藥品標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述

藥品管理系統(tǒng)文件綜述藥品管理系統(tǒng)文件綜述

《倉(cāng)儲(chǔ)式藥房管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

--基礎(chǔ)信息、欠款及查詢(xún)管理模塊設(shè)計(jì)》文件綜述

【摘

要】本文關(guān)鍵概述了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)背景現(xiàn)實(shí)狀況，敘述了倉(cāng)儲(chǔ)式藥房管理信息系統(tǒng)實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)及實(shí)施技術(shù)方面支持，而且對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)式藥房以后發(fā)展方向做出了估計(jì)。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥行業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、物流

1.研究背景

現(xiàn)今社會(huì)，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及大家本身健康觀念不停更新，醫(yī)藥行業(yè)正處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。多年來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)改革力度不停加大，藥品流通逐步放開(kāi)，藥品實(shí)施分類(lèi)管理，醫(yī)藥分銷(xiāo)市場(chǎng)對(duì)外資開(kāi)放等，這些改革和改變給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，醫(yī)藥流通格局也將會(huì)有巨大改變[1]。首先政府加大了對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管力度，相關(guān)法律和法規(guī)逐步建立；其次醫(yī)藥市場(chǎng)市場(chǎng)化步伐越來(lái)越快，讓很多市場(chǎng)人士感到無(wú)法適應(yīng)。面對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)紛雜和混亂，大家普遍認(rèn)為醫(yī)藥分業(yè)是最好處理措施，也有很多地方開(kāi)始嘗試醫(yī)藥分業(yè)[2]。但因?yàn)橹袊?guó)醫(yī)藥流通體制改革相對(duì)滯后，醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)和其它行業(yè)比較起來(lái)還相形見(jiàn)絀。醫(yī)療改革滯后雖使醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)形成相對(duì)落后局面，但也給醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大機(jī)遇。

1.1醫(yī)藥行業(yè)復(fù)雜性和特殊性

1.1.1復(fù)雜性

醫(yī)療服務(wù)和藥品生產(chǎn)和消費(fèi)二者之間關(guān)系復(fù)雜，醫(yī)院和醫(yī)生充當(dāng)中間商角色、國(guó)家和政府對(duì)藥品有十分嚴(yán)格管理方法，這一系列條款使得醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)療服務(wù)親密相關(guān)，相互制約又相互促進(jìn)，其類(lèi)似于中間商似是而非角色輕易造成一系列社會(huì)問(wèn)題。同時(shí)因?yàn)樗幤纷鳛樘厥庀M(fèi)品，既遵守通常消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)律，又受到嚴(yán)格控制，這使得醫(yī)藥行業(yè)本身變得十分復(fù)雜。

1.1.2特殊性

醫(yī)藥行業(yè)因?yàn)槠涮厥鈧€(gè)人和社會(huì)作用，致使國(guó)家對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管制，設(shè)置行業(yè)壁壘，可進(jìn)入性差，和一般產(chǎn)銷(xiāo)行業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩解。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品帶需求關(guān)鍵在醫(yī)生指導(dǎo)下完成，而醫(yī)藥零售企業(yè)藥品銷(xiāo)售不是廠家唯一渠道，使得在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展和改變總是讓大家難以把握。

1.2中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況

長(zhǎng)久以來(lái)，因?yàn)樗幤诽厥庑裕袊?guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域一直采取“統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)、逐層調(diào)撥”三級(jí)批發(fā)流通管理模式，嚴(yán)格控制藥品流通。多年來(lái)為了主動(dòng)推進(jìn)醫(yī)藥流通體制改革，國(guó)家前后推出了一系列政策，伴隨國(guó)務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生和醫(yī)療保險(xiǎn)“三項(xiàng)體制”改革進(jìn)程加緊，和《處方藥和非處方藥分類(lèi)管理措施》等文件出臺(tái)，醫(yī)院門(mén)診和藥房已逐步實(shí)現(xiàn)分離，百姓用藥消費(fèi)逐步從醫(yī)院向藥店分流。

1.3醫(yī)藥連鎖行業(yè)所存在問(wèn)題

因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)是一個(gè)相對(duì)特殊行業(yè)，不一樣于其它消耗品，所以進(jìn)入醫(yī)藥市場(chǎng)肯定存在著一定行業(yè)壁壘?，F(xiàn)在大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)大部分全部是由原來(lái)國(guó)有藥材企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)。對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)零售業(yè)發(fā)展，未來(lái)必將是以連鎖化作為關(guān)鍵方向，但現(xiàn)在很多連鎖零售仍存在很多問(wèn)題：現(xiàn)在大部分連鎖藥店由原來(lái)國(guó)有藥店轉(zhuǎn)型而來(lái)，其經(jīng)營(yíng)和管理模式并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上改變。很多連鎖藥店沒(méi)有自己配送中心，造成大量資源浪費(fèi)。因?yàn)樾袠I(yè)壁壘限制，競(jìng)爭(zhēng)范圍狹小，造成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，行業(yè)創(chuàng)新受到制約。

眾多企業(yè)目標(biāo)只在所在小范圍之內(nèi)，并沒(méi)有擴(kuò)大連鎖規(guī)模，自然無(wú)法發(fā)揮其低成本擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)[3]。

2.倉(cāng)儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)概述

倉(cāng)儲(chǔ)是指經(jīng)過(guò)特定場(chǎng)所儲(chǔ)存和保管物資和商品行為，是對(duì)有形物品提供存放場(chǎng)所、存取物品過(guò)程和對(duì)存放物品保管、控制過(guò)程，是物品離開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程但還未進(jìn)入消費(fèi)過(guò)程間隔時(shí)間內(nèi)物流停滯[4]。

倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容包含倉(cāng)庫(kù)選址和建筑問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)選擇和配置問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理問(wèn)題[5]。其中倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵。

2.1.倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理系統(tǒng)框架功效

庫(kù)存管理目標(biāo)在于在滿(mǎn)足用戶(hù)服務(wù)前提下，盡可能使庫(kù)存合理化，充足利用庫(kù)存資源，以最合理成本帶來(lái)最大效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市中，完全依靠人工管理來(lái)完成以上多種庫(kù)存管理業(yè)務(wù)幾乎是不可能。伴隨信息技術(shù)發(fā)展，利用庫(kù)存管理信息系統(tǒng)來(lái)管理庫(kù)存是每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖發(fā)展方向。

2.2.倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理系統(tǒng)關(guān)鍵功效

庫(kù)存管理信息系統(tǒng)關(guān)鍵功效包含庫(kù)存需求估計(jì)、訂貨管理、收貨管理、庫(kù)存移動(dòng)管理、庫(kù)存狀態(tài)管理和庫(kù)存分析。庫(kù)存需求估計(jì)功效最為復(fù)雜，它是對(duì)商品進(jìn)行正確補(bǔ)貨依據(jù)，發(fā)展方向多為借住對(duì)應(yīng)信息技術(shù)完成。較為優(yōu)異倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖經(jīng)過(guò)自動(dòng)訂單功效，它借助庫(kù)存估計(jì)結(jié)果自動(dòng)完成補(bǔ)貨，能夠大大提升工作效率，并確保物品數(shù)量正確性。收貨管理功效關(guān)鍵是立即更新系統(tǒng)入庫(kù)信息。庫(kù)存移動(dòng)管理功效是統(tǒng)計(jì)每一次移動(dòng)數(shù)量及原因，同時(shí)產(chǎn)生庫(kù)存移動(dòng)憑證和多種分析匯報(bào)，以幫助管理者對(duì)庫(kù)存移動(dòng)進(jìn)行分析和控制。庫(kù)存狀態(tài)管理功效對(duì)不一樣庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行管理，能夠?qū)M(jìn)、銷(xiāo)、存每一個(gè)步驟起到全方面控制作用。庫(kù)存分析功效是指經(jīng)過(guò)庫(kù)存報(bào)表來(lái)幫助管理者愈加好地了解庫(kù)存狀態(tài)并實(shí)施有效庫(kù)存管理。

3.管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持

3.1管理信息系統(tǒng)（MIS）概述

3.1.1管理信息系統(tǒng)概念和組成

管理信息系統(tǒng)是從管理、信息、系統(tǒng)三概念基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)。它首先是一個(gè)系統(tǒng)，其次是一個(gè)信息系統(tǒng)，再次是一個(gè)用于管理方面信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人和計(jì)算機(jī)等組成，能進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、傳輸、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用系統(tǒng)，含有計(jì)劃、估計(jì)、控制和輔助決議等功效。上述這個(gè)定義說(shuō)明了管理信息系統(tǒng)不僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，而且要考慮人行為，是個(gè)社會(huì)系統(tǒng)，所以管理信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)[6]。管理信息系統(tǒng)是一體化系統(tǒng)或稱(chēng)之為集成化系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)信息管理是從總體目標(biāo)出發(fā)，全方面考慮，確保各個(gè)職能部門(mén)能夠有效合理信息共享，降低數(shù)據(jù)冗余度，確保數(shù)據(jù)兼容性和一致性。

從概念上看，管理信息系統(tǒng)由四大部分組成，即信息源、信息處理器、信息用戶(hù)和信息管理者，圖2所表示。

圖2管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)組成

從一個(gè)管理信息系統(tǒng)從使用者角度看，它總是有一個(gè)目標(biāo)，含有多個(gè)功效。每種功效之間又有著多種信息聯(lián)絡(luò)，組成一個(gè)有機(jī)結(jié)合整體。管理信息系統(tǒng)能夠由多個(gè)子系統(tǒng)組成，每個(gè)子系統(tǒng)將有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立功效，而在子系統(tǒng)下面還能夠建立或劃分有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)子系統(tǒng)，叫二級(jí)或三級(jí)子系統(tǒng)，圖3所表示。

圖3管理信息系統(tǒng)等功效結(jié)構(gòu)

3.1.2管理信息系統(tǒng)功效和特點(diǎn)

MIS包含三大基礎(chǔ)要素——管理方法、信息技術(shù)、系統(tǒng)工程方法，含有信息輸入、處理和輸出功效，控制功效，計(jì)劃和估計(jì)功效，輔助決議功效。MIS表現(xiàn)了系統(tǒng)性（整體性、相關(guān)性、目標(biāo)性、適應(yīng)性）、集成性（多功效模塊并存）、管理性（強(qiáng)調(diào)分析、控制、估計(jì)和策劃）等特點(diǎn)[7]。MIS是一個(gè)交叉性綜合學(xué)科，包含計(jì)算機(jī)科學(xué)（網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)語(yǔ)言等）、數(shù)學(xué)（統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、線(xiàn)性計(jì)劃等）、管理學(xué)、仿真技術(shù)等學(xué)科。伴隨科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，MIS包含范圍還將擴(kuò)大。

3.2管理信息系統(tǒng)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)狀況

MIS在近幾年有了飛速發(fā)展，出現(xiàn)了很多新應(yīng)用領(lǐng)域——用戶(hù)關(guān)系管理（CRM）、供給鏈管理（SCM）、業(yè)務(wù)步驟重組（BPR）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、項(xiàng)目管理（PM）、分銷(xiāo)資源計(jì)劃（DRP）、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)（EIP）、人力資源管理（HRM）、知識(shí)資源管理（KRM）、企業(yè)財(cái)務(wù)管理（EFM）、企業(yè)管理咨詢(xún)（EMC）。這些管理系統(tǒng)相互兼容整合，促成了企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）出現(xiàn)。

3.2.1ERP發(fā)展過(guò)程

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)是一套統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部全部部門(mén)集成式信息系統(tǒng)，是ERP是MIS在制造業(yè)應(yīng)用。其優(yōu)點(diǎn)是打破了原有只為部分用戶(hù)或應(yīng)用需要而編寫(xiě)專(zhuān)用軟件限制，提供一套能夠自由選配組合式軟件。它強(qiáng)調(diào)供給鏈管理。除了傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等功效外，還增加了分銷(xiāo)管理、人力資源管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、決議支持等功效；支持集團(tuán)化、跨地域、跨國(guó)界運(yùn)行，其關(guān)鍵宗旨就是將企業(yè)各方面資源充足調(diào)配和平衡，使企業(yè)在猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠能力，從而取得愈加好經(jīng)濟(jì)效益[8]。

3.2.2中國(guó)ERP實(shí)施現(xiàn)實(shí)狀況

中國(guó)加入WTO給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)意識(shí)到要利用信息技術(shù)來(lái)增強(qiáng)本身企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)面對(duì)立即到來(lái)猛烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)信息化正是中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力決定性原因之一，而企業(yè)信息化基礎(chǔ)就是導(dǎo)入ERP。但實(shí)際情況是，近幾年來(lái)實(shí)施ERP絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)效果并不顯著，甚至還付出了很大代價(jià)。

國(guó)際上部分專(zhuān)業(yè)資料表明，實(shí)施ERP成功率只有10-20%，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施ERP成功率也只有20%，而中國(guó)成功率更低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在企業(yè)在ERP系統(tǒng)應(yīng)用中存在三種情況：按期按預(yù)算成功實(shí)施企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10%-20%；沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成占30%-40%；而失敗卻占50%。而且在實(shí)施成功10%-20%中大多為外資企業(yè)[9]。

3.3管理信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

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多種管理思想信息化融合

伴隨電子商務(wù)思想成熟，管理信息系統(tǒng)逐步會(huì)發(fā)展成為一個(gè)融合多種管理思想面向產(chǎn)品生命周期集成系統(tǒng)，圖4所表示。

圖4

多種管理思想集成管理信息系統(tǒng)

它在ERP基礎(chǔ)上，充足利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將供給鏈管理(SCM)、用戶(hù)關(guān)系管理(CRM)、商業(yè)智能(BI，BusinessIntelligence)、電子商務(wù)(EC，ElectronicCommercia1)、決議支持系統(tǒng)(DSS，DecisionSupportSystem)等功效全方面集成，以實(shí)現(xiàn)資源共享、數(shù)據(jù)共享、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)充足柔性企業(yè)管理信息系統(tǒng)[10]。

?

管理信息系統(tǒng)模塊化、組件化

現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)模趨于龐大，功效愈加復(fù)雜，在開(kāi)發(fā)系統(tǒng)過(guò)程中需由部分小已驗(yàn)證過(guò)程序模塊為單位，依據(jù)特定功效特征進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)，在可接收時(shí)間范圍內(nèi)組建出可靠而復(fù)雜軟件系統(tǒng)，努力爭(zhēng)取節(jié)省時(shí)間和確保正確性。

4．醫(yī)藥行業(yè)物流概述及發(fā)展趨勢(shì)

4.1物流概述

物流是指物質(zhì)實(shí)體從供給者向需求者物理移動(dòng)，它由一系列發(fā)明時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組成，包含運(yùn)輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)，是這些活動(dòng)統(tǒng)一。能夠把物流看作一條鏈，貫穿三方（供給方、運(yùn)輸方、銷(xiāo)售方）、連接四業(yè)（生產(chǎn)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)、）、包含六要素(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、物流信息)[11]。

4.2醫(yī)藥行業(yè)物流現(xiàn)實(shí)狀況

多年來(lái)，伴隨國(guó)家醫(yī)療體制改革和物流業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥品流水平得以不停提升。從整體上來(lái)看．伴隨OTC藥品市場(chǎng)快速發(fā)展，越來(lái)越多原有醫(yī)藥批發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展連鎖網(wǎng)絡(luò)和配套物流設(shè)施建設(shè)，同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。配送體系從原來(lái)多層、分散逐步向統(tǒng)一、直接配送模式轉(zhuǎn)變。出現(xiàn)了一批較優(yōu)異新型醫(yī)藥品流配送中心，配置合理優(yōu)異軟硬件，形成高效、正確、快速配送系統(tǒng)。

回顧這兩年醫(yī)藥品流發(fā)展，能夠看出，政府重視和支持，使得醫(yī)藥品流得到快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)政策和資金扶持，使企業(yè)投資吃下定心丸。不過(guò)，一樣應(yīng)該看到，中國(guó)醫(yī)藥流通整體發(fā)展滯后，且缺乏3PL支持。醫(yī)藥行業(yè)物流資源特征是“小、散、閑”，很多資源沒(méi)有充足利用，造成嚴(yán)重浪費(fèi)。步驟多、費(fèi)用高、效益差已經(jīng)成為制約中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題。現(xiàn)代物流關(guān)鍵關(guān)鍵是利用IT整合供給鏈上下游資源，以系統(tǒng)和集成為指導(dǎo)思想，并以最低物流成本提供給用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)[12]。然而，現(xiàn)在中國(guó)做醫(yī)藥品流多數(shù)是國(guó)有批發(fā)企業(yè)，其物流理念和信息化水平和現(xiàn)代物流水準(zhǔn)要求還相差甚遠(yuǎn)，很多企業(yè)信息不暢，管理效率低下而且關(guān)鍵依靠手工進(jìn)行物流作業(yè)。這和日本、美國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)藥品流形成了鮮明對(duì)比。

4.3醫(yī)藥品流市場(chǎng)發(fā)展思緒

現(xiàn)代物流是以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，以整合多種物流資源為手段，以降低物流總成本為目標(biāo)，以生產(chǎn)流通和消費(fèi)為服務(wù)對(duì)象組織形式。是一個(gè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、融高新技術(shù)為一體優(yōu)異管理技術(shù)和組織方法，企業(yè)只有經(jīng)過(guò)物流管理使自己已經(jīng)有物流組織和結(jié)構(gòu)形式合理化，使采購(gòu)供給、生產(chǎn)和銷(xiāo)售三個(gè)階段物流在功效上能夠相互協(xié)調(diào)，在動(dòng)態(tài)調(diào)整中不停降低和消除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，形成均衡物流，從而降低總成本，提升企業(yè)盈利能力。

一樣，伴隨連鎖藥店普及和醫(yī)療集團(tuán)連鎖診所開(kāi)設(shè)，建立配送中心不可避免。建立配送中心是一個(gè)優(yōu)異社會(huì)化流通體制和合理高效現(xiàn)代化物流運(yùn)作方法，它能夠最大程度壓縮流通時(shí)間，降低流通費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)少庫(kù)存或零庫(kù)存。大型醫(yī)藥企業(yè)可經(jīng)過(guò)組建配送中心,對(duì)藥品進(jìn)行統(tǒng)一在庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)、分揀和配送，從而加緊藥品流通速度，提升藥品流通效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)信息資源整合。

再者，現(xiàn)代物流離不開(kāi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)支撐，信息化不僅是醫(yī)藥企業(yè)能否真正運(yùn)作現(xiàn)代物流管理，是能否成功擴(kuò)張、降低管理成本保持盈利關(guān)鍵。將信息分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代醫(yī)藥品流系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥品流信息系統(tǒng)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換和資源共享，促進(jìn)醫(yī)藥品流活動(dòng)社會(huì)化、現(xiàn)代化和合理化。

物流現(xiàn)代化是企業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵組成部分，是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵支撐力量，是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵原因。醫(yī)藥企業(yè)物流管理和國(guó)外相比不管是對(duì)物流觀念認(rèn)識(shí)還是物流管理模式、方法全部存在很大差距，企業(yè)只有抓住機(jī)遇結(jié)合本身實(shí)際借鑒國(guó)外優(yōu)異物流管理經(jīng)驗(yàn)，大膽探索創(chuàng)新，走以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以醫(yī)藥品流企業(yè)為主體，以?xún)?yōu)異物流技術(shù)為支撐，以降低成本和提升綜合服務(wù)質(zhì)量為中心，走符合市場(chǎng)規(guī)律，和國(guó)際接軌，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；锪骶W(wǎng)絡(luò)體系之路，全方面提升中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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