綜合專項(xiàng)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場處置專項(xiàng)方案全

第一部分綜合應(yīng)急預(yù)案XXXXXXXXXXXXX責(zé)任企業(yè)項(xiàng)目部第1章總則編制目標(biāo)為深入落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，確保XXX企業(yè)XXX礦XXX工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作快速、有序、高效地運(yùn)行，增強(qiáng)防范和應(yīng)對(duì)礦山安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難能力，最大程度地降低事故災(zāi)難造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；依據(jù)法律法規(guī)要求XXXXxxxxxxxxxx.編制依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》（11月1日）；《中國礦山安全法》（1992年11月7日）；《中國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（11月1日）；《中國消防法》（5月1日）；《中國職業(yè)病防治法》(12月31日)；《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》（9月1日）；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（5月1日）；《中國礦山安全法實(shí)施條例》（1996年10月30日）；《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》（6月1日）；《X省省安全生產(chǎn)條例》（12月1日）；《X省省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施實(shí)施細(xì)則》（遼安監(jiān)應(yīng)急[]30號(hào)）?！渡a(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-；《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（GB16423-）；《礦山井巷工程施工驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ213-90）；《XXX工程集團(tuán)企業(yè)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見》（中金安全【】149號(hào)）；《XXX工程集團(tuán)企業(yè)采掘工程外包施工安全管理要求》（中金安全【】193號(hào)。適用范圍本預(yù)案適適用于XXX企業(yè)XXX礦XXX工程井巷施工區(qū)、辦公生活區(qū)、工程周圍區(qū)域發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，關(guān)鍵包含火災(zāi)事故、透水事故、機(jī)械傷害事故、冒頂片幫事故、車輛傷害事故、高空墜落事故、爆炸事故、觸電事故、中毒和窒息事故等生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理工作，發(fā)生三級(jí)（指通常事故）及二級(jí)以上事件開啟本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系包含：綜合應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處理方法。1.4.1綜合應(yīng)急預(yù)案是本工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系總綱，包含了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息匯報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、保障方法及預(yù)案管理等內(nèi)容。由本項(xiàng)目部成立編制小組，經(jīng)過資料搜集、危險(xiǎn)分析、應(yīng)急能力評(píng)定針對(duì)可能發(fā)生事故，根據(jù)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)組織編寫。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后公布實(shí)施，并報(bào)X省省朝陽市安監(jiān)局及XXX礦安環(huán)部、監(jiān)理部立案。1.4.2專題應(yīng)急預(yù)案依據(jù)XXX礦XXX工程施工安全特點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)某一類型或多個(gè)類型事故而制訂搶險(xiǎn)程序和方法。包含火災(zāi)事故、透水事故、機(jī)械傷害事故、冒頂片幫事故、車輛傷害事故、高空墜落事故、爆炸事故、觸電事故、中毒和窒息事故等，它是綜合預(yù)案組成部分。1.4.3現(xiàn)場處理方案現(xiàn)場處理方案是針對(duì)于本項(xiàng)工程具體場所、裝置、設(shè)施所制訂應(yīng)急處理方法，包含事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處理和注意事項(xiàng)，確保發(fā)生事故后能快速反應(yīng)，正確處理。1.4.4預(yù)案體系圖（詳見附件一）應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)以人為本，安全第一。本工程項(xiàng)目應(yīng)急工作要一直把保障人民群眾生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)搶救援人員安全防護(hù)，最大程度地降低事故災(zāi)難造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目事故災(zāi)難應(yīng)搶救援工作。項(xiàng)目部下屬各級(jí)相關(guān)部門和人員根據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處理工作。條塊結(jié)合，分級(jí)管理。本工程項(xiàng)目事故災(zāi)難應(yīng)搶救援工作實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，各崗位責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)本單位、部門事故應(yīng)搶救援工作，事故現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門分別推行職責(zé)，教授提供技術(shù)支持，項(xiàng)目部發(fā)揮自救作用?？茖W(xué)決議，依法規(guī)范。遵照科學(xué)原理，充足發(fā)揮教授作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決議。依靠科技進(jìn)步，不停改善和完善應(yīng)搶救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)搶救援工作，確保預(yù)案科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急和預(yù)防相結(jié)合。根據(jù)長久準(zhǔn)備、關(guān)鍵建設(shè)要求，做好應(yīng)對(duì)事故思想準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)搶救援工作相結(jié)合，充足利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能，同時(shí)要培養(yǎng)兼職應(yīng)搶救援力量并發(fā)揮其作用。整合資源，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。充足利用周圍可利用應(yīng)急資源，如：二道溝企業(yè)、村鎮(zhèn)級(jí)診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院、市級(jí)醫(yī)院及周圍礦山應(yīng)急隊(duì)伍，和縣、市應(yīng)搶救援中心應(yīng)急隊(duì)伍。第2章事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1工程概況我單位承建XXX工程集團(tuán)X省二道溝黃金礦業(yè)XXX工程，包含250m明豎井、底部裝載硐室、+417m水平馬頭門、計(jì)量硐室、709m干川、盲豎井、車場、石門及分支斜溜井等。地理交通位置：本工程地處于X省省朝陽市北票市龍?zhí)多l(xiāng)境內(nèi)，和內(nèi)蒙敖漢旗金廠溝梁鎮(zhèn)接壤，其地理坐標(biāo)為：東經(jīng)120°17′22″-120°24′7″，北緯41°55′15″-41°58′30″，礦區(qū)東南距北票４５公里，南距朝陽５０公里，全部有公路相通，交通極為方便（詳見附件二交通位置圖）。氣象：礦區(qū)屬于半干旱大陸性氣候，年平均氣溫8.2℃，最高氣溫39.3℃，最低氣溫-28.8℃。年平均降水量458毫米，多集中在夏季，日最大降水量232.2毫米，屬少雨區(qū)，地面植被不發(fā)育，巖石裸露面積較大，除豐水期外無地表水流。封凍期自十一月之翌年四月，歷時(shí)六個(gè)月之久，最大積雪深度17厘米，最大凍深122厘米。年平均風(fēng)速3.4米2.2危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-)及《相關(guān)開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)[]56號(hào)）要求結(jié)合本項(xiàng)目工程現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)過對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行正確判定和識(shí)別，確定本工程風(fēng)險(xiǎn)分析以下：透水事故：因?yàn)榫聺撛诘刭|(zhì)、水文資料不全；不根據(jù)探放水規(guī)程進(jìn)行超前探測，未立即發(fā)覺突水、透水征兆；汛期降水量忽然增大，井口涌入洪水等會(huì)對(duì)本工程造成一定水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；火災(zāi)事故：發(fā)生火災(zāi)原因分為內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)。內(nèi)因火災(zāi)只能發(fā)生在含有自燃性礦床礦山，本工程項(xiàng)目不包含；外因火災(zāi)往往因?yàn)楣╇娨l(fā)火災(zāi)和用火不妥引發(fā)火災(zāi)，包含辦公室失火、庫房失火、施工區(qū)失火、電力失火等；冒頂片幫事故：冒頂（或片幫）事故是常見災(zāi)難之一，往往是因?yàn)橹ёo(hù)不立即、支護(hù)質(zhì)量不符合要求或支護(hù)結(jié)構(gòu)不合理而造成；機(jī)械傷害事故：機(jī)械傷害事故是因?yàn)槿瞬话踩袨楹臀锊话踩珷顟B(tài)造成；往往是因?yàn)楣と瞬僮鳈C(jī)械不妥、違反操作規(guī)程、機(jī)械帶病作業(yè)造成；爆炸類事故：因?yàn)楸竟こ添?xiàng)目包含到爆破作業(yè)，所以有發(fā)生爆炸類事故風(fēng)險(xiǎn)。爆破操作及布警不妥，殘炮處理不妥；壓力容器及壓力管道爆炸；氧氣、乙炔、燃?xì)夤薇?、火工產(chǎn)品爆炸等；觸電類事故：觸電類事故往往是因?yàn)槔讚簟⒂|及高壓線路或電氣設(shè)備，漏電保護(hù)失靈等造成；高空墜落事故：本工程包含到豎井工程，高空作業(yè)多，事故造成原因往往是因?yàn)楣と藳]有正確佩帶勞動(dòng)保護(hù)用具，如安全帶、安全帽造成，所以高空墜落事故預(yù)防尤為關(guān)鍵；中毒和窒息事故：本工程在井巷施工時(shí)，往往因?yàn)橥L(fēng)系統(tǒng)不健全造成通風(fēng)條件差，輕易引發(fā)Co中毒和其它有毒有害氣體中毒窒息等，另外食物中毒預(yù)防也尤其關(guān)鍵。第3章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)3.1.1為保障重大事故發(fā)生后應(yīng)搶救援預(yù)案高效有序?qū)嵤?，?xiàng)目部成立應(yīng)搶救援小組，應(yīng)搶救援小組要時(shí)刻處于高度戒備狀態(tài)，確保重大安全事故發(fā)生時(shí)能夠快速高效開啟重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案。3.1.2應(yīng)搶救援小組組長由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者項(xiàng)目經(jīng)理滕志強(qiáng)同志擔(dān)任，副組長分別由分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理曲長輝、洪磊、周占奎擔(dān)任，組員由項(xiàng)目部各部室責(zé)任人組成。3.1.3項(xiàng)目部應(yīng)搶救援工作實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理要和距施工地點(diǎn)最近救護(hù)中心建立聯(lián)絡(luò)，且保持通訊通暢，方便事故發(fā)生時(shí)請求緊搶救援。3.1.4安全管理組織機(jī)構(gòu)：為預(yù)防各類災(zāi)難發(fā)生，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，加強(qiáng)工程施工重大危險(xiǎn)源安全控制，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)框圖以下所表示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部安監(jiān)部經(jīng)營部物設(shè)部綜合辦現(xiàn)場調(diào)度施工隊(duì)長專職安全員班組安全員安全生產(chǎn)副經(jīng)理圖1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖3.1.5突發(fā)安全事件指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)電話（詳見附件三）3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1）、發(fā)生重大事故時(shí)，組織相關(guān)部門及相關(guān)人員根據(jù)應(yīng)搶救援預(yù)案快速展開現(xiàn)場搶救救援工作，預(yù)防事故擴(kuò)大，把損失降到最低程度。2）、在預(yù)案實(shí)施過程中，依據(jù)事態(tài)發(fā)展改變情況，配合上級(jí)救援組織立即對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和完善。3）、籌備好事故救援所需各類設(shè)備、物資、器材、人員和資金，一但事故發(fā)生時(shí)緊急調(diào)用。4）、負(fù)責(zé)和施工點(diǎn)最近救護(hù)中心建立聯(lián)絡(luò)，為協(xié)議救援單位提供事故地點(diǎn)礦井平面部署圖并做好礦井災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃。5）、負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)，協(xié)議救援單位支援搶救工作。6）、做好事故發(fā)生后本施工點(diǎn)穩(wěn)定工作，幫助上級(jí)部門做好事故善后處理并做好工地生產(chǎn)恢復(fù)工作。7）、配合上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，搞清事故原因，確定整改方法，使職員受到教育。3.2.2組長職責(zé)1）、依據(jù)事故發(fā)生情況，立即傳達(dá)上級(jí)應(yīng)搶救援命令，協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)搶救援預(yù)案聯(lián)合實(shí)施。2）、根據(jù)應(yīng)搶救援預(yù)案和災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃，負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援現(xiàn)場全方面指揮協(xié)調(diào)工作。3.2.3副組長職責(zé)1）、幫助組長全方面實(shí)施事故應(yīng)搶救援預(yù)案和災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃。2）、配合協(xié)議救援單位，做好救援工作所需設(shè)備、物資、器材、人員和資金調(diào)動(dòng)等工作。3）、立即掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，匯報(bào)現(xiàn)場救援指揮中心，方便立即調(diào)整救援預(yù)案，降低事故損失。4）、搞清事故原因，配合上級(jí)制訂整改方案，使施工人員得到教育，立即恢復(fù)生產(chǎn)。3.2.4安監(jiān)部門職責(zé)1）、負(fù)責(zé)建立重大事故隱患統(tǒng)計(jì)，督促項(xiàng)目部災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃及事故應(yīng)搶救援預(yù)案編制。2）、幫助技術(shù)部門制訂和修改災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃及事故應(yīng)搶救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃和事故應(yīng)搶救援預(yù)案在事故救援過程中實(shí)施。3）、負(fù)責(zé)傳達(dá)救援現(xiàn)場救援指令，協(xié)調(diào)救援過程中現(xiàn)場內(nèi)部關(guān)系。4）、配合上級(jí)調(diào)查組作好事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出事故處理意見。5）、督促做好事故預(yù)防工作和安全技術(shù)方法定時(shí)檢驗(yàn)工作。6）、負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門總結(jié)事故教訓(xùn)和應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)。3.2.5工程技術(shù)部門職責(zé)1）、依據(jù)工程特點(diǎn)，和協(xié)議救援單位協(xié)商編制切實(shí)可行災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃及重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案。2）、為協(xié)議救援單位提供災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃及重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案。3）、了解事故動(dòng)態(tài)，掌握事故發(fā)展趨勢，匯報(bào)現(xiàn)場救援中心，方便立即調(diào)整事故應(yīng)搶救援預(yù)案，報(bào)總工程師同意實(shí)施。4）、搜集整理事故救援過程中多種信息及參數(shù)，并做好原始統(tǒng)計(jì)，為以后事故救援積累經(jīng)驗(yàn)。3.2.6機(jī)電部門職責(zé)1）、做好重大事故應(yīng)搶救援所需特種設(shè)備采購貯備和保養(yǎng)工作，確保重大事故發(fā)生時(shí)所需特種設(shè)備，能夠快速投入救援使用。2）、負(fù)責(zé)事故救援過程中機(jī)電設(shè)備調(diào)用。3）、負(fù)責(zé)事故救援過程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)維護(hù)，確保事故救援過程中機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.7物資供給部門職責(zé)1）、做好重大事故應(yīng)搶救援所需特種物資和器材采購、貯備和保管工作，確保重大事故發(fā)生時(shí)所需特種物資和器材，能夠快速投入救援使用。2）、負(fù)責(zé)事故救援過程中物資和器材調(diào)用。3.2.8經(jīng)營部門職責(zé)1）、為重大事故應(yīng)搶救援設(shè)置專題資金。2）、為重大事故應(yīng)搶救援過程提供資金保障。3）、做好事故損失財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和相關(guān)索賠工作。3.2.9調(diào)度部門職責(zé)1）、立即了解日常安全生產(chǎn)過程中事故隱患動(dòng)態(tài)，并通知相關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2）、督促項(xiàng)目部對(duì)事故隱患進(jìn)行整改。3）、配合上級(jí)協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)搶救援期間各項(xiàng)工作，確保應(yīng)搶救援體系在救援過程中高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.10災(zāi)難發(fā)生時(shí)現(xiàn)場人員職責(zé)1）、依據(jù)事故性質(zhì)和現(xiàn)場情況，在現(xiàn)場干部和老工人率領(lǐng)下采取有效救援方法，開展現(xiàn)場救援工作，預(yù)防事故擴(kuò)大。2）、采取有效方法匯報(bào)調(diào)度。3）、救災(zāi)無效時(shí)，沿避災(zāi)線路撤退等候救援。4）、通知波及區(qū)域或可能波及區(qū)域人員撤離。5）、遵守紀(jì)律，聽從指揮，沉著冷靜，不大喊大叫。第4章預(yù)警及信息匯報(bào)4.1預(yù)警本工程項(xiàng)目一旦發(fā)生人身傷亡事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，發(fā)覺者應(yīng)該第一時(shí)間向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況，值班領(lǐng)導(dǎo)逐層向應(yīng)急辦公室和應(yīng)急小組組長匯報(bào)，接到匯報(bào)相關(guān)人員應(yīng)該立即趕赴現(xiàn)場，組織人員控制事態(tài)發(fā)展?？傊笓]依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)警，決定開啟對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急小組部門接到指令后，根據(jù)分工，快速行動(dòng)，把事故損失降低到最小程度。說明：1、事故發(fā)生后進(jìn)行警情判定，并立即開啟應(yīng)搶救援預(yù)案。2、搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，若事故規(guī)模逐步擴(kuò)大，則預(yù)警升級(jí)。4.2信息匯報(bào)4.2.1信息接收和通報(bào)二十四小時(shí)應(yīng)急值守電話：事故信息接收：發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，匯報(bào)事故內(nèi)容包含：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場實(shí)際情況，并敘述事故簡明經(jīng)過，事故已造成或可能造成傷亡人數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失，已采取方法等情況。通報(bào)程序：值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報(bào)信息后，立即向項(xiàng)目部應(yīng)搶救援辦公室和應(yīng)搶救援小組匯報(bào)，應(yīng)急辦公室收到事故信息后組織人員控制事態(tài)發(fā)展并進(jìn)行通報(bào)，開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。4.2.2信息上報(bào)本預(yù)案分級(jí)各類事件發(fā)生后，事件發(fā)生現(xiàn)場關(guān)鍵責(zé)任人（調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)）立即向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間不超出0.5小時(shí)。應(yīng)急指揮部總指揮和事件發(fā)生現(xiàn)場關(guān)鍵責(zé)任人依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況判定事故等級(jí)，然后依據(jù)相關(guān)法規(guī)立即、如實(shí)地向朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、當(dāng)?shù)厝嗣裾畢R報(bào)。發(fā)生二級(jí)事件，應(yīng)急總指揮在接到事件發(fā)生信息同時(shí)立即向朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間不超出1小時(shí)。為爭取時(shí)間，凡發(fā)生二級(jí)事件或一級(jí)以上等級(jí)事件，事件信息可先以口頭、電話等快捷方法匯報(bào)，但在事件發(fā)生2小時(shí)內(nèi)應(yīng)填寫書面事件緊急匯報(bào)，并隨時(shí)匯報(bào)事件后續(xù)情況。事件緊急匯報(bào)內(nèi)容：事件匯報(bào)單位、事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地域及具體地點(diǎn)；事件類別及事件簡明經(jīng)過；受困、受傷、遇難及其它遇險(xiǎn)人員人數(shù)初步估量；直接經(jīng)濟(jì)損失初步估量；影響范圍、程度及發(fā)展趨勢初步估量；事件原因，性質(zhì)初步判定；救助受困、受傷、遇難及其它遇險(xiǎn)人員情況及采取方法；需要政府及相關(guān)部門、單位幫助事件搶險(xiǎn)、救助和處理相關(guān)請求；匯報(bào)時(shí)間、書面匯報(bào)方法匯報(bào)簽發(fā)人、其它匯報(bào)方法匯報(bào)人姓名、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)電話等信息。發(fā)生事故現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部（應(yīng)急小組）20min內(nèi)發(fā)生事故現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部（應(yīng)急小組）20min內(nèi)20min內(nèi)20min內(nèi)30min內(nèi)30min內(nèi)XXX工程集團(tuán)企業(yè)4.2.3信息傳輸依據(jù)“早發(fā)覺、早匯報(bào)、早處理”標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員將信息匯總、分析后，報(bào)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮部立即組織相關(guān)人員分析事故發(fā)生發(fā)展態(tài)勢，立即研究確定應(yīng)對(duì)方案，依據(jù)事故發(fā)生發(fā)展態(tài)勢，發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào)，并通知相關(guān)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和公眾采取對(duì)應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。信息傳輸過程中，應(yīng)該遵照國家法律法規(guī)，實(shí)際求實(shí)，客觀公正，不得弄虛作假，隱瞞和夸張?jiān)斐捎绊?。?章應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)一級(jí)緊急情況：必需由項(xiàng)目經(jīng)理部、企業(yè)及外部相關(guān)部門（市安監(jiān)局、市各大醫(yī)院、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)等）聯(lián)合處理多種緊急情況。二級(jí)緊急情況：必需由項(xiàng)目經(jīng)理部、企業(yè)聯(lián)合處理多種緊急情況。三級(jí)緊急情況：項(xiàng)目經(jīng)理部可直接處理多種緊急情況。5.2響應(yīng)程序企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，開啟對(duì)應(yīng)等級(jí)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急指令下達(dá)程序圖：市政府、市安監(jiān)局應(yīng)急指揮中心市政府、市安監(jiān)局應(yīng)急指揮中心總企業(yè)企業(yè)應(yīng)急指揮部工程項(xiàng)目各部門項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總企業(yè)企業(yè)應(yīng)急指揮部工程項(xiàng)目各部門項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部各應(yīng)急工作小組、技術(shù)保障組等協(xié)議救援機(jī)構(gòu)、社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、礦山救護(hù)隊(duì)等事故各應(yīng)急工作小組、技術(shù)保障組等協(xié)議救援機(jī)構(gòu)、社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、礦山救護(hù)隊(duì)等事故現(xiàn)場圖3應(yīng)急指令下達(dá)程序圖5.3處理方法假如突發(fā)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場人員必需立即向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，開啟施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，設(shè)置警戒標(biāo)志。具體處理方法為：5.3.1事故發(fā)生后，警戒疏散組依據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)。5.3.2除消防、應(yīng)搶救援人員、醫(yī)護(hù)人員、應(yīng)搶救援車輛外，其它人員及車輛嚴(yán)禁進(jìn)入警戒區(qū)。5.3.3現(xiàn)場救援組快速將警戒區(qū)內(nèi)和事故應(yīng)急處理無關(guān)人員撤離，以降低無須要傷亡。5.3.4事故無法控制時(shí)，全部些人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。5.3.5后勤保障組向雙塔區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指揮中心通報(bào)事故險(xiǎn)情情況。5.3.6保護(hù)好事故現(xiàn)場，必需時(shí)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，預(yù)防和救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，保障救援隊(duì)伍，人員疏散，物資運(yùn)輸?shù)冉煌ㄍ〞?，避免發(fā)生意外事故。同時(shí)，幫助發(fā)出警報(bào)，現(xiàn)場緊急疏散，人員清點(diǎn)，傳達(dá)緊急信息，事故調(diào)查等。5.3.7對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，掌握正確應(yīng)急處理措施。5.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事故消除后，經(jīng)應(yīng)急指揮部確定，現(xiàn)場應(yīng)急處理工作結(jié)束，應(yīng)搶救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場，由應(yīng)急指揮部公布終止本預(yù)案命令，現(xiàn)場應(yīng)搶救援工作結(jié)束。三級(jí)生產(chǎn)事故由XXX企業(yè)駐二道溝金礦項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部決定終止應(yīng)急，恢復(fù)正常程序，并通知周圍單位或人員事故危險(xiǎn)已解除。二級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故由朝陽市安監(jiān)局決定終止應(yīng)急，恢復(fù)正常程序，并經(jīng)過新聞部門公布信息。應(yīng)急結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部應(yīng)指定責(zé)任部門完成以下事項(xiàng)：按相關(guān)要求向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)搶救援等情況；事故發(fā)生單位（部門）做好事故現(xiàn)場保護(hù)和原始資料搜集工作，向善后處理組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場回復(fù)重建工作；應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報(bào)，上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報(bào)作為應(yīng)急預(yù)案評(píng)審維護(hù)關(guān)鍵資料。第6章信息公開重大事故發(fā)生后，不可避免引發(fā)新聞媒體和公眾關(guān)注。所以，應(yīng)將相關(guān)事故信息、影響、救援工作進(jìn)展等情況立即向媒體和公眾深入統(tǒng)一公布，以消除公眾恐慌心理，控制謠言，避免公眾猜疑和不滿。公布信息有應(yīng)急小組組長進(jìn)行，公布前應(yīng)對(duì)要公布信息進(jìn)行認(rèn)真審核，經(jīng)過審核和同意后，方能對(duì)外透露，以確保信息統(tǒng)一性。正確公布事故信息，澄清事故謠言，穩(wěn)定公眾恐慌心理。同時(shí)，為公眾咨詢、接待、撫慰受傷人員家眷作出合理安排。第7章后期處理7.1善后處理項(xiàng)目經(jīng)理部做好災(zāi)后重建、污染物清理和處理等工作，立即消除事故影響，降低事故損失，立即恢復(fù)秩序；成立善后處理組，協(xié)調(diào)事故善后處理工作，包含人員安置和賠償、現(xiàn)場清理和污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)搶救援能力評(píng)定等事項(xiàng)，對(duì)于應(yīng)搶救援期間征用物資和救援費(fèi)用給予賠償和支付。7.2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改善提議應(yīng)急工作結(jié)束后，參與救援部門要認(rèn)真查對(duì)參與應(yīng)急人數(shù)，清點(diǎn)多種應(yīng)急設(shè)備器材、監(jiān)測儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。應(yīng)急指揮部應(yīng)整理好應(yīng)急統(tǒng)計(jì)、圖紙等資料，核實(shí)應(yīng)急工作產(chǎn)生費(fèi)用，并立即組織參與應(yīng)急部門和人員進(jìn)行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)匯報(bào)。應(yīng)急總結(jié)匯報(bào)最少應(yīng)包含以下內(nèi)容：事件情況，包含事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、造成損失、人員傷亡、受困情況、遇險(xiǎn)情況，事件發(fā)生初步原因分析；應(yīng)急處理過程；應(yīng)急處理利用應(yīng)急資源及損失、消耗情況；處理過程中碰到問題、取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案修改提議；預(yù)防類似事件發(fā)生提議。注:應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、圖紙等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料，并負(fù)責(zé)審批上報(bào)材料并上報(bào)至市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。第8章保障方法8.1通訊和信息保障為確保在緊急狀態(tài)下能立即和外界聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急指揮，項(xiàng)目部必需和各應(yīng)搶救援組織、應(yīng)急中心、醫(yī)院、上級(jí)政府和外部救援機(jī)構(gòu)等之間建立通暢應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部辦公室安設(shè)座機(jī)，確保無線信號(hào)不好時(shí)能和外界聯(lián)絡(luò)，另外項(xiàng)目還將配置圖文傳真機(jī)，各管理人員關(guān)鍵依靠手機(jī)作為和外部聯(lián)絡(luò)工具，各組員聯(lián)絡(luò)號(hào)碼必需統(tǒng)一張貼在醒目位置，在正常情況下必需二十四小時(shí)開機(jī)，井巷施工聯(lián)絡(luò)為內(nèi)部程控交流電話機(jī)和受持式對(duì)講機(jī)?；鹁?19；公安：110；搶救：120項(xiàng)目部應(yīng)搶救援辦公室：X省二道溝黃金礦業(yè)安環(huán)部：朝陽市應(yīng)搶救援指揮中心：8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障項(xiàng)目部依據(jù)本工程實(shí)際情況組建一個(gè)應(yīng)搶救援隊(duì)，確定應(yīng)搶救援隊(duì)伍組建、運(yùn)行和保障制度，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和應(yīng)急演練，整合現(xiàn)有應(yīng)急資源，提升救援人員裝備、水平，充足利用相鄰施工單位現(xiàn)有救援資源，簽定互助協(xié)議，并加強(qiáng)日常聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)互信，并和地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定應(yīng)急協(xié)議，使其提供給急期間醫(yī)療、治安保衛(wèi)、交通維護(hù)和運(yùn)輸?shù)葢?yīng)搶救援力量確保；加強(qiáng)廣大職員應(yīng)急能力建設(shè)，激勵(lì)義務(wù)志愿人員參見應(yīng)急工作，加強(qiáng)企業(yè)和X省二道溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任企業(yè)、相鄰單位、礦山救護(hù)隊(duì)之間交流和合作，不停提升項(xiàng)目部應(yīng)搶救援隊(duì)伍素質(zhì)。8.3物資裝備保障應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和物資有效確保，能夠在事故發(fā)生后有效地控制事故和降低事故損失，并可能排除事故，控制現(xiàn)場，保護(hù)場外人員安全。所以，本工程要依據(jù)應(yīng)急工作需要，在利用現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，幫助生產(chǎn)銷售應(yīng)急物資相關(guān)單位，有針對(duì)性地配置應(yīng)搶救援器材、設(shè)備和設(shè)施，貯備應(yīng)急物質(zhì)，并常常進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和更新，以確保這些器材、設(shè)備、設(shè)施、物資處于正常使用狀態(tài)。建立健全救援裝備、物資數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一調(diào)用制度，應(yīng)急指揮部辦公室所屬各機(jī)構(gòu)應(yīng)隨時(shí)掌握應(yīng)搶救援裝備、物資貯備情況，在應(yīng)急狀態(tài)下，全部救援裝備、物資立即統(tǒng)一納入應(yīng)搶救援工作之中，由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和使用，任何部門、任何人不得以任何理由、任何借口拖延或拒絕，不然將追究其責(zé)任。（詳見附件4應(yīng)急設(shè)備及設(shè)施明細(xì)表）8.4其它保障8.4.1資金保障總企業(yè)將保障應(yīng)急管理費(fèi)用支出；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)應(yīng)急工作費(fèi)用做出預(yù)算，報(bào)企業(yè)同意列入年度預(yù)算；項(xiàng)目固定資金不得少于5萬元。8.4.2技術(shù)保障加強(qiáng)和XXX企業(yè)其它項(xiàng)目部技術(shù)合作和交流，親密關(guān)注應(yīng)搶救援相關(guān)新技術(shù)、新方法，主動(dòng)改善，提升應(yīng)搶救援能力。8.4.3教授保障單位教授姓名聯(lián)絡(luò)方法XXX企業(yè)張學(xué)兵X省二道溝黃金梁春貴中國鋼研吉林工程技術(shù)企業(yè)史效民第9章應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1應(yīng)搶救援指揮人員培訓(xùn)內(nèi)容1）、怎樣開展應(yīng)搶救援指揮組織和協(xié)調(diào)工作；2）、正確判定災(zāi)難異常情況并立即處理能力和意識(shí)；3）、掌握多種災(zāi)難事故處理程序；4）、怎樣開展現(xiàn)場自救和互救工作。9.1.2施工人員培訓(xùn)內(nèi)容1）、礦山施工可能發(fā)生多個(gè)災(zāi)難2）、怎樣判定災(zāi)難發(fā)生前異常情況；3）、災(zāi)難發(fā)生時(shí)怎樣向上匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容有哪些；4）、災(zāi)難發(fā)生時(shí)怎樣使用多種防護(hù)用具和自制簡單防護(hù)用具；5）、多種災(zāi)難發(fā)生時(shí)災(zāi)區(qū)人員怎樣撤離和避險(xiǎn)；6）、多種災(zāi)難發(fā)生時(shí)怎樣開展現(xiàn)場自救和互救工作。9.2應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，每十二個(gè)月全部必需由項(xiàng)目部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)可能發(fā)生事故救援模擬演練。9.2.1演練目標(biāo)在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序缺點(diǎn)；辨識(shí)缺乏資源（包含人力和設(shè)備）；改善多種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)水平；增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員熟練性和信心；明確各人對(duì)應(yīng)崗位和職責(zé)；努力增加礦山應(yīng)急預(yù)案和政府、社會(huì)應(yīng)急預(yù)案之間合作和協(xié)調(diào)。9.2.2演練標(biāo)準(zhǔn)和要求標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)預(yù)案、精心組織；科學(xué)安排、循序漸進(jìn)；結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效；親密協(xié)同、確保安全。要求：充足準(zhǔn)備，情景真實(shí)，過程控制，搜集資料。9.2.3應(yīng)急演練策劃和準(zhǔn)備成立演練工作組；制訂演練計(jì)劃；編寫演練方案。9.2.4演練實(shí)施不定時(shí)進(jìn)行桌面演練，對(duì)演練情景進(jìn)行口頭演練。定時(shí)進(jìn)行全方面演練，演練實(shí)施分四個(gè)階段：演練動(dòng)員、演練開始、演練實(shí)施、演練終止。演練從積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，內(nèi)容包含應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、緊急集結(jié)、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處理、應(yīng)急保障等。定時(shí)演練每十二個(gè)月進(jìn)行一次，定于每十二個(gè)月度8月份舉行一次，項(xiàng)目部必需全員參與。演練結(jié)束后，由XXX企業(yè)XXX礦項(xiàng)目應(yīng)搶救援小組對(duì)演練進(jìn)行評(píng)定和總結(jié)，依據(jù)不一樣演練形式確定總結(jié)匯報(bào)報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮審批并存檔，作為本預(yù)案修訂依據(jù)。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂在工程進(jìn)展過程中，依據(jù)工程特點(diǎn)及日常、定時(shí)隱患排查情況，立即完善應(yīng)搶救援預(yù)案并進(jìn)行修訂。9.4應(yīng)急預(yù)案立案本應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目部各部門組織成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組編制，編制完成后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)搶救援小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，內(nèi)部評(píng)審?fù)瓿珊髨?bào)朝陽市安監(jiān)局組織外部相關(guān)教授進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后報(bào)朝陽市安監(jiān)局應(yīng)急辦立案，并報(bào)送X省二道溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任企業(yè)安環(huán)部、監(jiān)理部立案。9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施9.5.1本預(yù)案評(píng)審合格并報(bào)備后由項(xiàng)目經(jīng)理滕志強(qiáng)簽發(fā)預(yù)案公布令，項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋；9.5.2本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。第二部分專題應(yīng)急預(yù)案XXX企業(yè)X省二道溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任企業(yè)項(xiàng)目部專題一透水事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)分析透水事故是在礦井建設(shè)和生產(chǎn)過程中，因?yàn)榉乐嗡椒ú坏轿欢斐傻乇硭偷叵滤?jīng)過裂隙、斷層、塌陷區(qū)等多種通道無控制地涌入礦井工作面，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，是礦井災(zāi)難常見災(zāi)難之一。結(jié)合二道溝金礦XXX工程實(shí)際情況，可能造成透水事故原因有以下多個(gè)情況：地下水：當(dāng)井下巷道穿越含水層時(shí)，地下水就會(huì)涌入礦井，假如含水層內(nèi)含水量較大，導(dǎo)水性能很好，就有可能發(fā)生透水事故。地表水：二道溝金礦XXX工程周圍范圍內(nèi)有尾礦庫、龍?zhí)端畮?、地表裂隙發(fā)育；假如地表水沿著裂隙滲透井巷中可能會(huì)造成透水事故發(fā)生；老空區(qū)積水：因?yàn)楸竟こ趟诘厮幍V區(qū)位置，可能會(huì)存在老空區(qū)情況，假如超前探水方法不到位，靠近或碰到老空區(qū)，里面積水便會(huì)涌出，造成透水或塌方事故；大氣降水：依據(jù)當(dāng)?shù)貧鈿v年象情況，假如長時(shí)間連續(xù)暴雨，地表排水能力不足可能會(huì)造成洪水涌入礦井情況發(fā)生，如井下排水系統(tǒng)不能滿足排水需求，則易引發(fā)透水事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立透水事故應(yīng)搶救援小組：總指揮/組長：XXX聯(lián)絡(luò)電話：副總指揮/副組長聯(lián)絡(luò)電話：小組組員：聯(lián)絡(luò)電話：聯(lián)絡(luò)電話：趙東方聯(lián)絡(luò)電話：1.2.2透水事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織編制、審批透水事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理。透水事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。1.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)在發(fā)生透水事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束處理程序1.3.1預(yù)防和預(yù)警A、透水征兆巷道或工作面頂?shù)装鍓毫υ龃?，巖石變形，出現(xiàn)掉渣、冒頂、支護(hù)變形和傾斜現(xiàn)象；采場或巷道壁“出汗”，這是因積水透過巖石裂隙凝聚在巖壁形成。頂板淋水增大，底板忽然涌水；采場或巷道“掛紅”，水酸度大，有澀味和臭雞蛋氣味；巖層里發(fā)出“嘶嘶”水叫聲，這是壓力較大積水經(jīng)過巖層裂隙擠出時(shí)，水和縫壁摩擦聲音；出現(xiàn)壓力水流。若出水清潔，說明距水源較遠(yuǎn)；若出水混濁，表明已臨近水源；工作面空氣溫度降低，出現(xiàn)霧氣。B、預(yù)警行動(dòng)發(fā)覺透水征兆（事故）時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即停止作業(yè)，快速撤離并立即電話匯報(bào)值班室（信號(hào)內(nèi)線8000），同時(shí)通知周圍人員撤離作業(yè)面，開始預(yù)警。1.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到透水事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，并向企業(yè)應(yīng)急辦公室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援并向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。處理方法處理標(biāo)準(zhǔn)：“緊搶救災(zāi)，妥善避難，安全撤離，救人優(yōu)先”；井下人員發(fā)覺透水征兆（事故），立即電話匯報(bào)值班室，并同時(shí)通知周圍人員撤離作業(yè)面，值班室要立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)并做好統(tǒng)計(jì)；值班領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后要立即組織井下作業(yè)人員撤離，組織應(yīng)搶救援分隊(duì)組員按預(yù)案進(jìn)行救援，同時(shí)上報(bào)事故要求企業(yè)援助；企業(yè)開啟事故應(yīng)搶救援程序，在事故單位成立現(xiàn)場指揮部指揮搶險(xiǎn)；了解透水地點(diǎn)、性質(zhì)，估量透水量，靜止水位，透水后涌水量、影響范圍；掌握災(zāi)區(qū)范圍、事故前人員分布，礦井中有生存條件地點(diǎn)，進(jìn)入該地點(diǎn)可能通道，分析被困人員可能躲避地點(diǎn)，首先應(yīng)立即設(shè)法和其聯(lián)絡(luò)，確定被困者正確位置，利用壓風(fēng)、打鉆或其它方法送入空氣和食物，并快速組織搶救；確保受到透水威脅地點(diǎn)人員撤退路線通暢，如井下發(fā)生透水淹井事故，現(xiàn)場人員無法堵住出水點(diǎn)時(shí)，井下人員應(yīng)按指定避災(zāi)路線進(jìn)行逃生；判定突水起源和最大突水量，采取方法阻水;速組織排水，當(dāng)企業(yè)排水能力不夠時(shí)，向市縣相關(guān)部門、企業(yè)等社會(huì)力量求援，以盡可能在最短時(shí)間內(nèi)將坑內(nèi)涌水排出采取預(yù)防二次透水方法。迅做好現(xiàn)場救援人員安全防護(hù)工作，預(yù)防搶救過程中發(fā)生二次傷亡。事故現(xiàn)場如有些人員傷害，立即組織職員醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救治，必需時(shí)協(xié)調(diào)市縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)；經(jīng)應(yīng)急處理后，現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部確定滿足應(yīng)急終止條件時(shí)，向企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)，應(yīng)搶救援指揮部可下達(dá)應(yīng)急終止指令。1.5應(yīng)急物資和保障方法1.5.1應(yīng)急物資醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱等應(yīng)存放在項(xiàng)目部辦公室；

搶救工具：通常工地常備工具即基礎(chǔ)滿足使用，日常存放于施工現(xiàn)場倉庫；

照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36伏以下安全線路、燈具等存放在施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)；

通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等由個(gè)人分別保管；

交通工具：工地常備值班急用車輛，停放于項(xiàng)目部辦公區(qū)和施工現(xiàn)場等；

滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。1.5.2保障方法在搶救過程中，技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)井下危害原因和事故發(fā)展趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，立即提出新?lián)岆U(xiǎn)指導(dǎo)意見；選擇適宜搶險(xiǎn)方法，結(jié)合井巷供風(fēng)系統(tǒng)、救援小組救援技術(shù)，必需時(shí)邀請救援教授和礦山救護(hù)隊(duì)開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。專題二火災(zāi)事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案2.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析礦井火災(zāi)關(guān)鍵是指發(fā)生在礦井井下，威脅到礦井安全生產(chǎn)和人員生命安全災(zāi)難，結(jié)合本工程時(shí)間情況，發(fā)生火災(zāi)原因及風(fēng)險(xiǎn)分析以下：爆破引發(fā)火災(zāi)爆破作業(yè)中發(fā)生炸藥燃燒及爆破原因引發(fā)燃燒、木材燃燒、爆破后因通風(fēng)不良造成可燃?xì)怏w聚體而發(fā)生燃燒、爆炸全部屬于爆破作業(yè)引發(fā)火災(zāi)。2）電氣焊引發(fā)火災(zāi)本工程在地面、井下進(jìn)行氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，有焊接，切割產(chǎn)生火花及金屬熔融體碰到木材、面紗或其它可燃物，可能會(huì)造成火災(zāi)。電器斷路、照明燈具、取暖設(shè)施、電氣設(shè)備斷途經(jīng)負(fù)荷輕易引發(fā)火災(zāi)。3）、機(jī)械設(shè)備、易燃易爆品引發(fā)火災(zāi)機(jī)械設(shè)備摩擦、易燃易爆品（包含危險(xiǎn)化學(xué)品、爆破品等）也會(huì)引發(fā)怒災(zāi)發(fā)生。2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立火災(zāi)事故應(yīng)搶救援小組：2.2.2火災(zāi)事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）組織編制、審批火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理?；馂?zāi)事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。2.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)1）在發(fā)生火災(zāi)事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。2）依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。3）負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。4）應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束2.3處理程序2.3.1預(yù)防和預(yù)警A、預(yù)防要立即了解當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r、空氣干燥度，和氣象部門、公安消防部門取得聯(lián)絡(luò)，掌握火災(zāi)發(fā)生可能性；定時(shí)對(duì)各個(gè)場所進(jìn)行防火隱患檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)覺隱患立即處理，防患于未然。B、預(yù)警發(fā)覺火災(zāi)事故時(shí)，根據(jù)“緊搶救災(zāi)、妥善避災(zāi)、安全撤離、救人優(yōu)先”標(biāo)準(zhǔn)，如火勢較小，在確保安全前提下采取對(duì)應(yīng)方法滅火或控制火勢蔓延；當(dāng)無力控制時(shí)，則現(xiàn)場作業(yè)人員立即停止作業(yè)，快速撤離并立即電話匯報(bào)值班室（正北溝礦信號(hào)內(nèi)線8000火警：119救護(hù)隊(duì)電話），同時(shí)通知周圍人員撤離作業(yè)面，開始預(yù)警。2.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到火災(zāi)事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，并向企業(yè)應(yīng)急辦公室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援并向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即報(bào)集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。處理方法2.4.1處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：“緊搶救災(zāi)，妥善避難，安全撤離，救人優(yōu)先”；2.4.2發(fā)生電氣火災(zāi)事故處理方法電氣設(shè)備線路發(fā)生火災(zāi)事故，要設(shè)法切斷電源，以后進(jìn)行撲配電室、露天變電所、配電站及高壓線路發(fā)生火災(zāi)時(shí)，撲救火災(zāi)人員不要過多，要在電工或?qū)ｉT負(fù)責(zé)電氣人員指揮下進(jìn)行撲救，且要注意跨步電壓傷人；要配置電氣滅火器材，應(yīng)使用二氧化碳、四氯化碳、二氟一氯甲烷、干粉等滅火劑或干燥黃砂，不許用水和泡沫滅火機(jī)滅火；在搶險(xiǎn)過程中，要盡可能保持事故現(xiàn)場原樣，確需移動(dòng)要畫出原樣圖或進(jìn)行拍照錄像，妥善保留現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證，方便事故調(diào)查。2.4.3爆炸品庫發(fā)生火災(zāi)處理方法一旦庫內(nèi)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，必需立即通知組織周圍人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域；采取隔離和疏散方法，協(xié)同地方政府封鎖事故現(xiàn)場和危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，避免無關(guān)人員進(jìn)入事件發(fā)生區(qū)域，并合理部署消防和救援力量；事故現(xiàn)場如有些人員傷害，立即組織醫(yī)療保健站進(jìn)行醫(yī)療救治，必需時(shí)立即動(dòng)員協(xié)調(diào)市縣相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療救治；當(dāng)火災(zāi)失控，危及滅火人員生命安全時(shí)，應(yīng)立即指揮現(xiàn)場全部人員撤離至安全區(qū)域；人員撤離應(yīng)遠(yuǎn)離爆炸后炮煙波及方向及區(qū)域，以避免中毒事故發(fā)生；現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)佩戴好防中毒勞保用具和搶救藥品；選擇適宜滅火器材和滅火方法，結(jié)合工藝技術(shù)方法，開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；在搶險(xiǎn)過程中，要盡可能保持事故現(xiàn)場原樣，確需移動(dòng)要畫出原樣圖或進(jìn)行拍照錄象，方便事故調(diào)查。經(jīng)應(yīng)急處理后，現(xiàn)場應(yīng)搶救援指揮部確定滿足應(yīng)急終止條件時(shí)，向企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)，應(yīng)搶救援指揮部可下達(dá)應(yīng)急終止指令。2.4.4其它火災(zāi)事故處理方法火災(zāi)早期，若火勢不大，采取直接滅火法滅火，是最有利滅火時(shí)機(jī)；當(dāng)直接滅火法無效或火勢發(fā)展很快，溫度過高，無法靠近火源時(shí)，在確定無人情況下則可將火區(qū)進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)道封閉，使封閉區(qū)氧氣濃度下降制自然熄滅或制約火勢蔓延；若火區(qū)范圍較大，且不易嚴(yán)密封閉，在無爆炸危險(xiǎn)前提下，可采取高壓水管遠(yuǎn)距離噴水滅火；其它情況則依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況來進(jìn)行處理，但必需確保人員安全。應(yīng)急物資和保障方法2.5.1物資保障醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱等應(yīng)存放在項(xiàng)目部辦公室；

搶救工具：通常工地常備工具即基礎(chǔ)滿足使用，日常存放于施工現(xiàn)場倉庫；

照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36伏以下安全線路、燈具等存放在施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)；

通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等由個(gè)人分別保管；

交通工具：工地常備值班急用車輛，停放于項(xiàng)目部辦公區(qū)和施工現(xiàn)場等；

滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。2.5.2保障方法在搶救過程中，技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)火災(zāi)危害原因和事故發(fā)展趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，立即提出新?lián)岆U(xiǎn)指導(dǎo)意見；常常和縣市消防大隊(duì)溝通，定時(shí)演練和培訓(xùn)，取得技術(shù)、物資支持；選擇適宜搶險(xiǎn)方法，結(jié)合井巷供風(fēng)系統(tǒng)、救援小組救援技術(shù)，必需時(shí)邀請救援教授和礦山救護(hù)隊(duì)開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。專題三冒頂片幫事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案3.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析3.1.1冒頂片幫事故往往是因?yàn)椴傻V方法選擇不合理，頂板管理方法不妥、作業(yè)人員疏忽大意，檢驗(yàn)不周、處理浮石操作方法不妥、地質(zhì)情況改變，自然條件不好、地壓活動(dòng)影響造成。本項(xiàng)目在豎井和平巷掘進(jìn)時(shí)輕易發(fā)生冒頂片幫事故，事故會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所以在本項(xiàng)目中冒頂片幫事故預(yù)防和處理尤為關(guān)鍵；3.1.2依據(jù)冒頂片幫事故范圍和傷亡人數(shù)，通常可分為大冒頂、局部冒頂、松石帽落三種，本項(xiàng)目因?yàn)榈刭|(zhì)情況很好，發(fā)生大冒頂事故可能性較小，但局部冒頂事故發(fā)生可能性較大，應(yīng)引發(fā)重視。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立冒頂片幫事故應(yīng)搶救援小組：3.2.2冒頂片幫事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織編制、審批冒頂片幫事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理。冒頂片幫事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。3.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)在發(fā)生冒頂片幫事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。3.3處理程序3.3.1預(yù)防和預(yù)警A、預(yù)防掌握正確地質(zhì)資料，按《施工組織設(shè)計(jì)》《作業(yè)規(guī)程》制訂合理施工方案和安全技術(shù)方法；加強(qiáng)頂板、幫部巖石檢驗(yàn)、觀察(頂板冒落觀察方法有木楔法、標(biāo)識(shí)法、信號(hào)柱法等)和處理，提升其穩(wěn)定性；嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如發(fā)覺不合格要立即處理，防范于未然。根據(jù)安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，建立正常生產(chǎn)秩序和作業(yè)制度，加強(qiáng)職員安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，提升職員安全防范意識(shí)和技術(shù)水平。嚴(yán)格實(shí)施“敲幫問頂”制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；定時(shí)對(duì)輕易發(fā)生冒頂片幫區(qū)域進(jìn)行專題安全隱患檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即處理。B、預(yù)警大多數(shù)情況下，冒頂片幫之前全部會(huì)有些預(yù)兆，如頂板巖石下沉、支架發(fā)出爆裂聲、發(fā)生折斷；頂板巖石發(fā)出破裂和撞擊聲；巖層下壓；頂板有巖石碎塊掉落，掉渣、和涌水、淋水量增大等現(xiàn)象。一旦發(fā)覺工作面有大面積冒頂征兆，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，立即撤離作業(yè)區(qū)內(nèi)人員，快速撤離并立即電話匯報(bào)值班室同時(shí)通知周圍人員撤離作業(yè)面，設(shè)置警戒線，開始預(yù)警。3.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到冒頂片幫事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，并向企業(yè)應(yīng)急辦公室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援并向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即報(bào)集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。3.4處理方法冒頂片幫事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)急小組要立即采取有效方法，標(biāo)準(zhǔn)是“緊搶救災(zāi)，妥善避難，安全撤離，救人優(yōu)先”，預(yù)防事故深入擴(kuò)大，可采取以下方法:處理冒頂事故關(guān)鍵任務(wù)是：搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)，在救護(hù)隊(duì)沒有趕到情況下，現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在第一時(shí)間開展自救互助；發(fā)生冒頂片幫事故時(shí)人員應(yīng)躲在安全地點(diǎn)（如躲避硐室，大型機(jī)械下方等），并注意加強(qiáng)安全地點(diǎn)支護(hù)；躲避人員應(yīng)不停敲擊巖幫、鋼軌或管道，給救護(hù)隊(duì)員發(fā)出信號(hào)；救護(hù)隊(duì)員在營救時(shí)要派專員觀察頂板及幫部改變情況，預(yù)防發(fā)生二次冒頂片幫，觀察好撤退路線，找準(zhǔn)遇險(xiǎn)和被困人員正確位置，和她們保持聯(lián)絡(luò)，并激勵(lì)她們自救；如事故地點(diǎn)通風(fēng)不好，必需想措施加強(qiáng)通風(fēng)，也能夠利用壓風(fēng)管向事故地點(diǎn)送新鮮空氣；如碰到帽落石塊較大無法搬運(yùn)時(shí)，可用千斤頂?shù)裙ぞ邔⑵浒情_，但要注意安全，不能造成二次傷害；對(duì)于極難處理冒頂片幫區(qū)域，必需時(shí)能夠向遇險(xiǎn)人員開掘?qū)Ｓ眯∠锏捞由?；救出傷員后要立即進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等救護(hù)方法，發(fā)生休克情況時(shí)要立即給予搶救，并快速送往醫(yī)院救治；若冒頂片幫事故發(fā)生在獨(dú)頭巷道內(nèi)，被困人員要沉著、冷靜，不要驚慌，找到安全地點(diǎn)，靜臥休息、平穩(wěn)呼吸、保留體力、節(jié)省礦燈，間斷性敲打物體發(fā)出求救信號(hào)等方法自救，等候救護(hù)隊(duì)救援。3.5應(yīng)急物資和保障方法3.5.1物資保障項(xiàng)目部庫房必需配置好冒頂片幫用鑿巖工具、釬桿、木料、千斤頂、擔(dān)架等物資，醫(yī)療保障組配有多種搶救藥品、器材；施工現(xiàn)場作業(yè)人員必需配置自救器，現(xiàn)場配置三天以上食物、飲用水、照明燈具等物質(zhì)。對(duì)以上物資、設(shè)備安排專員看管，定時(shí)檢驗(yàn)更換。3.5.2保障方法在搶救過程中，技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)冒頂片幫危害原因和事故發(fā)展趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，立即提出新?lián)岆U(xiǎn)指導(dǎo)意見；常常和縣市消防大隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)溝通，定時(shí)演練和培訓(xùn)，取得技術(shù)、物資支持；選擇適宜搶險(xiǎn)方法，結(jié)合井巷供風(fēng)系統(tǒng)、救援小組救援技術(shù)，必需時(shí)邀請救援教授、心里教授開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。專題四機(jī)械傷害事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案4.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析4.1.1機(jī)械傷害事故定義：機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接和人體接觸引發(fā)夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式傷害。4.1.2機(jī)械傷害事故類型：多種傳動(dòng)機(jī)械外漏傳動(dòng)部分（如齒輪，軸、履帶等）和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分全部有可能對(duì)人體造成機(jī)械傷害。4.1.3機(jī)械傷害危害程度：機(jī)械傷害可能造成人員受傷、致殘、死亡；設(shè)備損壞、報(bào)廢；財(cái)產(chǎn)損失等。4.1.4機(jī)械傷害事故發(fā)生潛在原因：A、人不安全行為操作失誤，操作失誤可能表現(xiàn)為兩個(gè)方面。一是不熟悉機(jī)械操作規(guī)程或操作不熟練，二是精神不集中或疲憊。違反操作規(guī)程，關(guān)鍵表現(xiàn)在對(duì)安全操作規(guī)范不認(rèn)為然或因長時(shí)間操作沒有發(fā)生事故，為了圖省事不安安全操作規(guī)程要求辦事，結(jié)果釀成傷亡事故。違反勞動(dòng)紀(jì)律，關(guān)鍵表現(xiàn)在：因?yàn)椴僮魅藛T想搶時(shí)間、想早完成任務(wù)早下班，明知違反操作規(guī)程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯(cuò)。穿著不規(guī)范，關(guān)鍵表現(xiàn)在：不按要求穿戴工作服和帽，或衣扣不整，或鞋帶沒系，結(jié)果常因衣角、袖口、頭發(fā)、鞋帶被機(jī)器絞住而發(fā)生事故。違章作業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮也是造成機(jī)械傷害事故發(fā)生原因之一。關(guān)鍵表現(xiàn)在：自己不熟悉操作規(guī)程，卻命令她人違反操作規(guī)程操作；或同意讓未經(jīng)安全教育或技術(shù)培訓(xùn)工人頂崗，這么就輕易發(fā)生事故。安全操作規(guī)程不健全，操作人員在操作時(shí)無章可循或規(guī)程不健全，以致安全工作不能落實(shí)。誤入危險(xiǎn)區(qū)，危險(xiǎn)區(qū)是指機(jī)械設(shè)備可能對(duì)人產(chǎn)生傷害區(qū)域，如壓縮機(jī)主聯(lián)軸節(jié)部位，和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)旋轉(zhuǎn)軸。B、機(jī)械不安全狀態(tài)機(jī)械不安全狀態(tài)，如機(jī)器安全防護(hù)設(shè)施不完善，通風(fēng)、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲和氣象條件等安全衛(wèi)生設(shè)施缺乏等均能誘發(fā)事故。4.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立機(jī)械傷害事故應(yīng)搶救援小組：4.2.2機(jī)械傷害事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織編制、審批機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理。機(jī)械傷害事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。4.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)在發(fā)生機(jī)械傷害事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。4.3處理程序4.3.1預(yù)防和預(yù)警A、預(yù)防預(yù)防機(jī)械傷害事故關(guān)鍵防范方法有：全部職員必需遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。機(jī)械設(shè)備操作人員必需設(shè)備性能和操作方法。嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程。檢修機(jī)械必需嚴(yán)格實(shí)施斷電掛嚴(yán)禁合閘警示牌和設(shè)專員監(jiān)護(hù)制度。機(jī)械斷電后，掛上“嚴(yán)禁合閘，有些人工作”警告牌，并確定機(jī)械慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已根本消除后才可進(jìn)行工作。機(jī)械檢修完成，試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必需對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn)，確定機(jī)械部位人員全部根本撤離，才可取出“嚴(yán)禁合閘，有些人工作”警告牌，合閘送電試轉(zhuǎn)。作業(yè)人員直接頻繁接觸機(jī)械，必需有完好緊急制動(dòng)操控裝臵，制動(dòng)操控裝臵位臵必需使操作者在機(jī)械作業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)隨時(shí)可觸及到；機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必需有可靠防護(hù)裝置；作業(yè)環(huán)境保持整齊衛(wèi)生。各機(jī)械電源開關(guān)、操控開關(guān)布臵必需合理，必需便于操作者緊急停轉(zhuǎn)并能避免誤開動(dòng)其它設(shè)備。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)原因大機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場，非本機(jī)械作業(yè)人員因事必需進(jìn)入，要先和當(dāng)班機(jī)械操作者取得聯(lián)絡(luò)，有安全方法才可同意進(jìn)入。操作多種機(jī)械人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)考試合格，持證上崗。上機(jī)作業(yè)中，必需精心操作，嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具，嚴(yán)禁無證人員開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。設(shè)備檢修和正常維護(hù)工作必需嚴(yán)格實(shí)施工作票制度，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，并采取有針對(duì)性方法，預(yù)防事故發(fā)生。使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，不完整工具不準(zhǔn)使用。對(duì)諸如電動(dòng)葫蘆、梯子、手提式電動(dòng)工具、安全帶等，應(yīng)按要求測試合格后方可使用。B、預(yù)警一旦發(fā)生了機(jī)械傷害事故，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即電話匯報(bào)值班室（正北溝礦信號(hào)內(nèi)線8000），重大機(jī)械傷害應(yīng)設(shè)置警戒線，值班室通知項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部，開始預(yù)警。4.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到機(jī)械傷害事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援，事態(tài)重大則向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即報(bào)集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。4.4處理方法4.4.1處理標(biāo)準(zhǔn)：先控制、后處理，救人第一，降低損失，立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源協(xié)同救助標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2處理措施及具體要求A、應(yīng)急預(yù)案開啟1）發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員，應(yīng)立即將現(xiàn)場情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員也可直接匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長接到匯報(bào)后，依據(jù)具體情況，確定是否開啟本預(yù)案。B、機(jī)械傷害事故應(yīng)搶救援基礎(chǔ)關(guān)鍵點(diǎn)1）當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即部門主管匯報(bào)。2）部門主管人員判明情況后立即向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組組員接到通知后快速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、處理事故，并依據(jù)情況向企業(yè)、地方政府相關(guān)部門匯報(bào)。3）發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場人員要快速對(duì)受傷人員進(jìn)行檢驗(yàn)。4）搶救檢驗(yàn)應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢驗(yàn)局部有沒有創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等改變，依據(jù)傷者情況，有針對(duì)性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急方法。5）在發(fā)生傷害事故后，要快速撥打120搶救電話，撥打搶救電話時(shí)，要注意以下問題：在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員確實(shí)切地點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)方法(如電話號(hào)碼)、行駛路線。簡明說明傷員受傷情況、癥狀等，并問詢清楚在救護(hù)車到來之前，應(yīng)該做些什么。派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。6）遵照“先救命、后救肢”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。檢驗(yàn)傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其它異物堵塞。假如呼吸已經(jīng)停止，立即實(shí)施人工呼吸。假如脈搏不存在，心臟停止跳動(dòng)，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。假如傷者出血，進(jìn)行必需止血及包扎。大多數(shù)傷員能夠抬送醫(yī)院，但對(duì)于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重，以預(yù)防其深入受傷。讓患者平臥并保持平靜，如有嘔吐，同時(shí)無頸部骨折時(shí)，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以預(yù)防噎塞。動(dòng)作輕緩地檢驗(yàn)患者，必需時(shí)剪開其衣服，避免忽然挪動(dòng)增加患者痛苦。救護(hù)人員既要撫慰患者，自己也應(yīng)盡可能保持鎮(zhèn)靜，以消除患者恐懼。4.5應(yīng)急物資和保障方法4.5.1物資保障醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱等應(yīng)存放在項(xiàng)目部辦公室；

搶救工具：通常工地常備工具即基礎(chǔ)滿足使用，日常存放于施工現(xiàn)場倉庫；

照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36伏以下安全線路、燈具等存放在施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)；

通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等由個(gè)人分別保管；

交通工具：工地常備值班急用車輛，停放于項(xiàng)目部辦公區(qū)和施工現(xiàn)場等；

滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。4.5.2保障方法在搶救過程中，技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)機(jī)械傷害危害原因和事故發(fā)展趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，立即提出新?lián)岆U(xiǎn)指導(dǎo)意見；常常和縣市消防大隊(duì)、地域、市人民醫(yī)院溝通，定時(shí)演練和培訓(xùn)，取得技術(shù)、物資支持；選擇適宜搶險(xiǎn)方法，提升救援小組救援技術(shù)水平，必需時(shí)邀請救援教授、心里教授幫助開展救援工作。專題五爆炸類事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案5.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析5.1.1結(jié)合本工程項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)過項(xiàng)目部應(yīng)搶救援小組分析，確定發(fā)生爆炸類事故關(guān)鍵是由爆破作業(yè)引發(fā)火工品爆炸，爆炸原因有以下多個(gè)情況：實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)為按《爆破安全規(guī)程》要求，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)錄造成；火工品管理不善，在火工品運(yùn)輸、存放步驟出現(xiàn)失誤造成；現(xiàn)場操作時(shí)，爆破作業(yè)人員無證操作、爆破警戒距離不夠、誤入爆破區(qū)、違章處理瞎炮等造成；5.1.2危險(xiǎn)性分析雷管及硝銨火藥遇明火會(huì)引發(fā)爆炸。雷管炸藥爆炸高溫火焰及沖擊波會(huì)把爆炸產(chǎn)生有毒有害氣體流入采掘區(qū)域，其危害極大。安全規(guī)程對(duì)存放雷管火藥數(shù)量限制由明確要求，假如發(fā)生事故以降低爆炸當(dāng)量和災(zāi)難威力。杜絕火源是預(yù)防火工品爆炸事故關(guān)鍵方法，要采取技術(shù)和管理方法嚴(yán)防明火、電氣靜電摩擦機(jī)械碰撞等火化產(chǎn)生。5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立爆炸類事故應(yīng)搶救援小組：5.2.2爆炸類事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織編制、審批爆炸類事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理。爆炸類事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。5.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)在發(fā)生爆炸類事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。5.3處理程序5.3.1預(yù)防和預(yù)警A、預(yù)防地面炸藥存放處，雷管、炸藥必需分開存放。炸藥存放點(diǎn)必需配置足夠消防器材。炸藥存放處值班人員不得私自脫崗。炸藥周圍50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)格實(shí)施本礦制訂火工品存放、領(lǐng)退、運(yùn)輸、使用、銷毀等步驟火工品管制制度?；鸸て愤\(yùn)輸時(shí)必需由專職放炮員押運(yùn)，運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸員嚴(yán)格按《規(guī)程》要求進(jìn)行，并避開人員上、下班時(shí)間。井下工作面火工品必需存放在頂板完好、支架完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體進(jìn)風(fēng)巷安全地點(diǎn)炸藥、雷管必需分箱保留，并加鎖。B、預(yù)警一旦發(fā)生了爆炸類事故，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即電話匯報(bào)值班室（正北溝礦信號(hào)內(nèi)線8000），同時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒線，值班室通知項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部（電話：開始預(yù)警。5.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到爆炸類事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援，事態(tài)重大則向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即報(bào)集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。5.4處理方法5.4.1處理標(biāo)準(zhǔn)：先控制、后處理，救人第一，降低損失，立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源協(xié)同救助標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2處理措施及具體要求A、應(yīng)急預(yù)案開啟1）發(fā)生爆炸類事故時(shí)，事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員，應(yīng)立即將現(xiàn)場情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員也可直接匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長接到匯報(bào)后，依據(jù)具體情況，確定是否開啟本預(yù)案。B、爆炸類事故應(yīng)搶救援基礎(chǔ)關(guān)鍵點(diǎn)1）當(dāng)發(fā)生爆炸類事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員立即撤離到安全地點(diǎn)，并立即部門主管匯報(bào)，設(shè)置警戒；2）部門主管人員判明情況后立即向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組組員接到通知后快速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、處理事故，并依據(jù)情況向企業(yè)、地方政府相關(guān)部門匯報(bào)。3）發(fā)生爆炸類事故后，現(xiàn)場人員要快速對(duì)受傷人員進(jìn)行檢驗(yàn)。4）搶救檢驗(yàn)應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢驗(yàn)局部有沒有創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等改變，依據(jù)傷者情況，有針對(duì)性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急方法。5）在發(fā)生傷害事故后，要快速撥打120搶救電話，撥打搶救電話時(shí)，要注意以下問題：在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員確實(shí)切地點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)方法(如電話號(hào)碼)、行駛路線。簡明說明傷員受傷情況、癥狀等，并問詢清楚在救護(hù)車到來之前，應(yīng)該做些什么。派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。6）遵照“先救命、后救肢”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。檢驗(yàn)傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其它異物堵塞。假如呼吸已經(jīng)停止，立即實(shí)施人工呼吸。假如脈搏不存在，心臟停止跳動(dòng)，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。假如傷者出血，進(jìn)行必需止血及包扎。大多數(shù)傷員能夠抬送醫(yī)院，但對(duì)于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重，以預(yù)防其深入受傷。讓患者平臥并保持平靜，如有嘔吐，同時(shí)無頸部骨折時(shí)，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以預(yù)防噎塞。動(dòng)作輕緩地檢驗(yàn)患者，必需時(shí)剪開其衣服，避免忽然挪動(dòng)增加患者痛苦。救護(hù)人員既要撫慰患者，自己也應(yīng)盡可能保持鎮(zhèn)靜，以消除患者恐懼。注：爆炸類事故假如造成火災(zāi)，則立即開啟火災(zāi)專題應(yīng)急預(yù)案，按《火災(zāi)專題應(yīng)搶救援預(yù)案》實(shí)施應(yīng)搶救援。5.5應(yīng)急物資和保障方法5.5.1物資保障醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱等應(yīng)存放在項(xiàng)目部辦公室；

搶救工具：通常工地常備工具即基礎(chǔ)滿足使用，日常存放于施工現(xiàn)場倉庫；

照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36伏以下安全線路、燈具等存放在施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)；

通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等由個(gè)人分別保管；

交通工具：工地常備值班急用車輛，停放于項(xiàng)目部辦公區(qū)和施工現(xiàn)場等；

滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。5.5.2保障方法在搶救過程中，技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)爆炸類事故危害原因和事故發(fā)展趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，立即提出新?lián)岆U(xiǎn)指導(dǎo)意見；常常和縣市消防大隊(duì)、地域、市人民醫(yī)院溝通，定時(shí)演練和培訓(xùn)，取得技術(shù)、物資支持；選擇適宜搶險(xiǎn)方法，提升救援小組救援技術(shù)水平，必需時(shí)邀請救援教授、心里教授幫助開展救援工作。專題六觸電類事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案6.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部應(yīng)搶救援小組討論，本工程發(fā)生觸電類事故類型及危害程度分析以下：在地面工作或生活區(qū)，因?yàn)檫`章觸電；在井下工作中接觸電氣設(shè)備，違章作業(yè)而觸電；觸電事故可能引發(fā)觸電者發(fā)生休克甚至死亡。6.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立觸電類事故應(yīng)搶救援小組：6.2.2觸電類事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織編制、審批觸電類事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理。觸電類事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。6.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)在發(fā)生觸電類事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。6.3處理程序6.3.1預(yù)防和預(yù)警A、預(yù)防電氣操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，上崗須穿戴和使用防護(hù)用具、用具進(jìn)行操作；停、送電嚴(yán)格實(shí)施工作票制度；電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線。配電箱必需防雨、防水，電器部署符合要求，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。機(jī)電設(shè)備金屬外殼，必需采取可靠接地或接零保護(hù)。使用手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備時(shí)，必需安裝合格漏電保護(hù)器。工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈，其電壓不超出127V。電氣作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。B、預(yù)警一旦發(fā)生了觸電類事故，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即電話匯報(bào)值班室（正北溝礦信號(hào)內(nèi)線8000），同時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒線，值班室通知項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部（電話：，開始預(yù)警。6.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到觸電類事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援，事態(tài)重大則向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即報(bào)集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。6.4處理方法6.4.1處理標(biāo)準(zhǔn)：使觸電者脫離電源，并設(shè)法切斷電源。現(xiàn)場進(jìn)行人工呼吸法和胸外心臟擠壓法或藥品緊搶救護(hù)。6.4.2處理措施及具體要求A、應(yīng)急預(yù)案開啟1）發(fā)生觸電類事故時(shí)，事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員，應(yīng)立即將現(xiàn)場情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員也可直接匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長接到匯報(bào)后，依據(jù)具體情況，確定是否開啟本預(yù)案。B、觸電類事故應(yīng)搶救援基礎(chǔ)關(guān)鍵點(diǎn)1）當(dāng)發(fā)生觸電類事故后，首先要快速采取有效方法使觸電者脫離電源，并設(shè)法切斷電源，把觸電者抬到新鮮風(fēng)流中；2）搶救觸電者時(shí)，在觸電者未脫離電源前不要直接接觸觸電者，搶救者要注意個(gè)人防護(hù)，最好戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋；3）當(dāng)觸電者脫離電源后，輕者神志清醒，心跳正常，傷員平臥觀察，不要輕易走動(dòng)，預(yù)防繼續(xù)發(fā)生休克；4）對(duì)稍重者呼吸停止但心搏存在者，則應(yīng)平臥解松衣服和褲帶，采取人工呼吸法和胸外心臟擠壓法或藥品進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)；5）在發(fā)生傷害事故后，要快速撥打120搶救電話，撥打搶救電話時(shí)，要注意以下問題：在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員確實(shí)切地點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)方法(如電話號(hào)碼)、行駛路線。簡明說明傷員受傷情況、癥狀等，并問詢清楚在救護(hù)車到來之前，應(yīng)該做些什么。派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。注：爆觸電事故假如造成火災(zāi)，則立即開啟火災(zāi)專題應(yīng)急預(yù)案，按《火災(zāi)專題應(yīng)搶救援預(yù)案》實(shí)施應(yīng)搶救援。6.5應(yīng)急物資和保障方法6.5.1物資保障醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱等應(yīng)存放在項(xiàng)目部辦公室；

搶救工具：通常工地常備工具即基礎(chǔ)滿足使用，日常存放于施工現(xiàn)場倉庫；

照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36伏以下安全線路、燈具等存放在施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)；

通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等由個(gè)人分別保管；

交通工具：工地常備值班急用車輛，停放于項(xiàng)目部辦公區(qū)和施工現(xiàn)場等；

滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。6.5.2保障方法在搶救過程中，技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)觸電類事故危害原因和事故發(fā)展趨勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，立即提出新?lián)岆U(xiǎn)指導(dǎo)意見；常常和縣市消防大隊(duì)、地域、市人民醫(yī)院溝通，定時(shí)演練和培訓(xùn)，取得技術(shù)、物資支持；選擇適宜搶險(xiǎn)方法，提升救援小組救援技術(shù)水平，必需時(shí)邀請救援教授、心里教授幫助開展救助工作。專題七高空墜落事故專題應(yīng)搶救援預(yù)案7.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)合本工程項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)過項(xiàng)目部應(yīng)搶救援小組分析，確定發(fā)生高空墜落事故發(fā)生原因及危險(xiǎn)性有以下多個(gè)情況：高空作業(yè)未按《高空作業(yè)安全操作規(guī)程》實(shí)施，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具未正確佩帶，操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)，造成高空墜落傷害；高空作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)方法不到位，設(shè)施、設(shè)備故障造成高空墜落事故，如豎井提升過程中提升系統(tǒng)故障造成高空墜落、機(jī)電、機(jī)械高空安裝過程中失誤造成高空墜落等。7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)X省X駐二道溝金礦項(xiàng)目部成立高空墜落類事故應(yīng)搶救援小組：總指揮/組長：滕志強(qiáng)聯(lián)絡(luò)電話：7.2.2高空墜落類事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織編制、審批高空墜落類事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施和評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案有效性、適用性。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件維護(hù)、更新、報(bào)備管理。高空墜落事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)搶救工作指揮和調(diào)度落實(shí)后勤工作幫助事故處理和調(diào)查。制訂培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求及其職責(zé)；制訂演練計(jì)劃，定時(shí)組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練以后評(píng)價(jià)演練效果提出改善意見。7.2.3應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)在發(fā)生高空墜落類事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，同意現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。依據(jù)事故情況，立即按本預(yù)案要求程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。負(fù)責(zé)逐層向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)事故及處理進(jìn)展情況。應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。7.3處理程序5.3.1預(yù)防和預(yù)警A、預(yù)防全部作業(yè)人員必需進(jìn)行相關(guān)高空作業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、體檢，各項(xiàng)合格后方能從事高空作業(yè)；高空作業(yè)時(shí)作業(yè)人員必需正確佩帶個(gè)人勞保用具，如安全帶、安全帽、工作服等；作業(yè)前對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行具體隱患排查，發(fā)覺安全隱患要立即處理；嚴(yán)格根據(jù)《高空作業(yè)安全操作規(guī)程》實(shí)施。B、預(yù)警一旦發(fā)生了高空墜落事故，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即電話匯報(bào)值班室（正北溝礦信號(hào)內(nèi)線8000），同時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒線，值班室通知項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部（電話：，開始預(yù)警和采取方法。7.3.2應(yīng)急匯報(bào)值班室接到高空墜落事故匯報(bào)后，立即將事故概況向項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容有：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場人員傷亡情況、事故已造成影響及可能造成影響、已采取方法及人員撤離情況等；項(xiàng)目部經(jīng)理（應(yīng)急小組總指揮）接到事故匯報(bào)后，立即趕赴現(xiàn)場，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，并立即組織人員進(jìn)行疏散和救援，事態(tài)重大則向上級(jí)部門匯報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)成二級(jí)時(shí)，開啟預(yù)案同時(shí)，立即報(bào)集團(tuán)企業(yè)。擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故僅靠項(xiàng)目部本身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)應(yīng)立即向朝陽市應(yīng)搶救援辦公室、礦山救護(hù)隊(duì)、消防大隊(duì)求援。7.4處理方法7.4.1處理標(biāo)準(zhǔn)：先控制、后處理，救人第一，降低損失，立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源協(xié)同救助標(biāo)準(zhǔn)。7.4.2處理措施及具體要求A、應(yīng)急預(yù)案開啟1）發(fā)生高空墜落類事故時(shí)，事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員，應(yīng)立即將現(xiàn)場情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場其它作業(yè)人員也可直接匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長接到匯報(bào)后，依據(jù)具體情況，確定是否開啟本預(yù)案。B、高空墜落類事故應(yīng)搶救援基礎(chǔ)關(guān)鍵點(diǎn)1）當(dāng)事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員立即停止工作，撤離到安全地點(diǎn)，并立即部門主管匯報(bào)，設(shè)置警戒；2）部門主管人員判明情況后立即向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組組員接到通知后快速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)、處理事故，并依據(jù)情況向企業(yè)、地方政府相關(guān)部門匯報(bào)。3）發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要快速對(duì)受傷人員進(jìn)行檢驗(yàn)。4）搶救檢驗(yàn)應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢驗(yàn)局部有沒有創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等改變，依據(jù)傷者情況，有針對(duì)性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急方法。5）在發(fā)生傷害事故后，要快速撥打120搶救電話，撥打搶救電話時(shí)，要注意以下問題：在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員確實(shí)切地點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)方法(如電話號(hào)碼)、行駛路線。簡明說明傷員受傷情況、癥狀等，并問詢清楚在救護(hù)車到來之前，應(yīng)該做些什么。派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。6）遵照“先救命、后救肢”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。檢驗(yàn)傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其它異物堵塞。假如呼吸已經(jīng)停止，立即實(shí)施人工呼吸。假如脈搏不存在，心臟停止跳動(dòng)，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。假如傷者出血，進(jìn)行必需止血及包扎。大多數(shù)傷員能夠抬送醫(yī)院，但對(duì)于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重，以預(yù)防其深入受傷。讓患者平臥并保持平靜，如有嘔吐，同時(shí)無頸部骨折時(shí)，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以預(yù)防噎塞。動(dòng)作輕緩地檢驗(yàn)患者，必需時(shí)剪開其衣服，避免忽然挪動(dòng)增加患者痛