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第第頁(yè)醫(yī)療安全工作總結(jié)

醫(yī)療安全工作總結(jié)1一年來(lái),依據(jù)縣衛(wèi)生局召開的各種會(huì)議要求以及安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,我們仔細(xì)組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和各種規(guī)章制度,對(duì)一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)行了仔細(xì)的分析總結(jié),從中吸取閱歷教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。詳細(xì)工作如下:

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件

我們通過(guò)每早晨會(huì)和每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理方法、醫(yī)療糾紛防護(hù)方法、各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理方法等法律、法規(guī)及衛(wèi)生局下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試,參考人員100%,及格率100%。

二、找出存在問題努力改進(jìn)工作

通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合本院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)立場(chǎng)方面存在的問題進(jìn)行了深入的爭(zhēng)論,對(duì)一年來(lái)的問題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和爭(zhēng)論,完善了部分制度和管理方法。

1、對(duì)比責(zé)任書,加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí),健全了各種工作記錄,完善了急診工作流程;危險(xiǎn)值報(bào)告制度,原始記錄保存等制度;使衛(wèi)生院的醫(yī)療工作……此處隱蔽23231個(gè)字……師對(duì)晨間、午后查房重視不夠,部分科室醫(yī)生巡察病人時(shí)間較短,檢查組已督促科室重新學(xué)習(xí)三級(jí)醫(yī)生查房制度,對(duì)宣教科電話回訪反應(yīng)查房不到位突出的醫(yī)生進(jìn)行單獨(dú)教育。

〔二〕隨機(jī)抽查各科室交接班記錄,記錄欠完整,未表達(dá)危重患者交班內(nèi)容。已督促整改。

三、持續(xù)改進(jìn)措施

〔一〕加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),掌控病歷書寫的要求。

〔二〕要求各科室仔細(xì)檢查每一份出科病歷,加強(qiáng)臨床路徑病例管理,交出每一份合格的病歷。

〔三〕科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員仔細(xì)履行工作職責(zé)。

〔四〕各科室仔細(xì)開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展疑難、危重、術(shù)前、死亡病人的爭(zhēng)論,并有記錄,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

〔五〕科主任、護(hù)士長(zhǎng)仔細(xì)做好帶教、查房工作,實(shí)時(shí)做好對(duì)下級(jí)醫(yī)生的醫(yī)囑、病程記錄的檢查及簽字工作,減削差錯(cuò)。

〔六〕做好醫(yī)患溝通工作,對(duì)病人的溝通需要做到入院時(shí)溝通、病情改變時(shí)溝通、術(shù)前術(shù)后溝通、病危時(shí)溝通、更換藥品或計(jì)劃作任何處置時(shí)、出院時(shí)溝通等。

〔七〕各科室加強(qiáng)溝通,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度及院總值班制度,加強(qiáng)突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急演練,嫻熟掌控上報(bào)流程,確保突發(fā)事項(xiàng)處理工作響應(yīng)實(shí)時(shí)、反應(yīng)快速、應(yīng)對(duì)有序高效。

自20**年6月至20**年6月期間,我院共接到患者投訴12起,醫(yī)療糾紛1起,均妥當(dāng)解決。在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療安全,加強(qiáng)防范意識(shí),對(duì)工作中已經(jīng)涌現(xiàn)或可能涌現(xiàn)的問題進(jìn)一步做到實(shí)時(shí)發(fā)覺,實(shí)時(shí)解決,杜絕醫(yī)療糾紛及醫(yī)

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