員工成長歷程培訓課件

優(yōu)秀員工成長歷程誠實守紀積極熱忱道德努力優(yōu)秀員工的概念1優(yōu)秀員工的意義2優(yōu)秀員工的成長3員工的成長歷程4目錄優(yōu)秀員工的概念第一部分什么是優(yōu)秀員工？怎樣做才是企業(yè)眼中的優(yōu)秀員工？優(yōu)秀員工現(xiàn)在，我希望你們舉起右手——并且記住我們在沃爾瑪所發(fā)的誓言，記住，‘君子一言，駟馬難追’——跟著我念：我莊嚴地承諾和聲明，從今以后，每當有顧客走進我身邊3米時，我就會微笑，看著他的眼睛，并且招呼他。君子一言，駟馬難追。我敢向薩姆發(fā)誓?！@是沃爾瑪公司創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓在上個世紀80年代中期通過衛(wèi)星電視對十多萬沃爾瑪同仁的一段講話。我敢向薩姆發(fā)誓誠實守紀積極熱忱富有道德感努力工作為什么要做一名優(yōu)秀員工？成為一名優(yōu)秀員工對于我們的人生、我們的生活有什么幫助？優(yōu)秀員工提高生活的質(zhì)量，使整個身心更趨健康和完善，對生活的理解更加全面和深刻。對社會、組織及家庭的責任感更臻于成熟。如何成長為一名優(yōu)秀員工？每天多付出一點點，多付出一點，多克制一下，對工作多一點喜歡，對公司的事物多一點關心，對公司的財產(chǎn)和利益多一點愛惜，對公司的文化和各種規(guī)定多一點認同，對每天和你相處的同事多一點尊重。優(yōu)秀員工你就能從一個有時“有點問題”的。或大致“過得去”的員工開始變成一個“好員工。與此同時，你還能逐步養(yǎng)成好習慣。和形成正確的生活態(tài)度。在一個多雨的午后，一位老婦人走進費城一家百貨公司，大多數(shù)柜臺上的人都不理她，但有一位年輕人卻問她是否能為她做些什么。優(yōu)秀員工優(yōu)秀概念當她回答說只是在等雨停時，這位年輕人并沒有給她推銷她不需要的東西，雖然如此，這位年輕人并沒有轉(zhuǎn)身離去，反而拿給她一把椅子。雨停之后，這位老婦人向這位年輕人說了聲謝謝，并向他要了一張名片。當她回答說只是在等雨停時。幾個月后這家店的老板受到一封信，信中要求這位年輕人往蘇格蘭收取裝潢一整座城堡的定單！這封信就是這位老婦人寫的，而她正是美國鋼鐵大王卡內(nèi)基的母親。他已經(jīng)升格為這家百貨公司的合伙人了優(yōu)秀員工的意義第二部分優(yōu)秀員工的成長、通過嚴格遵守紀律來培養(yǎng)自尊、自信和責任感。優(yōu)秀員工對于企業(yè)組織而言，紀律是最重要的事情。是其能否生存的最基本的前提。沒有紀律，就沒有品格，沒有忠誠。沒有敬業(yè)，沒有創(chuàng)造力，沒有效率和合作，沒有一切。幾乎世界上所有偉大的公司都是講求紀律的公司，也就是說，在通常情況下，它對員工的要求要比其他公司要嚴格得多，偉大公司會把它所追求的目標及核心價值觀說得非常清楚，你如要加入這些公司，就必須用實際的方式。證明你認同它的核心理念紀律指對組織的目標、核心價值觀及文化特征的認同，為了實踐這些認同。員工個人愿意表現(xiàn)出強烈的自律能力和高漲的熱情，并在這兩種品質(zhì)的幫助下完成自己所肩負的職責，并以此來建立或完善自己的人格。紀律指遵守規(guī)章制度、規(guī)則和程序，遵守組織中雖未被載入文件但大家都在自覺遵守的行事或人際關系習慣，遵守公共道德規(guī)范。遵守公共道德規(guī)范優(yōu)秀員工的成長第三部分紀律指服從命令，按上級的指令和要求完成工作計劃。優(yōu)秀員工紀律指顧全大局，員工應該注重協(xié)作，和同事共同學習進步。并能在完成本人工作指標的同時，經(jīng)常使工作過程和結(jié)果能夠惠及他人。優(yōu)秀員工的成長，自動自發(fā)的完成工作任務。優(yōu)秀員工我們來重溫一下“把信送給加西亞”的故事。美西戰(zhàn)爭期間，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯(lián)系。我們來重溫一下加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道確切的地點，因而無法送信給他。于是有人推薦了羅文。羅文從美國總統(tǒng)手中接過信，之后徒步穿越一個危機四伏的國家，把信交到加西亞的手上。把信交到加西亞的手上在我們的日常管理中，差不多每天都能聽到這樣的話和看到這些現(xiàn)象：“為什么要我去做這件事？為什么不叫張三去？”“這件事很麻煩，我做不了，你能不能安排別人去做？”在我們的日常管理中我以前就是這樣做的，這次為什么要這么認真？“對不起今天我疏忽了（遲到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意。”哦，這是X部門的事，和我們沒關系?！薄安灰欢ㄒ龅倪@么好，沒有必要，客戶又不知道！”“這不是我的事，是某某的事，他老是做不好！“這種質(zhì)量客戶能接受，我保證?？▋?nèi)基曾經(jīng)說過，“有二種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點點，而且比別人預期的還要多?！眴T工的成長歷程第四部分優(yōu)秀員工的成長，永遠懷抱感恩之心。優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工的成長感客戶之恩感伙伴，團隊之恩感企業(yè)之恩工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業(yè)；也應感謝員工對企業(yè)作出的貢獻。企業(yè)對員工最大的感恩乃是把員工培養(yǎng)成誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、并能對國家、社會和家庭承擔責任的人。阿爾伯特·哈伯德說，“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干！如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，那么——為他工作，稱贊他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構(gòu)站在一起?！背蔀橐幻麅?yōu)秀員工將要走過的路，心路歷程，從業(yè)歷程。阿爾伯特·哈伯德說從業(yè)歷程起步——萬事開頭難激流勇進——快速成長瓶頸——高處不勝