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文檔簡介
美甲美容項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書1.需求分析1.1市場需求近年來,人們對美容、化妝品消費(fèi)需求逐漸增加,特別是對美甲美容的需求大幅提升。因此,美甲美容產(chǎn)業(yè)市場空間巨大,有很大的市場發(fā)展?jié)摿?。根?jù)調(diào)查數(shù)據(jù),美甲美容所占市場份額與消費(fèi)者日益增長的收入和消費(fèi)意識密切相關(guān)。1.2個(gè)人需求除此之外,人們追求美麗形象已成為現(xiàn)代人的生活方式,整潔、健康、時(shí)尚、美麗的美甲和彰顯個(gè)性的個(gè)性化美容得到越來越多人的青睞。因此,在日常生活中,越來越多的人會選擇去美甲店和美容院進(jìn)行服務(wù)。2.產(chǎn)品定位2.1產(chǎn)品服務(wù)在此次美甲美容項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中,我們的產(chǎn)品服務(wù)針對廣大女性消費(fèi)人群,打造一間時(shí)尚、個(gè)性化、專業(yè)、高品質(zhì)的美甲美容服務(wù)店。我們將提供多種美甲美容服務(wù),包括:2.2產(chǎn)品特色為了更好地滿足客戶需求,在美甲美容服務(wù)中我們將注重以下幾個(gè)特色:品質(zhì)保證:為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會采用高品質(zhì)的美甲美容產(chǎn)品,如法國、日本等知名品牌,并且每位員工都會接受嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)。個(gè)性定制:在服務(wù)中我們注重每位客戶的個(gè)性需求,在美甲和彩繪的選擇上,我們會根據(jù)每個(gè)人的愛好、性格氣質(zhì)等做出個(gè)性化的定制服務(wù)。舒適體驗(yàn):我們會打造一個(gè)舒適、美麗的美容空間,供客戶放松身心,享受美甲美容服務(wù)的同時(shí)感受愉悅心情。3.市場調(diào)研我們通過市場調(diào)研了解到,市場上存在著不少美甲美容服務(wù)店,但大部分具有以下缺陷:服務(wù)環(huán)境不夠舒適美甲美容產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)服務(wù)不夠個(gè)性化綜上所述,這些缺陷為我們的美甲美容項(xiàng)目提供了絕佳的市場機(jī)會。4.營銷策略4.1宣傳方式為了讓更多的消費(fèi)者知道我們的美甲美容服務(wù),我們將采用多種宣傳方式,包括:房屋外墻刊登廣告,吸引過路人的眼球參加各種女性消費(fèi)者團(tuán)體活動,并為她們提供跨越優(yōu)惠利用社交網(wǎng)絡(luò),與客戶分享最新的美甲美容趨勢4.2價(jià)格策略我們的價(jià)格策略是比市場上其他美甲美容服務(wù)商要略低一些,但也絕不能墊底。在價(jià)格定位上,我們將嚴(yán)格按照成本和市場需求制定價(jià)格,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),贏得更多顧客的信任和支持。5.經(jīng)營計(jì)劃5.1財(cái)務(wù)計(jì)劃我們的服務(wù)定位是高端市場,價(jià)格相對其他品牌略高,在此基礎(chǔ)上,本店設(shè)定盈利點(diǎn)較為靠前。我將會積極地優(yōu)化成本及提供高附加值服務(wù),并利用客戶付款行為等因素來實(shí)現(xiàn)更高的利潤率。預(yù)期在開業(yè)的第一年內(nèi),凈利潤可達(dá)30%。5.2人力資源計(jì)劃開業(yè)初期,我們將會雇傭三位專業(yè)美容師進(jìn)行美甲美容服務(wù)。由于開業(yè)初期工作量較小,因此可考慮家庭常用用工,避免造成開銷過大情況。另外,我也將會儲備若干替補(bǔ)美容師,以供繁忙的節(jié)假日期間使用。6.總結(jié)在這個(gè)充滿機(jī)遇的美甲美容市場中,我們將立足高品質(zhì)、個(gè)性化、舒適體驗(yàn)上,和顧客互動,建立品牌識別度和裂度。我們將能夠吸引更多的高端客戶,贏取市場份額并獲得可觀的利潤。在實(shí)施美甲美容項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書過程中可能會遇到以下問題和需要注意事項(xiàng):1.項(xiàng)目啟動問題1.1開店場地選址不當(dāng)解決辦法1:在選址方面一定要進(jìn)行充分的調(diào)研,選擇地段、交通便利、周圍人口密集、商場商業(yè)中心人流量偏大的地方作為開店場地。解決辦法2:選擇成熟飾品品牌商鋪,商場內(nèi)開店,可以吸引商場內(nèi)顧客也可以借助現(xiàn)有品牌效應(yīng)吸引更多的顧客。1.2沒有充分的市場調(diào)研解決辦法1:充分的市場調(diào)研能夠了解市場情況,有利于更好的開展美甲美容項(xiàng)目??梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、走訪看法等方式對市場進(jìn)行了解。解決辦法2:邀請行業(yè)專家給予指導(dǎo)或合作,專家可以對市場進(jìn)行更深入的分析和了解,可以幫助我們更好的針對市場情況做出調(diào)整。2.項(xiàng)目運(yùn)營問題2.1員工技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度不足解決辦法1:在招聘員工時(shí),一定要重視其技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,并進(jìn)行培訓(xùn)。解決辦法2:對員工進(jìn)行績效考核和激勵(lì)制度,有效提高員工工作積極性和服務(wù)態(tài)度。2.2營銷推廣不夠解決辦法1:化用各種本地廣告、同城優(yōu)惠活動、微博微信等手段,進(jìn)行適度推廣。解決辦法2:與優(yōu)質(zhì)的商戶和客戶資源建立合作關(guān)系,以擴(kuò)大推廣人脈。3.項(xiàng)目融資問題3.1融資難度大解決辦法1:在融資方案上考慮到項(xiàng)目的長期穩(wěn)定性和可持續(xù)性,將圍繞大型投資機(jī)構(gòu)或是天使級投資人進(jìn)行融資。解決辦法2:選擇一家再經(jīng)營運(yùn)營中效益相對穩(wěn)定,管理機(jī)制、公司規(guī)模所需資金相對較少、有潛在價(jià)值提升空間的企業(yè),提出并執(zhí)行整合計(jì)劃,加強(qiáng)合作以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。4.投資人退出問題4.1投資回報(bào)率較低解決辦法1:在項(xiàng)目的前期商業(yè)計(jì)劃書中進(jìn)行適度的投資人利益保障,為了提高利潤回報(bào)率,可以在門店的整體經(jīng)營方向和執(zhí)行力上進(jìn)行創(chuàng)新。解決辦法2:加強(qiáng)背景信息調(diào)查,降低投資風(fēng)險(xiǎn),今后在制定合適的發(fā)展規(guī)劃時(shí),一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整。注意事項(xiàng)了解市場戰(zhàn)略可以更好的把握市場機(jī)會,找準(zhǔn)消費(fèi)者需求。深入鉆研公司內(nèi)部實(shí)際經(jīng)營狀況,能較快的發(fā)現(xiàn)問題并給予合理而及時(shí)的解決手段。避免一開始有過度投資狀況,試著降低規(guī)模和商業(yè)計(jì)劃的擴(kuò)張規(guī)模,安全高效的將底部輻射起來。根據(jù)商家的經(jīng)營成本、規(guī)模情況、擴(kuò)展方向等不同特殊情況制定不同的市場戰(zhàn)略。建立正確的融資機(jī)構(gòu)或策略,只投資穩(wěn)健的公司,降低投資風(fēng)險(xiǎn),是一項(xiàng)很關(guān)鍵的措施。更好地管理好資金,充分
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