采購員的個(gè)人工作總結(jié)（30篇）

采購員的個(gè)人工作總結(jié)（30篇）選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇1

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的起先。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx信息工程高校和xx小學(xué)。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有干脆負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還溫煦，到學(xué)校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護(hù)，循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次修理我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必需全拆，因?yàn)樗麤]有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失去信念。

在下的一年中我打算多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負(fù)責(zé)公司的選購 材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有許多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我打算在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格，便利以后的預(yù)算。

在材料上還須要各項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的運(yùn)用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還須要各項(xiàng)目經(jīng)理的剛好溝通。材料到場后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報(bào)材料的方面，工地須要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多，提前報(bào)給我，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。

當(dāng)然還有特別狀況，特別狀況特別對(duì)待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我打算下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程運(yùn)用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫褚粋€(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的學(xué)問還欠缺許多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的起先，祝大家在新的一年有一個(gè)新的起先。

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇2

在這_年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)選購 工作要點(diǎn)和工作安排。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助以及其部門的協(xié)作下，_年選購 安排執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、完善選購 制度，降低成本

依據(jù)材料選購 安排，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在選購 材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息剛好供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)成本估價(jià)。提高自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，削減成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過找尋多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

二、選購 接著圍繞限制成本

在選購 和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對(duì)比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購 性價(jià)比的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購 是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，剛好與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理限制庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作須要，能根據(jù)技術(shù)部的要求剛好與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持醒悟頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

四、平安工作方面

本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。在選購 前、選購 中、選購 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

五、存在問題及建議

有些專用物料，很長時(shí)間做一次，量少，供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不剛好。部分供應(yīng)商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。請(qǐng)生產(chǎn)部加強(qiáng)對(duì)物料需求安排的剛好性和精確性，對(duì)所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

在_年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實(shí)力。使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展指責(zé)與自我指責(zé)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)一樣，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇3

201*年立刻要結(jié)束了，這一年過得勞碌但充溢，我有了肯定工作閱歷，選購 工作干得比較得心應(yīng)手。公司進(jìn)入了全面生產(chǎn)階段，緊著公司進(jìn)行了大檢修，在工作任務(wù)比較繁重，選購 物資比較緊急的狀況下，保證了各種原材料的供應(yīng)，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、201*年工作總結(jié)

1、務(wù)實(shí)工作，主動(dòng)進(jìn)取201*年我嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)和公司的選購 管理規(guī)定，通過招標(biāo)、詢比價(jià)的方法，本著公開、公允、公正的原則，急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想，在人員少、選購 周期短、應(yīng)急安排多、所處地理位置偏僻等狀況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難，利用業(yè)余時(shí)間、加班加點(diǎn)，較為圓滿的完成了各項(xiàng)選購 任務(wù)。我主要參加完成了化驗(yàn)中心物資、柴油、編織袋、托盤、化學(xué)品等各種原材料的選購 物資工作，截止201*年11月底共完成選購 金額：8000萬元，簽訂合同40份，其中通過招標(biāo)公司組織的招標(biāo)選購 19次，完成選購 金額7600萬元，通過詢比價(jià)進(jìn)行的選購 10次，完成選購 金額400萬元。

2、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，優(yōu)化方案

選購 部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)特別重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門。選購 最大的任務(wù)就是以最合理的價(jià)格選購 到最合理的物資，在選購 過程中我不緊要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。

3、目標(biāo)明確，與時(shí)俱進(jìn)

選購 是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作，選購 員必需要有豐富的工作閱歷，要常常進(jìn)行市場調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行詢比價(jià)要對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，看看報(bào)價(jià)是否合理，以免產(chǎn)生價(jià)格過高或不合格物資。選購 員還必需具有創(chuàng)建性，不斷提出新奇的選購 管理方案，使選購 業(yè)務(wù)更加高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。

4、工作中的閱歷和教訓(xùn)

201*年，自己比較圓滿地完成了選購 任務(wù)，201*年在前期工作閱歷的基礎(chǔ)上，大部分物資實(shí)現(xiàn)了集中招標(biāo)及寄售，為公司節(jié)約了大量的資金，比較圓滿的完成了選購 工作。但是在工作中還存在許多不足，工作總結(jié)性不強(qiáng)，對(duì)物資選購 價(jià)格市場調(diào)查度不夠，對(duì)物資質(zhì)量驗(yàn)收方面學(xué)問了解不夠，原輔材料專業(yè)學(xué)問缺乏，這方面須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思索，工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會(huì)主動(dòng)投入到個(gè)人工作中去，常常進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，改正不足的地方，提升個(gè)人綜合素養(yǎng)。

二、201*年工作安排

201*年是公司一期項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項(xiàng)目建設(shè)期，各選購 都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)，做為公司的一員必需明確自己的工作任務(wù)，以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心，嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)需求依據(jù)物資運(yùn)用單位提報(bào)的物資需求安排剛好的進(jìn)行的選購 、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參加到原輔材料的驗(yàn)收工作中來，并根據(jù)物資驗(yàn)收狀況剛好做好物資掛賬工作。根據(jù)生產(chǎn)需求編制月度資金安排。

2、在以后的選購 工作中，把崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作為一切選購 工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。選購 工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在物資選購 中盡量實(shí)現(xiàn)集中選購 和寄售，在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄，綜合考慮供應(yīng)商資料，進(jìn)行詢比價(jià)，盡量避開不合格物資的出現(xiàn);注意學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)物資的驗(yàn)收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時(shí)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

3、虛心向其它部門、車間學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、稀奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項(xiàng)目建設(shè)做保障。

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇4

20____年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20____，新的一年新的起先。

20____年我們公司在____的太陽能工程有____信息工程高校和____小學(xué)。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有干脆負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還溫煦，到學(xué)校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護(hù)，循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次修理我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是手動(dòng)測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必需全拆，因?yàn)樗麤]有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失去信念。

在下的一年中我打算多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

20____年我還負(fù)責(zé)公司的選購 材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有許多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我打算在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格，便利以后的預(yù)算。

在材料上還須要各項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的運(yùn)用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還須要各項(xiàng)目經(jīng)理的剛好溝通。材料到場后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報(bào)材料的方面，工地須要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多，提前報(bào)給我，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。

當(dāng)然還有特別狀況，特別狀況特別對(duì)待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我打算下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程運(yùn)用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的學(xué)問還欠缺許多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的起先，祝大家在新的一年有一個(gè)新的起先。

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇5

在公司又_個(gè)月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充溢。在_主任的教育下，感覺又向正式選購 這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將_月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購 過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最低價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格。在選購 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。

另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解決，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教育，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作安排，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20_年8月5日來到天鑫公司，到這周已經(jīng)四個(gè)月。

作為一個(gè)剛踏出學(xué)門的新人，接觸一個(gè)完全生疏的行業(yè)，初來公司真不知道從何下手，但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體。特殊是楊總親善可親的看法讓我增加了更多的信念。

來到物資部工作，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。物資部門是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，通過這幾個(gè)月跟郭經(jīng)理的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多學(xué)問，也積累了一些前所未有的閱歷，我深深的體會(huì)到做一個(gè)優(yōu)秀的選購 員不是一件簡潔的工作，須要各方面都必需有良好的素養(yǎng)，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素養(yǎng)、有備無患的的主動(dòng)看法，更要有誠懇守信的職業(yè)道德素養(yǎng)。要保持對(duì)企業(yè)的忠誠，不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購 ，堅(jiān)持以誠懇守信作為工作的基礎(chǔ)，避開一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在物資選購 工作作業(yè)流程上的學(xué)問，在交易中堅(jiān)持和采納良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

9月中旬，根據(jù)總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進(jìn)行為期三天的推煤機(jī)售后服務(wù)保養(yǎng)工作，通過這三天和修理工師傅們一起為推煤機(jī)更換液壓油、齒輪油、液力傳動(dòng)油和各種濾芯以及風(fēng)扇皮帶和水泵皮帶的更換，我學(xué)到了很多東西，基本了解了推土機(jī)保養(yǎng)的流程，增長了我的見識(shí)，讓我對(duì)推煤機(jī)有了初步的了解，更利于開展我的工作，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機(jī)會(huì)。

10月對(duì)倉庫進(jìn)行了一次盤點(diǎn)，在郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在各部門的主動(dòng)協(xié)作下開展的很順當(dāng)。倉庫配件由于長時(shí)間沒有盤點(diǎn)，出現(xiàn)許多問題，擺放凌亂、和電腦賬目不符等。通過將近兩個(gè)星期的整理，解決了常用件的清點(diǎn)排序工作，把常用的配件貼上了卡片，數(shù)量清楚明白，把精確的數(shù)據(jù)錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了電腦、卡片兩者相符，決解決了很多麻煩，便于以后須要的時(shí)候能便利快捷的找到。看到我們的勞動(dòng)成果會(huì)給公司開展業(yè)務(wù)帶來便利，我們的心理感到無比的欣慰。

11月份公司對(duì)辦公人員調(diào)整，整合了部門，郭經(jīng)理調(diào)到了銀川，我感覺到我身上的擔(dān)子更重了，心里也是沖突重重。剛起先幾天真的不敢面對(duì)，但是我沒有退縮，盡量讓自己能夠獨(dú)當(dāng)一面，為公司領(lǐng)導(dǎo)和郭經(jīng)理分憂解難。由于剛起先單獨(dú)工作，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，配件型號(hào)不清晰、相識(shí)的不夠嫻熟、倉庫配件了解的不夠具體、對(duì)

修理工師傅須要的配件匯報(bào)不清晰、對(duì)配件的相識(shí)有很大的欠缺，以及由于工作馬虎犯下的錯(cuò)誤，幸好在郭經(jīng)理的剛好指導(dǎo)下幫我改正，讓我的工作順當(dāng)開展下去，我只有更加努力，更加細(xì)心的去工作。通過這幾個(gè)月的熬煉，我最終漸漸的適應(yīng)了工作，看到能給公司和領(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)問題，雖然還只是小小的一點(diǎn)點(diǎn)，但是還是值得欣慰的，我加倍努力，爭取分擔(dān)更多的問題。

由于剛來公司4個(gè)多月時(shí)間，熟識(shí)和了解的東西不夠深化和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深化的學(xué)習(xí)，和公司同事一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界，還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力都得到了很大的進(jìn)步和提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)成是自己的家，融入這個(gè)大家庭，公司的事就是我的事，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為公司創(chuàng)建價(jià)值，與公司一起展望美妙的將來，愿公司的明天更加美妙!

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇7

上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵(lì)科室人員主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購 ，保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好。做到選購 透亮、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及駕馭藥品運(yùn)用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品運(yùn)用狀況，對(duì)滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應(yīng)用，削減藥品的奢侈。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，對(duì)新進(jìn)藥品剛好駕馭運(yùn)用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床運(yùn)用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報(bào)，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進(jìn)。

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇8

20__年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵(lì)科室人員主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購 ，保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好。做到選購 透亮、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及駕馭藥品運(yùn)用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品運(yùn)用狀況，對(duì)滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應(yīng)用，削減藥品的奢侈。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，對(duì)新進(jìn)藥品剛好駕馭運(yùn)用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床運(yùn)用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報(bào)，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

選購 員的個(gè)人工作總結(jié)篇9

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切指導(dǎo)下，我主動(dòng)做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作成果

(一)選購 部分

1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購 管理制度，嚴(yán)格限制選購