


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中小速凍食品營(yíng)銷組合策略研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著現(xiàn)代化生活節(jié)奏的不斷加快,大部分人的工作、生活壓力不斷增加,時(shí)間成為了最寶貴的財(cái)富。因此,方便、快捷的速凍食品逐漸受到人們的青睞,尤其是在快餐、早餐、晚餐等場(chǎng)合。據(jù)中國(guó)速凍食品協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)速凍食品年銷售額已超過(guò)400億元,市場(chǎng)前景廣闊。然而,我國(guó)中小速凍食品企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,如何利用合適的營(yíng)銷組合策略提高競(jìng)爭(zhēng)力,將成為中小速凍食品企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。二、研究?jī)?nèi)容和目的本文旨在研究中小速凍食品企業(yè)營(yíng)銷組合策略,以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷組合策略及實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查和研究,探索如何建立適合中小速凍食品企業(yè)的營(yíng)銷組合策略,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體研究?jī)?nèi)容包括:1.回顧與分析目前中小速凍食品企業(yè)的營(yíng)銷組合策略,發(fā)掘優(yōu)缺點(diǎn),探索其適用性。2.通過(guò)實(shí)地調(diào)查和市場(chǎng)分析,了解消費(fèi)者對(duì)中小速凍食品的需求和偏好,為企業(yè)制定營(yíng)銷組合策略提供參考。3.針對(duì)中小速凍食品企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,研究并建立可行的營(yíng)銷組合策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略等。4.使用市場(chǎng)模擬等形式進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估,驗(yàn)證營(yíng)銷組合策略的實(shí)施效果,為企業(yè)提供科學(xué)、可行的營(yíng)銷方案。三、研究方法1.文獻(xiàn)法:通過(guò)查閱文獻(xiàn)、書籍、論文等資料,了解中小速凍食品企業(yè)營(yíng)銷組合策略的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。2.實(shí)地調(diào)查法:通過(guò)對(duì)中小速凍食品消費(fèi)者和經(jīng)銷商的問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談,了解其對(duì)產(chǎn)品的需求、特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀等信息。3.案例分析法:通過(guò)對(duì)中小速凍食品企業(yè)的成功案例進(jìn)行分析和比較,總結(jié)其成功的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷策略。4.市場(chǎng)模擬法:根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況,使用市場(chǎng)模擬等方法進(jìn)行策略測(cè)試和效果評(píng)估,為企業(yè)提供可參考的營(yíng)銷策略。四、預(yù)期結(jié)果本研究旨在為中小速凍食品企業(yè)制定合適的營(yíng)銷組合策略,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額。預(yù)期結(jié)果包括:1.對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷組合策略進(jìn)行回顧和分析,為企業(yè)提供參考和借鑒。2.了解消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)中小速凍食品的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供參考。3.建立可行的營(yíng)銷組合策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略等,為企業(yè)提供科學(xué)的營(yíng)銷方案。4.通過(guò)市場(chǎng)模擬等方法進(jìn)行測(cè)試和效果評(píng)估,驗(yàn)證營(yíng)銷組合策略的實(shí)施效果,為企業(yè)提供科學(xué)、可行的營(yíng)銷方案。五、論文結(jié)構(gòu)第一章緒論1.1研究背景1.2研究目的和意義1.3研究?jī)?nèi)容1.4研究方法1.5預(yù)期結(jié)果1.6論文結(jié)構(gòu)第二章中小速凍食品營(yíng)銷組合策略回顧與分析2.1中小速凍食品企業(yè)現(xiàn)狀2.2營(yíng)銷組合策略概述2.3中小速凍食品企業(yè)營(yíng)銷組合策略第三章消費(fèi)者需求與市場(chǎng)分析3.1消費(fèi)者需求分析3.2市場(chǎng)分析第四章中小速凍食品營(yíng)銷組合策略的建立4.1產(chǎn)品策略4.2價(jià)格策略4.3渠道策略4.4促銷策略第五章營(yíng)銷策略的測(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年獨(dú)立運(yùn)行戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)組合作協(xié)議書
- cba老將合同范例
- 住房裝潢施工合同范例
- 共責(zé)合同范例
- 全息投影水幕租賃合同范例
- 2025年電力工程合作協(xié)議書
- 類風(fēng)濕護(hù)理病例討論
- 新人成長(zhǎng)軌跡
- 禁煙知識(shí)測(cè)試題
- 2025年物料搬運(yùn)機(jī)械項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 我國(guó)醫(yī)療保障現(xiàn)狀問(wèn)題
- 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案
- 家電以舊換新風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)策略
- 第三單元名著閱讀《經(jīng)典常談》-2023-2024學(xué)年八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)同步教學(xué)課件
- 排污許可證申請(qǐng)與核發(fā)技術(shù)規(guī)范 火電(二次征求意見(jiàn)稿)
- QB-T 2673-2023 鞋類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
- 鄰近鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 《中國(guó)帕金森病診療指南(第四版)》(2023)要點(diǎn)
- 2024年揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué)高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年北京京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 流感病人護(hù)理版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論