中煤集團煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的開題報告

中煤集團煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的開題報告1.題目中煤集團煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)2.研究背景和意義煤炭是我國的主要能源資源之一，煤炭采購是中煤集團的主要業(yè)務(wù)之一。隨著供應(yīng)鏈管理理念的不斷發(fā)展和應(yīng)用，采購供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)提高效率、降低成本的關(guān)鍵。然而，中煤集團的采購供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀存在許多問題，如：采購信息獲取不及時、采購流程不規(guī)范、庫存過多等，致使企業(yè)采購成本高、庫存周轉(zhuǎn)率低。因此，開發(fā)一套適用于中煤集團的采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，對提高企業(yè)采購效率、降低采購成本具有非常重要的意義。3.研究目標本研究的主要目標是在研究和了解現(xiàn)有采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計一套符合中煤集團特點的煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并實現(xiàn)該系統(tǒng)的有效運行。具體目標如下：（1）了解中煤集團采購供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，分析存在的問題和不足。（2）研究和了解現(xiàn)有的采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上設(shè)計適合中煤集團的煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。（3）實現(xiàn)煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能，包括采購信息管理、采購流程管理、庫存管理等。（4）通過系統(tǒng)應(yīng)用，評估系統(tǒng)的效果和優(yōu)化空間，并提出相應(yīng)的解決方案。4.研究內(nèi)容和關(guān)鍵問題（1）中煤集團采購供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及其問題分析。（2）煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計方法。（3）煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能和模塊設(shè)計。（4）煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)和實現(xiàn)。（5）基于系統(tǒng)測試的效果評估和優(yōu)化方案提出。5.預(yù)期成果（1）中煤集團煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)。（2）研究報告及相關(guān)論文發(fā)表。6.研究方法（1）案例分析法。通過對中煤集團采購供應(yīng)鏈管理實際案例的分析，把握問題的關(guān)鍵，找到解決煤炭采購供應(yīng)鏈管理問題的方法。（2）系統(tǒng)分析與設(shè)計方法。通過系統(tǒng)分析與設(shè)計方法設(shè)計出符合中煤集團管理需求的采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。（3）開發(fā)實現(xiàn)方法?；谒O(shè)計的采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進行開發(fā)和實現(xiàn)。7.研究計劃（1）研究時間：2022年3月-2023年3月（2）研究計劃：第一階段：2022年3月-2022年6月研究中煤集團采購供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及其問題分析，學(xué)習研究采購供應(yīng)鏈管理理論，了解相關(guān)的采購管理系統(tǒng)，明確煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計需求。第二階段：2022年7月-2022年11月設(shè)計與實現(xiàn)中煤集團煤炭采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，主要包括系統(tǒng)分析與設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)優(yōu)化等階段。第三階段：2022年12月-2023年2月系統(tǒng)使用和應(yīng)用，通過系統(tǒng)的實際使用情況，評估系統(tǒng)效