施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案

**********************************************************************平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制:復(fù)核:審批:2012年月日發(fā)布2012年月日實(shí)施目錄1總那么 21.1編制目的 21.2編制依據(jù) 21.3適用范圍 21.4應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu) 21.5應(yīng)急工作原那么 31.6應(yīng)急啟動(dòng)條件 32工程部概況與風(fēng)險(xiǎn)分析 32.1工程部概況 32.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 43組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 53.1組織機(jī)構(gòu) 53.2工程部職能部門 63.3社會(huì)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和支持保障力量 63.4專家組 63.5應(yīng)急救援隊(duì)伍 73.6職責(zé) 74預(yù)防、預(yù)警與報(bào)告 84.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 84.2接警行動(dòng) 94.3信息報(bào)告與處置 95應(yīng)急響應(yīng) 105.1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí) 105.2響應(yīng)程序 115.3應(yīng)急結(jié)束 146信息發(fā)布 147后期處置 147.1善后處置 147.2保險(xiǎn) 157.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改良建議 158保障措施 158.1通訊保障 158.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 158.3應(yīng)急物資裝備保障 158.4經(jīng)費(fèi)保障 168.5其他保障 169培訓(xùn)與演練 189.1培訓(xùn) 189.2演練 1810獎(jiǎng)懲 1810.1獎(jiǎng)勵(lì) 1810.2責(zé)任追究 19

平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總那么1.1編制目的為提高工程部處置平安生產(chǎn)事故的能力，最大限度地預(yù)防和減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生極其造成的損害，保障員工、公眾平安，維護(hù)工程部平安和穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、平安監(jiān)管總局第17號(hào)令《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》〔AQ/T9002-2006〕。1.3適用范圍本預(yù)案適用于****生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故。有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)消防平安、用電平安、機(jī)械設(shè)備平安及其它平安生產(chǎn)事故另有規(guī)定的，適用相應(yīng)規(guī)定。1.4應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程技術(shù)部綜合辦公室物資管理部財(cái)務(wù)合同部安質(zhì)環(huán)保部機(jī)械運(yùn)輸部總工程師安全總監(jiān)黨工委副書記副經(jīng)理第三搶險(xiǎn)隊(duì)第一搶險(xiǎn)隊(duì)第二搶險(xiǎn)隊(duì)1.5應(yīng)急工作原那么應(yīng)急工作堅(jiān)持：平安第一，以人為本；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理；依靠科技，持續(xù)改良；快速反響，科學(xué)決策；資源整合，協(xié)同應(yīng)對(duì)；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。1.6應(yīng)急啟動(dòng)條件符合以下條件之一時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案：〔1〕發(fā)生Ⅰ級(jí)平安生產(chǎn)事故時(shí)；國家或北京市人民政府要求工程部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)?！?〕發(fā)生Ⅱ級(jí)平安生產(chǎn)事故時(shí)。〔3〕工程部所屬各作業(yè)隊(duì)位請(qǐng)求，經(jīng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)時(shí)。2工程部概況與風(fēng)險(xiǎn)分析2.1工程部概況********************2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析〔1〕施工用電：電焊機(jī)的龍頭外皮絕緣老化、線路布置不符合平安要求；焊鉗破損嚴(yán)重，線截面積偏?。徽彰鳠艟叩韧鈿けＷo(hù)接零線接觸不良；空壓機(jī)等無防護(hù)罩；電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故生發(fā)的平安事故；鋪軌作業(yè)面臨電設(shè)備漏電。〔2〕高空墜落：防護(hù)缺陷，“四口”無防護(hù)，高空作業(yè)周圍無防護(hù)；管理人員違章指揮，酒后上班，違章作業(yè)，發(fā)生平安事故?！?〕混凝土道床施工：防護(hù)缺陷，操作機(jī)械人員沒有佩戴絕緣手套或絕緣鞋，電纜任意拖拉，隨意綁在鋼筋上；電危害，燈具等外殼保護(hù)接零線接觸不良；軌料運(yùn)輸時(shí)構(gòu)件跌落傷人，作業(yè)人員違章操作不按照平安規(guī)程作業(yè)，發(fā)生平安事故?！?〕隧道內(nèi)運(yùn)輸：鋪軌門吊、軌道車本身故障，操作人員不執(zhí)行平安操作規(guī)程，走行軌道變形、沉降，現(xiàn)場照明缺乏，發(fā)生平安事故；混凝土運(yùn)輸時(shí)鋼絲斷裂，吊物墜落傷人?！?〕龍門吊：設(shè)備設(shè)施缺陷，軌道發(fā)生不均勻沉降、變形，交叉作業(yè)時(shí)無防止碰撞措施；吊物時(shí)物件捆扎不牢固而散落，長短材料混合吊裝，平安限位裝置失靈、傾倒，發(fā)生平安事故。〔6〕施工現(xiàn)場工棚〔宿舍〕、倉庫、辦公用房、食堂多是臨時(shí)性易燃建筑，場地面積狹小，防火間距小，一旦失火，容易蔓延成災(zāi)。施工現(xiàn)場易燃，可燃材料多，庫區(qū)存放著泡沫板、木料、扣件塑料墊板、油料等可燃物品。且施工期間用火多，電氣焊、噴燈等明火作業(yè)極易引燃各種可燃材料造成火災(zāi)及爆炸。施工工地臨時(shí)線路多，電氣設(shè)備使用多，臨時(shí)性的電氣線路縱橫交錯(cuò)，容易跑電或漏電，導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi)?！?〕交通運(yùn)輸事故可能引起人員受傷、殘疾，造成人員傷亡和設(shè)備的損壞等危害。在施工時(shí)由于施工人員交通運(yùn)輸工具操作不當(dāng)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)總指揮：**組長：***為使現(xiàn)場有序，行動(dòng)有效，下設(shè)四個(gè)小組。通信聯(lián)絡(luò)組組長：**成員單位：綜合辦公室、安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部〔調(diào)度〕技術(shù)保障組組長：**成員單位：施工技術(shù)部、物資管理部、機(jī)械運(yùn)輸部搶險(xiǎn)救援組組長：**成員單位：施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、物資管理部、各搶險(xiǎn)隊(duì)后勤保障組組長：***成員單位：物資管理部、機(jī)械運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)合同部、總合辦公室、保衛(wèi)人員工程部結(jié)合部門設(shè)置和人員配備，成立以上相應(yīng)的應(yīng)急工作組。工程部相應(yīng)人員為各工作組成員。3.2工程部職能部門工程部職能部門包括綜合辦公室、工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、物資管理部、機(jī)械運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)合同部，在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)履行各自職責(zé)，服從應(yīng)急指揮中心的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.3社會(huì)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和支持保障力量社會(huì)專業(yè)救援隊(duì)伍和支持保障力量包括急救中心、消防部門、公安部門和應(yīng)急中心等。3.4專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，應(yīng)急指揮中心應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家，建立工程部平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置專家組。專家組主要對(duì)工程部平安生產(chǎn)事故綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場提出處置性指導(dǎo)方案。3.5應(yīng)急救援隊(duì)伍工程部組建三支應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)急救援培訓(xùn)，第一支隊(duì)伍主要由工程部****************3.6職責(zé)3.6.1〔1〕負(fù)責(zé)員工平安生產(chǎn)與應(yīng)急管理的培訓(xùn)及考核。〔2〕負(fù)責(zé)制定應(yīng)急管理工作考核方法，并納入績效考核體系。〔3〕參加工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷殘鑒定的管理工作?！?〕核算并發(fā)放應(yīng)急救援人員或其他相關(guān)人員的加班費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)。3.6.2工程技術(shù)〔1〕跟蹤并詳細(xì)了解本工程部工程建設(shè)過程中發(fā)生的施工平安事故的情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、請(qǐng)示，并根據(jù)指令開展應(yīng)急工作?！?〕組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作?！?〕參加現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。〔4〕針對(duì)應(yīng)急事故現(xiàn)場提出處置方案。〔5〕對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急工作提供技術(shù)支持。3.6.3安質(zhì)〔1〕參加現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作?！?〕負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒?！?〕協(xié)調(diào)交管部門對(duì)非平安區(qū)域內(nèi)的道路進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利通行?！?〕組織相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。3.6.3〔1〕參加現(xiàn)場應(yīng)急救援工作?！?〕負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗(yàn)收、管理和使用工作。〔3〕負(fù)責(zé)工程部應(yīng)急救援物資的方案編制。3.6.4〔1〕制定與應(yīng)急工作有關(guān)的年度資金方案?！?〕負(fù)責(zé)落實(shí)事故搶險(xiǎn)所需資金，核銷應(yīng)急救援費(fèi)用?！?〕參與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后安?；鸬睦碣r工作。3.6.5各作業(yè)各作業(yè)單位應(yīng)全面履行工程部的應(yīng)急工作，完成應(yīng)急指揮中心交辦的應(yīng)急救援任務(wù)。4預(yù)防、預(yù)警與報(bào)告4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)工程部生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)源確實(shí)認(rèn)和備案工作，并催促各作業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、建檔和監(jiān)控的方法、程序與制度，風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)上報(bào)。4.2接警行動(dòng)工程部完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展風(fēng)險(xiǎn)分析。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。定期對(duì)各種可能引發(fā)平安生產(chǎn)事故的預(yù)測預(yù)警信息進(jìn)行綜合分析，并及時(shí)上報(bào)。平安生產(chǎn)事故預(yù)警的條件和方法工程部接到可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故發(fā)生的信息后，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急方案，并通知有關(guān)〔單位〕部門采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故的發(fā)生及擴(kuò)大。依據(jù)平安生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和開展態(tài)勢(shì)，進(jìn)行預(yù)警和報(bào)告。預(yù)警信息的速報(bào)工程部接到可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的信息后，按照預(yù)警信息立即通知相關(guān)部門，準(zhǔn)備啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作。4.3信息報(bào)告與處置信息報(bào)告與通知平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告工程部。工程部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)上報(bào)應(yīng)急指揮中心辦公室，并按規(guī)定報(bào)告建管公司。辦公室值班人員應(yīng)通知工程部領(lǐng)導(dǎo)。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。信息上報(bào)工程部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理報(bào)告事件信息。事件報(bào)告按照規(guī)定程序進(jìn)行。信息傳遞工程部辦公室負(fù)責(zé)向建設(shè)單位傳遞當(dāng)前事件開展態(tài)勢(shì)信息，便于其他〔單位〕部門采取適當(dāng)防范措施并協(xié)助應(yīng)急相應(yīng)。5應(yīng)急響應(yīng)5.1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)按照平安生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，將平安生產(chǎn)事故應(yīng)急相應(yīng)分為三級(jí)：〔1〕Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生Ⅰ級(jí)平安生產(chǎn)事故，由國家應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮中心配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作?！?〕Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生Ⅱ級(jí)平安生產(chǎn)事故，由建管公司第三工程管理中心應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮中心配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。〔3〕Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生Ⅲ級(jí)平安生產(chǎn)事故，由局辦或工程部統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。

5.2響應(yīng)程序平安生產(chǎn)事故發(fā)生接警警情判斷相應(yīng)級(jí)別平安生產(chǎn)事故發(fā)生接警警情判斷相應(yīng)級(jí)別信息反響啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案信息收集和分析應(yīng)急資源調(diào)配預(yù)警指揮部人員到位信息傳遞擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急救援信息發(fā)布現(xiàn)場監(jiān)測評(píng)估有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)醫(yī)療救援人員撤離事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評(píng)審現(xiàn)場清理事故調(diào)查解除警戒善后處理否是否平安生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)示意圖分級(jí)響應(yīng)程序Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序在上級(jí)單位采取應(yīng)急行動(dòng)前，工程部啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，按照Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，調(diào)動(dòng)工程部應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動(dòng)。防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在上級(jí)管理單位啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，工程部接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮工程部內(nèi)所有應(yīng)急資源。Ⅱ級(jí)應(yīng)急相應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員到位，先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援。應(yīng)急人員到位，及時(shí)掌握事件開展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援得指導(dǎo)性意見。應(yīng)急指揮中心按照應(yīng)急報(bào)告程序上報(bào)北京軌道交通建設(shè)管理，并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)開展和現(xiàn)場救援情況。Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序事故發(fā)生后立即啟動(dòng)工程部應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援，并及時(shí)按照應(yīng)急報(bào)告程序向建管公司第三工程管理中心報(bào)告。應(yīng)急指揮中心進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備。擴(kuò)大響應(yīng)工程部應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處置情況，當(dāng)平安生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及開展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援根據(jù)平安生產(chǎn)事故情況開展應(yīng)急救援工作得指揮與協(xié)調(diào)，通知救援隊(duì)伍和毗鄰單位的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，提供增援或保障。工程部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，主要負(fù)責(zé)：召集、調(diào)動(dòng)救援力量現(xiàn)場救援隊(duì)伍在接到應(yīng)急指令后，立即響應(yīng)，派遣搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮得安排。事件發(fā)生地的應(yīng)急救援力量由現(xiàn)場總指揮直接召集調(diào)用，并在現(xiàn)場總指揮得的指揮協(xié)調(diào)下開展應(yīng)急行動(dòng)。上級(jí)在應(yīng)急機(jī)構(gòu)作出應(yīng)急救援決策前，現(xiàn)場總指揮應(yīng)按本預(yù)案確立的根本原那么迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急救援。現(xiàn)場總指揮要參與參加應(yīng)急救援行動(dòng)的各單位〔部門〕保持通信暢通。當(dāng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足應(yīng)急救援行動(dòng)要求時(shí)，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告，請(qǐng)求調(diào)動(dòng)其他應(yīng)急救援力量或資源?，F(xiàn)場處置事件發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)密封鎖周邊危險(xiǎn)區(qū)域，按預(yù)案急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如假設(shè)發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的根底上，可及時(shí)采取緊急處置措施。醫(yī)療衛(wèi)生救助組織或請(qǐng)求醫(yī)療衛(wèi)生單位開展緊急醫(yī)療救助和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。應(yīng)急人員的平安防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)設(shè)備，采取平安防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員和離開事件現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。群眾的疏散現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織群眾疏散，指定責(zé)任部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置，必要時(shí)啟用應(yīng)急避難場所。5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事態(tài)得以控制，現(xiàn)場環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事件消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)，并報(bào)應(yīng)急機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項(xiàng)：〔1〕按有關(guān)規(guī)定報(bào)告事件發(fā)生、開展、應(yīng)急救援等情況?！?〕做好事件現(xiàn)場保護(hù)和原始資料收集工作，向事件調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事件調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作?！?〕現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告作為應(yīng)急預(yù)案評(píng)審維護(hù)的重要資料。6信息發(fā)布應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)擬定信息發(fā)布方案，經(jīng)北京軌道交通建設(shè)管理第三工程管理中心審定后，進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布。7后期處置7.1善后處置工程部做好善后處理、污染物清理與處理等工作，盡快消除事件影響，減少事件損失，盡快恢復(fù)秩序。成立善后工作小組，協(xié)調(diào)事件的稍后處置工作，包括人員安置與補(bǔ)償、現(xiàn)場清理與污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估等事項(xiàng)，對(duì)于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費(fèi)用予以補(bǔ)償和支付。7.2保險(xiǎn)平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，工程部財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序。7.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改良建議事件善后處置工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對(duì)事件的評(píng)估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動(dòng)是否協(xié)調(diào)；通信是否通暢；應(yīng)急救援效果；評(píng)估本預(yù)案的不適之處，提出修訂建議。8保障措施8.1通訊保障建立健全工程部通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加快應(yīng)急信息平臺(tái)的建設(shè)，應(yīng)對(duì)各類平安生產(chǎn)事故。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要組建和完善救援隊(duì)伍，綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)情況。8.3應(yīng)急物資裝備保障根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。物資部應(yīng)快速提供現(xiàn)場應(yīng)急救援所需資源，確保應(yīng)急救援工作的順利實(shí)施。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。詳細(xì)見應(yīng)急物資清單。序號(hào)物資裝備名稱數(shù)量性能存放位置管理責(zé)任人聯(lián)系方式1急救藥箱1良好2對(duì)講機(jī)20良好3手電筒20良好4手巾10良好5汽車4良好6絕緣膠鞋40良好7絕緣手套50良好8絕緣棒3良好9手提式滅火器5良好11消防用帶20良好12平安帽20良好13警戒帶5良好8.4經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的主要管理部門，應(yīng)將應(yīng)急經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，做好應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。保證在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)有足夠的應(yīng)急資金保障。8.5其他保障應(yīng)急救援應(yīng)急救援工作需要配備交通運(yùn)輸工具，為應(yīng)急救援工作提供交通運(yùn)輸支持。治安保障根據(jù)工程部需要配備適當(dāng)規(guī)模的治安保衛(wèi)力量，對(duì)事件現(xiàn)場實(shí)行警戒和緊急疏散。技術(shù)保障應(yīng)急指揮中心成立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組，加大應(yīng)急技術(shù)的研發(fā)力度，不斷改良應(yīng)急技術(shù)裝備，建立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急技術(shù)平臺(tái)，為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持。醫(yī)療保障按照應(yīng)急救援工作的需要配備相關(guān)醫(yī)療急救的人員、器材和藥品。平安生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，為應(yīng)急救援工作提供醫(yī)療衛(wèi)生支持。工程部應(yīng)急醫(yī)藥箱放在安質(zhì)環(huán)保部，醫(yī)藥箱內(nèi)準(zhǔn)備的應(yīng)急藥品見下表：應(yīng)急藥品清單序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1繃帶卷102創(chuàng)可貼盒23醫(yī)用酒精瓶14橡皮膏卷25云南白藥氣霧劑瓶26正紅花油瓶17鑷子把18剪刀把19風(fēng)油精瓶210棉簽包211甲紫溶液瓶112清涼油盒213醫(yī)用擔(dān)架架1后勤保障應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)配合綜合辦