輸煤隊年度培訓(xùn)專題計劃

輸煤隊××××年度培訓(xùn)計劃為了使輸煤隊全體職員專業(yè)技術(shù)水平和安全意識不停提升，以適應(yīng)新形勢下內(nèi)、外部檢修工作量逐步增多、技術(shù)水平高人員需求增多情況，結(jié)合輸煤隊現(xiàn)有設(shè)備情況和人力資源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)實際情況，制訂培訓(xùn)計劃以下。一、培訓(xùn)目標(biāo)：××××年度輸煤隊培訓(xùn)目標(biāo)就是要經(jīng)過各個班組及輸煤隊、檢修企業(yè)組織多種形式培訓(xùn)活動，逐步實現(xiàn)并達(dá)成全方面提升全體職員專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力，增強(qiáng)全體職員安全意識和責(zé)任意識，使獨(dú)立負(fù)擔(dān)檢修專題工作領(lǐng)攤?cè)藛T百分比顯著增加。經(jīng)過增加內(nèi)、外部檢修工作鍛煉隊伍，逐步使檢修隊伍人員綜合素質(zhì)水平得到全方面提升，為長遠(yuǎn)起見××××年關(guān)鍵抓好協(xié)議工理論和實際操作技能培訓(xùn)。采取理論講課和通常性檢修工作現(xiàn)場培訓(xùn)考評相結(jié)合培訓(xùn)方法，立即提升協(xié)議工理論水平和實際工作能力。使輸煤隊檢修隊伍整體綜合實力得到加強(qiáng)。為此，隊部要竭盡全力地搞好××××年度培訓(xùn)工作。爭取培訓(xùn)工作中有所突破取得好成績。二、培訓(xùn)工作關(guān)鍵和方法：1、采取抓兩頭帶中間培訓(xùn)方法即關(guān)鍵加強(qiáng)對班組骨干檢修專責(zé)人和協(xié)議工人員培訓(xùn)，以此帶動全部檢修工作人員學(xué)習(xí)勁頭。具體要在班組、隊部、檢修企業(yè)理論培訓(xùn)和配合技能判定自學(xué)基礎(chǔ)上，利用隊部組織設(shè)備內(nèi)、外大小修機(jī)會，讓檢修專責(zé)人擔(dān)負(fù)起項目責(zé)任人職責(zé)，經(jīng)過實際工作中鍛煉，提升項目責(zé)任人處理業(yè)務(wù)、檢修綜合能力。安排協(xié)議工參與到多種檢修工作中去，增加她們實際工作感性認(rèn)識、理論認(rèn)識和實際操作技能。2、采取請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)方法，對于新型設(shè)備投入前聘用廠家技術(shù)人員來廠講課，傳授技藝。對于不能來廠講課要組織技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)，給班組技術(shù)員發(fā)明接收、更新知識培訓(xùn)機(jī)會，使新技術(shù)立即轉(zhuǎn)化為全體職員處理生產(chǎn)難題技能水平提升。3、為了使安全培訓(xùn)工作愈加好適應(yīng)檢修需要，培訓(xùn)工作著重圍繞工作中常常出現(xiàn)帶有普遍性問題和帶有傾向性問題進(jìn)行切合實際培訓(xùn)。在常規(guī)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，突出安全培訓(xùn)實際性。加強(qiáng)對檢修人員安全意識和質(zhì)量意識培訓(xùn)，每個月班組要組織對檢修專用工具和電動工具正確使用及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，提升職員質(zhì)量意識、安全意識、技術(shù)能力。全方面提升檢修職職員藝水平。三、培訓(xùn)管理1、為了搞好××××年度培訓(xùn)工作，隊部將加大培訓(xùn)管理及考評力度，對班組培訓(xùn)檢驗采取不定時檢驗方法，對于檢驗出班組培訓(xùn)不落實、不認(rèn)真將結(jié)合隊部管理考評條例，進(jìn)行月度考評。2、加強(qiáng)對班組個人培訓(xùn)統(tǒng)計檢驗力度，每個月組織隊部技術(shù)員檢驗一次班組個人培訓(xùn)統(tǒng)計，對于統(tǒng)計不完整短缺進(jìn)行考評。另外，指導(dǎo)班組進(jìn)行新設(shè)備、新工藝及專業(yè)檢修知識和處理設(shè)備中難于處理問題理論和技能培訓(xùn)。3、加強(qiáng)班組參與檢修企業(yè)、廠組織培訓(xùn)全過程管理，對于廠組織培訓(xùn)工作做到按要求參與，并跟蹤統(tǒng)計培訓(xùn)情況。4、加大培訓(xùn)宣傳和獎勵力度，對參與廠技術(shù)比賽獲獎?wù)?，隊部將給公開表彰和獎勵。四、培訓(xùn)安排1、集中培訓(xùn)序號項目內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間負(fù)責(zé)部門1技能判定學(xué)習(xí)各工種技能判定叢書達(dá)成應(yīng)考條件上六個月隊部2特殊工種換證掌握操作技能和安全知識掌握相關(guān)知識整年廠及企業(yè)3中層領(lǐng)導(dǎo)、班長、技術(shù)員培訓(xùn)按廠里要求要求參與培訓(xùn)參與率100%整年廠及企業(yè)4安全生產(chǎn)知識按廠里要求要求參與率100%整年廠及企業(yè)5翻車機(jī)系統(tǒng)檢修工藝檢修維護(hù)人員達(dá)成能夠單獨(dú)處理較為復(fù)雜缺點(diǎn)能力。三機(jī)、電工參與率100%上六個月隊部6專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)知識全員整年隊部7甲乙斗輪機(jī)液壓回路原理及處理三機(jī)班及相關(guān)班組三機(jī)班參與率100%整年隊部8丙斗輪機(jī)液壓回路原理及處理三機(jī)班及相關(guān)班組三機(jī)班參與率100%整年隊部2、檢修常規(guī)培訓(xùn)序號項目內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間負(fù)責(zé)部門1考問講解1、相關(guān)技能、實際操作內(nèi)容；崗位基礎(chǔ)理論，專業(yè)理論知識；2、設(shè)備系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)及工作原理，檢修試驗方法。3、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備。10人以下班組每個月3題；10人以上班組每個月5題；考問講解要真實，登記要立即、清楚，既要有題目，也要有標(biāo)準(zhǔn)答案，成績采取100分制。整年各班組2技術(shù)問答1、崗位基礎(chǔ)理論，專業(yè)理論知識；2、設(shè)備系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)及工作原理，檢修試驗方法。3、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備。4、安規(guī)、檢規(guī)等相關(guān)規(guī)程及制度。5、緊密結(jié)合機(jī)組大、小修及DCS改造進(jìn)行。1、每班每個月不少于1次,每次不少于班組人數(shù)20%。2、技術(shù)問答要用紅筆評判，有評卷人簽字及評語，答題人看后有簽字。3、技術(shù)問答由班組出題、評判、班組存放。整年各班組3技術(shù)講課1、本崗位設(shè)備系統(tǒng)原理、結(jié)構(gòu)。2、設(shè)備檢修工藝3、新投入設(shè)備和設(shè)備改善。4、企業(yè)三標(biāo)一體體系文件。5、跨崗知識培訓(xùn)。1、每個月每班組最少一次，聽課率應(yīng)達(dá)成95%以上。2、跨崗人員學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)成班組人數(shù)30-40%，學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)統(tǒng)計應(yīng)表現(xiàn)出來。整年各班組4師徒培訓(xùn)1、崗位應(yīng)知應(yīng)會。2、崗位基礎(chǔ)理論及專業(yè)理論知識。3、多種規(guī)程、制度。4、實際操作。1、新工人上崗或在職職員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)必需簽署培訓(xùn)協(xié)議。2、協(xié)議內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范正確工整清楚。3、培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)按期完成。整年各班組5年度規(guī)程考試1、電業(yè)安全工作規(guī)程考試。2、檢修工藝規(guī)程考試。參與率、及格率達(dá)100%。二季度隊部6檢修技能培訓(xùn)檢修工藝規(guī)程。設(shè)備、系統(tǒng)知識。實際檢修操作?？鐛徟嘤?xùn)。要求各班組選定技術(shù)骨干、新工為關(guān)鍵培訓(xùn)對象，班組骨干帶新工“一帶一”式培訓(xùn)。掌握并靈活利用相關(guān)知識。整年隊部7安全知識培訓(xùn)電業(yè)安全工作規(guī)程、事故案例學(xué)習(xí)及安全經(jīng)驗交流。按崗位熟知相關(guān)內(nèi)容。每七天不少于2課時。整年隊部8起重工及架子工實際操作培訓(xùn)掌握崗位要求相關(guān)操作技能。能熟練作業(yè)，并符合相關(guān)要求或標(biāo)準(zhǔn)。整年隊部3、安全方面培訓(xùn)季度月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)人員一月份結(jié)合安規(guī)考評考試，組織班組進(jìn)行專題培訓(xùn)，復(fù)習(xí)相關(guān)試卷及檢修規(guī)程，迎接考評檢修企業(yè)組織安規(guī)考試自學(xué)+班組教導(dǎo)全體一二月份著重培訓(xùn)協(xié)議工教導(dǎo)學(xué)習(xí)電動工具使用、保護(hù)要求，作好組織一次理論和實際結(jié)合考試自學(xué)+教導(dǎo)+集中考試協(xié)議工三月份對新入廠大學(xué)生、協(xié)議工教導(dǎo)學(xué)習(xí)組織參與消防及搶救常識培訓(xùn)自學(xué)+教導(dǎo)+集中考試協(xié)議工+新入廠職員二四月份對輸煤隊全體人員組織一次集中起重及相關(guān)安全知識實際操作培訓(xùn),培訓(xùn)+實際操作全體人員五月份組織一次起重工相關(guān)搭、拆、使用架子及驗收等安全知識和要求學(xué)習(xí)自學(xué)+集中教導(dǎo)全體起重工六月份組織輸煤隊廠內(nèi)機(jī)動車相關(guān)知識，進(jìn)行一次培訓(xùn)及實際操作技能考試自學(xué)+班組集中教導(dǎo)+現(xiàn)場實際操作全體廠內(nèi)車司機(jī)三七月份組織電工班人員給機(jī)械班組焊工講解焊機(jī)結(jié)構(gòu)、原理，接線、防火及使用注意事項。自學(xué)+班組集中教導(dǎo)全體焊工八月份各班組織一次本班大修中怎樣愈加好落實實施多種工具使用管理要求分析和探討活動。自學(xué)+集中考試全體九月份組織班組對新入廠職員和協(xié)議工進(jìn)行實際操作安全教導(dǎo),安排一項具體檢修工作進(jìn)行演練，考工作中安全細(xì)節(jié)實施怎樣。實際操作演練協(xié)議工+新入廠職員四十月份組織班組教導(dǎo)協(xié)議工學(xué)習(xí)多種