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第第頁安全經(jīng)理季度績效考核表被考核人姓名：被考核人職務：考核人姓名：考核人職務：維度指標/任務權(quán)重計算方法/簡要說明指標完成評價標準完成情況自評分得分5分4分3分2分1分財務類項目利潤完成率10%季度累計完成利潤/公司年度預算制定標準*100%。成本控制率6%季度累計實際成本支出/年度成本預算*100%；

因合同外需求造成的成本不計入。停車費收繳目標完成率10%考核期內(nèi)累計收繳停車費/考核期應收停車費收入*100%

（僅限住宅項目部與多業(yè)主商業(yè)項目部）XX經(jīng)營收入完成率5%季度累計實際完成經(jīng)營收入/年度預算*100%；（指非物業(yè)管理業(yè)務的XX經(jīng)營收入不含固定廣告、通信基站及網(wǎng)絡收益）客戶類季度客戶綜合滿意度13%依據(jù)第三方季度滿意度調(diào)查結(jié)果客戶投訴處理滿意度10%公司回訪調(diào)查客戶對投訴處理的滿意度運營類QPI得分5%由公司級組織的按QPI標準檢查客戶類，綜合類的月度扣分值3%按公司及片區(qū)組織的、按QPI標準檢查問題項的未整改完成項計算夜間查崗計劃完成率3%完成率=考核期內(nèi)實際完成夜間查崗/計劃夜間查崗總量*100%，目標值為[100]%，每減低[10]%，減__1_分信息上報（突發(fā)事件，對公司或項目運營造成負面影響；）2%項目發(fā)生事項進行信息上報直接領導，少報一項扣1分，超過5項末報不得分；資料，工作配合提交5%根據(jù)項目要求完成資料提交項目，以郵件為準，每少提交一項，扣1分學習成長部門員工離職率（轉(zhuǎn)正后主動離職人員）4%(1-考核期項目部門離職人數(shù)/考核期部門平均人數(shù))*5；（班長級以上人員為5人及以下）考核期項目部門離職人數(shù)/考核期部門平均人數(shù)*100%；（班長及以上人員為6人以上）員工培訓4%根據(jù)項目培訓計劃完成培訓，每少一節(jié)課減一分；KPI得分（權(quán)重80%）重點工作重點工作根據(jù)項目重點工作分解得分（權(quán)重15%）績效改進計劃落實績效改進得分（權(quán)重5%）綜合得分績效等級1、面談記錄：2、績效改進建議：考核成績確認：我的上級已就上述考核內(nèi)容同我進行了正式面談，并指明了我在工作中的優(yōu)勢和需要提升之處，我已知曉考核結(jié)果，無異議。被考核人（簽名）：日期：年月日

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