電子商務(wù)對(duì)外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響研究文獻(xiàn)綜述

湖南商學(xué)院課程論文第5頁(yè)共8頁(yè)電子商務(wù)對(duì)外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響研究一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀20世紀(jì)80年代，美國(guó)哈佛商學(xué)院教授Porter的兩部名著《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》<1980)[1]和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》<1985)[2]，主要研究了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為企業(yè)可以擁有低成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)，并運(yùn)用價(jià)值鏈理論對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)分析，為企業(yè)分析信息技術(shù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定了一個(gè)基礎(chǔ)和框架。隨后，一些學(xué)者就關(guān)于信息技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響進(jìn)行了研究。Parsons(1983)[3]認(rèn)為信息技術(shù)是一種新的競(jìng)爭(zhēng)武器，它能改變企業(yè)價(jià)值鏈中任一環(huán)節(jié)的成本。McFarlan(1984)[4]認(rèn)為信息技術(shù)改變了競(jìng)爭(zhēng)方式，信息技術(shù)讓企業(yè)以新的方式超越對(duì)手表現(xiàn)，進(jìn)而創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的不斷拓展和日益成熟，電子商務(wù)活動(dòng)在世界各國(guó)的迅速興起及其在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的迅猛發(fā)展引起了全球的廣泛關(guān)注。Rayport和Sviokla(1995)[5]提出了虛擬價(jià)值鏈理論，對(duì)Porter的傳統(tǒng)價(jià)值鏈理論進(jìn)行了延伸和發(fā)展，提供了一個(gè)構(gòu)建電子商務(wù)虛擬價(jià)值鏈的分析框架。Callon(1999)[6]研究并探索了在新的世界經(jīng)濟(jì)中，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在世界各國(guó)不同程度的發(fā)展及其對(duì)各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。Jarrett(2000)[7]認(rèn)為知識(shí)管理與電子商務(wù)的功效是相輔相成的，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行高級(jí)知識(shí)管理的媒介，如果忽略了這個(gè)媒介，企業(yè)就可能失去將來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要機(jī)會(huì)。Porter(2001)[8]對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的見解深刻并具有前瞻性，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)往往通過(guò)其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)而增強(qiáng)企業(yè)的收益性，因此企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略使自身享有盛名顯得比以往更加重要。成功將屬于那些認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式的補(bǔ)充而不是等同于傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式的企業(yè)。Lal(2004)[9]研究了電子商務(wù)與出口行為，他對(duì)印度51家企業(yè)在20世紀(jì)最后20年的調(diào)查研究表明，采用電子商務(wù)的企業(yè)比起沒有采用電子商務(wù)的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上取得了更好的經(jīng)營(yíng)成果。Friedman(2006)[10]認(rèn)為當(dāng)全球化進(jìn)入“全球化3.0”的最高進(jìn)程階段時(shí)，“世界是平的”。全球化是資本、技術(shù)和信息超越國(guó)界的結(jié)合，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的普及，軟件的不斷創(chuàng)新，鼠標(biāo)輕點(diǎn)，不管身在何處都能輕易調(diào)動(dòng)世界的產(chǎn)業(yè)鏈條?！叭蚧?.0(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)對(duì)于外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究始于20世紀(jì)90年代中后期。當(dāng)時(shí)我國(guó)外貿(mào)突出的問題是出口增速不斷下降，增長(zhǎng)后勁不足，換匯成本持續(xù)升高，外貿(mào)企業(yè)普遍陷入困境。張玉和(1997)[11]運(yùn)用Porter的價(jià)值鏈分析方法，發(fā)現(xiàn)造企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。因此，對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的模式不能僵化，也不能照抄照搬，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展模式。對(duì)于眾多的中小企業(yè)，利用電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站無(wú)疑是最便捷最經(jīng)濟(jì)的選擇。據(jù)北京互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心（BIDC）調(diào)查表明，電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站在對(duì)外貿(mào)易電子商務(wù)的發(fā)展中正擔(dān)負(fù)著越來(lái)越重要的角色。如中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)、實(shí)惠網(wǎng)、阿里巴巴、中國(guó)出口商品網(wǎng)等，44.5%的企業(yè)目前已是相關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站的會(huì)員，28.7%的企業(yè)正考慮在有關(guān)網(wǎng)站注冊(cè)。在所注冊(cè)的網(wǎng)站中，46.2%的企業(yè)是在中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)注冊(cè)，25.6%的企業(yè)在中國(guó)出口商品網(wǎng)注冊(cè)，21.7%的企業(yè)選擇阿里巴巴注冊(cè)，17.4%的企業(yè)在實(shí)惠網(wǎng)上注冊(cè).對(duì)于中小型外貿(mào)企業(yè)而言，發(fā)展電子商務(wù)的一個(gè)重要目標(biāo)就是要節(jié)省成本，充分利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易方式的不足，擴(kuò)大其出口量，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。但是，很多外貿(mào)企業(yè)在利用電子商務(wù)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易時(shí)，并沒有將其優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮出來(lái)，使電子商務(wù)在增強(qiáng)其出口能力方面的效用并不完善。不同規(guī)模的企業(yè)在電子商務(wù)的應(yīng)用上有較大差別。因此，中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在電子商務(wù)的使用領(lǐng)域進(jìn)行縱深的開拓，提高其使用效率，使電子商務(wù)的運(yùn)用真正發(fā)揮出應(yīng)有的效用。電子商務(wù)的一大優(yōu)勢(shì)是使信息量加大，這對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)而言是相當(dāng)有利的。但是有些企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在信息上只拘泥于企業(yè)自身利益的最大化，對(duì)信息的共享缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。因此，中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)致力于信息共享模式的構(gòu)建，以使電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)的盈利性。參考文獻(xiàn)[1]Porter，M.HowCompetitiveForcesShapeStrategy[J]，HarvardBusinessReview，March-April，1979.[2]Porter，M.HowInformationGivesYouCompetitiveAdvantage[J].HBR，July-August，1985:155.[3]Parsons，G.InformationTechnology：ANewCompetitiveWeapon[J].SloanManagementReview，1983(25):3-14.[4]McFarlan，F(xiàn).InformationTechnologyChangesthewayYouCompete[J]，HBR(62:3)，1984(3):98-103.[5]RayPort，J.&Sviokla，J.ExploitingtheVirtualValueChain[J].HBR，November一December，1995:75-85.[6]Callon，J.CompetitiveAdvantagethroughInformationTechnology[M].McGraw-Hill，1996.[7]Jarrett，S.BuildingCompetitiveAdvantagethroughKnowledgeManagementandE-commerceintheOscillatorManufacturingIndustry[C].Proceedingsofthe2000IEEE/EIAIfltemational:223-232.[8]Porter，M.StrategyandtheInternet[J].HBR，March2001.[9]Lal，K.E-businessandExportBehaviorEvidencefromIndianFirms[J].WorldDevelopmentVOl.32，NO.3，2004:505-527.[10]Friedman，T.TheWorldIsFlat[M/OL].(2006.5).[11]張玉和.我國(guó)外貿(mào)企業(yè)擺脫困境的根本出路[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)，1997(2):52一57.[12]梁國(guó)仙，周艷林.我國(guó)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力的分析[J].市場(chǎng)研究，1997(6):27一28.[13]蔣大新.外貿(mào)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)，1998(12):13一14.[14]王福軍.中國(guó)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索，1999(6):4一8.[15]王健.我國(guó)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn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