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文檔簡介
中國銀行股份南陽張衡中路支行裝修項目施工組織設(shè)計
目錄(一)編制說明(二)工程概況(三)施工方案和技術(shù)方法(四)質(zhì)量管理體系和方法(五)安全管理體系和方法(六)工程進(jìn)度計劃和方法(七)材料設(shè)備進(jìn)場計劃及確保方法,關(guān)鍵材料設(shè)備用量及采購計劃(八)文明及環(huán)境保護(hù)管理體系和方法(九)資源配置計劃(十)消防、保衛(wèi)、保密方案(十一)緊急情況處理方法、預(yù)案和抵御風(fēng)險方法(十二)四新技術(shù)應(yīng)用附表一:勞動力計劃表附表二:計劃開、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表三:施工總平面圖(十三)其它原因(優(yōu)惠及服務(wù)承諾)質(zhì)量要求:合格工程
第三章施工方案及技術(shù)方法燈具風(fēng)口安裝五金安裝燈具風(fēng)口安裝五金安裝產(chǎn)品保護(hù)油漆配套裝飾產(chǎn)品保護(hù)保潔系統(tǒng)調(diào)試驗收、交付開孔收邊施工弱電施工強電施工上下水施工基層板安裝涂料施工壁紙施工地面施工玻璃隔斷柜子柜臺等測量定位技術(shù)交底圖紙深化材料進(jìn)場土建砌墻吊頂龍骨水、電、綜合布線隔墻龍骨安裝施工中間驗收進(jìn)場準(zhǔn)備圖紙審核材料準(zhǔn)備勞動力準(zhǔn)備臨時設(shè)施開工工辦理手續(xù)墻、吊頂、室外 鋼構(gòu)樓梯鋼構(gòu)樓梯室外室外店招、干掛磚、臺階玻璃門安裝玻璃門安裝廣告字安裝(一).干掛鋁塑板店招施工(二).墻面干掛磚施工(三).地磚鋪貼施工(四).防靜電地板安裝(五).輕鋼龍骨石膏板吊頂(六).T形龍骨礦棉板吊頂(七).沖孔鋁板吊頂(八).墻柱面飾面磚(濕貼)施工(九).墻面、天花乳膠漆施工.墻紙裱糊施工(十一).輕鋼龍骨石膏板隔斷施工(十二).玻璃隔斷施工(十三).成品門安裝施工(十四).細(xì)木工裝飾施工方案(十五).衛(wèi)生間潔具安裝(十六).防水施工(十七).電氣部分施工(十八)上下水安裝第四章質(zhì)量管理體系和方法一、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn):二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理方法:三、施工過程中質(zhì)量控制:四、材料、設(shè)備質(zhì)量控制方法:五、質(zhì)量計劃控制方法和施工質(zhì)量檢測方法:六、對人員素質(zhì)控制: 七、對勞務(wù)人員素質(zhì)控制:第五章安全管理體系和方法一、安全施工技術(shù)組織方法
企業(yè)安全質(zhì)檢部部企業(yè)安全質(zhì)檢部部指導(dǎo)、檢驗、督促項目經(jīng)理指定相關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全方法落實落實安全獎懲制度安檢站及相關(guān)單位檢驗驗收現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任人施工員安全員防火員施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組安全教育安全檢驗監(jiān)督整改職員違章教育處理安全資料臺帳積累交房器材配置消防檢驗、制度落實關(guān)鍵部位消防義務(wù)消防員培訓(xùn)施工現(xiàn)場及施工班組編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗收特殊施工安全交底二、安全生產(chǎn)目標(biāo):三、本工程施工安全關(guān)鍵控制點:四、安全生產(chǎn)管理方法:五、安全生產(chǎn)技術(shù)方法:六、安全防火:七、安全用電:八、安全操作:第六章工程進(jìn)度計劃和方法一、工期二、進(jìn)度計劃確保方法三、后附施工進(jìn)度橫道圖:第七章材料設(shè)備場計劃及確保方法關(guān)鍵材料設(shè)備用量及采購計劃材料設(shè)備進(jìn)場計劃及確保方法:關(guān)鍵材料設(shè)備用量及采購計劃:按品牌廠家訂購按品牌廠家訂購出廠驗收出廠驗收業(yè)主(監(jiān)理)認(rèn)可樣板確定對原材料控制業(yè)主(監(jiān)理)認(rèn)可樣板確定對原材料控制對成品生產(chǎn)工藝控制現(xiàn)場驗收對成品生產(chǎn)工藝控制現(xiàn)場驗收
第八章文明及環(huán)境管理體系和方法第九章資源配置計劃一、勞動力計劃二、關(guān)鍵施工機械計劃三、后附勞動力計劃表
第十章消防、保衛(wèi)、保密方案1.全部施工人員嚴(yán)格根據(jù)《中國保密條例》及中國銀行股份相關(guān)安全保密制度實施,加強對施工人員安全保密方面教育管理以確保過程中包含銀行機密不對外泄露。機密保管實施點對點管理措施,落實到人,做到有法能夠,違法必究,落實到人。2.建立組織機構(gòu),成立保密小組,本工程有項目責(zé)任人兼保密責(zé)任人。3.保密內(nèi)容:內(nèi)部掌握協(xié)議、協(xié)議、意見書及關(guān)鍵會議統(tǒng)計;工程施工圖及設(shè)備布局圖;工程進(jìn)度及擴展方法;工程技術(shù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn);軟硬件使用密碼;工程實施細(xì)節(jié);工程實施材料及施工方案;其它經(jīng)保密責(zé)任人確定保密內(nèi)容。
第十一章緊急情況處理方法、預(yù)案及抵御風(fēng)險方法緊急情況處理方法、預(yù)案:組織準(zhǔn)備1.成立以項目經(jīng)理為組長應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組,治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組,疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組,負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。2.項目部在現(xiàn)場設(shè)置一個臨時搶救站,配置救助設(shè)備和專職醫(yī)護(hù)人員,負(fù)責(zé)緊急情況臨時搶救。3.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸和災(zāi)難事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制,確保人員和物品安全。負(fù)責(zé)項目治安、消防、安全管理工作。負(fù)責(zé)本項目年度及重大節(jié)日、大型活動應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案制訂和實施。負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序?qū)嵤┘斑\行過程中監(jiān)督檢驗。負(fù)責(zé)項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面具體管理,配合企業(yè)對緊急事故處理。負(fù)責(zé)對本項目工作人員、施工人員(含分包人員)進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳和教育工作。負(fù)責(zé)本項目標(biāo)應(yīng)急人員組織、設(shè)施配置及日常自檢維修工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督項目所屬施工隊伍及分包單位應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序?qū)嵤=⒔∪骷壏阑鹭?zé)任制,凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場各工程施工隊必需簽署包保責(zé)任書,主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。施工現(xiàn)場安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé),義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣焊工要定時進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn),并常常監(jiān)督她們工作。工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理,其它人不得指定施工人員動用明火,現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)?,F(xiàn)場施工垃圾要立即清理、清運。對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處設(shè)置醒目標(biāo)防火標(biāo)志警示牌,電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液(氣)體庫房和作業(yè)區(qū)。對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制易燃、易爆液(氣)體進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場易燃、易爆液(氣)體,做到分類存放,做好防火方法,對施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)易燃可燃雜物要立即清理或運走、隔離或堆放在指定地點。施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢驗統(tǒng)計,夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強、思想好同志值班巡查,發(fā)覺問題立即處理,處理不了立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。臨時用電、臨水設(shè)專員管理,配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗專業(yè)人員值班,做好統(tǒng)計登記隨時處理用電用水問題。要在消防通道回車場進(jìn)行破壞性施工時(如挖坑、溝、槽等)要提前兩天通告現(xiàn)場安全部門,跟據(jù)實際情況采取應(yīng)急方法或做好應(yīng)急準(zhǔn)備?,F(xiàn)場將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。配置足夠數(shù)量、種類應(yīng)急器材,做到定時檢驗,做好標(biāo)識,確保應(yīng)急器材安全有效。食堂爐灶搭設(shè)須報請消防部門許可,食堂應(yīng)派專員負(fù)責(zé)管理,日夜、節(jié)假日有專員值班。工地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不經(jīng)許可不得動用明火。工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周圍3米內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何物品。工地一旦失火,依據(jù)失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和人員疏散。假如施工現(xiàn)場一旦失火,為使在撲火過程中,做到忙中不亂,將火災(zāi)損失盡可能降低到最小程度,特作以下布署和要求:任何單位和個人發(fā)生或發(fā)覺火警事故,必需立即投入搶救!同時呼叫周圍人立即跑步前往匯報項目領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)場全部些人員,尤其是義務(wù)消防隊員聽見信號,要火速跑到著火地點,而且從不一樣地點帶來消防器材,如:干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到匯報后,立即組織項目人員尤其是義務(wù)消防隊員,開展滅火工作。項目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重,應(yīng)立即指派一人繞場一周,通知工地全部些人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”,由項目經(jīng)理決定。要報119,應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等,由安全員撥打報警電話119,并率領(lǐng)門口保安人員火速通暢通道,在大門口迎接消防車?,F(xiàn)場指揮要依據(jù)著火性質(zhì),決定采取不一樣方法組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火,如:電氣著火,電隊要先斷電,義務(wù)消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火;油類火災(zāi),項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火;木材火災(zāi),義務(wù)消防隊員開啟消防栓使用消防水帶滅定性順利滅火。還要依據(jù)著火情況及著火區(qū)域,結(jié)合周圍實際情況決定采取何種方法進(jìn)行疏散和隔離,如:木材堆放區(qū)火災(zāi),要立即組織義務(wù)消防隊員將未失火木材搬離到安全區(qū)域;臨時房屋火災(zāi)要立即組織義務(wù)消防隊員將隔壁房屋拆掉,以免火災(zāi)蔓延。發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行現(xiàn)場人員疏散,并負(fù)責(zé)火災(zāi)后現(xiàn)場保護(hù)。各施工隊、班、組接到通知后,要聽從指揮,有秩序組織自己管理人員撤離,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。報警以后,項目經(jīng)理立即指派兩名消防隊員,到進(jìn)場必經(jīng)道路指揮交通,迎接消防車輛。保安立即敞開工地大門,經(jīng)理指派人手疏通消防通道,打開消火栓。將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場,向消防戰(zhàn)士提供消火栓井具體位置,幫助消防官兵投入搶救工作。幫助撲滅余火,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,搞好火災(zāi)事故調(diào)查。為了節(jié)日期間施工安全,對可能發(fā)生事故場所如:施工隊宿舍、氧氣或乙炔瓶庫房、油漆庫房、木工房、木材堆放場地、生活區(qū)和施工作業(yè)面等場所進(jìn)行嚴(yán)格檢驗控制,假如發(fā)生消防事故,確保人身財產(chǎn)安全,將損失降低到最低程度。節(jié)日期間,上述場所一旦發(fā)生事故和緊急情況,由緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡查隊隊長快速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊急信號,并說明事故原因及發(fā)生地點,上報項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場全部些人員尤其是義務(wù)消防員聽到緊急信號后要快速跑到事故地點。假如是發(fā)生火災(zāi),要在趕赴現(xiàn)場同時帶來多種滅火器材進(jìn)行緊急撲救,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員要立即趕赴現(xiàn)場指揮根據(jù)消防預(yù)案進(jìn)行火災(zāi)撲救,并依據(jù)火情立即做出決定,是否要報119,要報119,由安全員報警,報警電話:119,并率領(lǐng)門口保安人員火速通暢通道,在大門口迎接消防車。臨電值班人員快速抵達(dá)工地配電室聽候命令,水泵房值班人員要快速開啟消防水泵,確保消防滅火用水。1.預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案為了確保安全,項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任確保體系,分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé),降低和杜絕事故隱患,消亡違章,消除因工傷亡事故發(fā)生。加強對項目全體職員施工隊人員安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育,提升全員安全意識,熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,嚴(yán)禁吸煙,高空作業(yè)系好安全帶。加強安全檢驗,立即發(fā)覺隱患立即防護(hù),定人定位定時,責(zé)令整改復(fù)查,達(dá)成防范目標(biāo),防護(hù)不到位嚴(yán)禁各類人員從事多種作業(yè)。加強防火、防煤氣中毒、防觸電。關(guān)鍵對電氣焊工、防水工,食堂安全用煤氣,檢驗指導(dǎo),嚴(yán)格動火手續(xù),加強動火人員消防知識、消防自救能力。加強機械管理,多種機械防護(hù)罩套,接地接零,小型手動電動工具插座、插頭、漏保開關(guān)管理,確保齊全有效,嚴(yán)禁出現(xiàn)無罩套、多種漏電保護(hù)不靈、無插頭電線裸露情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè),各類機械無防雨防砸棚不得使用。加強對現(xiàn)場易燃易爆物品管理,尤其是露天存放物品有毒有害物品管理立即回收,立即消除,防水作業(yè)保持通風(fēng)良好,佩帶防護(hù)用具等保管人員要限額發(fā)料,剩下材料立即回收并分庫存放,嚴(yán)禁和料具混放。2.施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案為深入搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作,確保施工安全,盡可能降低在突發(fā)事故時造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制訂本預(yù)案:項目部成立以項目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故應(yīng)急響處理工作。小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求文件精神,定時或不定時對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢驗,督促各施工單位確實做好安全工作。施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故,最先發(fā)覺人員要立即向項目經(jīng)理匯報,并同時率領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員,快速趕赴出事地點,開展搶救工作,現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員同時到場進(jìn)行搶救。并按下列步驟進(jìn)行處理:事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,全部應(yīng)急小組組員一定要穩(wěn)定情緒,沉著應(yīng)戰(zhàn)。施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員,必需主動搶救受傷人員,明確分工,視事故情況,若事態(tài)嚴(yán)重,難以控制和處理時,專員負(fù)責(zé)撥打搶救電話“120”,具體正確匯報出事地點、單位、電話及事態(tài)情況,并在指定地點引導(dǎo)搶救車輛;派專員保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序,疏導(dǎo)人員快速撤離,并確保救援通道通暢,并向企業(yè)報案,向公安機關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧影踩芾聿块T匯報;同時要保護(hù)好出事現(xiàn)場,并制訂可行方法,預(yù)防事故再次發(fā)生。緊急情況下,調(diào)動項目部待命車輛立即將傷者送往醫(yī)院救治,汽車司機確保車輛正常運轉(zhuǎn),隨時待命護(hù)送。材料室負(fù)責(zé)供給搶救、受災(zāi)物資。主動配合企業(yè)事故調(diào)查小組工作,認(rèn)真查明事故原因,進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定,總結(jié)教訓(xùn),再由項目工程部門和技術(shù)部門具體制訂方法,杜絕類似事故發(fā)生。幫助企業(yè)事故善后工作小組工作,主動配合企業(yè)“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”工作,查明事故原因,認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn),制訂切實可行方法,預(yù)防類似事故再次發(fā)生,并妥善做好傷者家眷接待和善后處理安排工作。夜間出現(xiàn)情況由項目部值班人員和現(xiàn)場巡查隊隊長負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并匯報項目領(lǐng)導(dǎo),做到立即搶救減小事故損失擴大目標(biāo)。同時負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場立即報請上級相關(guān)部門調(diào)查處理,如實向上級反應(yīng)事故經(jīng)過,不得隱瞞和推脫,主動幫助事故處理。第十二章四新技術(shù)應(yīng)用(一)新材料采取納米高科技研制含有十環(huán)綠色環(huán)境保護(hù)標(biāo)識涂料,刷后漆膜好,色澤柔潤,裝飾效果好;另外涂料中有害物質(zhì)在國家要求范圍內(nèi),用著放心,降低了對大家身體健康危害。在工程中采取含有十環(huán)綠色環(huán)境保護(hù)標(biāo)識人造板,它是國家強制生產(chǎn)廠家,嚴(yán)格按國家綠色環(huán)境保護(hù)要求要求制造。最大好處是在裝飾過程中和裝飾后,均沒有過去甲醛等有害氣體刺鼻和辣眼感覺了,確實體會到了綠色環(huán)境保護(hù)人造板好處了。(二)新工藝1、干掛瓷磚是九十年代后使用一個新工藝。它完全改變了傳統(tǒng)“濕作業(yè)”施工方法,克服了濕作業(yè)法起花、凍結(jié)、流淚、腐蝕、脫落、施工污染等弊端;它不受季節(jié)和施工段數(shù)限制,其工藝簡化,保護(hù)環(huán)境,并含有可靠完整和耐久性,且板材面不受任何腐蝕而終年保持光澤性、自然性,含有百年不變美感。在設(shè)計基層骨架時,固定構(gòu)件應(yīng)考慮耐風(fēng)壓性能、抗震性能、熱變形性能。構(gòu)件強度和剛度計算應(yīng)考慮風(fēng)荷載、板材自重和抗震、熱變形等因數(shù)。采取了干掛新工藝,克服了“濕作業(yè)”施工方法污染等弊端,達(dá)成了很好裝飾效果.2、在裝飾行業(yè)伴隨新材料不停涌現(xiàn),新工藝也就自然產(chǎn)生了。我們將在施工中對新工藝進(jìn)行深入研究,認(rèn)真對工人進(jìn)行交底,并先做樣板,再進(jìn)行大面積施工。(三)新設(shè)備1、紅外測量儀是一個新測量儀器,在使用中很方便。如能夠不用尺桿,只要儀器找好水平,直接能夠?qū)?biāo)高打在墻上紅外水平測量儀;不用尺子就能夠測量建筑物室內(nèi)高度、長度和寬度紅外距離測量儀等。2、木工用多功效車床能夠加工多種線條和不一樣角度半成品材料,給施工帶來了方便。(四)新技術(shù)1、伴隨改革發(fā)展,新知識、新技術(shù)不停產(chǎn)生,在裝飾行業(yè)中也在不停引入和更新,如智能化辦公樓辦公設(shè)備,電子門鎖、打卡器、寬帶信息數(shù)據(jù)線等安裝,局部電氣自動化熱水器安裝;全部產(chǎn)生了新工藝和新安裝技術(shù)。我們在本工程中引用了采取石材養(yǎng)護(hù)劑對石材表面處理新技術(shù)。2、采取石材養(yǎng)護(hù)劑對石材表面處理:石材表面充足干燥(含水率應(yīng)小于8%)后,用石材護(hù)理劑進(jìn)行石材六面體防護(hù)處理,此工序必需在無污染環(huán)境下進(jìn)行,將石材平放于木枋上,用羊毛刷蘸上防護(hù)劑,均勻涂刷于石材表面,涂刷必需到位,第一遍涂刷完間隔24h后用一樣方法涂刷第二遍石材防護(hù)劑,間隔48h后方可使用。為了交流和推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用結(jié)果,將在工程實踐中對新型材料和環(huán)境保護(hù)材料應(yīng)用,施工工藝革新和改善,新型施工設(shè)備使用情況很好總結(jié),原同內(nèi)人士相互交流和借鑒。
附表:勞動力計劃表序號分項時間1-5(日)6-10(日)11-15(日)16-20(日)21-25(日)26-30(日)31-35(日)36-40(日)41-45(日)46-50(日)51-55(日)55-60(日)61-65(日)66-68(日)1清理、放線、拆除2線管鋪設(shè)3墻面砌墻施工4鋼結(jié)構(gòu)樓梯施工5天棚(龍骨飾面)施工6墻面磚施工7隔墻、隔斷施工8門及門套、踢腳線9玻璃安裝10乳膠漆、壁紙施工11燈具、電器、潔具12店招及字體標(biāo)志安裝13清潔場地附表二:計劃開、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖注:施工總工期為68日歷天。第十三章優(yōu)惠及服務(wù)承諾地方關(guān)系協(xié)調(diào)承諾我方承諾一定遵照業(yè)主和監(jiān)理要求,做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,確保工程質(zhì)量,確保工期。我方承諾加強和建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)關(guān)系,為確保工程順利實施和開展提供良好條件和基礎(chǔ)。我方承諾假如我方中標(biāo)后,承諾充足利用多年來在施工過程中同當(dāng)?shù)匕傩战⒂押谩⒑献麝P(guān)系經(jīng)驗,主動并無償?shù)貛椭鷺I(yè)主協(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系,發(fā)明良好外部施工環(huán)境、確保工程順利完工。確保我企業(yè)在施工過程中不擾民,做好環(huán)境保護(hù)工作,創(chuàng)建精神文明。在施工過程中,對可能觸及到多種管道、線路。施工前項目部將充足了解并在施工時給明確標(biāo)識。施工現(xiàn)場接收監(jiān)理工程師全方面監(jiān)理,立即向監(jiān)理工程師提供各類工程施工信息,主動配合各方指導(dǎo)和監(jiān)督工作,隨時聽從調(diào)遣。按時開工、完工服務(wù)承諾我企業(yè)承諾中標(biāo)后,在該項目實施過程中,我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中全部條款及履約協(xié)議內(nèi)容外,并對工程工期達(dá)成要求做以下承諾:承諾在接到業(yè)主或監(jiān)理開工后一天安排人員進(jìn)場施工,并確保在68日歷天內(nèi)完成全部圖紙及招標(biāo)文件上工程。確保嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。制訂施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配置足夠安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實各項施工加速管理要求。全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。確保在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效完成此次施工任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包協(xié)議,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,確保在業(yè)關(guān)鍵求工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價0.01%/天。連續(xù)施工承諾我企業(yè)承諾中標(biāo)后,我企業(yè)將撥付一定款項,做到資金專款專用,確保工程施工連續(xù)性。我方承諾在工程款暫不到位情況下墊資確保連續(xù)施工20天。我方承諾節(jié)假日期間不間斷施工,確保按時完工。合理安排施工勞動力,盡可能將需要勞動力少項目和工序安排在農(nóng)忙季節(jié)施工,盡可能使用不受農(nóng)忙干擾長久勞動力和臨時工人,同時考慮提前留有充足機動勞力,補充受影響施工工序。工程質(zhì)量承諾建立以總工程師為首相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參與項目技術(shù)質(zhì)量管理體系。明確各自責(zé)任和工作內(nèi)容,確保技術(shù)質(zhì)量工作扎實有效真正落到實處。在尊遵法律.法規(guī)和相關(guān)要求基礎(chǔ)上全方面做好質(zhì)量工作。建立質(zhì)量責(zé)任制,對該工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項目責(zé)任人、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟習(xí)圖紙并編制出科學(xué)、切實可行施工方案指導(dǎo)施工。做好施工現(xiàn)場統(tǒng)計,將責(zé)任劃分到人,對各分部分項工程負(fù)責(zé)。若發(fā)生質(zhì)量問題,項目責(zé)任人負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任并按我企業(yè)相關(guān)制度處罰。果斷根據(jù)工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。決不私自修改工程設(shè)計,決不偷工減料,嚴(yán)格按圖施工。在施工過程中若發(fā)覺設(shè)計文件和圖紙有差錯,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位立即提出意見和提議。根據(jù)工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)議約定,對全部進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備經(jīng)甲方或監(jiān)理同意同意后方可投入使用。其它承諾我方確保工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn),完工時達(dá)不到承諾要求愿意交納工程總造價1‰罰款。我方確保工程質(zhì)量達(dá)成設(shè)計圖中技術(shù)要求,并以政府質(zhì)監(jiān)部門評定為準(zhǔn),達(dá)不到合格等級標(biāo)準(zhǔn),我方將自費返工。一旦我方中標(biāo),我方確保在協(xié)議專用條款中要求開工日期開始施工,并在協(xié)議專用條款要求估計完工日期提前交付全部工程,完工并移交全部工程,若完工工期達(dá)不到承諾工期,愿意接收貴方處罰。施工現(xiàn)場確保達(dá)成市級文明工地,施工現(xiàn)場衛(wèi)生條件及噪聲污染嚴(yán)格控制在要求標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。確保所用于本工程材料在使用前經(jīng)招標(biāo)人及監(jiān)理方檢驗確定,材料復(fù)檢按相關(guān)文件實施。全部進(jìn)場材料確保送檢,我方負(fù)擔(dān)檢驗費用,確保其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量符合設(shè)計要求,滿足工程需要,確保工程質(zhì)量。我方確保自行施工完成中標(biāo)工程,不掛靠、不轉(zhuǎn)包、不出借企業(yè)資質(zhì)。如我方中標(biāo),我方確保工程開工時項目經(jīng)理及關(guān)鍵技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,在現(xiàn)場辦公,直至工程結(jié)束。工程保修期內(nèi)承諾我方承諾本工程全部裝飾工程、安裝工程質(zhì)保期為5年。工程完工后,將根據(jù)我企業(yè)管理制度要求建立回訪保修卡,立即提供《質(zhì)量保修書》,確保根據(jù)國家質(zhì)量管理條例要求內(nèi)容負(fù)擔(dān)保修責(zé)任。建立以專業(yè)組成維修小組常?;卦L發(fā)覺問題立即無償維修,并確保每個月主動上門回訪一次,在回訪過程中,對業(yè)主提出任何質(zhì)量隱患和意見,我方全部將虛心聽取,認(rèn)真對待,并做好回訪統(tǒng)計。對屬于施工原因造成質(zhì)量問題,我方將負(fù)擔(dān)全部維修費用,并立即采取方法,派專員進(jìn)行
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