責(zé)任心心得體會(huì)

第責(zé)任心心得體會(huì)

責(zé)任心心得體會(huì)。

這篇文章主要介紹了一下“責(zé)任心心得體會(huì)”希望大家能夠喜歡，愿我們能夠在閱讀中體驗(yàn)到心靈的自由和解放。我們?cè)诓煌哪挲g階段，會(huì)有不一樣的思維，我們會(huì)按照個(gè)人習(xí)慣寫一篇心得體會(huì)。寫心得體會(huì)能夠加強(qiáng)我們的判斷力和決策力。責(zé)任心心得體會(huì)(篇1)

責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng)，責(zé)任也是對(duì)生活的積極接受，責(zé)任還是對(duì)自己所承載使命的忠誠與信守。無論我們做什么樣的工作，擔(dān)任何種職務(wù)，都負(fù)擔(dān)著對(duì)他人、對(duì)工作的無形責(zé)任，這是一種社會(huì)生存法則。

忠誠是個(gè)人品質(zhì)中最值得夸贊的品質(zhì)之一，也是現(xiàn)代企業(yè)精神非常重視的一個(gè)方面，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不希望自己的員工對(duì)自己忠誠、對(duì)企業(yè)忠誠。因?yàn)橹艺\對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，不但可以將損失降到最低，而且有時(shí)可以帶來豐厚的收益。

現(xiàn)實(shí)生活中，我們無論做甚么事情都要有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。有了責(zé)任感別人才會(huì)信任你，你才有可能取得成功。責(zé)任是一種敢于承擔(dān)，有所作為，勇于負(fù)責(zé)的精神。使我們每一個(gè)人立足社會(huì)，開創(chuàng)未來的基石。在這個(gè)世界上責(zé)任是一種彌足珍貴的東西，取得它來自一個(gè)人的靈魂深處，它可以拯救靈魂，讓心靈充滿純潔和自由。擁有責(zé)任心就擁有了善良，它需要覺悟，就像泥土中的種子需要陽光雨露的滋潤一般。擁有責(zé)任心前途一片光明。是一種發(fā)自內(nèi)心的.，敢于面對(duì)生活的勇氣和行為。它會(huì)指引你去做你認(rèn)為重要的事，并且一定會(huì)竭盡全力，做到盡善盡美。

一個(gè)有了責(zé)任感的人，他就會(huì)有明確的人生目標(biāo)，有對(duì)自己、家庭、公司、社會(huì)勇于負(fù)責(zé)的精神。能遵守社會(huì)規(guī)范，有承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。當(dāng)代人最缺乏的就是責(zé)任心，托爾斯泰說：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！比艘袗坌摹⑿判?、進(jìn)取心等，而最重要的是責(zé)任心。因?yàn)樨?zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，在某種程度上講，責(zé)任心有多大，我們的人生舞臺(tái)就有多大。因此,每個(gè)人要有所作為就得有責(zé)任心，只有這樣才能對(duì)得起自己的良心。

古希臘人說，人是背著一個(gè)包袱走路的。包袱里有家庭，事業(yè)，友情，兒女等等。歷經(jīng)艱辛，卻無法丟棄其中任何一件。因?yàn)檫@上面寫著兩個(gè)字:責(zé)任。在生活中，處處都有責(zé)任的考驗(yàn)。所以我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人。

忠誠的最高境界是責(zé)任，忠誠本身是一種責(zé)任，而責(zé)任能夠造就忠誠，責(zé)任是對(duì)忠誠的注釋，忠誠是對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守，每個(gè)人都是為某種事業(yè)而誕生的，每個(gè)在地上行走的人，都有他的事業(yè)上和生活中應(yīng)盡的職責(zé)。

所謂忠誠大家從字面上就可以了解它的本意。忠，忠心；誠，誠實(shí)、誠懇；合起來就是指一心一意的忠于、服從，真心誠意、盡心盡力，沒有二心。忠誠代表著誠信、守信和服從，有句話這樣說，在企業(yè)里你最大的誠意是你的堅(jiān)守，忠誠于自己的事業(yè)，永不放棄。

一名員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，而一名愿意全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來。世界上任何一項(xiàng)事業(yè)都是有苦有樂的，要想成功，我們必須付出艱辛的努力！人們對(duì)待工作的熱情可能一如既往，也可能漸漸冷卻。只有那些對(duì)自己的工作始終保持熱愛的人才是忠誠的人。

通過此次對(duì)《喚醒員工責(zé)任心》視頻的學(xué)習(xí)。讓我明白工作就是責(zé)任，責(zé)任就是忠誠。我們不論身居任何位置，只要擁有一顆負(fù)責(zé)任的心和一顆忠誠的心，才能不斷的成長，才能發(fā)揮人生中我們所扮演的每個(gè)角色的價(jià)值。責(zé)任心心得體會(huì)(篇2)

“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”

國慶假期，我把《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書讀完了，全書采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋，尤其是把兩者對(duì)個(gè)人的成長和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感受良多，其中給我印象最深的還是“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”的內(nèi)容。

人，誰不熱愛自己的家?誰不為之盡職盡責(zé)、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!

作為公司的的一名普通員工，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工，都不會(huì)僅僅把公司當(dāng)成自己工作的一個(gè)場所、當(dāng)做出賣勞動(dòng)力換取薪水的地方，總是把公司當(dāng)做自己的家，處處維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)，會(huì)全心全意地干好自己手中的每一項(xiàng)工作，會(huì)為自己出色完成任務(wù)給公司帶來“正能量”而無比開心和自豪。

作為公司的中層管理人員，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者，肯定不會(huì)把公司當(dāng)做臨時(shí)的落腳點(diǎn)，更不會(huì)把自己當(dāng)成是一個(gè)過客，而是真心實(shí)意地把公司當(dāng)成自己的家，公司的好與壞，都與自己息息相關(guān)，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)為公司的決策者諫言獻(xiàn)策，會(huì)千方百計(jì)地解決工作中遇到的困難和問題，決不會(huì)“一推三六五”、甚至跳槽，真正把公司的發(fā)展與自己的成長緊密結(jié)合起來，全力以赴，在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

作為公司的高管或企業(yè)負(fù)責(zé)人，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人肯定是一名優(yōu)秀的“當(dāng)家人”。作為一個(gè)家庭的“家長”，全身心負(fù)責(zé)指引企業(yè)這個(gè)大家庭的發(fā)展方向，引導(dǎo)和激發(fā)每一位員工都為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)自己的力量，凝聚起無限的能量，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)向前、強(qiáng)勁發(fā)展。

只有這樣，無論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當(dāng)家人”，真正把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事當(dāng)做自己的事，大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)、不遺余力，企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出、傲立潮頭，廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長、進(jìn)步、發(fā)展、壯大，才能分享企業(yè)與個(gè)人成功的喜悅，才能收獲那份真正屬于自己的殷實(shí)的、溫暖的回報(bào)。責(zé)任心心得體會(huì)(篇3)

XX增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)

少數(shù)干部中目前存在思想僵化、觀念陳舊;坐進(jìn)觀天、夜郎自大;精神不振、混天度日;作風(fēng)飄浮、怕苦怕累;韌勁不足、消極畏難;全局觀念弱、大局意識(shí)差等方面問題，執(zhí)行理念不明確，那么XX增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)應(yīng)該是怎樣的呢，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!XX增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)

我公司于201_年12月12日舉行了執(zhí)行與執(zhí)行力提升的知識(shí)講座，在整個(gè)講座過程中，大家都認(rèn)真聽講，并積極闡述在日常工作中執(zhí)行與執(zhí)行力的重要性，就這次講座而言，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)想法：

一、任務(wù)≠結(jié)果

1、實(shí)例

建筑行業(yè)在施工過程中因監(jiān)督不到位，難免會(huì)有施工瑕疵，造成大量的回訪工作。XX年我公司安全生產(chǎn)部回訪辦一直對(duì)以往工程進(jìn)行大大小小的回訪，大到管線爆裂、房屋塌陷、排污管線堵漏，小到墻面滲水、墻磚脫落、地漏返臭……從這些問題就可以看出，我們的施工管理人員只注重完成任務(wù)，完成差事，該辦的都辦了，例行公事，該走的程序都走了，應(yīng)付了事，差不多就行了，而沒能嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工管理規(guī)范，對(duì)于隱蔽工程及防水工程未嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督施工，從而造成施工缺陷的不良后果，導(dǎo)致企業(yè)名譽(yù)受損的負(fù)面影響，給企業(yè)造成了名譽(yù)損失及經(jīng)濟(jì)損失。

2、體會(huì)

任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，是因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你以為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執(zhí)行，因?yàn)槟銢]有結(jié)果!我們要懂得一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)，而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，如果要打造一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，如果要成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，那么請(qǐng)記住，執(zhí)行永遠(yuǎn)都只有一個(gè)主題：執(zhí)行是要結(jié)果而不是完成任務(wù)。我們永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這一目標(biāo)，而不是任務(wù)這一程序，完成任務(wù)≠結(jié)果。

二、態(tài)度≠結(jié)果

1、實(shí)例

庫管是特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫还ぷ?，它不僅要有一個(gè)很認(rèn)真的工作態(tài)度，而且必須要有一個(gè)真實(shí)的結(jié)果。我公司的庫管崗位一直缺乏專業(yè)性，所有的人員配置幾乎都是非本專業(yè)且都是臨時(shí)性的，導(dǎo)致在工作過程中只有態(tài)度而沒有結(jié)果，不認(rèn)真看合同，不仔細(xì)閱讀合同內(nèi)約定的單價(jià)，供應(yīng)商填制的單價(jià)總價(jià)不認(rèn)真核對(duì)合同價(jià)，造成了嚴(yán)重的后果，庫管照貓畫虎，按照供應(yīng)商的總價(jià)填寫入庫單，項(xiàng)目經(jīng)理過于相信庫管的工作能力，也不進(jìn)行核對(duì)，成本核算會(huì)計(jì)更是疏忽大意，沒能堅(jiān)守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)每一個(gè)掛賬的票據(jù)進(jìn)行核算，導(dǎo)致掛錯(cuò)賬，這樣的結(jié)果是非常可怕的，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育，態(tài)度固然好，可是結(jié)果卻不盡人意，沒有結(jié)果，拼命、苦勞、加班都白費(fèi)，一切歸零。

2、體會(huì)

如何讓下屬不做態(tài)度，做結(jié)果?作為管理者，我曾經(jīng)為此冥思苦想，然而卻常常陷入這種困擾，下屬大量做態(tài)度，做苦勞，但就是不做結(jié)果?無論你怎樣教育、培訓(xùn)、甚至手把手教導(dǎo)、或者干脆親力親為示范，但就是只有態(tài)度，沒有結(jié)果?而往往，當(dāng)下屬拿不出結(jié)果時(shí)，你還無法處罰或是批評(píng)，因?yàn)樗呀?jīng)“拼了命去做了呀”，態(tài)度相當(dāng)好啊!盡管好的態(tài)度永遠(yuǎn)比態(tài)度差的有機(jī)會(huì)，但商業(yè)思維的核心是結(jié)果交換，是拿結(jié)果出來進(jìn)行交換的，工作當(dāng)中，我經(jīng)常能聽到這些話，我已經(jīng)按照你說的都做了，我已經(jīng)加班到晚上12點(diǎn)了。我努力了，主動(dòng)積極去做了，我都付出了，都很辛苦、都很忙，可就是沒有結(jié)果，我們的很多職工都有一個(gè)很良好的工作態(tài)度，往往就是不注重結(jié)果而讓自己的工作成果大打折扣，沒有結(jié)果，再好的態(tài)度也等于零。

三、職責(zé)≠結(jié)果

1、實(shí)例

南新濕地恢復(fù)工程是我公司未按照合理施工期限建造的一座建筑物，因?yàn)槭┕す?/p>

期及程序都未在合理范圍內(nèi)進(jìn)行施工，所以未來面臨很多的修復(fù)工作。在XX年西岸酒店出現(xiàn)的墻面滲水，導(dǎo)致墻紙脫落的回訪工作中，我部門與安全生產(chǎn)回訪辦共同解決這個(gè)回訪問題，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購墻紙，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)施工。因租賃方對(duì)墻紙要求甚多，我部門與其又無業(yè)務(wù)往來，所以究竟使用什么圖案的墻紙協(xié)調(diào)工作交由美食城管理分公司負(fù)責(zé)，在兩周的經(jīng)理辦公會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)抓緊時(shí)間解決，不要影響收取租金的工作，可是美食城遲遲給不了解決的方案，一直在說，已經(jīng)盡部門最大的能力了，協(xié)調(diào)不了，在協(xié)商未果的情況下，我部門帶著供應(yīng)商的墻紙圖集親自前往西岸酒店進(jìn)行協(xié)商選樣，在我們不懈的努力下，對(duì)方妥協(xié)了，我部門于7天內(nèi)將墻紙送到現(xiàn)場，后續(xù)工作由安全生產(chǎn)回訪辦組織。就在第四周的經(jīng)理辦公會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥這個(gè)工作的完成情況不盡人意，持續(xù)一個(gè)月竟然還未完成，追究原因，原來是回訪辦安排了施工人員，但是遲遲沒有到位，導(dǎo)致施工延期。從整個(gè)事件來看，大家都在執(zhí)行自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，但是都沒有人注重這個(gè)結(jié)果，部門之間的配合工作很重要，如果我們每個(gè)人都能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的話，這個(gè)事情也許就會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)解決完畢。

2、體會(huì)

結(jié)果，對(duì)每個(gè)人而言，都不陌生。什么是結(jié)果?往往會(huì)得到不同的答案，有人回答：完成了任務(wù)就是結(jié)果。有人說：達(dá)成了目標(biāo)就是結(jié)果。企業(yè)的執(zhí)行能力不強(qiáng)，崗位責(zé)任不清晰，從而影響了企業(yè)的執(zhí)行力。崗位職責(zé)太清晰并不代表環(huán)節(jié)太多，而代表大家各掃門前雪，這個(gè)不是我的責(zé)任，這個(gè)是大家的責(zé)任。我們都應(yīng)該知道，對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)不重要，重要的是要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，我們到底應(yīng)不應(yīng)該對(duì)崗位職責(zé)弄清楚?不清楚會(huì)影響執(zhí)行，太清楚也會(huì)影響執(zhí)行，我認(rèn)為除了讓同志們清晰職責(zé)之外，我們還應(yīng)該讓大家懂得職責(zé)是為了結(jié)果而服務(wù)的。

綜上所述，希望廣大職工能明白執(zhí)行與執(zhí)行力的提升對(duì)于企業(yè)對(duì)于自己的重要性，一定要明白任務(wù)、態(tài)度、職責(zé)都≠結(jié)果，對(duì)所有的結(jié)果負(fù)責(zé)才是執(zhí)行與執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。XX增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，在公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們比以往任何時(shí)候都需要“石油精神”。從“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)中感受到了“石油精神”所蘊(yùn)含的強(qiáng)烈的責(zé)任心。具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。

“黑天和白天一個(gè)樣;壞天氣和好天氣一個(gè)樣;領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個(gè)樣;沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣”，這是同樣也是責(zé)任心最典型化、生動(dòng)化、具體化的體現(xiàn)，是提升責(zé)任心的具體措施，是責(zé)任心實(shí)踐的又一次升華。

執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要提升個(gè)人執(zhí)行力，重要且首要的是端正工作態(tài)度，另一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)。公司相繼開展了整治“庸懶散怕”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)、質(zhì)量整改集中行動(dòng)，但仍然存在工作責(zé)任心不強(qiáng)、推諉扯皮、部分員工不知道有些工作該怎么干、工作沒有目標(biāo)和時(shí)間要求等諸多問題。為此，按照公司提升執(zhí)行力的部署要求，分廠組織二三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展了提升執(zhí)行力討論，通過討論，大家一致認(rèn)為要提升執(zhí)行力，除了增強(qiáng)責(zé)任心，一是領(lǐng)導(dǎo)要做好表率，成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機(jī);二是要完善制度、簡化流程，確保規(guī)章制度的可行性;三是要選擇和培養(yǎng)有執(zhí)行力的員工;四是要樹立工作目標(biāo)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤，落實(shí)責(zé)任;五是要開展績效評(píng)價(jià)，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。追本溯源，有責(zé)任心，就不會(huì)有借口;有責(zé)任心，就不能講借口;有責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨;有責(zé)任心，執(zhí)行力的實(shí)施才有落腳的根基。所以，要加強(qiáng)執(zhí)行力，勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心，而增強(qiáng)了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到提高，責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。

無論在什么時(shí)期，“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)都不會(huì)過時(shí)。只有當(dāng)老實(shí)人，才能廉潔清正;只有說老實(shí)話，才能實(shí)事求是;只有辦老實(shí)事，才能遵紀(jì)守法。同時(shí)，只有嚴(yán)格要求，才能大公無私，甘當(dāng)人民的“公仆”;只有嚴(yán)密組織，才能同心同德，雷厲風(fēng)行;只有嚴(yán)肅態(tài)度，才能堅(jiān)定黨性，恪盡職守;只有嚴(yán)明紀(jì)律，才能步伐一致，共同奮進(jìn)。XX增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)

所謂責(zé)任心，就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來講，具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這是我們應(yīng)該具備的，不可缺少的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢?就個(gè)人而言我認(rèn)為：責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上，有的同志會(huì)存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心：就是要培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的熱愛，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面：執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。

過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。

一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起!在其位，謀其事，擔(dān)其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。

以上是小編整理的有關(guān)XX增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì)相關(guān)內(nèi)容，希望大家喜歡!責(zé)任心心得體會(huì)(篇4)

心得體會(huì)

近期，公司黨委、工會(huì)在公司開展了第二屆“悅讀人生、責(zé)任長嶺”主體讀書活動(dòng)，通過活動(dòng)學(xué)習(xí)閱讀了《做人要有感恩心，做事要講責(zé)任心》一書，這本書有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是由一個(gè)個(gè)小故事、小事例串聯(lián)而成，在故事事例之外，加上一些作者的點(diǎn)評(píng)，使讀者明白其用意所在。閱讀此書，細(xì)細(xì)品味其古今中外經(jīng)典故事里那些感動(dòng)的感恩文字，讓我深深的體會(huì)到：感恩，是一種頌揚(yáng)生活的方式，是一個(gè)人與生俱來的本性，是一個(gè)人不可磨滅的良知，是一切美好生活的基礎(chǔ)。

感恩和負(fù)責(zé)任是我們的態(tài)度。我們要懷有一顆感恩之心，以感恩、負(fù)責(zé)的做人、做事的態(tài)度來回報(bào)我們身邊人和物所給予我們的一切。

一、關(guān)于感恩

書中眾多實(shí)例、講解告訴我們感恩不是簡單的報(bào)恩，它是一種美德，也是一種智慧，是一種做人的態(tài)度，一種做人細(xì)節(jié)，一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的道德情操

感恩父母，含辛茹苦地將我們養(yǎng)大**。感恩老師、同學(xué)，是他們讓我體會(huì)了師生情誼，同學(xué)之間友誼的滋味。感恩公司是一家為我們提供生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)的公司。

對(duì)同事的感恩，就是關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)、鞭策，使我們的生活充滿樂趣，工作充滿活力。感恩領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，是言行一致的教育，使我們健康成長進(jìn)步的動(dòng)力。感恩友誼是一個(gè)讓我們?cè)谶@個(gè)世界上不感到孤獨(dú)，讓我們的生活充實(shí)多彩的朋友。

我們要感恩朋友，是他們帶給我們真摯的友情，幫助我們走過人生的溝溝坎坎。

感恩是幸福和快樂的源泉。正是因?yàn)楦卸?，我們才能平靜地面對(duì)自己的得失，不再太在意自己的得失。所以感恩是通往幸福的必由之路。感恩越多，我們得到的越多，心中也就多一份喜悅，幸福也更愛擁抱我們。

二、關(guān)于責(zé)任

做人要有感恩心，做事要有責(zé)任心，懷有感恩心才能踏踏實(shí)實(shí)做人，有責(zé)任心才能勤勤懇懇做事。責(zé)任是人性的核心要素。責(zé)任感是人生的最**值和追求。有責(zé)任心，懂得付出和奉獻(xiàn)，以便在生活和事業(yè)上取的成功。

現(xiàn)實(shí)工作中我們都有得過且過的心態(tài)，覺得今天做不完的事情，明天還可以接著做。老是抱著拖沓做事的心態(tài)，今天的工作拖到明天，明天又拖后天，到最后敷衍了事，最終發(fā)現(xiàn)自己根本什么都沒做完、什么都沒做好。只有把責(zé)任落實(shí)到工作中，讓責(zé)任成為信念和使命，堅(jiān)守責(zé)任的力量，全力以赴投入工作，因?yàn)樨?zé)任，我們就會(huì)注意自己的言行，端正自己的態(tài)度，我們就不會(huì)放任自己，就不會(huì)拖沓敷衍，我們會(huì)用心做事，把事情做好，做到盡善盡美。

我們大多數(shù)人每天面對(duì)的都是枯燥重復(fù)的工作，如果不是懷著一顆感恩的心去工作，只會(huì)越做越累，越做越煩。當(dāng)我們面對(duì)問題的時(shí)候，我們總會(huì)找到一個(gè)大的理由和理由去推理。我們不敢面對(duì)問題和困難。事實(shí)上，問題的關(guān)鍵不實(shí)問題本身，而是害怕對(duì)事情負(fù)責(zé)。

如果我們不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)，那么我們就永遠(yuǎn)不會(huì)長大。承擔(dān)責(zé)任是自尊自信的表現(xiàn)，是自力更生的必然選擇，是成熟的重要標(biāo)志。因此，我們必須完善自我，改善態(tài)度，在面對(duì)我們無法選擇的責(zé)任時(shí)，我們應(yīng)積極樂觀地去應(yīng)對(duì)，敢于承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。

感恩和責(zé)任，從更深意義上看，是不可分割的一體兩面，因?yàn)樾拇娓卸髦?，所以表現(xiàn)為責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。因?yàn)樨?zé)任心強(qiáng)，我們可以把感恩變成實(shí)際行動(dòng)。只有真正把感恩心和責(zé)任心貫穿到個(gè)人的工作和生活中，感恩才會(huì)變成一種力量，責(zé)任才會(huì)變成一種信仰，我們才能在生活中、工作中獲得幸福、成功。責(zé)任心心得體會(huì)(篇5)

責(zé)任心與執(zhí)行力

培訓(xùn)學(xué)習(xí)

心

得

體

會(huì)

在自我工作的這些年里讓我體會(huì)到“執(zhí)行”看起來是多么簡單的，但在企業(yè)內(nèi)部做起來是多么的困難。企業(yè)管理推進(jìn)的時(shí)候往往不是方案設(shè)計(jì)的不好，而是不能有效的落實(shí)下去。高層的思想難以貫徹到基層，企業(yè)也無法按照預(yù)期的方向發(fā)展，所以執(zhí)行很關(guān)鍵，提升執(zhí)行力也是許多企業(yè)迫切解決的問題。

經(jīng)過這兩天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)，沒有責(zé)任心就不要談執(zhí)行力。個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。責(zé)任不是你想不想做，而是你必須要做的事情。執(zhí)行力就是將目標(biāo)變成結(jié)果的能力，執(zhí)行力就是按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)。對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力就是辦事能力。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗能力。對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。態(tài)度決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣則左右著我們的成敗。

在企業(yè)中制度是執(zhí)行的關(guān)鍵。高執(zhí)行力，一定要有嚴(yán)格的制度做保證，要努力維護(hù)制度的權(quán)威性。今天對(duì)制度的通融，就是為明天的管理設(shè)置障礙。在制度執(zhí)行中“人情味”不宜過濃。在生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中很容易犯的錯(cuò)誤就是以權(quán)謀私、徇私舞弊。兩名員工同時(shí)請(qǐng)小時(shí)假，一人扣款20元，一人扣款10元。原因只在于“他”和我關(guān)系好？人不畏貧，人畏不平。我們要獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)得當(dāng)事人開心，要獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)得其他人甘心。罰就要罰的當(dāng)事人甘心，罰就要罰得其他人擔(dān)心。而不是在其位不謀其政，利用崗位權(quán)利來交好自我人際關(guān)系，藐視公司制度。最后會(huì)造成引起“民憤”而無立足之地。

執(zhí)行中不可缺少檢查力，執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，檢查、檢查、再檢查。因?yàn)橄聦俨粫?huì)做你希望的事，只會(huì)做你檢查的事。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，也就是我們常說的“三天樂”，前期產(chǎn)品質(zhì)量的整改速度立竿見影，但是保持不住，過一段時(shí)間又會(huì)恢復(fù)原樣，這主要是工作過程未持續(xù)管控造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到那天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)不斷檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之養(yǎng)成習(xí)慣，這樣執(zhí)行力就會(huì)得到有效的提升。確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，不但能夠有效的暴漏出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，還能促使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行需要溝通力，在丹東員工手冊(cè)中寫道：我們的管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來也一定是溝通，態(tài)度擺正，溝通自然順暢。對(duì)待上級(jí)，要以請(qǐng)示為溝通態(tài)度，要以匯報(bào)、請(qǐng)示、商討為溝通目的。對(duì)待平級(jí)，要以理解為溝通態(tài)度，要以請(qǐng)教、協(xié)商、合作為溝通目的。對(duì)待下級(jí)，要以贊美為溝通態(tài)度，要以安排、指導(dǎo)、要求為溝通目的。

執(zhí)行力更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。大家都聽過三個(gè)和尚沒水喝的故事，誰也不服誰，誰也不愿意干，相互推諉，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫組，相互提醒，這樣才能不斷提升完成任務(wù)的能力。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說：個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng)，再強(qiáng)“你”也是只羊，只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，才是真的強(qiáng)，因?yàn)槟鞘且蝗豪恰?/p>

最后養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，在工作中常有的狀況就是：反正事情很多也不著急要做，先拖著在說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)就是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

通過本次學(xué)習(xí)讓我知道，只有在工作中不折不扣的執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，才能不斷提高執(zhí)行力，從而達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的。美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。如果說成功就是一扇門，戰(zhàn)略就是一把鑰匙，那么現(xiàn)在需要我們做的只是把鑰匙插進(jìn)去并朝正確方向旋轉(zhuǎn)把門打開。讓我大家共同重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。責(zé)任心心得體會(huì)(篇6)

有了責(zé)任心，才會(huì)有一切努力的方向。責(zé)任心，是一個(gè)人的思想和行動(dòng)方式。它是指對(duì)待工作要有積極的心態(tài)和樂觀主義精神。

有了積極的心態(tài)，人的行動(dòng)就會(huì)變得陽光。我們的工作和工作中，會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)有更多的思考，有更多的決定，有更多的收獲和啟示。

有了積極的心情，我們就可以更好的去工作。這是由于我們的工作是在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。因此，我們要積極的去工作。而不是逃避。這樣工作起來，我們才會(huì)更有和耐心。我們工作起來，就會(huì)更積極。

有了積極的心態(tài)，我們就可以更好的去工作。而不管是什么樣的工作，我們都可以在工作中去發(fā)現(xiàn)問題，而不是逃避。我們?cè)诠ぷ髦幸部梢酝ㄟ^自己的努力去提升自己。而不是靠一己之力來完成工作。

我們的工作是有很多不同的地方，我們不可能把我們所學(xué)到的知識(shí)都運(yùn)用在工作上，這個(gè)也是一個(gè)不可能的事情，只要我們用心去工作，就能取得成功。只要我們用心，那我們就可以獲得收獲。我們也可以在工作中去發(fā)現(xiàn)問題。而不是只靠自己的努力來獲取更多的收獲。責(zé)任心心得體會(huì)(篇7)

為積極響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的號(hào)召，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)我們通過深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，持續(xù)改進(jìn)新護(hù)理模式臨床護(hù)理質(zhì)量，幾年來，我們科的護(hù)理工作一直走在醫(yī)院前列，取得了可喜的成績。在此，我談點(diǎn)個(gè)人心得體會(huì)，以供交流。

1、改變工作的觀念

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為積極主動(dòng)服務(wù)，對(duì)自己所管的病人主動(dòng)地去關(guān)心，主動(dòng)地巡視病房觀察病情、了解病人的心理、隨時(shí)進(jìn)行健康教育，規(guī)范病房管理。進(jìn)行護(hù)理治療的時(shí)候，由原來完成任務(wù)似的治療轉(zhuǎn)變?yōu)橹委熍c健康教育同步的模式。治療完成后，要關(guān)注患者心理對(duì)自己所患疾病的認(rèn)識(shí)，是否了解了術(shù)前及術(shù)后的飲食，臥位，康復(fù)后的飲食，做好口腔護(hù)理等等。用積極主動(dòng)為主料，同情心、耐心、愛心、責(zé)任心為佐料去跟患者交流，贏得病陪人的信任，能夠讓患者主動(dòng)的將她的`痛苦和需要告訴你，那這樣我們就擁有了“主動(dòng)權(quán)”，后面的病情觀察、健康指導(dǎo)就迎刃而解了。

2、與病人合理溝通

作為一名責(zé)任護(hù)士，應(yīng)有良好的溝通能力。通過我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，我們從繁重的病歷書寫中解放出來，讓我們和病人溝通的時(shí)間多了，能獲得更多有關(guān)病人病情的信息，了解不同病人的需要，及時(shí)解決病人存在的問題，更好地向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項(xiàng)，并進(jìn)行飲食、生活及健康教育指導(dǎo)。只有與病人交流溝通，才與病人建立感情，生活上給予關(guān)心和幫助，才能使病人積極配合治療，收到良好的治療效果。我們把每一位病人當(dāng)成自己的家人，盡量給病人以家的感覺。我們和他們談心，了解他們的不同需求，跟病人交流，了解病人的心理需求，有利于身心的恢復(fù)。

3、細(xì)節(jié)決定成敗

在護(hù)理工作中也是如此，在我們看來很小的、無意間的一個(gè)動(dòng)作也可能會(huì)讓患者倍感溫暖。比如在病人入院的第一天，責(zé)任護(hù)士必須熟悉掌握自己所管病人的病情。與病人的第一次溝通，要做完整的自我介紹，給為病人留下美好的第一印象及信任感，及時(shí)做好病人的入院宣教。每天床頭交接時(shí)，我們親切稱呼病人為某某阿姨、某某大爺，同時(shí)了解患者的睡眠情況等等，拉近與病人的距離。在病人離院時(shí)，責(zé)任護(hù)士最好送送病人。告知病人回家后注意的事項(xiàng)，囑病人遇到不懂的問題及時(shí)打電話詢問，提醒病人定期復(fù)查等。出院禮貌相送，給病人留下美好的回憶，增加醫(yī)患之間的和諧。作為一名責(zé)任護(hù)士，還必須具有高度的責(zé)任心，全面掌握病人病情、護(hù)理和治療。病人的一些細(xì)小微妙的變化，反映著某種疾病的發(fā)展趨勢(shì)，責(zé)任護(hù)士必須深入病房密切接觸病人，仔細(xì)連續(xù)地觀察病人癥狀和體征，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情的變化，為醫(yī)療診斷提供有效依據(jù)。作為一名責(zé)任護(hù)士，不僅要有嫻熟的技術(shù)和高度的責(zé)任心，愛心、同情心，耐心、細(xì)心更要相伴左右，用不怕臟、不怕累的思想和美好的心靈去維護(hù)我們白衣天使的光輝形象，視病人生命和減輕痛苦高于一切。通過我們和藹的態(tài)度，細(xì)心的服務(wù)，真摯的同情，精湛的技術(shù)去緩解病人的心理壓力，共同創(chuàng)造出護(hù)患雙方的和諧。

4、排班模式的改變到工作職責(zé)流程的改變

示范病房開展后，從排班模式的改變到工作職責(zé)流程的改變，負(fù)責(zé)護(hù)士也從繁瑣的文書書寫中解脫出來了。我們本著以病人需求為中心提供優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)為宗旨，我們科室多次召開護(hù)士會(huì)，制定了新的工作職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，共同討論保證基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的排班模式，以保持天使良好的職業(yè)形象。一周每日都有工作重點(diǎn)，比如周一核對(duì)過敏標(biāo)示及護(hù)理級(jí)別，周三責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病史等。

5、嫻熟的護(hù)理技術(shù)操作及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)士必須具備的基本功，作為責(zé)任護(hù)士必須熟練地掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，在減輕病人痛苦的同時(shí)，也獲得病人的信任，給病人以安全感。護(hù)士的熟練操作技術(shù)是一種綜合性的非語言交流，是維系護(hù)患關(guān)系建立護(hù)患和諧的橋梁。

護(hù)士的工作辛苦又瑣碎，要想做好護(hù)理工作，滿足病人的每一個(gè)合理要求，就必須有愛心、耐心和細(xì)心。病人來醫(yī)院治療，他們需要醫(yī)護(hù)人員的同情和關(guān)愛，作為責(zé)任護(hù)士，對(duì)病人要有同情心，關(guān)心體貼愛護(hù)他們，說話溫和，表情親切，耐心聽病人講解病情，細(xì)心觀察病人病情的變化，為醫(yī)生提供病情信息。做到眼勤、手勤、腿勤，讓病人體會(huì)到護(hù)士無微不至的關(guān)心，消除他們的各種恐懼感。多跑、多講、多看、多微笑，做醫(yī)患間的橋梁。責(zé)任心心得體會(huì)(篇8)

通過本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指個(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對(duì)于我們部門來講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后，以后的工作中，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。責(zé)任心心得體會(huì)(篇9)

有責(zé)任心才是做好護(hù)士工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字，早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”(責(zé)任心)到位，即捧著一顆心來，在班用心去做，

不夾私心離班，這樣?！靶摹敝?，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”，但只要有這份心，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作。如果缺乏責(zé)任心，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會(huì)做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果，甚至最佳效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端，才會(huì)有好的結(jié)果。

歪打正著的事是有，但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是不會(huì)正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因，也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識(shí)，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò)?！昂眯霓k錯(cuò)了事”是方法問題，而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜，也很有講究。對(duì)護(hù)士來說，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡、病員配合、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯(cuò)”容易被防止和克服。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò)，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯(cuò)”來塘塞，那要追究其責(zé)任。所以，責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來說不是可有可無的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。責(zé)任意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的，有時(shí)能合二為一，但區(qū)別是顯然的。

前者屬自我意識(shí)、自我要求，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面?！坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn)，“軟性”是個(gè)體工作的靈魂，“硬性”好比骨骼，“軟性”恰似血肉醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。責(zé)任心心得體會(huì)(篇10)

責(zé)任心與執(zhí)行力

所謂責(zé)任心，百度一下，大家都知道就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。那么在工作中我個(gè)人認(rèn)為責(zé)任心，就是具有自我完善的意識(shí)，體會(huì)自己的工作在企業(yè)中的重要性，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，并不斷總結(jié)，使工作目標(biāo)不斷提高，更加完美的一種工作態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

責(zé)任心與執(zhí)行力是相互依賴的一種關(guān)系。工作中責(zé)任心是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是一種延伸，是責(zé)任心的具體表現(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)中有些員工對(duì)待工作能夠盡職盡責(zé)，也知道某項(xiàng)是怎樣做好，發(fā)現(xiàn)問題也能及時(shí)匯報(bào)或者處理。就是做事時(shí)避重就輕或者只挑能表現(xiàn)自己的事做，不能表現(xiàn)的事能推就推，能放就放，根本就沒有執(zhí)行力。還有部分員工執(zhí)行力倒是很強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)一吩咐馬上就風(fēng)風(fēng)火火去做了，但并不管達(dá)到目的沒有，而且不認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，毛毛糙糙的，或者是推一下動(dòng)一下，工作中只能做些具體事項(xiàng)，不會(huì)提高。這些都是沒有把責(zé)任心與執(zhí)行力結(jié)合起來，從而在工作中都出現(xiàn)工作拖拉或錯(cuò)誤百出的現(xiàn)象。責(zé)任心與執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)通常會(huì)存在以下問題：工作主動(dòng)性和積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)；大事做不來，小事不愿做；同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真；員工忠誠度不高，頻繁跳槽；企業(yè)制度很多，很少有人真正認(rèn)真執(zhí)行；工作完不成，喜歡找借口等等。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢?一是健全崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)；

只有知道自己的職責(zé)范圍，才不會(huì)出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象；使責(zé)任有明確的范圍。明確了工作目標(biāo)，工作才能有的放矢，杜絕過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之，力量才能往一處使。

二是建立良好的溝通渠道和議事制度；

溝通是執(zhí)行力的前提，沒有良好的溝通，執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)偏差，所以企業(yè)必須有良好的溝通渠道和議事制度，才能有強(qiáng)悍的執(zhí)行力，才能保障目標(biāo)順利完成。

三是要建立績效考核機(jī)制；

只有建立績效考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，讓那些真正為企業(yè)認(rèn)真做事的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，才能提高員工的忠誠度，淘汰那些大事做不來，小事不愿做混日子的人。才能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各種制度，讓制度落到實(shí)處。

四是完善企業(yè)各項(xiàng)制度；

以嚴(yán)格的制度約束人，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)同企業(yè)文化，愿意為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，