用友醫(yī)療HRP系統(tǒng)專項方案

項目建設(shè)總體計劃醫(yī)院運行管理平臺，需要經(jīng)過醫(yī)院總體戰(zhàn)略計劃分解，制訂醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，參考全成本核實運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定醫(yī)院年度預(yù)算，以計劃為根本和核實緊密銜接，實現(xiàn)全方面預(yù)算及支出控制財務(wù)管理。經(jīng)過不一樣角度“本、量、利”動態(tài)分析評價，真實反應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營情況并找到醫(yī)院成本控制點和合理成本結(jié)構(gòu)并施于管理行為。建立基于平衡計分卡方法全員績效考評管理機制，保障了醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)合理分解實現(xiàn)，均衡社會、醫(yī)院、職員三方利益從而促進醫(yī)院整體經(jīng)營機制良性循環(huán)。搭建醫(yī)院藥品、材料物流管理平臺，實現(xiàn)物資在醫(yī)院每個步驟全過程跟蹤管理，達成實時監(jiān)控、實時分析效果。推出預(yù)算、財務(wù)、成本、績效、物流體系綜合處理方案，為醫(yī)院管理者提供強有力支持。加速推進信息技術(shù)在醫(yī)院管理中廣泛應(yīng)用，并配套建立起功效完備、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和衛(wèi)生改革發(fā)展相適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營機制。經(jīng)過建立醫(yī)院運行管理平臺，改變舊管理制度和管理方法，把醫(yī)院現(xiàn)有管理體制向以一體化管理、計劃管理、精細管理、控制管理、智能管理為關(guān)鍵特征現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)由分散管理向一體化管理轉(zhuǎn)變、由單純會計核實向綜合財務(wù)管理轉(zhuǎn)變、由事后控制向全程控制轉(zhuǎn)變和由粗放管理向精細管理、智能管理轉(zhuǎn)變。此次建設(shè)內(nèi)容包含：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、財務(wù)管理系統(tǒng)、成本核實系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、決議智能分析系統(tǒng)。總體業(yè)務(wù)需求計劃為了愈加好處理醫(yī)院在運行管理中存在很多問題，全方面提升醫(yī)院管理水平，建立以人財物為抓手、智慧醫(yī)院為目標(biāo)，將醫(yī)院管理思想、業(yè)務(wù)步驟和計算機通訊技術(shù)完美結(jié)適用友智慧醫(yī)院整體運行管了處理方案，此次項目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)應(yīng)包含以下幾方面：建設(shè)醫(yī)院系統(tǒng)集成平臺經(jīng)過醫(yī)院集成平臺建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)有眾多廠商眾多系統(tǒng)整合到一個平臺中，數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)集成，互聯(lián)互通，有效集成。建立運行管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)建立醫(yī)院數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)院運行管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。搭建醫(yī)院完整運行管理系統(tǒng)經(jīng)過運行管理系統(tǒng)搭建，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)、物資、設(shè)備、人員等全部管理內(nèi)容全方面覆蓋。經(jīng)過運行管理系統(tǒng)搭建，實現(xiàn)醫(yī)院資金流、信息流、物流、業(yè)務(wù)流同時、統(tǒng)一。實現(xiàn)各系統(tǒng)間互聯(lián)互動、完全整合，確保信息立即性、正確性，從而幫助醫(yī)院立即了解經(jīng)營情況、正確發(fā)覺管理問題，有效避免事后損失。經(jīng)過運行管理系統(tǒng)搭建，實現(xiàn)從事前管理到事中控制到事后分析全過程管理，構(gòu)建完整、閉環(huán)式控制、管理體系。系統(tǒng)間數(shù)據(jù)充足共享，集成應(yīng)用。梳理業(yè)務(wù)步驟，建立科學(xué)、規(guī)范、適用管理步驟結(jié)合醫(yī)院實際情況，借鑒企業(yè)管理和其它醫(yī)院管理優(yōu)異經(jīng)驗，幫助醫(yī)院建立一整套科學(xué)、規(guī)范、適合醫(yī)院應(yīng)用醫(yī)療行業(yè)優(yōu)異管理步驟，提升醫(yī)院管理水平。經(jīng)過醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和運行系統(tǒng)有機結(jié)合，以運行系統(tǒng)為工具，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)落實和實現(xiàn)。實現(xiàn)運行管理步驟全方面信息化管理，將每個步驟內(nèi)容信息系統(tǒng)進行管理。實現(xiàn)財務(wù)一體化管理經(jīng)過財務(wù)系統(tǒng)和預(yù)算系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、日常報銷管理系統(tǒng)整合，財務(wù)憑證能夠自動、正確、便捷生成，提升了財務(wù)人員工作效率，確保數(shù)據(jù)正確性。經(jīng)過運行管理系統(tǒng)搭建，財務(wù)能夠?qū)崟r掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，強化了財務(wù)監(jiān)管職能。而且，經(jīng)過預(yù)算系統(tǒng)和日常報銷、物流管理、固定資產(chǎn)等各系統(tǒng)聯(lián)用，實現(xiàn)預(yù)算事前控制。實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)深度管理和精細化管理構(gòu)建醫(yī)院完整核實體系，實現(xiàn)醫(yī)院全成本核實，并對科室經(jīng)營結(jié)果做出分析，找出成本控制點，有效控制科室成本；提升醫(yī)院財務(wù)管理水平，在滿足現(xiàn)有核實模式前提下，加強供給商往來核實，確保付款立即、正確；加強科研項目標(biāo)經(jīng)費核實；實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)和各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)整合，自動生成憑證，提升工作效率和數(shù)據(jù)正確性；實現(xiàn)全方面預(yù)算管理，建立一套科學(xué)預(yù)算管理體系，確保科室預(yù)算正確性，并經(jīng)過預(yù)算下達和事前控制，真正落實醫(yī)院總體計劃，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)；加強物資管理，引入優(yōu)異物流管理理念，實現(xiàn)物資從計劃、采購到入庫、出庫、消耗全過程管理，避免物資管理過程中“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有效降低物資成本；加強對醫(yī)院人員管理，實現(xiàn)人員招聘、協(xié)議、薪資、績效等各方面管理，建立一個完整醫(yī)院人力資源管理平臺，提升醫(yī)院人員管理效率。幫助醫(yī)院建立一套適合醫(yī)院績效管理模式，實現(xiàn)全員、全方面績效管理。關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求計劃和醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)整合計劃醫(yī)院運行管理系統(tǒng)和醫(yī)院現(xiàn)有各系統(tǒng)間有著密不可分關(guān)聯(lián)關(guān)系，現(xiàn)有系統(tǒng)為醫(yī)院運行管理系統(tǒng)提供大量詳實可靠數(shù)據(jù)，包含：收入、工作量、材料消耗、設(shè)備折舊、后勤服務(wù)、人員情況、醫(yī)療質(zhì)量等多種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過EAI平臺實時/定時傳輸?shù)竭\行管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)自動生成會計憑證、采集成本核實數(shù)據(jù)、提供預(yù)算參考數(shù)據(jù)、提供績效考評數(shù)據(jù)，最終完成了運行管理系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)完全整合，幫助醫(yī)院搭建一個完整信息化平臺。醫(yī)院運行管理和平臺交互數(shù)據(jù)很多，總體來分，能夠分為四類：1、財務(wù)數(shù)據(jù)交互收費系統(tǒng)每時每刻全部在收費，收費信息必需立即、正確傳輸?shù)截攧?wù)系統(tǒng)中，方便醫(yī)院實時掌握收費情況。2、物流數(shù)據(jù)交互醫(yī)院物流最為緊密，醫(yī)生每開一張?zhí)幏?，全部可能會開藥品，為醫(yī)院藥品管理系統(tǒng)傳輸藥品信息。開處方同時，醫(yī)療系統(tǒng)需要判定該藥在醫(yī)院是否還有存貨，能否正常開出，這一切全部離不開醫(yī)生工作站和藥品管理系統(tǒng)交互。衛(wèi)生材料也是如此，醫(yī)生在下醫(yī)囑時，假如系統(tǒng)判定使用材料沒有庫存，那么應(yīng)該自動生成該材料需求計劃，方便醫(yī)院進行訂貨采購。材料在醫(yī)療過程中消耗收費，系統(tǒng)應(yīng)該自動消減庫存，確保材料庫存正確性。醫(yī)療設(shè)備工作量、質(zhì)量情況立即反饋到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)固定資產(chǎn)效益評價。3、人員信息交互醫(yī)生出診情況、排班情況等人員相關(guān)信息，立即傳輸?shù)饺肆Y源管理系統(tǒng)中，確?？记谛畔⒄_。4、和系統(tǒng)對接財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)計劃利用優(yōu)異管理運行理念，建立集中、高效財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各個部分財務(wù)情況、固定資產(chǎn)情況等進行實時監(jiān)控和集中管理，并對現(xiàn)有資源進行配置、整合、管理、優(yōu)化，以發(fā)揮整體資源效益，實現(xiàn)總體價值最大化。建立審批機制、預(yù)警機制、工作步驟機制，不僅能夠進行縱向?qū)嵤€能夠進行橫向溝通，實現(xiàn)對任一件經(jīng)濟事件事前計劃、事中監(jiān)控、事后分析?？傎~含有醫(yī)院日常財務(wù)會計和管理會計全部功效；能夠和其它模塊系統(tǒng)一體化集成；實現(xiàn)和醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)（包含HIS、LIS、RIS、PACS等全部系統(tǒng)）完全整合，確保系統(tǒng)間數(shù)據(jù)一致性，實現(xiàn)各個系統(tǒng)模塊之間協(xié)同運作，如物流系統(tǒng)所產(chǎn)生數(shù)據(jù)能夠傳輸給財務(wù)系統(tǒng)自動生成會計憑證；一個總大帳套之下，每個獨立部門核實主體能夠進行愈加明細核實和管理；能夠按具體需求進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運行參數(shù)控制，并提供個性化應(yīng)用；提供豐富、靈活輔助核實、專題核實；多條件綜合查詢、聯(lián)查功效，查詢條件能夠保留方便反復(fù)使用；總賬預(yù)算控制、預(yù)警功效；支持用戶自定義會計期間，提供匯報貨幣核實功效；提供數(shù)量金額賬、提供科目輔助賬、同時支持賬結(jié)法、表結(jié)法結(jié)轉(zhuǎn)損益；提供期末結(jié)賬、反結(jié)賬功效；符合新醫(yī)改和新會計制度要求；能夠?qū)崿F(xiàn)病人費用核實；建立預(yù)交金管理步驟，實現(xiàn)病人預(yù)交金管理；滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)需求、符合醫(yī)院業(yè)務(wù)步驟、適應(yīng)操作人員操作習(xí)摜。報表管理報表模板管理：提供報表模板新增、設(shè)置、審批、分配、版本管理、模板歸檔等功效，可自由設(shè)置多種表格格式，定義多種取數(shù)公式從各系統(tǒng)自行取數(shù)；報表管理：報表新建和保留、報表批量填充、報表自動審核、歸檔等功效；匯總報表管理：匯總報表新增、查看、刪除等功效；其它管理：模板類別管理、報表類別管理、報表計算方案、報表查詢等功效；報表歸檔和批注、報表關(guān)聯(lián)查詢、多表頁處理、利用工作流報表審批；報表指標(biāo)維護功效，包含：設(shè)置指標(biāo)，定義指標(biāo)項；提供報表編制工具，能夠從其它系統(tǒng)自主取數(shù)，生成有固定樣式電子報表；提供數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢功效；可進行跨年度、跨單位、跨部門統(tǒng)計，可查看業(yè)務(wù)實施情況；支持從醫(yī)院報表到各科室組織報表關(guān)聯(lián)查詢；報表系統(tǒng)支持表內(nèi)、表間審核，及特定條件下報表數(shù)據(jù)和格式分離；多個現(xiàn)金流量表生成方法，憑證制作時界定、丁字型帳戶法等；強大報表自定義和下發(fā)、接收功效；豐富報表計算功效；靈活現(xiàn)金流量表制作功效。協(xié)同平臺支持科室終端和財務(wù)系統(tǒng)之間進行獎金、科室經(jīng)費、費用申請、費用報銷等方面互動；出差任務(wù)管理：出差任務(wù)單新增、查詢及其它管理；費用申請管理：費用申請單新增、查詢及其它管理；借款管理：借款單新增、查詢及其它管理；費用報銷管理：費用報銷單新增、查詢及其它管理；通常收款管理：通常收款單新增、查詢及其它管理；通常付款管理：通常付款單新增、查詢及其它管理；在費用申請單、借款單和報銷單三個步驟系統(tǒng)全部會自動進行預(yù)算檢驗和控制；借款單和報銷單全部能夠直接生成憑證并集成到總賬系統(tǒng)中；支持工作流審批；支持費用申請、借款和報銷申請審批業(yè)務(wù)；支持出差申請審批業(yè)務(wù)；全部審批支持預(yù)算控制；出差申請支持上載附件功效；能夠由借款單、報銷單生成付款單；支持由報銷單生成財務(wù)憑證；支持多種費用分類查詢和統(tǒng)計；支持借款到期預(yù)警；支持費用申請和費用報銷、日常見具采購費用申請和報銷、差旅報銷申請、差旅借款申請等特殊審批步驟；同時這些步驟業(yè)務(wù)支持預(yù)算控制和和財務(wù)集成；支持創(chuàng)建者權(quán)限和主管權(quán)限控制。出納管理提供醫(yī)院日常出納業(yè)務(wù)全部處理功效；提供銀行對賬功效：提供銀行日志賬和銀行對賬單對賬功效。銀行存款對賬提供自動對賬和手工對賬兩種方法，兩種方法可單獨使用，也可結(jié)合起來使用，提供自動化和可操作化功效；能按用戶輸入單一或多個組合條件輸出滿足條件多種資金日報表、資金頭存表等；系統(tǒng)能夠依據(jù)票據(jù)和現(xiàn)金收付流水賬自動產(chǎn)生總賬憑證。系統(tǒng)能購自動從總賬系統(tǒng)引入生成現(xiàn)金日志賬、銀行日志賬，也能夠經(jīng)過手工錄入現(xiàn)金、銀行日志賬。憑證自動關(guān)聯(lián)支票打印功效，自動讀取供給商、金額等信息到支票打印，并自動在系統(tǒng)中簽核。應(yīng)付管理能夠立即正確提供往來帳款余額資料、多種分析報表，并有相關(guān)預(yù)警和控制功效；銀行對帳功效；可在系統(tǒng)中設(shè)置多種單據(jù)憑證模板，依據(jù)定義模板生成記賬憑證，生成記賬憑證將自動傳輸?shù)娇傎~模塊；支持制訂付款計劃，進行付款預(yù)警；支持付款核銷，勾對采購發(fā)票、入庫單，自動生成記賬憑證；能夠統(tǒng)計應(yīng)付賬款臺賬，對每一筆應(yīng)付賬款和付款情況進行管理。網(wǎng)上銀行支持對公賬戶實時查詢：醫(yī)院能夠?qū)崟r查詢對公賬戶余額及交易歷史。支持網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬：醫(yī)院能夠經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)支付和轉(zhuǎn)賬。支持銀行賬戶余額查詢：實現(xiàn)網(wǎng)上在線查詢當(dāng)日及昨天銀行賬戶余額，并將當(dāng)日余額和科目賬余額進行比較分析。支持在線統(tǒng)計查詢：實現(xiàn)網(wǎng)上在線查詢當(dāng)日銀行賬戶交易明細及銀行賬戶歷史交易明細。支持付款單和銀行交易明細對賬：實現(xiàn)某時間付款單和銀行返回交易明細之間對賬功效。支持多個接口方法：文件方法，銀企直連。支持接口銀行，支持11個接口銀行：包含中國工商銀行專業(yè)版、中國建設(shè)銀行外聯(lián)絡(luò)統(tǒng)、交通銀行、華夏銀行、中國民生銀行、興業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、上海浦東發(fā)展銀行。成本核實系統(tǒng)建設(shè)計劃概述成本核實是指醫(yī)院將其業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生多種花費根據(jù)核實對象進行歸集和分配，計算出總成本和單位成本過程。科室成本核實是指將醫(yī)院業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生多種花費以科室為核實對象進行歸集和分配，計算出科室成本過程?？剖覅^(qū)分為以下類別：臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)輔助類和行政后勤類等。臨床服務(wù)類指直接為病人提供醫(yī)療服務(wù)，并能表現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)果、完整反應(yīng)醫(yī)療成本科室；醫(yī)療技術(shù)輔助類指為臨床服務(wù)類科室及病人提供醫(yī)療技術(shù)及輔助服務(wù)科室；行政后勤類指除臨床、醫(yī)技輔助科室之外從事院內(nèi)外行政后勤業(yè)務(wù)工作科室。科室成本歸集：經(jīng)過健全組織機構(gòu)，根據(jù)規(guī)范統(tǒng)計要求及報送程序，將支出直接或分配歸屬到耗用科室，形成各類科室成本。成本根據(jù)計入方法分為直接成本和間接成本。直接成本是指科室為開展醫(yī)療服務(wù)活動而發(fā)生能夠直接計入或采取一定方法計算后直接計入多種支出。間接成本是指為開展醫(yī)療服務(wù)活動而發(fā)生不能直接計入、需要根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)分配計入各項支出。科室成本分攤各類科室成本應(yīng)本著相關(guān)性、成本效益關(guān)系及關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分項逐層分步結(jié)轉(zhuǎn)方法進行分攤，最終將全部成本轉(zhuǎn)移到臨床類科室。先將行政后勤類科室管理費用向臨床服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)輔助類科室分攤，分攤參數(shù)可采取人員百分比、內(nèi)部服務(wù)量、工作量等。再將醫(yī)療輔助類科室成本向臨床服務(wù)類科室分攤，分攤參數(shù)可采取人員百分比、業(yè)務(wù)量、收入、占用資產(chǎn)、面積等，分攤后形成門診、住院臨床類科室成本。醫(yī)院成本核實通常應(yīng)以科室為核實對象，三級醫(yī)院及其它有條件醫(yī)院還應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項目、病種等為核實對象進行成本核實。在以上述核實對象為基礎(chǔ)進行成本核實同時，有條件地方或醫(yī)院能夠依據(jù)管理需要，將財政項目補助支出所形成固定資產(chǎn)折舊納入成本核實范圍，進行全成本核實。成本范圍：為了正確反應(yīng)醫(yī)院正常業(yè)務(wù)活動成本和管理水平，在進行醫(yī)院成本核實時，凡屬下列業(yè)務(wù)所發(fā)生支出，計入成本范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)成本本科目核實醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動發(fā)生各項費用，包含人員經(jīng)費、耗用藥品及衛(wèi)生材料費、固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費、提取醫(yī)療風(fēng)險基金和其它費用?？平添椖恐С霰究颇亢藢嶀t(yī)院使用非財政科研、教學(xué)項目收入開展科研、教學(xué)項目活動所發(fā)生各項支出。管理費用本科目核實醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織、管理業(yè)務(wù)活動所發(fā)生各項費用，包含醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、資產(chǎn)折舊（攤銷）費等費用，和壞賬損失、銀行借款利息支出、銀行手續(xù)費支出、匯兌損益、工會經(jīng)費、聘用中介機構(gòu)費、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等。其它支出本科目核實醫(yī)院本期發(fā)生，無法歸屬到上述醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用中支出，包含培訓(xùn)支出，食堂提供服務(wù)發(fā)生支出，出租固定資產(chǎn)折舊費，營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加等稅費，財產(chǎn)物資盤虧或毀損損失，捐贈支出，罰沒支出等。成本分析：醫(yī)院應(yīng)依據(jù)成本核實結(jié)果，對照目標(biāo)成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，采取趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、量本利分析等方法立即分析實際成本變動情況及原因，把握成本變動規(guī)律，提升成本效率。成本控制：醫(yī)院應(yīng)在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量前提下，利用多種管理方法和方法，根據(jù)預(yù)定成本定額、成本計劃和成本費用開支標(biāo)準(zhǔn)，對成本形成過程中花費進行控制。醫(yī)院應(yīng)建立健全成本定額管理制度、費用審核制度等，采取有效方法糾正、限制無須要成本費用支出差異，控制成本費用支出。預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)計劃概述預(yù)算管理是在醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，經(jīng)過預(yù)算編制、實施、控制、考評和激勵等一系列活動，優(yōu)化醫(yī)院資源配置，全方位地調(diào)動醫(yī)院各個層面職員主動性，全方面提升醫(yī)院管理水平和經(jīng)營效率，實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化。醫(yī)院預(yù)算包含業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、專題預(yù)算等，各項預(yù)算有機組合組成醫(yī)院總預(yù)算。預(yù)算管理功效圖關(guān)鍵功效多個預(yù)算周期：提供年、季度、月編制預(yù)算周期；既能夠滿足財務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算，也能夠滿足業(yè)務(wù)預(yù)算需要。多個層次、多個預(yù)算周期進行預(yù)算管理預(yù)算提供多個層次管理，組織結(jié)構(gòu)能夠由上級部門到最下級部門，提供年、季度、月五種編制預(yù)算周期。既能夠滿足財務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算，也能夠滿足業(yè)務(wù)預(yù)算需要。支持彈性預(yù)算支持按周期彈性和按項目標(biāo)彈性，當(dāng)某一預(yù)算周期設(shè)為考評周期時，其明細周期支持預(yù)算數(shù)據(jù)彈性，即前面期間數(shù)據(jù)超出預(yù)算時，將自動降低后續(xù)期間預(yù)算數(shù)，但總目前考評周期數(shù)據(jù)不變。預(yù)算對象、預(yù)算項目標(biāo)自定義審批步驟支持自定義審批步驟，支持單項審批和總額審批。提供預(yù)算自下而上和自上而下編制提供預(yù)算分解功效支持自上而下編制，提供預(yù)算匯總功效，提供預(yù)算自下而上編制。預(yù)算自動預(yù)警提供預(yù)警信息，以消息或EMAIL方法發(fā)給相關(guān)人員。預(yù)算控制面向業(yè)務(wù)單據(jù)自動預(yù)算控制，控制方法靈活多樣，控制步驟可結(jié)合工作流進行配置，避免出現(xiàn)控制僵化管理瓶頸。總賬憑證控制、費用申請單、報銷單預(yù)算額度控制、預(yù)算和實施分析比較。預(yù)算控制滲透到每個管理步驟，比如：物資管理、會計憑證、日常報銷等。加強運行計劃性，能夠?qū)θ魏我患?jīng)濟事件進行事前計劃、事中監(jiān)控、事后分析。預(yù)算分析查詢系統(tǒng)提供多種預(yù)算分析查詢功效，如實施情況分析，各個下級單位預(yù)算或?qū)嵤┣闆r對比分析，預(yù)算和往年對比分析，和按任意要素查詢分析功效。物流管理系統(tǒng)建設(shè)計劃概述HRP中物資管理和HIS中物資管理模塊不一樣之處于于，它受預(yù)算管理控制、和財務(wù)管理緊密相聯(lián)、支持過程管控、支持全成本核實。它最大特點應(yīng)該是，物流管理過程中生成相關(guān)表單，能夠在財務(wù)系統(tǒng)中生成會計憑證；科室耗用材料流動能夠跟蹤管理，以確保材料在每個步驟管理監(jiān)控，從而消除管理“盲點”。這不僅是提升工作效率，更關(guān)鍵是確保財務(wù)賬和物資帳一致。物資管理系統(tǒng)提供物資采購、驗收、入出庫、庫房盤點、價格調(diào)整等作業(yè)管理功效。經(jīng)過相關(guān)報表，能夠有效地進行各項信息查詢。它適合于消耗品（包含醫(yī)用及非醫(yī)用物資）采購、庫存和院內(nèi)供給管理。同時能夠在物流每個步驟，對材料“三證”、“效期”、“批號”、“條碼”等全部信息進行管理，確保材料使用安全性。藥品是最關(guān)鍵醫(yī)療物資，因為藥品采購和供給，在全部HIS系統(tǒng)中均已包含，所以這里不再包含藥品管理。財務(wù)和成本核實所需藥品數(shù)據(jù)均從HIS系統(tǒng)中提取。HRP還可包含供給商管理，這不僅能夠了解供給商存貨、價格、交貨質(zhì)量、交貨時間等情況，還能夠進行綜合分析，判定供給商能否確保醫(yī)院利益，幫助醫(yī)院選擇價格最優(yōu)、質(zhì)量最好、供貨立即優(yōu)質(zhì)供給商。關(guān)鍵功效總體要求建立完整物流業(yè)務(wù)操作步驟，包含采購計劃、采購訂單、采購入庫、出庫、盤點、二級庫管理等；實現(xiàn)珍貴物資條形碼全過程跟蹤管理，為追蹤材料使用過程統(tǒng)計、分析醫(yī)療糾紛責(zé)任時提供正確可靠信息依據(jù)；建立方便靈活HIS醫(yī)囑接口功效，實現(xiàn)醫(yī)療收費物資收入支出配對，并實現(xiàn)收入成本效益比較分析；建立完善二級庫管理模式，加強材料消耗管理，實現(xiàn)醫(yī)院物資“實耗實銷”管理；實現(xiàn)分類物資多庫房分類管理，和相同物資多級庫房管理；提供物資管理相關(guān)決議分析報表，為經(jīng)營決議提供科學(xué)分析依據(jù)；提供庫存預(yù)警、保質(zhì)期預(yù)警功效，保障物資供給和質(zhì)量；實現(xiàn)物流管理系統(tǒng)和會計核實系統(tǒng)一體化應(yīng)用，實現(xiàn)帳實合一；加強供給商“三證”管理，確保采購材料符合要求;實現(xiàn)科室?guī)旃芾?；支持?yōu)異技術(shù)，比如：條形碼、移動條碼槍、PDA、短信平臺、郵件系統(tǒng)等利用靈活、全方面權(quán)限控制功效，建立完善物流管理組織規(guī)則。采購和供給商管理支持供給商啟用、封存等狀態(tài)管理；能夠自己添加和修改供給商信息；含有全方面查詢功效如針對產(chǎn)品查詢供給商或針對供給商查詢產(chǎn)品；供給商管理系統(tǒng)包含：供給商—存貨關(guān)系維護、供給商業(yè)務(wù)凍結(jié)、供給商交易歷史查詢、供給商評定、供給商供貨目錄；采購價格策略處理：進行統(tǒng)一價格控制，制訂統(tǒng)一價格政策；采購業(yè)務(wù)處理：包含協(xié)議/協(xié)議管理、采購訂單下達、采購收貨指令、采購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算、應(yīng)付賬款等完善采購業(yè)務(wù)處理，建立多維分析體系，從多個角度分析供給商供貨情況，采購物料數(shù)量、金額、ABC分類，價格改變情況等，為采購決議提供支持；按請購主體由請購單自動生成倉庫領(lǐng)用單，直接由采購訂單生成入庫單；科室填寫固定資產(chǎn)申請單時，系統(tǒng)要預(yù)先設(shè)定資產(chǎn)類別和對應(yīng)預(yù)設(shè)值以供選擇；物料入庫時如和預(yù)先設(shè)置信息不一樣，能和采購協(xié)議相關(guān)聯(lián)，如實際價格和中標(biāo)價格不一樣，則會提醒；進倉單號、領(lǐng)用單號由系統(tǒng)自動生成；物料編碼要統(tǒng)一要求，不能隨意改動，支持漢字名稱和編碼相互關(guān)聯(lián)；請購單、訂購單、入倉單、出倉單中每一個項目內(nèi)容全部能夠直接輸入和點擊查詢；批量采購后，含有未完成采購產(chǎn)品（針對請購單）情況統(tǒng)計功效；采購形成完成后形成應(yīng)付款統(tǒng)計，自動傳入財務(wù)系統(tǒng)中，方便財務(wù)完成后續(xù)付款業(yè)務(wù)，亦便于追溯；預(yù)留條形碼錄入功效。庫存和存貨核實提供完整收貨、發(fā)貨、存貨、盤點等管理功效；提供庫存臺帳查詢，統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料，各月份收發(fā)存情況報表；提供出入庫流水賬，查詢?nèi)我鈺r段各倉庫，各存貨出入庫情況；提供物料收發(fā)匯總表，統(tǒng)計各倉庫各存貨收發(fā)存情況，提供按會計期間、存貨類別、存貨地點查詢顯示，按全部存貨數(shù)量匯總、相同單位存貨數(shù)量匯總、不匯總存貨數(shù)量選項報表；提供物料收發(fā)明細表，統(tǒng)計各倉庫存貨明細收發(fā)存情況；提供收發(fā)業(yè)務(wù)匯總表，統(tǒng)計各倉庫各存貨多種收發(fā)類型出入庫情況；提供物料收發(fā)日報表，按日統(tǒng)計物料收發(fā)結(jié)存情況；提供安全庫存預(yù)警分析表，對庫存全部物料庫存數(shù)量，根據(jù)安全庫存數(shù)量進行比較、分析，將庫存數(shù)量低于安全庫存數(shù)量物料進行預(yù)警提醒；提供超儲／短缺庫存分析表，對全部倉庫庫存全部物料庫存數(shù)量，根據(jù)定義最低庫存量、最高庫存量數(shù)量進行比較、分析，將庫存數(shù)量低于最低庫存數(shù)量或高于最高庫存數(shù)物料列出來進行預(yù)警提醒；提供庫存賬齡分析表，對庫存全部物料存放時間進行分析；提供保質(zhì)期清單，查詢?nèi)我鈺r段各倉庫物料保質(zhì)期情況；提供庫存ABC分析，根據(jù)ABC法則以某個時段內(nèi)庫存總金額為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過每種物料余額占庫存總余額百分比，進行ABC分類排序；提供庫存呆滯料分析表，統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料沒有領(lǐng)料也沒有入庫物料及數(shù)量；提供保質(zhì)期預(yù)警分析表，對進行保質(zhì)期管理物料，根據(jù)物料保質(zhì)期進行比較、分析，將超出保質(zhì)期物料進行預(yù)警提醒；低值易耗品和固定資產(chǎn)分開管理；有完善查詢和統(tǒng)計功效，包含按名稱、進貨日期、供給商、單價、類別、領(lǐng)用部門、發(fā)票號碼、進出倉單號等具體條件查詢匯總庫存量、發(fā)出量和分布情況；系統(tǒng)物料單上面含有物料代碼、日期、操作時間、單據(jù)號、單價、廠商等信息，并相互關(guān)聯(lián)；可采取根據(jù)實際使用量向供給商付款方法，但不影響正常庫存管理和核實；含有完善入庫、出庫核實機制；能夠和財務(wù)一體化，處理采購業(yè)務(wù)中票貨同到、票到貨未到、貨到票未到三種情況財務(wù)結(jié)算，并生成財務(wù)憑證，便于追述查詢；提供倉存各類成本報表和庫存明細賬；批量出倉后，含有未完成出倉產(chǎn)品（針對科室請購單）統(tǒng)計功效；已發(fā)出物品，跨月退貨可沖減進倉單和出倉單。資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)計劃概述以醫(yī)院固定資產(chǎn)卡片為關(guān)鍵，圍繞固定資產(chǎn)管理定額編配、購置預(yù)算、資產(chǎn)購置（計劃、招標(biāo)、協(xié)議、付款）、資產(chǎn)使用(設(shè)備安裝調(diào)試、資產(chǎn)出入庫、設(shè)備維修、檔案管理、提取折舊)、資產(chǎn)處理（出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、報廢、報損）、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)匯報等各項業(yè)務(wù)過程，實現(xiàn)上下級部門之間信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，并能和預(yù)算管理、成本核實、物流系統(tǒng)、賬務(wù)處理、應(yīng)用系統(tǒng)掛接，實現(xiàn)資產(chǎn)變動申請、審批到財務(wù)入賬全過程一體化管理。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功效圖關(guān)鍵功效資產(chǎn)采購支持科室采購申請，支持采購申請審批流自定義；可參考采購申請生成采購訂單；可參考采購入庫或采購訂單生成采購發(fā)票，支持發(fā)票生成應(yīng)付，實現(xiàn)財務(wù)一體化；對過程中全部文檔、資料、說明書進行管理;有采購結(jié)算功效，可實現(xiàn)發(fā)票和采購入庫勾對；待辦事宜提醒，立即提醒日常處理關(guān)鍵事務(wù)；資產(chǎn)庫存支持多倉庫管理，支持倉庫數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置；支持資產(chǎn)入庫日常業(yè)務(wù)管理，可參考采購訂單自動生成資產(chǎn)入庫或手工錄入；實現(xiàn)和卡片聯(lián)動，實現(xiàn)批量建卡；支持資產(chǎn)領(lǐng)用日常業(yè)務(wù)管理，可實現(xiàn)資產(chǎn)快捷出入庫方法，同時和資產(chǎn)卡片聯(lián)動，降低實際操作工作量；固定資產(chǎn)支持設(shè)備試用和設(shè)備租賃等功效；對醫(yī)院全部固定資產(chǎn)進行管理，資產(chǎn)分類符合國家標(biāo)準(zhǔn)；實現(xiàn)固定資產(chǎn)條碼管理，經(jīng)過條碼跟蹤固定資產(chǎn)實物從購置、安裝、使用、移動、變更、盤點和報廢全過程，大大提升了盤點效率和數(shù)據(jù)可靠性；固定資產(chǎn)日常維修、保養(yǎng)、強檢提醒；資產(chǎn)卡片管理含有隸屬設(shè)備清單功效；含有固定資產(chǎn)拆分、組合、變更和調(diào)撥功效；含有完善固定資產(chǎn)增減匯總表等基礎(chǔ)報表；含有卡片管理、計提折舊、核實、清理等日常管理功效，可供財務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門共同使用；進行計提折舊時能夠為總帳系統(tǒng)自動生成憑證，同時為成本管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)；萬元以上設(shè)備，設(shè)備維修及配件使用情況必需在固定資產(chǎn)卡片相關(guān)聯(lián)項目；能夠進行一些特定限制條件查詢、統(tǒng)計和分析，如按科室、按價格等等；能夠?qū)Σ灰粯虞斎敕椒ㄟM行自定義打印，支持標(biāo)簽機打??；成批采購固定資產(chǎn)時，能夠成批錄入；含有固定資產(chǎn)倉庫功效；支持部門之間調(diào)撥，并能自動生成相關(guān)信息和憑證；對于部分高價設(shè)備，能夠?qū)⑹褂们闆r信息導(dǎo)入到固定資產(chǎn)系統(tǒng)中，方便進行相關(guān)評定；能夠生成相關(guān)固定資產(chǎn)報表，如明細分類表、增減表、匯總表。能夠進行固定資產(chǎn)增減變動，總分類及明細核實；能夠提供固定資產(chǎn)登記簿和各類總帳和明細帳；能夠提供各類統(tǒng)計報表，如：固定資產(chǎn)原值一覽表、逾齡資產(chǎn)統(tǒng)計表、固定資產(chǎn)使用情況分析表等；支持工作流業(yè)務(wù)操作；支持多級管理：固定資產(chǎn)變動方法類別、使用狀態(tài)類別、卡片類別、存放地點基礎(chǔ)資料采取樹型結(jié)構(gòu)進行管理；提供自定義固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容；提供靈活折舊方法定義；提供完整業(yè)務(wù)處理：能夠處理固定資產(chǎn)新增、接收投資、接收捐贈、融資租入、在建工程轉(zhuǎn)入及其它增加方法。也能處理固定資產(chǎn)清理、資產(chǎn)評定、關(guān)鍵資產(chǎn)重估價、固定資產(chǎn)更新改造等等固定資產(chǎn)多個其它變動；能按用戶輸入多個并存條件輸出滿足條件固定資產(chǎn)報表，并能夠保留查詢條件方便反復(fù)使用；支持一項資產(chǎn)同時為多個部門服務(wù)時，卡片中可錄入對應(yīng)多個部門，分攤費用科目也能對應(yīng)多個；應(yīng)用靈活：它既能由財務(wù)部門使用，完成固定資產(chǎn)核實工作，又能由固定資產(chǎn)管理部門使用，幫助完成對固定資產(chǎn)管理工作；可對固定資產(chǎn)實施分類管理；提供已清理固定資產(chǎn)卡片封存功效，符合檔案管理要求；數(shù)據(jù)能夠直接以EXCELL格式批量導(dǎo)入和導(dǎo)出；人事管理系統(tǒng)建設(shè)計劃概述以往人力資源管理多半只管里人頭、等級、職稱、結(jié)果、論著和簡歷等信息，而且大全部處于孤立運行狀態(tài)，這么管理系統(tǒng)將不適應(yīng)新HRP運行管理要求。人員績效考評要和實際業(yè)務(wù)數(shù)量掛鉤，和服務(wù)質(zhì)量掛鉤、和薪酬掛鉤，和服務(wù)對象滿意度掛鉤，這就要求其必需和醫(yī)院HIS系統(tǒng)互聯(lián)，和財務(wù)系統(tǒng)、成本核實系統(tǒng)和績效考評系統(tǒng)緊密聯(lián)結(jié)；人員聘用需要公告；新醫(yī)改政策許可甚至是激勵醫(yī)生能夠多點執(zhí)業(yè)，所以多點執(zhí)業(yè)人員要有對應(yīng)信息管理，并要求在能在這種情況下對執(zhí)業(yè)人員績效進行對應(yīng)管理。全部個人業(yè)績?nèi)恳獏⑴c基層單位和全院績效考評，所以，有必需建立新型人力資源管理系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)功效結(jié)構(gòu)圖關(guān)鍵功效：人事管理勞動協(xié)議薪資管理保險福利考勤休假培訓(xùn)管理功效簡述：實現(xiàn)醫(yī)院各單位、部門、科室、崗位體系、職務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化管理。部門和崗位人員編制管理。人員信息集和各信息集中信息項自定義功效，覆蓋所需要管理全部信息，在勞動協(xié)議簽署和解除中所包含到一系列人事信息判定依據(jù)，均可在此進行管理。職員勞動協(xié)議簽署、變更、解除、終止事務(wù)處理統(tǒng)計。按不一樣人員類別，依據(jù)人事變動情況定薪調(diào)級，形成職員固定薪酬部分薪資檔案。每個薪資類別中確定薪資項目和薪資取數(shù)方法（和人事信息、考勤休假、績效考評結(jié)果等等關(guān)聯(lián)關(guān)系）。自動按確定規(guī)則進行薪資計算和個人所得稅計算。福利類別、福利繳費基數(shù)、繳費百分比，福利費用分攤規(guī)則等可設(shè)置。實現(xiàn)對于不一樣類型人員進行自動核實業(yè)務(wù)要求。對全院職員進行考勤全方面管理，支持手工考勤和考勤機兩種方法，支持靈活定義考勤項目、考勤規(guī)則、假期種類、休假規(guī)則、考勤日歷，實現(xiàn)對調(diào)班、公出、請假、加班、出勤說明申請、審批處理，并將考勤結(jié)果作為核實工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。提供多個考勤日報、月報、年報、休假報表，對考勤異常情況提供考勤警報。實現(xiàn)培訓(xùn)資源和相關(guān)文檔管理、從培訓(xùn)需求采集到計劃制訂、活動展開和結(jié)果統(tǒng)計等一系列管理功效，可實現(xiàn)職員培訓(xùn)檔案全方面統(tǒng)計和相關(guān)統(tǒng)計分析，為績效考評、晉升提供科學(xué)依據(jù)。報表分析：為醫(yī)院提供專門報表工具為各崗位人員提供立即正確統(tǒng)計分析。分別以固定、動態(tài)、卡片、花名冊和綜合分析五種形式展現(xiàn)，同時支持報表格式、取數(shù)公式均由用戶自定義，報表模板能夠保留。其中綜合分析結(jié)合了報表和圖表（如：柱狀、折線、餅狀）雙重展現(xiàn)形式，含有強大靈活性和擴展性。報表結(jié)果可導(dǎo)出excel、word、txt、xml、html格式。績效管理系統(tǒng)建設(shè)計劃概述面向醫(yī)院全體人員，提供上下級互動績效目標(biāo)分解下達、績效過程管理、績效考評、績效總結(jié)等全方面績效步驟管理，支持工作流方法按預(yù)設(shè)規(guī)則進行績效考評評定。實現(xiàn)平衡計分卡、KPI、360度評定等多個績效評定方法，能夠支持績效定性評定和定量考評，將醫(yī)院對部門績效和職員績效考評規(guī)則在系統(tǒng)中以組織或職員考評方案形式進行落實，實現(xiàn)對組織和職員績效目標(biāo)管理和過程管理。支持經(jīng)過平衡計分卡（BSC）進行戰(zhàn)略目標(biāo)分