2023年建筑集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理制度

經(jīng)營(yíng)治理制度第一章總則第一條集團(tuán)的市場(chǎng)占有率，特制定本制度。其次條第三條標(biāo)，并通過(guò)治理、指導(dǎo)、效勞保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次章經(jīng)營(yíng)信息第四條記、查詢篩選、跟蹤治理。(一)信息的收集登記:息庫(kù)，并在集團(tuán)內(nèi)公布。(二)查詢篩選:通過(guò)多種方式(、函件、派員)多種渠道對(duì)所收集信息的具體批、建設(shè)單位(業(yè)主)的資信、投資來(lái)源及資金到位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理、招標(biāo)要領(lǐng)導(dǎo)決策。(三)跟蹤治理：經(jīng)營(yíng)信息篩選后，確定參與投標(biāo)的單位及投標(biāo)責(zé)任人，對(duì)擬要的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助。第五條領(lǐng)導(dǎo)公布近期工程信息，了解、把握、協(xié)調(diào)各信息跟蹤的進(jìn)展?fàn)顩r。第六條全面分析，做出決策。第七條信息，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)，由集團(tuán)協(xié)調(diào)進(jìn)展跟蹤。第八條人必需嚴(yán)格保密，覺(jué)察有泄密行為的，要追究當(dāng)事人責(zé)任。第三章承接工程的根本要求第九條30005000原則上不承接；特別狀況由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十條30005000原則上不承接；特別狀況由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十一條5001000，原則上不承接；特別狀況由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十二條 則上不低于2%-3%，專業(yè)承包工程治理費(fèi)原則上不低于3%-5%。第十三條外省純聯(lián)營(yíng)工程原則上不承接；市政路橋公司、裝飾公司原則狀況由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四章投標(biāo)單位的選擇第十四條集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，范圍不受限制。第十五條等因素進(jìn)展配置，依據(jù)以下原則和挨次選擇投標(biāo)單位參與投標(biāo)：(一)地區(qū)投標(biāo)的選定原則：對(duì)巳在該地區(qū)形成施工經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基層單位，作為地區(qū)投標(biāo)的優(yōu)先選定單位。(二)擇優(yōu)選定原則：凡在該地區(qū)享有較高的信譽(yù)，且受到業(yè)主贊譽(yù)和歡送的基層單位，以及在該地區(qū)施工獲得優(yōu)秀工程經(jīng)理的單位優(yōu)先。(三)專業(yè)特長(zhǎng)優(yōu)先原則。(四)前期工作投入優(yōu)先原則：對(duì)開(kāi)發(fā)的投標(biāo)地區(qū)或工程，前期工作付出較(五)報(bào)名先后的原則：以基層單位的報(bào)名先后為序選擇。第十六條三同一建設(shè)單位的〔簡(jiǎn)稱單位時(shí)，須與原跟蹤單位溝通協(xié)調(diào)，在原跟蹤單位情愿退出的狀況下再介入。第十七條對(duì)于省、市重點(diǎn)工程需報(bào)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理批準(zhǔn)前方可開(kāi)具介紹信。第十八條介紹信中的工程聯(lián)系人和托付人聯(lián)系工程料由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)制作、動(dòng)態(tài)更。第十九條調(diào)、實(shí)施。第五章資格預(yù)審其次十條資格預(yù)審含一般資格條件和強(qiáng)制性條件審核。(一)一般資格條件包括法人單位、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)等要求。(二)強(qiáng)制性條件是依據(jù)工程的特點(diǎn)而設(shè)定的投標(biāo)人技術(shù)力氣(人員、設(shè)備)、施工力氣(類似閱歷、業(yè)績(jī))、財(cái)務(wù)力氣(資金狀況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo))等標(biāo)準(zhǔn)。其次十一條送。其次十二條料，建立系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的商務(wù)資料庫(kù)。其次十三條書、業(yè)績(jī)，擬派工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人之證件、擬考察工程的施工合同原件、榮譽(yù)證書、工程資料等相關(guān)文件，做好考察接待預(yù)備工作。其次十四條投標(biāo)責(zé)任人做好辦理資信證明、投標(biāo)保證金、履約保證金、保第六章標(biāo)前評(píng)審其次十五條標(biāo)前評(píng)審由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。相關(guān)人員參與，確定是否參與投標(biāo)，做出評(píng)審結(jié)論。獵取工程相關(guān)資料后的一周內(nèi)召開(kāi)評(píng)審會(huì)〔領(lǐng)取招標(biāo)文件或工程審。其次十八條5000萬(wàn)元以上的工程工程或有重各公司(直屬工程公司/工程部/直屬工程部)造價(jià)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員參與。招標(biāo)文件評(píng)審要求定標(biāo)會(huì)要求針對(duì)工程狀況和響應(yīng)招標(biāo)文件的根底上確定報(bào)價(jià)策略，合理報(bào)價(jià)。成；定標(biāo)會(huì)在領(lǐng)取招標(biāo)上限把握價(jià)當(dāng)日完成。做出評(píng)審結(jié)論。第七章投標(biāo)文件第三十一條投標(biāo)文件中所要求的技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制。第三十二條投標(biāo)文件的編制必需最大限度的滿足招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，響應(yīng)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求，且符合集團(tuán)實(shí)際。第三十三條確定投標(biāo)優(yōu)待幅度時(shí)，投標(biāo)責(zé)任人必需參與并予以確認(rèn)。第三十四條嚴(yán)格做好保密工作。第三十五條集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)遞交投標(biāo)文件；開(kāi)標(biāo)人員必需認(rèn)真做好開(kāi)標(biāo)記錄。第三十六條集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料的收集、整理與保管工作。第三十七條要組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)工程中標(biāo)或未中標(biāo)緣由進(jìn)展分析總結(jié)，供以后投標(biāo)參考和借鑒。第八章合同起草、談判與評(píng)審第三十八條投標(biāo)中標(biāo)領(lǐng)取《中標(biāo)通知書》后，要力爭(zhēng)合同的起草權(quán)，投標(biāo)責(zé)任人為合同起草的責(zé)任人。第三十九條合同起草的條款必需以符合法律、法規(guī)和可實(shí)施為前提，全面第四十條市場(chǎng)部部長(zhǎng)與發(fā)包方人員談判時(shí)，把握談判重點(diǎn)，圍繞主題，據(jù)理力爭(zhēng)，維護(hù)集團(tuán)利益。第四十一條第四十二條 實(shí)行合同評(píng)審制度評(píng)審執(zhí)“合同評(píng)審流程詳見(jiàn)附件)。第九章中標(biāo)工程交底第四十三條報(bào)價(jià)交底。(一)10(直屬工程公司/工程部/直屬工程部)領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、各公司預(yù)決算負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、報(bào)價(jià)人員、方案編制人員及相關(guān)參與投標(biāo)人員進(jìn)展中標(biāo)工程的報(bào)價(jià)交底工作。(二)報(bào)價(jià)交底內(nèi)容：底；2、對(duì)清單組價(jià)或預(yù)算編制的根底性交底；3、對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略(調(diào)標(biāo))的交底，尤其對(duì)中標(biāo)工程在實(shí)施過(guò)程中有可能發(fā)生簽證或索賠的分局部項(xiàng)工程方案及報(bào)價(jià)策略進(jìn)展重點(diǎn)分析和交底；4、招標(biāo)文件的合同主要條款中格外規(guī)條款交底；5、投標(biāo)報(bào)價(jià)下浮比例(原始、上限價(jià))與市場(chǎng)常規(guī)投標(biāo)報(bào)價(jià)下浮比例行情的差率；6、材料價(jià)格的來(lái)源(廠家、品牌)及與市場(chǎng)價(jià)的差異，主要材料供給方式，材料暫定價(jià)及暫定品牌；7、暫定綜合單價(jià)、暫定全費(fèi)用單價(jià)；8、分局部項(xiàng)中綜合單價(jià)調(diào)整的幅度和比例，并附調(diào)整后的幅度比照表；9、措施工程費(fèi)的調(diào)整幅度及比例；10、其他工程清單包括的內(nèi)容：招標(biāo)人費(fèi)用與投標(biāo)人費(fèi)用的劃分；11、勞保統(tǒng)籌和定額測(cè)定費(fèi)的計(jì)取狀況；12、政策性文件的執(zhí)行狀況；13、工程目標(biāo)：質(zhì)量(魯班獎(jiǎng))；文明工地(省級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí))；工期、安全等；14、方案中涉及到經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容；15、可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第四十四條合同交底。(一)施工合同簽訂后10(直屬工程公司/工程)(工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、本錢核算員、造價(jià)員、材料員、質(zhì)量員、施工員等)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部進(jìn)展合同交底工作。(二)合同交底內(nèi)容：12、合同承包范圍的界定；3、發(fā)包人、承包人分別完成工作的要求；4、工期、質(zhì)量的特別要求；5、安全及文明施工的要求；的調(diào)整方法；7、合同價(jià)款的支付方式、時(shí)間、比例及調(diào)整條件；8、材料設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收要求；9、工程變更簽證的計(jì)量程序和計(jì)價(jià)方法以及支付時(shí)間；10、竣工結(jié)算確實(shí)認(rèn)方式及結(jié)算數(shù)額確認(rèn)的時(shí)限和支付時(shí)限；11、發(fā)包人不能按合同商定支付工程款時(shí)應(yīng)實(shí)行的措施；12、對(duì)雙方違約的規(guī)定；13、有利于施工方索賠條款的內(nèi)容、索賠的時(shí)限要求、賠款的支付方式；14、發(fā)生工程價(jià)款糾紛的處理方式；15、合同中隱蔽的各類風(fēng)險(xiǎn)及防范措施以及用語(yǔ)模糊、界限不清的條款；16、發(fā)包人的附加條件或限制條件(如:材料供給、工程分包等)；17、合同談判中雙方所關(guān)注的焦點(diǎn)、爭(zhēng)議的問(wèn)題；18、安全責(zé)任的界定；19、合同談判中應(yīng)在合同中表達(dá)而未表達(dá)的內(nèi)容；20、依據(jù)合同商定認(rèn)為應(yīng)交待的其他內(nèi)容。第十章證件治理及資質(zhì)升級(jí)第四十五條證件是指集團(tuán)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(三證合一)、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)〔增以及榮譽(yù)證書和工程獲獎(jiǎng)證書等；集團(tuán)證件由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)治理，按期做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的年檢工作。第四十六條 因經(jīng)營(yíng)工作需要借用