總包消防管理方案樣本

嘉定新城G05-6地塊商住辦項(xiàng)目工程消防工程總包管理方案編制單位：上海建工七建集團(tuán)有限公司編號：編制人員：顧濱海編制日期：05月目錄一、編制闡明 1二、編制根據(jù) 1三、工程概況 1四、施工技術(shù) 2五、管理控制辦法 2六、安全施工技術(shù)辦法 3七、總包管理協(xié)調(diào)辦法 61、對分包商管理原則與程序 62、對分包商總體管理與控制 7一、編制闡明本方案為蘇寧·天御國際廣場工程總包（消防）管理方案。施工詳細(xì)詳見消防施工組織設(shè)計(jì)（消防專項(xiàng)方案）。二、編制根據(jù)2.1.招標(biāo)文獻(xiàn)，以及招標(biāo)提供消防工程施工平面圖及系統(tǒng)圖2.2.有關(guān)法律、法規(guī)：（1）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-（3）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-（4）《點(diǎn)型感溫火災(zāi)檢測器技術(shù)規(guī)定及實(shí)驗(yàn)辦法》GB4716-93（5）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50166-98（6）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92（7）《火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB4717-93（8）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-92）（9）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ232-90.92及 GB50258-96）（10）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）1999年版（11）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）（12）《手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕技術(shù)規(guī)定及實(shí)驗(yàn)辦法》GA5-91（13）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-（14）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-、修訂（15）《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程》三、工程概況本工程位于上海市嘉定區(qū)小橫瀝河以東、雙單路以北、滬宜公路以西、雙丁路以南。建筑場地屬濱海平原地貌類型。場地地形較為平坦，勘察單位實(shí)測勘探點(diǎn)地面標(biāo)高在4.00～4.78m之間，高差0.78m。本項(xiàng)目分為住宅區(qū)與公建區(qū)，其中住宅區(qū)涉及1#樓-5#樓5棟18層高層住宅以及北側(cè)、東側(cè)兩層沿街商業(yè)；公建區(qū)包括10#樓-13#樓4棟2層低層辦公、14#樓-18#樓5棟4層多層辦公以及19#樓1棟3層退臺(tái)式商業(yè)?？傆玫孛娣e32990.9平方米，總建筑面積79501.86平方米。其中，地上建筑面積52785.42平方米，地下建筑面積26716.44平方米。消防工程消防水量：室外消火栓30L/S，室內(nèi)消火栓20L/S,噴淋30L/S。1~5號樓為18層住宅，設(shè)立消火栓系統(tǒng)和噴淋局部應(yīng)用系統(tǒng)，和地下車庫共用一套室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，采用暫時(shí)高壓系統(tǒng)，5號樓屋頂設(shè)立18m3消防水箱?；馂?zāi)時(shí)消防泵直接從消防水池中抽吸，以滿足消火栓用水需要。各層出入口等處均設(shè)有消火栓箱箱內(nèi)配備室內(nèi)消火栓一種、噴嘴口徑為19mm水槍一支長度為25m、直徑為65mm襯膠水帶一根、消防按鈕一只和二具M(jìn)FZ/ABC4貯壓式手提磷酸銨鹽干粉滅火器（地下車庫內(nèi)消火栓箱內(nèi)設(shè)立三具M(jìn)FZ/ABC4滅火器）。消火栓安裝高度離地1.10m,消防按鈕可直接啟動(dòng)消防水泵。高層住宅及商鋪屬輕危險(xiǎn)級，火災(zāi)種類以A類火災(zāi)為主。高層住宅地上每層公共部位設(shè)立自動(dòng)噴水局部應(yīng)用系統(tǒng)，采用流量系數(shù)K=80迅速響應(yīng)噴頭。高層住宅每層公共部位噴頭少于5個(gè)，直接從室內(nèi)消火栓系統(tǒng)接入。四、施工技術(shù)施工詳細(xì)技術(shù)辦法詳見后附消防施工組織設(shè)計(jì)（消防專項(xiàng)方案）。五、管理控制辦法（1）重點(diǎn)施工部位檢查與職責(zé)核心檢查部位專職檢查人員職責(zé)1、各專業(yè)工種隱蔽工程隱蔽邁進(jìn)行所有檢查2、電氣及設(shè)備接地（接零）實(shí)測檢查3、電纜施工時(shí)絕緣測定到場監(jiān)督4、批量大進(jìn)場材料抽樣送檢；核查合格證明5、管道焊接檢查操作焊工合格證件；焊縫檢查6、管道系統(tǒng)試壓到場監(jiān)督7、管道系統(tǒng)吹洗到場監(jiān)督8、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到場監(jiān)督9、系統(tǒng)通水通電到場監(jiān)督10、系統(tǒng)總體調(diào)試到場監(jiān)督11、工程交工驗(yàn)收檢查所有施工記錄和交工文獻(xiàn)（2）施工過程重要質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制點(diǎn)名稱控制內(nèi)容見證資料施工準(zhǔn)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文獻(xiàn)審定設(shè)計(jì)規(guī)定，有關(guān)尺寸圖紙差、漏、錯(cuò)圖紙會(huì)審記錄施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定，施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量原則、質(zhì)量保證辦法施工組織設(shè)計(jì)設(shè)備材料訂貨、采購、加工、驗(yàn)收選取廠家，挑選貨源，清點(diǎn)數(shù)量，核對規(guī)格型號，驗(yàn)收質(zhì)量材料驗(yàn)收單施工安裝階段技術(shù)交底（逐級進(jìn)行）設(shè)計(jì)意圖，規(guī)范規(guī)定，質(zhì)量原則，核心工序技術(shù)交底記錄電纜、電線敷設(shè)走向排列、耐壓、電纜頭制作安裝記錄，實(shí)驗(yàn)報(bào)告穿線、消防設(shè)備等安裝導(dǎo)線連接，工藝質(zhì)量施工驗(yàn)收階段分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評估項(xiàng)目、評估意見、質(zhì)量保證資料分項(xiàng)（分部）驗(yàn)評表六、安全施工技術(shù)辦法一）安全防范辦法1.本工程嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程普通規(guī)定》。施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，戴好安全帽，扣好帽帶，穿著統(tǒng)一服裝，禁止赤膊，赤腳施工操作。確安全指標(biāo)和保證辦法。2.項(xiàng)目專業(yè)管理人員熟悉和理解操作環(huán)節(jié)上安全防范狀況，并詳細(xì)編制分工種安全技術(shù)交底書，貫徹防護(hù)設(shè)施，明確各專業(yè)工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)定安全技術(shù)辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工良好秩序。4.生產(chǎn)班組長對本生產(chǎn)班組安全和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)，依照生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境和工人思想狀況詳細(xì)布置安全工作，做到班前布置，班后檢查，認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常教誨和檢查本班組工人對的使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等，注意與否處在良好狀態(tài)，消除一切也許引起傷亡事故因素，督促檢查班組工作地點(diǎn)安全環(huán)境辦法，對班組工作進(jìn)行安全操作辦法指引，檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程遵守狀況，有權(quán)回絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)指令和意見。必要建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有規(guī)定、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位，安全檢查有記錄，對查出隱患及時(shí)整治，做到定人、定期辦法。項(xiàng)目體每周組織班組長及關(guān)于人員進(jìn)行一次檢查，并做好記錄。5.班組“三上崗一講評”：交當(dāng)天作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物地基狀況）和氣候條件（如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、寒冷、酷暑等）。交當(dāng)班重要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)操作規(guī)定。交人員分工狀況和每一崗位技術(shù)規(guī)定。交針對當(dāng)天工作安全注意事項(xiàng)。交上一班施工中安全狀況。交對特殊工種配合規(guī)定。6.安全交底：施工生產(chǎn)邁進(jìn)行安全生產(chǎn)交底十分重要，是杜絕事故發(fā)生重要手段，上班前督促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，建立以自我保護(hù)為中心，以不傷害別人，也不被別人傷害安全意識(shí)。7.按工種按部位交底：依照不同工種及本工種施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。分某些項(xiàng)交底：本工程各樓層使用功能不同，導(dǎo)致水管、管線、通風(fēng)管等走向、洞口大小、施工規(guī)定等不同，特別是導(dǎo)致環(huán)境、施工難度及危險(xiǎn)性也不同。因而，施工人員必要依照本施工施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)定對班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，此外對于大型物件搬運(yùn)、就位等都應(yīng)當(dāng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行安全交底。8.登高施工在超過2米時(shí)必要戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。現(xiàn)場登高使用扶梯必要堅(jiān)實(shí)，不得缺檔，梯間距不能不不大于40cm，扶梯使用時(shí)在連接處要用小號鋼絲繩作為綁扎，人字梯中間用鋼絲繩作拉結(jié)，擱置梯子下部應(yīng)結(jié)實(shí)，單梯傾斜角度以60度為宜，梯腳有防滑辦法，進(jìn)入裝飾階段，梯腳用橡皮等軟物質(zhì)包覆，防止破壞裝飾地面。9.現(xiàn)場四邊、五臨口（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、井道口、陽臺(tái)邊）不準(zhǔn)堆放材料，不準(zhǔn)作為預(yù)制場地，洞口防護(hù)設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除，如因施工需要拆除，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目體和各有關(guān)工種，現(xiàn)場施工人員離開前必要恢復(fù)原樣。10.特殊工種作業(yè)人員必要通過培訓(xùn)，持證上崗，操作人員證件必要在規(guī)定期期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審，過期證件無效。禁止特殊工種操作人員無證上崗。（二）安全用電1.施工現(xiàn)場用電設(shè)備及線路絕緣必要良好，電氣設(shè)備及裝置金屬部位和也許由于絕緣損壞而帶電必要采用保護(hù)性接地和接零辦法。2.施工用流動(dòng)動(dòng)力箱、照明箱必要完好無損，箱內(nèi)開關(guān)電器（含插座）按規(guī)定位置固定在箱體內(nèi)絕緣電板上，不歪斜不松動(dòng)，箱內(nèi)工作零線要通過接線端子板連接，并與保護(hù)零線端子板分設(shè)，接頭不松動(dòng)，不得有外露帶電某些，外殼等必要作保護(hù)接零。各類用電設(shè)備必要做到“一機(jī)一閘一漏電”規(guī)定，禁止用一漏電開關(guān)直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座），動(dòng)力照明配電箱拖線不得超過30米，當(dāng)中應(yīng)無接頭。3.電氣裝置遇到跳閘時(shí)，不得強(qiáng)行合閘，應(yīng)查明因素，排除故障后再合閘，線路故障檢修由專職電工負(fù)責(zé)，非專職電工不得擅自開箱合閘。4.現(xiàn)場移動(dòng)電動(dòng)工具應(yīng)有良好接地，使用前應(yīng)檢查其性能，長期不用電動(dòng)工具其絕緣性能應(yīng)通過測試后方能使用，手持電動(dòng)工具電源線不得隨意加長，使用工具附近必要設(shè)立可控制配電箱，必要裝有漏電開關(guān)，使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)有二人在場操作，以利解決應(yīng)急事故。施工現(xiàn)場禁止使用家用電器拖線板。5.電焊機(jī)必要符合二級漏電保護(hù)和配備二次降壓設(shè)備，焊機(jī)放置在防雨和通風(fēng)良好地方，焊接現(xiàn)場禁止堆放易燃易爆物品，交流弧焊機(jī)變壓器進(jìn)線電源線不不不大于5m，出線裝置有銅鼻子，配防雨罩，搖手柄有絕緣辦法，拖線不超過10米，接地良好。焊工操作時(shí)必要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。焊機(jī)二次線采用YHS型橡皮套銅芯多股軟電纜，電源線長度應(yīng)不不不大于30m。6.潮濕場合照明電源電壓不不不大于36V，照明燈具金屬外殼必要作保護(hù)接零，單相回路照明開關(guān)箱必要裝設(shè)漏電保護(hù)器。（三）現(xiàn)場防火規(guī)定：1.氧氣瓶要有安全防護(hù)罩，乙炔瓶有安全防回火裝置。氧、乙炔瓶存儲(chǔ)間距不得不大于2m，并有良好防曬隔熱通風(fēng)設(shè)施。使用時(shí)兩者距離不得不大于5m，搭鐵線不得接在已運(yùn)營管道、設(shè)備和建筑金屬架上。在管道井和預(yù)留洞口上焊接時(shí)，采用接斗或者在本層和下層管道井內(nèi)滿鋪石棉布，以防火星濺落。電焊工必要隨身攜帶有效期（二證一機(jī)）操作證、動(dòng)火證、滅火機(jī)。2.電焊施焊10m范疇內(nèi)不得有堆放氧氣、乙炔瓶和木材等易燃物并按動(dòng)火區(qū)域規(guī)定開具動(dòng)火證，并貫徹監(jiān)護(hù)人，在有危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火必要征得委托方批準(zhǔn)，且采用有效防護(hù)辦法后方可動(dòng)火。3.使用砂輪切割機(jī)、角向砂輪磨割工具時(shí)，清除四周易燃品，火星濺落方向有不易燃燒物作擋板，并有火星接斗裝置。砂輪機(jī)禁止作磨削工具使用。七、總包管理協(xié)調(diào)辦法1、對分包商管理原則與程序1.1嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同總承包管理人員必要認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主訂立合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定。在工程實(shí)行中，以合同為根據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程中去，保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。1.2保證總體目的實(shí)現(xiàn)按合同規(guī)定承包范疇內(nèi)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等規(guī)定，咱們將編制詳細(xì)、完善施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)行。1.3分層次工期動(dòng)態(tài)管理以合同規(guī)定總工期規(guī)定，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，以此有效地對工程進(jìn)度籌劃進(jìn)行總控制。以總工期為根據(jù)，編制工程階段實(shí)行籌劃、施工準(zhǔn)備籌劃、勞動(dòng)力進(jìn)場籌劃、施工設(shè)備/機(jī)具進(jìn)場籌劃、材料進(jìn)場籌劃、各分包隊(duì)伍進(jìn)場籌劃等。1.4總承包合同內(nèi)容作為分包合同基本將總合同條款規(guī)定，分解納入相相應(yīng)分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等完全處在受控狀態(tài)之中，保證工程如期完畢。1.5分包商施工組織設(shè)計(jì)審核確認(rèn)各分包應(yīng)按與總承包簽定合同規(guī)定，編制出分包工程分某些項(xiàng)詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請總承包審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才干進(jìn)行施工。1.6例會(huì)管理制度總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生問題和存在困難。按總承包周籌劃規(guī)定檢查分包每周工作完畢狀況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。1.7堅(jiān)持文字溝通施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭告知外，總承包均以書面批示書形式及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決事應(yīng)及時(shí)解決。1.8加強(qiáng)總承包協(xié)調(diào)總承包關(guān)懷、指引各分包單位工作，解決解決、協(xié)調(diào)分包關(guān)于事宜，保證工程順利進(jìn)展。同步，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對管理工作指引，并互相緊密合伙，保證工程順利進(jìn)行。2、對分包商總體管理與控制2.1分包進(jìn)入現(xiàn)場施工必備條件填妥分包商狀況登記表。涉及分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令獲得合法地位和資質(zhì)級別證書及施工允許證復(fù)印件。提交分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案。涉及：施工方案簡介、分包工程施工進(jìn)度籌劃、重要技術(shù)辦法方案、質(zhì)量保證辦法、安全保證辦法、材料設(shè)備進(jìn)場籌劃、勞動(dòng)力進(jìn)場籌劃等，做到先方案再施工。提交分包工程質(zhì)量籌劃書。涉及質(zhì)量籌劃與目的、圖紙會(huì)審狀況及技術(shù)交底、作業(yè)指引書及工序控制點(diǎn)、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控、對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素控制、產(chǎn)品驗(yàn)收交付等內(nèi)容。2.2分包商進(jìn)場物資管理辦法總承包對進(jìn)場物資管理由專人負(fù)責(zé)。各分包商應(yīng)指定對口管理人員參加進(jìn)場物資管理工作；分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場總籌劃，并按月提供月度籌劃，以期可以使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排；進(jìn)場物資流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資必要在10天前向總承包提出申請，詳細(xì)寫明進(jìn)場物資名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，總承包批復(fù)后再執(zhí)行。2.3分包商勞動(dòng)力管理辦法分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場施工人員名單及照片向總承包申報(bào)；須提供勞務(wù)人員四證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證、居住證）及特殊工種相應(yīng)操作證及上崗證；分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力使用，總包督促分包商開展必要消防與治安方面教誨工作；所有進(jìn)入現(xiàn)場施工人員應(yīng)接受政府職能部門關(guān)于監(jiān)督檢查工作，違背規(guī)定者應(yīng)由分包商承擔(dān)關(guān)于責(zé)任；各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布關(guān)于政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場各項(xiàng)關(guān)于規(guī)定，保證現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。2.4施工過程質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄；實(shí)行關(guān)于質(zhì)量檢查規(guī)定，并做好質(zhì)量檢查記錄；對工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)；復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書；做好不合格品解決記錄及糾正和防止辦法工作；加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作；認(rèn)真做好本分包工程驗(yàn)收交付；重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及善后解決事宜。2.5分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)1）分包工程總進(jìn)度籌劃制定施工方案，明確施工辦法擬定，施工機(jī)械選取，施工順序安排和流水施工順序；編制施工項(xiàng)目進(jìn)度籌劃，以保證項(xiàng)目施工均衡進(jìn)行；編制資源供應(yīng)籌劃，涉及物料供應(yīng)籌劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場籌劃，勞務(wù)籌劃等；編制圖紙深化及送審進(jìn)度籌劃；分包單位應(yīng)依照總包籌劃制定并提交相應(yīng)供應(yīng)／施工籌劃。2）執(zhí)行月報(bào)制度按月向總承包報(bào)告分包工程執(zhí)行狀況；提交月度施工作業(yè)籌劃；提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。3