg；充氣氣壓：XXbar；收納尺寸XX立方米；配件：套6動力浮板最大功率：XXKW；最大浮力：XXkg；最快水面速度：XXKm/h；最快水下速度：XXkm/h；速度控制：內置電源：電源規(guī)格：平均工作時間：XX分鐘；標準充電時間：約XXh；快速充電時間：約XXh；潛水深度：XX米；尺寸：重量：XXkg。只7消防拖拽式救援背心（含口哨）牛尾繩延展長度：牛尾繩水平承重：快速釋放帶寬度：頻閃燈重量：連續(xù)工作時間：快掛：橫軸強度：開門距離：重量：標準配置：套8救援救生衣重量：牛尾繩延展長度：牛尾繩水平承重：快速釋放帶寬度：頻閃燈重量：連續(xù)工作時間：快掛：橫軸強度：開門距離：標準配置：套9急流救生衣重量：牛尾繩延展長度：牛尾繩水平承重：快速釋放帶寬度：頻閃燈重量：連續(xù)工作時間：快掛：橫軸強度：開門距離：標準配置：套1030米救援繩包直徑：破損強度：延伸率：漂浮性能：線密度：套11防水探照燈臺12防水頭燈只13數(shù)字對講機頻率范圍：信道數(shù)：信道間隔：頻率穩(wěn)定性：電池容量：重量：功率：防水防塵等級：工作溫度范圍：臺14水域救援刀材質：顏色：形狀：只15手電電池容量：功率：長度：頭部直徑：尾部直徑：重量：只16折疊擔架展開尺寸（長*寬*高）：折疊尺寸（長*寬*高）：承重：凈重：毛重：牛津布密度：牛津布厚度：只17山地頭盔尺寸：外殼材質：內殼材質：只18救生圈顏色：尺寸：重量：浮力：只19洋鎬只20鐵錘把21應急燈額定功率：額定容量：額定電壓：照明時長：工作模式：射程：材質：尺寸：只22智能集中電源管理系統(tǒng)外形尺寸：模塊尺寸：承重能力：立柱規(guī)格：柜體鈑金厚度：輸入電壓：額定功率：臺23鐵鍬把24鋼筋剪把25千斤頂頂起重量：最低高度：起重高度：調整高度：只26戶外攀巖繩套裝套27速降繩索200米根28繩包只29救生氣墊規(guī)格：重量：充氣時間：補氣時間：承接重量：測試高度：配置：套30自行升降平臺安全工作荷載：允許載人數(shù)：最大工作高度：最大平臺高度：整機長度：整機寬度：整機高度：工作平臺尺寸：支腿展開尺寸：最小離地間隙：起升電機（AC）：整機重量（AC）：臺31液壓擴張器只32充電式電鋸鋰電池：認證證書：電機類型：輸入功率：工作時間：圓木切割片數(shù)：機油箱容積：噪音值：導板：重量：只33救援雨衣防水膠層：厚度：重量：產(chǎn)品描述：尺碼：套34防電高筒雨鞋材質：筒高：跟高：鞋面寬：尺碼：雙35水壺材質：容量：顏色分類：瓶口：出水方式：只（可根據(jù)項目實際需求增加或刪減應急救援裝備）三、項目實施總體要求1.貨物按照規(guī)格大小進行包裝，并在外包裝上標明貨物名稱及數(shù)量，以便采購人進行驗收。我方提供的貨物或服務應符合國家及XX市規(guī)定的標準、行業(yè)標準及合同約定。2.全部貨物運抵現(xiàn)場后，我方應當于2日內通知采購人驗收，采購人應在接到貨物當日對貨物進行清點驗收，為到貨驗收；兩日內采購人對貨物及我方服務、履行本合同情況進行最終驗收檢驗。驗收或檢驗不合格的，采購人有權要求我方限期履行合同義務、無償給予更換、維修、退貨、解除本合同及采取其他有效補救措施。3.驗收和檢驗應當按照采購人要求及安排進行，我方配合采購人做好驗收工作，本合同貨物及服務應當符合國家和XX市規(guī)定的標準以及行業(yè)標準。四、供貨要求1.貨物的包裝和發(fā)運必須符合貨物特性要求。2.為了保證貨物在長途運輸和裝卸過程中的安全，貨物包裝應符合國家或者行業(yè)標準規(guī)定。由于包裝不善導致貨物銹蝕、失缺或者損壞，由成我方承擔一切責任。3.交貨地點：所有貨物均由我方在規(guī)定時間內免費送貨至采購人指定的交貨地點并組織驗收。4.交貨期：合同簽訂后XX個日歷天內送貨到采購人指定地點及驗收，并完成對使用單位相關人員的操作和使用培訓。五、包裝、保險及發(fā)運、保管要求1.貨物材料的包裝必須是制造商原廠包裝，其包裝均應有良好的防濕、防銹、防潮、防雨、防腐及防碰撞的措施。凡由于包裝不良造成的損失和由此產(chǎn)生的費用均由我方承擔。2.供應商負責將設備材料到現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括裝卸車、貨物現(xiàn)場的搬運。3.各種貨物必須提供裝箱清單，按裝箱清單驗收貨物。4.貨物在現(xiàn)場的保管由我方負責，直至項目安裝、驗收完畢。5.貨物在安裝調試驗收合格前的保險由我方負責，我方負責其派出的現(xiàn)場服務人員人身意外保險。6.貨物至采購人指定的使用現(xiàn)場的包裝、保險及發(fā)運等環(huán)節(jié)和費用均由我方負責。六、驗收要求1.由采購人組織相關單位、人員進行驗收，按國家或行業(yè)標準、規(guī)范進行驗收。必要時邀請相關的專業(yè)人員或機構參與驗收。因貨物質量問題發(fā)生爭議時，由本地質量技術監(jiān)督部門鑒定。貨物符合質量技術標準的，鑒定費由采購人承擔；否則鑒定費由我方承擔。2.貨物為原制造商制造的全新產(chǎn)品，整機無污染，無侵權行為、表面無劃損、無任何缺陷隱患，在中國境內可依常規(guī)安全合法使用。3.要求對全部設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、外觀、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）進行驗收。我方應提供貨物的裝箱清單、用戶手冊、保修卡（或保修文)、隨機資料及配件、隨機工具等給采購人。4.開箱后，我方應對其全部產(chǎn)品、零件、配件、用戶許可證書、資料、介質造冊登記，并與裝箱單對比，如有出入應立即書面記錄，由我方解決，如影響安裝則按合同有關條款處理。登記冊作為驗收文檔之一。5.我方應負責在項目驗收時將貨物的全部有關產(chǎn)品說明書、原廠家安裝手冊、技術文件、資料及安裝、驗收報告等文檔匯集成冊交付設備使用單位。6.如商檢或者貨物測試中發(fā)現(xiàn)貨物性能指標或者功能上不符合要求時，將被看作性能不合格，貨物使用單位有權拒收并要求賠償。七、質保期及售后服務要求1.質量保證期（簡稱“質保期”）不少于XX年，質保期內我方對所供貨物實行包修、包換、包退、包維保養(yǎng)。自供需雙方代表在驗收單上簽字之日起計算。2.質保期內用戶所購貨物發(fā)生非人為故障或損壞，我方應免費更換同種品牌不低于原規(guī)格型號的貨物。3.我方必須依照要求和承諾，將設備、系統(tǒng)安裝并調試至正常運行的最佳狀態(tài)。4.貨物為原廠商未啟封全新包裝，具出廠合格證，序列號、包裝箱號與出廠批號一致，并可追索查閱。所有隨設備的附件必須齊全。5.我方應將設備的用戶手冊、保修手冊、有關單證資料及配備件、隨機工具等交付給采購人，使用操作及安全須知等重要資料應附有中文說明。6.在保修期內，硬件維修更換、軟件故障排除等所需一切支出由我方負責。7.在保修期內，我方須提供常設7天×24小時熱線、遠程及現(xiàn)場支持服務和長期的全免費技術支持。對采購人的服務通知，我方在接報后即時響應，24小時內到達現(xiàn)場，48小時內處理完畢。如果設備故障在檢修24小時后仍無法排除，我方應在此后48小時內提供不低于故障設備規(guī)格型號檔次的備用設備供采購人使用，直至故障設備修復。八、樣品要求為確保我方提供的貨物能滿足采購需求，我方應同時提供以下要求提供的貨物樣品。要求如下：1.提供實物樣品的名稱、數(shù)量及要求：（根據(jù)項目實際要求的樣品要求填寫）序號樣品名稱數(shù)量樣品規(guī)格要求2.提交樣品地點及截止時間：在投標截止時間前，同時同地點提交響應文件及樣品，響應文件與樣品分開封裝。3.樣品的規(guī)格、技術參數(shù)等要求：應符合采購項目需求書中的內容。4.樣品標識：每種樣品需清楚標識樣品名稱、數(shù)量及響應供應商名稱。5.樣品提供的完整性：不提供或少提供樣品的不計分數(shù)。6.樣品的退還：采購活動結束后，我方提供的樣品封存至采購人單位保管，并作為履約驗收的參考；7.采購人及采購代理機構對我方所遞交投標樣品的破損或質量不負任何責任。九、其他要求1.我方所提供的產(chǎn)品應滿足采購方所提出的技術要求，并符合國家標準及規(guī)范，產(chǎn)品應為技術先進、全新的合格產(chǎn)品。2.貨物運到采購人指定現(xiàn)場至正式移交前，貨物的保管責任和風險責任均由我方承擔，如發(fā)生遺失、毀損或滅失情形，我方應在3日內立即采取補救措施，以保證按時交付。3.所有產(chǎn)品、附(配)件應具有該類產(chǎn)品的功能要求，要求為全新的、無瑕疵、無缺陷，質量為合格產(chǎn)品，同時有明確的生產(chǎn)廠商或制造廠商。4.本項目所需的產(chǎn)品設備及一切安裝調試、驗收等均由我方提供。如發(fā)現(xiàn)不合格的設備材料，任何一方均必須停止使用，并由我方承擔全部的經(jīng)濟損失和責任。5.我方應聲明其售后服務承諾內容、售后服務方式和能力。如因產(chǎn)品設備本身原因造成采購人經(jīng)濟損失，我方應照價賠償。6.我方應聲明能夠提供的免費技術支持。第二章項目組織機構及職責第一節(jié)項目組織機構一、建立項目組織的步驟1.確定組織目標項目目標是項目組織設立的前提，應根據(jù)確定的項目目標，明確劃分分解目標，列出所要進行的工作的內容。2.確定項目工作內容根據(jù)項目目標和規(guī)定任務，明確列出項目工作內容，并進行分類歸并及組合是一項重要組織工作。對各項工作進行歸并及組合并考慮項目的規(guī)模、性質、工程復雜程度以及單位自身技術業(yè)務水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如進行實施階段全過程項目管理，工作劃分可按計劃階段和實施階段分別歸并和組合。3.組織結構設計（1）確定組織結構形式。（2）合理確定管理層次。管理組織結構中一般應有三個層次：一是決策層；由項目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項目的活動特點與內容進行科學化、程序化決策；二是中間控制層（協(xié)調層和執(zhí)行層），具體負責規(guī)劃的落實，目標控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層（操作層）。由現(xiàn)場人員組成，負責具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責標準與考核要求6.制定工作流程與考核標準二、組織機構設置要求（一）要有明確的目的首先，要給本單位定位，即明確所處的地位、任務等因素。定位以后，才能明確如何發(fā)揮單位的作用，以及如何去發(fā)揮作用。所以，機構設置要有明確的目的，不是為了機構設置而設置，而是實事求是地根據(jù)完成生產(chǎn)、工作任務而必須設置的必不可少的，精干高效的機構設置和一支管理隊伍。（二）要從提高工作效率入手設置科學合理的組織機構后，要配置精干的、素質好的管理人員進入各個管理崗位。一個單位的“兩個文明”建設能不能搞得出色，管理人員的科學、嚴格、高效的管理手段和辦法是相當重要的。如果管理人員工作拖拖拉拉，馬馬虎虎，沒有銳意開拓、創(chuàng)新進取的精神，那么，工作肯定毫無起色，甚至把一個原來比較好的一個單位（部門）拖垮在要提髙工作效率，首先，要不斷地刻苦學習，特別是學習先進的管理經(jīng)驗；其次，要學習先進的科學知識，特別是目前進入“電腦”化的時代，更要學習，用現(xiàn)代化的先進科學的工具來提高工作效率。（三）要不斷提高職能人員的素質職能人員的素質是關鍵的，有時很多事情失敗或不成功，往往是由于經(jīng)辦人員（職能人員）各方面的素質較差而造成的。所以，不斷提高職能人員的素質是非常重要的。首先，因人制宜地對每個人員進行專門培訓，包括崗位培訓以及文化知識、專業(yè)技術培訓等等。其次，經(jīng)常深入下去，要調査研究、及時了解職工在想什么，做什么，真正做職工的知心朋友。在接觸中，從職工身上可以學到很多東西，取長補短，在學習別人長處時，使自己的思想境界不斷凈化，為處理職工中岀現(xiàn)的各種復雜情況打下扎實的基礎。（四）要相互配合，不斷提高工作效率在機構設置時，不同的部門其工作職責也不一樣。但是，全場的工作應是一盤棋，不能各行其是。各部門除了完成本職工作之外，更需要相互配合，為完成各項生產(chǎn)任務同心協(xié)力把工作搞好。而決不能相互推諉，相互扯皮。一旦發(fā)現(xiàn)此種情況，由分管領導及時進行協(xié)調，把相互推諉的事以最快的速度予以解決。只有在工作中相互配合，才能不斷提高工作效率。三、項目管理（一）管理目標我公司依據(jù)多年相關項目的經(jīng)驗積累，總結出了對于大型項目管理和實施的項目管理和實施的方法論。本次項目建設的管理內容主要包括組織人員管理、質量管理、進度管理、風險管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內容貫穿于項目的整個生命周期。1.組織人員管理本項目需求的應急救援裝備設備種類多、數(shù)量大、技術要求高，涉及供應商、多個產(chǎn)品廠家、采購方各個相關部門等。為了確保項目的順利實施，需要建立統(tǒng)一的項目管理組織、清晰的組織結構和合理的人員配備，同時制定該項目的各項工作制度、明確相互的關系和責任，精心組織項目準備和項目實施工作。本部分工作包括了對組織和人員的一系列協(xié)調和管理工作。2.質量管理該項目所采用的產(chǎn)品不僅有相應的功能要求，而且有技術指標、協(xié)議標準等要求。該項目產(chǎn)品的質量控制是建立在這些功能和指標可實現(xiàn)基礎上，予以設計質量、原料質量、生產(chǎn)質量等的全面監(jiān)督和控制。在驗收過程中的質量驗收不僅是功能的實現(xiàn)，而且是技術指標或標準的實現(xiàn)。3.進度管理該項目既有深度又有廣度，深度是指在某一節(jié)點上不同平臺，廣度是指不同區(qū)域的互聯(lián)。因此其進度控制包括節(jié)點施工進度、不同區(qū)域的生產(chǎn)進度、物質供應進度、進度的協(xié)調等。由于項目時間緊，因此整個進度控制不僅需要精心設計進度計劃，而且需要計劃進度和實施進度之間的協(xié)調和嚴格控制。4.風險管理由于項目的復雜性和一些問題的不可預知性，項目的實施存在風險。風險管理主要是根據(jù)我公司的項目經(jīng)驗，提出該項目中存在的主要風險、風險后果及風險的預防措施，盡可能地規(guī)避風險或減少風險發(fā)生的可能性，并提出應對風險的措施。5.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務之間聯(lián)系的憑證、質量保證、培訓與參考、應急救援裝備維護支持和歷史檔案，對項目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，我們在項目的每個階段都會產(chǎn)生相應的詳盡的文檔，并指定專人管理。6.范圍管理需要準確定義項目的范圍，以及對項目的工作范圍進行有效的管理和控制。7.成本管理該項目的成本管理，不僅是采購人或供應商的費用預算和費用計劃，而且是與項目進度相配匹的投資或投入控制。8.溝通管理對項目的項目會議等溝通活動進行管理，有效地協(xié)調和溝通項目組的各個組成部分。（二）項目管理機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全員項目副經(jīng)理安全員項目副經(jīng)理質檢部運輸部售后服務部倉儲部綜合管理部財務部采購部質檢部運輸部售后服務部倉儲部綜合管理部財務部采購部技術部（安裝）生產(chǎn)改裝部質質量管理驗驗收出出納財會計質質量管理驗驗收出出納財會計第二節(jié)項目人員配置及職責一、人員配置項目人員配備表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務單位項目數(shù)項目名稱管理人員匯總表關鍵崗位人數(shù)項目管理負責人采購負責人技術負責人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理擬派技術人員配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注12345項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量其他管理項目人員履歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量二、人員配備管理（一）人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結構規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進行恰當有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進行并實現(xiàn)組織的既定目標的活動。2.人員配備的原則（1）因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標準，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應的知識和能力。（2）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質，能夠從事不同的工作。從人的角度來考慮，只有根據(jù)人的能力特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分的發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。（3）人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質的認識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進行不斷地調整，使能力強的人有機會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理的使用，實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。（4）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標準和程序?？茖W合理地確定員工的選拔標準和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展做出貢獻的人才。（二）對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應的素質和能力，主要包括：1.過硬的業(yè)務知識和水平因為公司業(yè)務具有一定的專業(yè)性，所以要求管理者也要具備一定的專業(yè)知識、具備一定的技術水平和能力，這是管理者不可缺少的條件。2.良好的道德品質擔任管理職務的人擁有相當?shù)臋嗔?，而組織對其權力的運用往往難以進行及時、有效的監(jiān)督，所以權力能否正確運用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個人的道德品質。3.富于創(chuàng)新的精神管理者的任務不僅是執(zhí)行上級的命令，維持項目的運轉，而且要在組織部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應具備的一種重要能力。5.較強的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進行有效溝通的技能。6.較強的組織協(xié)調能力管理者的職責之一就是實現(xiàn)組織內部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應有較強的組織協(xié)調能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調配人員，布置工作任務；同時，管理者要善于協(xié)調內部員工之間的關系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。項目負責人資格情況表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學校專業(yè)職務職稱（或學位）擬任何職參加工作時間2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷3.負責類似項目業(yè)績序號項目名稱該項目中任何職三、部門職責（一）技術部1.負責配合綜合部制定并實施技術部各項流程制度，配合質檢部制定各項檢驗標準。2.負責收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品資料研究。3.負責管理產(chǎn)品技術及協(xié)調安裝現(xiàn)場技術，協(xié)助產(chǎn)品使用操作手冊編制與審核。4.負責協(xié)助售后服務部及時跟進采購方反饋情況，了解采購方使用狀況。5.負責安裝所需工具的請購管理。6.負責為應急救援裝備安裝及售后提供技術支持。11.負責應急救援裝備售后的維修保養(yǎng)等管理工作。（二）質檢部1.部門職能根據(jù)質量方針與目標，組織建立與運行質量管理體系，并進行經(jīng)營管理服務過程中各項流程的改進、實施與控制，保證應急救援裝備質量。2.主要質量職責（1）督促公司部門和崗位人員貫徹執(zhí)行國家有關應急救援裝備管理的法律、法規(guī)。（2）行使質量管理職能，在項目內部對應急救援裝備質量具有裁決權。（3）組織制訂質量管理體系文件，并指導、監(jiān)督文件的執(zhí)行。（4）負責對供應商合法性、購進應急救援裝備的合法性以及供應商銷售人員的合法資格進行審核，并根據(jù)審核內容的變化進行動態(tài)管理。（5）負責質量信息的收集和管理，并建立應急救援裝備質量檔案。（6）負責購進應急救援裝備的驗收，指導并監(jiān)督本項目儲存、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質量管理工作。（7）負責不合格應急救援裝備的確認，對不合格應急救援裝備的處理過程實施監(jiān)督。（8）負責應急救援裝備質量投訴和質量事故的調查、處理及報告。（9）負責假劣應急救援裝備的報告。（10）負責應急救援裝備質量查詢和質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。（11）負責指導設定計算機系統(tǒng)質量控制功能。（12）負責計算機系統(tǒng)操作權限的審核和質量管理基礎數(shù)據(jù)的建立及更新。（13）組織質量管理體系的內審和風險評估。（14）組織對應急救援裝備供應商質量管理體系和服務質量的考察和評價。（15）組織對運輸條件和質量保障能力的審查。（16）協(xié)助綜合管理部開展對應急救援裝備質量管理方面的教育和培訓，推進各項工作的規(guī)范化和服務專業(yè)化。（17）其他應當由質檢部履行的職責。（三）采購部職責1.采購部在采購部主管的直接領導下，依照項目需要的應急救援裝備采購計劃，全面負責項目的應急救援裝備采購和供應工作；2.采購的應急救援裝備進入倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；3.采購部的采購工作開展須遵循以下原則：（1）三保：保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購應急救援裝備采購入庫，確保項目供貨工作的順利開展；保證價格，采購時應當綜合考慮需采購的應急救援裝備的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準后方可進行；保證質量，在采購各類應急救援裝備時，應當認真檢查采購的應急救援裝備的規(guī)格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。（2）三比：比較價格的高低，合理選擇；比較質量的好壞，注重性價比；比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。（3）五勤：勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；勤記：對貨源、生產(chǎn)單位、應急救援裝備材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。4.對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合項目要求的，方可與之開展業(yè)務往來與合作。5.負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；6.采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；7.完成領導布置的其它各項工作。（四）倉儲部職責1.認真做好所需的應急救援裝備的收發(fā)管理工作；2.仔細做好應急救援裝備的標識與分類；3.合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4.應急救援裝備的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；5.嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；6.協(xié)助財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯應急救援裝備向主管領導提出合理的處理意見；7.做好倉庫的“6S”管理工作；8.配合質檢部門做好應急救援裝備的進貨檢驗工作等；9.及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；10.做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。（五）售后服務部職責1.負責應急救援裝備售后服務工作年度的整體規(guī)劃與管理工作；2.負責售后政策的制定和修改；3.參與售后服務配件價格的制定和實施；4.負責售后配件、配料倉庫的建立與管理；5.負責采購方服務系統(tǒng)的技能、技術、職業(yè)規(guī)范的培訓管理工作；7.負責市場產(chǎn)品質量信息的收集、整理、匯總、反饋、跟進工作；8.負責各區(qū)服務站售后服務隊伍的管理和建設工作；9.負責市場采購方檔案的建立、整理、存檔；10.負責制定并完成本部門的年度目標管理；11.負責售后服務部和其它部門的協(xié)調工作；12.領導交辦的其它事務。（六）綜合管理部職責綜合管理部是項目的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領導下，負責做好項目的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：1.負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；2.會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；3.負責相關文件或通知的制定與發(fā)布公示；4.負責建立健全的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；5.員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；6.負責員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協(xié)調與處理；7.負責項目基礎設施的建設與管理工作；8.負責項目倉庫的消防安全管理工作；9.領導布置的其它各項工作。（七）財務部職責1.每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，并寫出分析報告，送項目經(jīng)理審閱，每月按時檢查各項稅款的交納工作。2.檢查、監(jiān)督各項費用的及時收繳和管理，保證管理中心的正常運轉。3.審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費。4.組織、擬定項目管理費等各項費用標準的預算方案，呈送項目經(jīng)理和相關主管部門審核，修改決定。5.研究、熟悉各種工商、財會及稅務管理制度，運用法律、政策手段保護管理中心的合法權益。6.根據(jù)項目的特點，及實際情況制定財務管理制度的細則。7.負責每月向公司上報所需報表。（八）運輸部職責1.負責組織運輸服務和運輸過程組織。2.負責完成應急救援裝備運送工作。3.嚴格運輸管理要求，避免交通安全事故，及時處理交通事故，確保應急救援裝備安全準時送達采購地點。4.司機需懂運輸車輛操作。5.負責對司機的安全教育培訓及管理。6.主管運輸服務過程的監(jiān)督。四、人員職責（一）項目經(jīng)理工作職責1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2.經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。4.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。5.負責對項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。6.嚴格履行與采購單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。7.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，配合采購單位做好應急救援裝備驗收工作。8.負責對項目的人力、安裝工具、資金、技術、信息等要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。9.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。10.積極開展市場調查，主動收集應急救援裝備市場信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)進度的滾動開發(fā)工作。11.做好項目部的思想政治工作。12.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。13.負責開展人員培訓工作。14.完成領導交辦的其它工作。（二）項目副經(jīng)理1.協(xié)助項目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。2.負責本單位應急救援裝備項目進度的安排與實施。3.負責本單位安全、質量管理工作。4.負責貫徹有限公司有關技術性文件規(guī)定在本單位的組織與實施。5.負責本單位各業(yè)務部門各項制度的建立與實施。6.負責組織本單位年、月、旬供貨計劃的編制與實施。7.協(xié)助項目經(jīng)理組織本單位定期召開調度交班會，討論供貨中出現(xiàn)的問題，負責落實對供貨中重大問題的改進措施。8.負責本單位安裝現(xiàn)場管理、做好安全安裝工作。9.配合項目經(jīng)理，搞好公司《質量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運行。10.協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位責任成本。（三）質量總監(jiān)1.崗位職能擔任項目質量負責人。貫徹執(zhí)行本公司經(jīng)營理念與經(jīng)營方針，根據(jù)質量方針與目標，組織完善項目質量管理體系，并使之有效運行。2.工作內容（1）在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家及地方有關應急救援裝備的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，全面抓好項目質量管理工作。（2）根據(jù)項目質量方針，組織制定分解有關質量管理目標和計劃，并層層落實，組織實施。（3）審核質量管理體系文件，并指導、監(jiān)督其執(zhí)行。（4）對質量管理體系的運行進行有效監(jiān)測、分析和改進。（5）負責應急救援裝備大質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。（6）監(jiān)控項目工作流程和管理技術的改進。（7）對質檢部的工作進行指導和督促。（8）負責質量工作的對外業(yè)務聯(lián)系。3.領導責任對項目質量管理工作的開展負全責，對所經(jīng)營的應急救援裝備質量負領導責任。4.主要權力（1）對存在質量問題的工作和文件有否決權。（2）在項目內部對應急救援裝備質量具有裁決權。（3）對項目員工或部門工作質量問題的處罰有建議權。（四）質檢部經(jīng)理1.崗位職能執(zhí)行國家及地方有關應急救援裝備管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，起草本項目各項質量管理制度并指導、督促制度的執(zhí)行，采取有效措施以確保所經(jīng)營應急救援裝備的質量和質量管理體系有效運行。2.工作內容（1）在項目經(jīng)理領導下，協(xié)助項目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家及地方有關應急救援裝備管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，并提出貫徹落實措施的建議。（2）組織制定和修訂、完善項目質量管理體系文件，在項目經(jīng)理簽署頒發(fā)后負責組織實施、檢查監(jiān)督。（3）根據(jù)項目質量方針和目標、年度工作計劃，落實相應措施以確保質量目標的實現(xiàn)。（4）按規(guī)定組織質量管理體系的內部評審、對各項質量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核，并將內審情況及考核情況向質量領導小組進行匯報。（5）負責應急救援裝備供應商和采購產(chǎn)品的質量審核，必要時會同采購部實地考察供貨單位的質量保證能力情況，確保從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的應急救援裝備。（6）指導質量管理員建立健全的應急救援裝備質量檔案，規(guī)范項目質量記錄和憑證的管理。（7）指導和監(jiān)督應急救援裝備采購、收貨、驗收、儲存、出庫、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中的質量管理工作。（8）負責應急救援裝備質量事故或質量查詢、投訴的調查、處理及報告。（9）在規(guī)定的時間內組織各部門進行對應急救援裝備進貨情況的質量評審。（10）開展質量管理的教育或培訓，并負責質量管理工作的查詢和咨詢。（11）負責質量不合應急救援裝備格的審核，并對其處理過程實施監(jiān)督。（12）負責質量信息的管理，保證信息的傳遞通暢、準確、及時。（13）負責組織驗證、校準相關裝備。（17）負責組織相關人員進行質量管理體系的審核和風險評估。（18）負責質量工作對外業(yè)務聯(lián)系的具體準備和落實。3.領導責任對應急救援裝備質量管理工作的有效運行負責，對所經(jīng)營的應急救援裝備質量負有直接責任。4.主要權力（1）對存在質量問題的工作和文件有否決權。（2）在項目內部對應急救援裝備質量、環(huán)境質量具有裁決權。（3）對本部門人員、其他部門人員違反質量管理制度或工作程序的行為有處罰權。（五）質量管理員1.崗位職能根據(jù)本項目質量方針與目標、質量管理體系的要求，開展質量管理工作，并對本項目應急救援裝備購進、驗收、保管、出庫、運輸?shù)冗^程中的質量管理工作進行監(jiān)督與指導，促進本項目質量管理工作的規(guī)范化。2.工作內容（1）在質檢部經(jīng)理的領導下，完善應急救援裝備質量管理體系，對應急救援裝備質量實行有效監(jiān)控，具體負責本部門的應急救援裝備質量管理工作。（2）依據(jù)項目和本部門的質量方針目標，協(xié)助部門經(jīng)理組織實施。（3）負責計算機系統(tǒng)中資料錄入和日常更新維護。（4）負責根據(jù)采購部和銷售部移交的資料建立供應商和客戶檔案。（5）負責對供貨單位、購進應急救援裝備的合法性以及供貨單位的合法資格進行初審，并對上述資質進行監(jiān)控、更新，保證其持續(xù)合法、有效。（6）負責建立包括應急救援裝備質量標準等內容在內的所經(jīng)營應急救援裝備的質量檔案。（7）協(xié)助部門經(jīng)理做好日常質量管理的內審檢查和各級藥監(jiān)局的外審檢查。（8）負責質量檢查中整改項目的驗證落實。（9）收集應急救援裝備質量信息，準確、及時地傳遞與反饋，并對收集的各種質量信息進行分析和處理，編制季度質量信息報表。（10）監(jiān)督、檢查和指導應急救援裝備采購、驗收、保管、出庫、運輸?shù)冗^程中的質量管理工作，對存在或反饋的質量問題或疑問應及時予以處理。（11）協(xié)助部門經(jīng)理做好對應急救援裝備質量的查詢和質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。（12）負責質量不合格應急救援裝備的審核，對不合格的應急救援裝備處理過程實施監(jiān)督。（13）分析和評價供貨單位的質量保證能力和應急救援裝備質量情況，提出暫停購進的建議，報本部門經(jīng)理。3.主要權力（1）對違反質量管理制度和工作程序的行為有否決權。（2）對不具備質量保證能力的供貨單位、質量存在嚴重問題的應急救援裝備，有權向本部門經(jīng)理建議暫停購進。（3）對本項目內部質量事件的處罰有建議權。（4）對本項目各項質量管理制度和工作程序的修訂有建議權。（六）技術人員職責1.負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。2.負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準，負責制定或修改技術規(guī)程，編制該裝備安裝、操作方法、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。3.負責公司新產(chǎn)品引進工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大，及時組織新產(chǎn)品的測試工作。4.負責及時指導、處理、協(xié)調和解決安裝過程中出現(xiàn)的技術問題，保證安裝工作的正常進行，確保安裝調試計劃的按時完成。5.負責售后應急救援裝備的維修保養(yǎng)工作。7.負責與應急救援裝備制作商共同合作研發(fā)應急救援裝備。（七）安全員職責1.組織員工學習安全法律、法規(guī)、法令，以及本企業(yè)的安全規(guī)章制度相安全技術交流經(jīng)驗，提高安全技術素質。2.經(jīng)常檢查各種安裝的安全裝置和，發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反映，監(jiān)督有關部門解決。3.發(fā)生傷亡事故，立即向領導和有關部門報告，并積極參加搶救工作，協(xié)助技術人員分析事故原因，采取有效措施，防止事故再次發(fā)生。6.按規(guī)定及時領取和發(fā)放個人防護用品，指導員工正確使用。7.有權制止任何人違章指揮、違章安裝，并將情況及時向上級及有關職能部門報告。（八）采購部經(jīng)理1.崗位職能貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營方針，遵守國家及地方有關應急救援裝備管理的法律、法規(guī)和本項目質量管理制度，負責應急救援裝備購進過程的質量管理工作。2.工作內容（1）領導本部門按照本公司的《應急救援裝備采購管理制度》和《應急救援裝備采購操作規(guī)程》，組織購進。（2）加強對采購員的質量意識教育，堅持“質量第一”的原則，把質量作為選擇應急救援裝備和供貨單位的首要條件，正確處理質量與經(jīng)濟效益的關系。（3）掌握購進過程的質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質量問題及時與質檢部聯(lián)系。（4）配合質檢部開展本部門質量考核工作，負責對重大質量問題改進措施在本部門的貫徹實施。（5）督促采購員向供貨單位索取符合規(guī)定要求的資料，嚴格按規(guī)定進行應急救援裝備供貨單位的審核，經(jīng)質檢部審核合格報質量負責人批準后方可進貨。（6）督促采購員嚴格執(zhí)行應急救援裝備購進程序，嚴格審查供貨單位的合法資格和所購進應急救援裝備的合法性和質量可靠性；簽訂購進合同應有規(guī)定的質量條款或與供貨單位提前簽訂質量保證協(xié)議書；按規(guī)定及時和準確做好購進記錄。（7）分析銷售情況，合理調整庫存，優(yōu)化應急救援裝備儲存結構。（8）每年初會同質檢部、倉儲部等對上年度進貨情況進行質量評審。（9）建立健全供貨單位證照及所供應急救援裝備檔案，交質檢部存檔備查。3.領導責任對應急救援裝備購進業(yè)務的合法性、所購進應急救援裝備的質量和購進質量管理制度、程序的執(zhí)行情況負責。4.主要權力（1）在符合本項目有關購進規(guī)定的前提下，對供貨單位和購進應急救援裝備的選擇有決定權。（2）對本部門人員違反質量管理制度或工作程序的行為有處罰權。（3）對與本部門有關的質量管理制度或工作程序的修訂有建議權。（九）采購員1.崗位職能確保從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的應急救援裝備，以滿足本項目應急救援裝備的需要。2.工作內容（1）從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的應急救援裝備，不與非法單位發(fā)生業(yè)務往來。（2）嚴格按規(guī)定進行供貨單位的審核。（3）在本項目質量審核合格的供貨單位內購進應急救援裝備。購貨合同中必須按規(guī)定明確質量條款或提前與供貨單位簽訂注明有效期限的質量保證協(xié)議書。（4）購進應急救援裝備應有合法票據(jù)，及時做好采購記錄，并做到票、賬、貨相符。應急救援裝備采購記錄應按規(guī)定保存。（5）負責購進應急救援裝備的退、換貨工作。（6）掌握購銷過程中的質量動態(tài)，積極向質檢部反饋信息。每年初會同質檢部開展上年度進貨情況質量評審。（7）做好供貨單位檔案的管理工作。3.質量責任對質檢部購進的合法性、規(guī)范性和所購進質檢部的質量負責。（十）倉儲部經(jīng)理1.崗位職能貫徹執(zhí)行公