采購員的個人工作總結（30篇）

采購員的個人工作總結（30篇）選購 員的個人工作總結篇1

20xx年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的起先。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx信息工程高校和xx小學。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有干脆負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫煦，到學校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵始終空轉，但水箱顯示還有一格水，調整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次修理我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，因為他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。

在下的一年中我打算多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負責公司的選購 材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我打算在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，便利以后的預算。

在材料上還須要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的運用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還須要各項目經(jīng)理的剛好溝通。材料到場后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地須要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我打算下一年擴大我得材料庫，讓工程運用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。

新的一年新的起先，祝大家在新的一年有一個新的起先。

選購 員的個人工作總結篇2

在這_年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實選購 工作要點和工作安排。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領導的關切、指導和幫助以及其部門的協(xié)作下，_年選購 安排執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?，現(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、完善選購 制度，降低成本

依據(jù)材料選購 安排，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在選購 材料的同時，并把材料的價格信息剛好供應給相關技術部門，為產(chǎn)品供應成本估價。提高自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過找尋多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

二、選購 接著圍繞限制成本

在選購 和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質量等方面開展工作。選購 性價比的產(chǎn)品的工作目標，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購 是公司業(yè)務的后勤保障

是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，剛好與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理限制庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作須要，能根據(jù)技術部的要求剛好與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力根據(jù)我公司的標準供應產(chǎn)品。保持醒悟頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

四、平安工作方面

本著平安第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強平安意識，每筆業(yè)務資金平安第一的反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

五、存在問題及建議

有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。物料供應渠道的單一性，導致物料不剛好。部分供應商所供應的物料達不到我司的品質要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求安排的剛好性和精確性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。

在_年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理實力。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結;開展指責與自我指責，找差距，評不足以推動工作。盡力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結一樣，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購 員的個人工作總結篇3

201*年立刻要結束了，這一年過得勞碌但充溢，我有了肯定工作閱歷，選購 工作干得比較得心應手。公司進入了全面生產(chǎn)階段，緊著公司進行了大檢修，在工作任務比較繁重，選購 物資比較緊急的狀況下，保證了各種原材料的供應，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結如下：

一、201*年工作總結

1、務實工作，主動進取201*年我嚴格根據(jù)集團和公司的選購 管理規(guī)定，通過招標、詢比價的方法，本著公開、公允、公正的原則，急項目之所急、想項目之所想，在人員少、選購 周期短、應急安排多、所處地理位置偏僻等狀況下，在部門領導的引領下克服了重重困難，利用業(yè)余時間、加班加點，較為圓滿的完成了各項選購 任務。我主要參加完成了化驗中心物資、柴油、編織袋、托盤、化學品等各種原材料的選購 物資工作，截止201*年11月底共完成選購 金額：8000萬元，簽訂合同40份，其中通過招標公司組織的招標選購 19次，完成選購 金額7600萬元，通過詢比價進行的選購 10次，完成選購 金額400萬元。

2、注意細微環(huán)節(jié)，優(yōu)化方案

選購 部是公司運轉的一個特別重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門。選購 最大的任務就是以最合理的價格選購 到最合理的物資，在選購 過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。

3、目標明確，與時俱進

選購 是一項有挑戰(zhàn)性的工作，選購 員必需要有豐富的工作閱歷，要常常進行市場調查，對供應商進行調查，對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資。選購 員還必需具有創(chuàng)建性，不斷提出新奇的選購 管理方案，使選購 業(yè)務更加高效率、高標準的進行。

4、工作中的閱歷和教訓

201*年，自己比較圓滿地完成了選購 任務，201*年在前期工作閱歷的基礎上，大部分物資實現(xiàn)了集中招標及寄售，為公司節(jié)約了大量的資金，比較圓滿的完成了選購 工作。但是在工作中還存在許多不足，工作總結性不強，對物資選購 價格市場調查度不夠，對物資質量驗收方面學問了解不夠，原輔材料專業(yè)學問缺乏，這方面須要加強學習和思索，工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會主動投入到個人工作中去，常常進行個人工作總結，改正不足的地方，提升個人綜合素養(yǎng)。

二、201*年工作安排

201*年是公司一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項目建設期，各選購 都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設服務，做為公司的一員必需明確自己的工作任務，以服務于公司生產(chǎn)服務為工作重心，嚴格要求自己，做好自己的本職工作。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)需求依據(jù)物資運用單位提報的物資需求安排剛好的進行的選購 、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參加到原輔材料的驗收工作中來，并根據(jù)物資驗收狀況剛好做好物資掛賬工作。根據(jù)生產(chǎn)需求編制月度資金安排。

2、在以后的選購 工作中，把崗位工作標準作為一切選購 工作完成的標準。選購 工作要在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在物資選購 中盡量實現(xiàn)集中選購 和寄售，在供應商選擇上要建立合格供應商名錄，綜合考慮供應商資料，進行詢比價，盡量避開不合格物資的出現(xiàn);注意學習原輔材料專業(yè)學問，加強物資的驗收的力度，使工程建設保質、保量、保時順當?shù)倪M行。

3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、稀奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項目建設做保障。

選購 員的個人工作總結篇4

20____年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20____，新的一年新的起先。

20____年我們公司在____的太陽能工程有____信息工程高校和____小學。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有干脆負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫煦，到學校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵始終空轉，但水箱顯示還有一格水，調整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次修理我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，因為他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。

在下的一年中我打算多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。

20____年我還負責公司的選購 材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我打算在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，便利以后的預算。

在材料上還須要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的運用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還須要各項目經(jīng)理的剛好溝通。材料到場后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地須要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我打算下一年擴大我得材料庫，讓工程運用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。

新的一年新的起先，祝大家在新的一年有一個新的起先。

選購 員的個人工作總結篇5

在公司又_個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充溢。在_主任的教育下，感覺又向正式選購 這份職位走進了一步!下面，我將_月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購 過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最低價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解決，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領導和同事對我的幫助和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作安排，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

選購 員的個人工作總結篇6

敬重的領導：

我于20_年8月5日來到天鑫公司，到這周已經(jīng)四個月。

作為一個剛踏出學門的新人，接觸一個完全生疏的行業(yè)，初來公司真不知道從何下手，但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體。特殊是楊總親善可親的看法讓我增加了更多的信念。

來到物資部工作，我始終嚴格要求自己，仔細負責的完成領導安排的每一項工作。物資部門是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和栽培，通過這幾個月跟郭經(jīng)理的學習，讓我學到了很多學問，也積累了一些前所未有的閱歷，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的選購 員不是一件簡潔的工作，須要各方面都必需有良好的素養(yǎng)，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素養(yǎng)、有備無患的的主動看法，更要有誠懇守信的職業(yè)道德素養(yǎng)。要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 ，堅持以誠懇守信作為工作的基礎，避開一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在物資選購 工作作業(yè)流程上的學問，在交易中堅持和采納良好的商業(yè)準則。

9月中旬，根據(jù)總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進行為期三天的推煤機售后服務保養(yǎng)工作，通過這三天和修理工師傅們一起為推煤機更換液壓油、齒輪油、液力傳動油和各種濾芯以及風扇皮帶和水泵皮帶的更換，我學到了很多東西，基本了解了推土機保養(yǎng)的流程，增長了我的見識，讓我對推煤機有了初步的了解，更利于開展我的工作，我特別感謝領導給我這次熬煉的機會。

10月對倉庫進行了一次盤點，在郭經(jīng)理的帶領下，在各部門的主動協(xié)作下開展的很順當。倉庫配件由于長時間沒有盤點，出現(xiàn)許多問題，擺放凌亂、和電腦賬目不符等。通過將近兩個星期的整理，解決了常用件的清點排序工作，把常用的配件貼上了卡片，數(shù)量清楚明白，把精確的數(shù)據(jù)錄入電腦，實現(xiàn)了電腦、卡片兩者相符，決解決了很多麻煩，便于以后須要的時候能便利快捷的找到?？吹轿覀兊膭趧映晒麜o公司開展業(yè)務帶來便利，我們的心理感到無比的欣慰。

11月份公司對辦公人員調整，整合了部門，郭經(jīng)理調到了銀川，我感覺到我身上的擔子更重了，心里也是沖突重重。剛起先幾天真的不敢面對，但是我沒有退縮，盡量讓自己能夠獨當一面，為公司領導和郭經(jīng)理分憂解難。由于剛起先單獨工作，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，配件型號不清晰、相識的不夠嫻熟、倉庫配件了解的不夠具體、對

修理工師傅須要的配件匯報不清晰、對配件的相識有很大的欠缺，以及由于工作馬虎犯下的錯誤，幸好在郭經(jīng)理的剛好指導下幫我改正，讓我的工作順當開展下去，我只有更加努力，更加細心的去工作。通過這幾個月的熬煉，我最終漸漸的適應了工作，看到能給公司和領導們分擔問題，雖然還只是小小的一點點，但是還是值得欣慰的，我加倍努力，爭取分擔更多的問題。

由于剛來公司4個多月時間，熟識和了解的東西不夠深化和全面，希望公司領導多提珍貴看法，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深化的學習，和公司同事一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界，還是業(yè)務素養(yǎng)、工作實力都得到了很大的進步和提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家，融入這個大家庭，公司的事就是我的事，齊心合力經(jīng)營好這個場所。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為領導分憂解難，為公司創(chuàng)建價值，與公司一起展望美妙的將來，愿公司的明天更加美妙!

選購 員的個人工作總結篇7

上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際狀況開展學習和探討，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應便利。藥品選購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購 ，保證臨床患者用藥供應剛好。做到選購 透亮、質量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品運用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應用，削減藥品的奢侈。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應癥，以便指導臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報，避開藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。

選購 員的個人工作總結篇8

20__年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際狀況開展學習和探討，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應便利。藥品選購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購 ，保證臨床患者用藥供應剛好。做到選購 透亮、質量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品運用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應用，削減藥品的奢侈。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應癥，以便指導臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報，避開藥品不良反應的重復發(fā)生。

選購 員的個人工作總結篇9

在公司領導和同事的關切指導下，我主動做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述如下：

一、主要工作成果

(一)選購 部分

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購 管理制度，嚴格限制選購