工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全10篇

工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全推薦10篇5工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第一篇大學(xué)生“三下”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告專業(yè)：姓名：工商管理陳楊方班級(jí)：學(xué)號(hào)：08級(jí)1班200818820149服裝企業(yè)管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，中國(guó)加入WTO，使我國(guó)服裝企業(yè)面臨著信息社會(huì)和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大挑戰(zhàn)。工業(yè)時(shí)代，服裝企業(yè)通過(guò)提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力，主要面對(duì)的是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；信息時(shí)代，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)全球化更使得企業(yè)面對(duì)的是日益激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)加同一數(shù)量；規(guī)定提貨單審核后，借出物品應(yīng)增加、庫(kù)存物品應(yīng)減小同一數(shù)量；規(guī)定銷貨單審核后，借出物品應(yīng)減小、自有物品應(yīng)減小同一數(shù)量。企業(yè)據(jù)此三數(shù)量分別可以得到當(dāng)前已開(kāi)出提貨單的計(jì)劃發(fā)出物品數(shù)量、當(dāng)前可供銷售的物品數(shù)量、當(dāng)前物品支配權(quán)屬于公司的物品數(shù)量。一.服裝企業(yè)管理信息化存在的主要問(wèn)題與困難自從1981年國(guó)家提出“會(huì)計(jì)電算化”以來(lái)，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較普遍，他們往往有一套最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)軟件或是一套進(jìn)銷存系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)多年激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，愈來(lái)愈多的服裝企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到ERP可以幫他們做更多的事情，他們正在主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)ERP的了解，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了局部的或者全面的管理信息化，并且從中初步得到了甜頭。據(jù)全國(guó)服裝科技信息中心的預(yù)測(cè)，隨著政府對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國(guó)的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢(shì)頭良好。但是，總結(jié)我國(guó)服裝企業(yè)管理信息化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題與困難：1.產(chǎn)品管理與業(yè)務(wù)流程復(fù)雜工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第二篇制作工廠調(diào)研報(bào)告一、工廠現(xiàn)狀目前的北京制作工廠，可大致分為幾大類型，即專業(yè)展會(huì)制作，裝修裝飾，燈箱等專業(yè)產(chǎn)品制作。有專業(yè)做其中之一并具有一定知名度的，如展會(huì)制作的華誼司馬，裝修裝飾的輕舟等，也有兼營(yíng)的，但普遍來(lái)說(shuō)兼營(yíng)幾項(xiàng)者多為中小型工廠，還未找準(zhǔn)自身定位的。而前面所提到的業(yè)界大型企業(yè)如華誼司馬、輕舟裝飾等企業(yè)，已經(jīng)不只是單純意義的工廠，在他們的企業(yè)中，工廠僅僅是一個(gè)支持而已。因此，就目前北京乃至全國(guó)的制作工廠中，尚無(wú)一家創(chuàng)立自身的品牌并為業(yè)界所認(rèn)可，市場(chǎng)并不夠規(guī)范，甚至可以說(shuō)是混亂。在這樣的情況下，創(chuàng)立一家以打造品牌，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的工廠，必將給行業(yè)帶來(lái)一次沖擊，從而一舉奠定行業(yè)領(lǐng)先地位。首先來(lái)看一下這幾天市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果：二、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果1、工廠情況工廠一——承接展會(huì)制作，會(huì)場(chǎng)裝飾等業(yè)務(wù)廠址：通縣人員配置：常備人員10人左右，主要是木工及鐵工，工人工資按業(yè)務(wù)情況計(jì)算，有業(yè)務(wù)每人每個(gè)工在6、70左右，無(wú)業(yè)務(wù)時(shí)每人每天2、30左右，管工人吃??；業(yè)務(wù)情況：6—8月為淡季，業(yè)務(wù)較少，9月以后逐漸業(yè)務(wù)量增大，平均每月業(yè)務(wù)量在6—8萬(wàn)元之間；其他：在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)外聘工人，對(duì)工人的約束能力較差；業(yè)務(wù)開(kāi)展以關(guān)系為主，工廠流程不夠規(guī)范，成本損耗較大。工廠二——承接產(chǎn)品制作及裝修裝飾工程廠址：北五環(huán)外，幾間小平房，租金每年9000元人員配置：常備人員約30人左右，工種較齊全，包括木工、鐵工、水電工、瓦工等，工人工資按業(yè)務(wù)情況計(jì)算，有業(yè)務(wù)時(shí)每人每個(gè)工60元，水電工70元，無(wú)業(yè)務(wù)時(shí)只管吃住；業(yè)務(wù)情況：所接的活最少幾萬(wàn)元，最多100多萬(wàn)元，利潤(rùn)率在30%—50%左右；其他：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)外聘工人，每人每個(gè)工35元；業(yè)務(wù)開(kāi)展以關(guān)系為主，工廠流程不夠規(guī)范，成本耗損較大。工廠三——承接噴繪、展臺(tái)展位制作、產(chǎn)品制作廠址：燕郊（3800多平米，三層小樓，年租金40萬(wàn)）人員配置：常備工人50人左右，以噴繪為主，其余工種主要有木工（4人），五金工，油漆工。工人以固定工資計(jì)算，一般普通工人600—800元，技師2000元以上，包住不包吃；業(yè)務(wù)情況：主要業(yè)務(wù)對(duì)象為公關(guān)公司和廣告公司，在北京市區(qū)有辦公地點(diǎn)，并有一批業(yè)務(wù)人員，多為有客戶資源的人。其他：在上海和廣州也有工廠，北京的工人都是從廣州過(guò)來(lái)的。業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范，在承接業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)材料的計(jì)算及廢料的程度都有比較準(zhǔn)確的估算，填寫開(kāi)料單，成本控制較好。2、建材市場(chǎng)情況就目前北京幾大建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)（城外誠(chéng)、玉泉營(yíng)、望京），材料市場(chǎng)價(jià)格與幾家工廠所報(bào)的價(jià)格差別不大，略低10%—15%之間，不過(guò)有進(jìn)一步降價(jià)的空間。另外，燕郊運(yùn)河源建材批發(fā)市場(chǎng)，京東第一大建材市場(chǎng)，其部分材料價(jià)格比北京市場(chǎng)價(jià)格低30%以上，部分材料與北京市場(chǎng)價(jià)格相仿。三、對(duì)工廠的規(guī)劃1、業(yè)務(wù)規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行逐步整合，首先以展會(huì)、展臺(tái)制作為主，展會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，多數(shù)企業(yè)都以參加展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的一項(xiàng)重要手段，因而需求量足夠大，另外就目前的精銳合力的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀來(lái)看，展會(huì)也是主要承接的一個(gè)方向，而作為工廠前期運(yùn)作的支持非常重要。工廠前三個(gè)月至六個(gè)月以業(yè)務(wù)磨合、流程規(guī)范為主，因此不建議配備業(yè)務(wù)人員，主要依靠精銳合力的業(yè)務(wù)供給。在業(yè)務(wù)磨合好之后，配備3至5名業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始聯(lián)系公關(guān)公司及廣告公司，以低價(jià)格，高質(zhì)量，高服務(wù)搶占市場(chǎng)份額。本階段工作將持續(xù)進(jìn)行，6個(gè)月左右將初見(jiàn)成效。在搶占一定市場(chǎng)份額，在業(yè)界初露鋒芒之后，開(kāi)始控制材料供應(yīng)商，直接與材料工廠談進(jìn)貨渠道，進(jìn)一步降低成本。在公關(guān)公司及廣告公司業(yè)務(wù)趨向穩(wěn)定以后，開(kāi)始拓展工廠的業(yè)務(wù)范圍，全面開(kāi)展燈箱等產(chǎn)品制作業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)來(lái)源同樣通過(guò)廣告公司及公關(guān)公司。在以上兩方面業(yè)務(wù)均趨向穩(wěn)定，公關(guān)公司及廣告公司對(duì)我們形成一定依賴性以后，再開(kāi)展直接客戶的拓展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)來(lái)源。2、人員配備前期配備工種以木工、鐵工、電工為主，人數(shù)在10人以內(nèi)，其中木工和鐵工分別有至少一名具備相當(dāng)水平的技師可以指導(dǎo)工作，同時(shí)配備一名估價(jià)師（建議以精銳合力的名義配備），其余人員再隨業(yè)務(wù)情況增加。工人來(lái)源建議選用四川工人，一是因?yàn)槲覀儗?duì)四川的熟悉，二是因?yàn)槠鋬r(jià)格水平不高，做工細(xì)致。3、廠址建議設(shè)在燕郊，選擇1000平米以內(nèi)的地方（曾看到一個(gè)400平米的平房，4間正房，3間廂房年租金5000元），靠近運(yùn)河源建材市場(chǎng)，采購(gòu)材料方便，同時(shí)距北京城40分鐘車程，高速路費(fèi)單程5元。另外燕郊已屬河北，消費(fèi)較低，工人的薪資水平在此生活會(huì)比較滿意。4、預(yù)算廠址租金：1萬(wàn)元內(nèi)/年設(shè)備采購(gòu)：2萬(wàn)元內(nèi)運(yùn)輸：買金杯車一輛，7至10萬(wàn)元，如果前期資金緊張，可先雇車人員薪資：工人1000元/月，前期按6人計(jì)算，6000元/月；技師2人，2000元/月，4000元/月食宿：請(qǐng)人做飯500元/月，其余費(fèi)用2000元/月材料采購(gòu)費(fèi)用：要降低材料單價(jià)，前期需一次性進(jìn)一批常用材料，如大芯板，密度板，五合板，三合板等，每種板材進(jìn)100張，成本大約萬(wàn)元其他開(kāi)辦費(fèi)用：1萬(wàn)元內(nèi)由此，前期投資需在10至20萬(wàn)之間，能保證工廠三個(gè)月內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、業(yè)務(wù)流程在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中逐步規(guī)范，一切以單據(jù)形式出現(xiàn)，包括工作單、開(kāi)料單，出庫(kù)單，入庫(kù)單等。對(duì)工人及工廠管理人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，工人的工作獲得客戶高度認(rèn)可，可酌情給予工人及技師獎(jiǎng)勵(lì)，工廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常并發(fā)展良好，可酌情給予管理人員獎(jiǎng)勵(lì)。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第三篇安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作，?lái)不得半點(diǎn)虛假，必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。xx廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，安全為天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，以“人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)xx廠本安體系建設(shè)。一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫走進(jìn)xx廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫20xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對(duì)“三違”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。同時(shí)xx廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問(wèn)題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡)對(duì)三違和隱患進(jìn)行放大，堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路，不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。20xx年上半年，為強(qiáng)化安全隱患排查整治，按照隱患分級(jí)、制度閉環(huán)整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實(shí)xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場(chǎng)相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度，使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，為加強(qiáng)xx廠安全培訓(xùn)管理，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能，xx廠遵從“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、考什么”的原則，對(duì)員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識(shí)、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽(tīng)?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心，成為習(xí)慣和崗標(biāo)，進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù)，為xx廠現(xiàn)場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過(guò)觀看安全警示教育片，進(jìn)行視覺(jué)沖擊為職工儲(chǔ)備“正能量”，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài)，感知職工的需求，促進(jìn)xx廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問(wèn)題與好經(jīng)驗(yàn)好做法，并有效制定針對(duì)性措施與合理化建議，xx廠開(kāi)展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作，并通過(guò)堅(jiān)持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位，收效顯著。為了提高執(zhí)行力，xx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來(lái)，對(duì)危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。二是嚴(yán)要求。尤其在三違問(wèn)題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則，因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自殺，違章指揮就是殺人，發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見(jiàn)死不救”。三是嚴(yán)制度。制度是紅線，嚴(yán)格用制度管人管事，靠嚴(yán)格的制度來(lái)確保安全生產(chǎn))，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20xx年全年入洗原煤計(jì)劃萬(wàn)噸，上半年xx廠已入洗原煤萬(wàn)噸，完成公司計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤萬(wàn)噸、月入洗量萬(wàn)噸的歷史新高，這些成績(jī)的取得都得益于安全管理的卓著。三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺(jué)行動(dòng)和日?；顒?dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，xx廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)，xx廠在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。以"情"聚人，筑牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴(yán)”，更需要“情”。xx廠在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢(shì)，通過(guò)著力實(shí)施親情化管理，以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識(shí)”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會(huì)議室，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力，使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。xx廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控，xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”，它的取得為xx廠的安全發(fā)展注入了新的活力，成為xx廠發(fā)展的不竭動(dòng)力。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第四篇一、總論從數(shù)據(jù)來(lái)看，20xx年1~4月，我國(guó)的原油加工量為萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；乙烯產(chǎn)量為萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；合成樹(shù)脂產(chǎn)量為萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；合成纖維單體產(chǎn)量為萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)；合成橡膠產(chǎn)量為萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)。乙烯產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長(zhǎng)，但增速很低，三大合成也都低速增長(zhǎng)。石化各主要子行業(yè)的盈利狀況基本呈現(xiàn)小幅反彈。其中，有機(jī)化學(xué)原料制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，同比增長(zhǎng)；合成樹(shù)脂制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，同比增長(zhǎng)；合成橡膠制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，同比增長(zhǎng)；合成纖維單體（聚合）制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比下降，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元。從各主要子行業(yè)看，合成纖維單體（聚合）制造業(yè)由于受到棉花價(jià)格大幅下降等因素的影響，行業(yè)出現(xiàn)虧損。有機(jī)化學(xué)原料制造業(yè)和合成樹(shù)脂制造業(yè)兩個(gè)最大的子行業(yè)的盈利水平也反彈乏力，這在很大程度上反映出了經(jīng)濟(jì)基本面偏冷。從20xx年的情況來(lái)看，雖然原油價(jià)格穩(wěn)定在100美元/桶（布倫特）上下，對(duì)于整個(gè)石化產(chǎn)業(yè)鏈還是比較有利的，但是，由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走弱而導(dǎo)致的需求端下降趨勢(shì)，將對(duì)整個(gè)行業(yè)形成沖擊。固定資產(chǎn)投資增速將會(huì)下降，裝臵開(kāi)工率會(huì)下降，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活度會(huì)下降，化工的下降周期將變得漫長(zhǎng)且底部無(wú)法明確。二、市場(chǎng)現(xiàn)狀“入世”以來(lái)，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化，化學(xué)品市場(chǎng)在世界上的地位進(jìn)一步得到提升，化學(xué)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，化學(xué)品進(jìn)口的年均增長(zhǎng)率近十年來(lái)一直居世界首位，我國(guó)化工園區(qū)的基地化、規(guī)?；诩铀?，外商外資全方位進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的步伐明顯加快，烯烴及其下游衍生物裝置正在向規(guī)?；l(fā)展，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的新階段。2005年我國(guó)取代德國(guó)，登上全球化工產(chǎn)業(yè)第三大國(guó)的位置。到20xx年。我國(guó)已經(jīng)有十余種主要石油化工產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界前列，其中化肥、合成氨、純堿、硫酸、染料、磷礦、磷肥、合成纖維、膠鞋等產(chǎn)量居第一位；農(nóng)藥、燒堿、輪胎產(chǎn)量居設(shè)計(jì)界第三位；原油生產(chǎn)、合纖單體、合成膠、合成樹(shù)脂、合成纖維能力和產(chǎn)量、部分合成單體能力和產(chǎn)量都居世界前列。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能產(chǎn)量大幅提高，我國(guó)主要的石油石化產(chǎn)品的自給能力有了不同程度的提高。就總量而言，我國(guó)已成為世界上主要的精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)之一。根據(jù)中國(guó)化工報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)藥總產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸，已居世界第一位。未來(lái)，我國(guó)將在農(nóng)藥、涂料、染料、食品添加劑、膠黏劑、電子化學(xué)品及水處理劑7個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新型高附加值產(chǎn)品，滿足各產(chǎn)業(yè)需要?！笆濉?、“十一五”期間，我國(guó)石油和化工產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展，除原有的化工基地將繼續(xù)改造和擴(kuò)建外，在臨海、臨江或資源豐富地區(qū)建設(shè)的國(guó)家及化學(xué)工業(yè)園區(qū)都將進(jìn)入快速發(fā)展階段，如：上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)、南京等化工區(qū)、江蘇張家港揚(yáng)子江國(guó)際化工園區(qū)等?，F(xiàn)全國(guó)已有60多個(gè)建設(shè)或擬建的化工園區(qū)，這些化工園區(qū)交通運(yùn)輸便利、產(chǎn)品靠近市場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)原料和產(chǎn)品相互配套、勞動(dòng)力便宜、公用工程設(shè)施完善等，給投資者創(chuàng)造了比較好的條件，美、日、德等外資公司大量進(jìn)入這些園區(qū)。精細(xì)化工和專用化工產(chǎn)品將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，“綠色化工”也將是我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)張的必然趨勢(shì)。根據(jù)我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，近年來(lái)我國(guó)石油和化工產(chǎn)業(yè)將以年均7%—10%的速度增長(zhǎng)，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界目前3%—4%的增長(zhǎng)速度，我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的世界市場(chǎng)份額將逐年增大。近年來(lái)，以歐美大石油石化公司為主，日、韓、中東等國(guó)家地區(qū)緊跟其后的外資企業(yè)加大了對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的投入，規(guī)模日趨加大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日趨廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)日趨完善，是我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，多元化競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。目前外資已經(jīng)形成了以油品營(yíng)銷、石油化工、精細(xì)化工、專用化學(xué)品、功能化學(xué)品、合成材料加工、石油石化倉(cāng)儲(chǔ)物流、高附加值終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，有些領(lǐng)域已在我國(guó)占有相當(dāng)份額。石化領(lǐng)域目前已成為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放最高、外商最活躍、發(fā)展最快、投資項(xiàng)目最多、投資規(guī)模最大的領(lǐng)域。外商對(duì)我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的投資主要包括三類：以煉油和乙烯為龍頭的石油化工項(xiàng)目；聚丙烯酰胺、環(huán)氧樹(shù)脂等精細(xì)化工產(chǎn)品和專用化學(xué)品以及傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如輪胎、涂料、染料和農(nóng)藥項(xiàng)目等。另外，日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等周邊國(guó)家和地區(qū)也利用我國(guó)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)和廉價(jià)勞動(dòng)力，將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到我國(guó)生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)能源的需求也是飛速上漲。由于能源供應(yīng)不足，高昂的油價(jià)迫使我國(guó)需要尋找替代能源。就石油化工行業(yè)而言，通常所說(shuō)的替代能源主要是指燃料乙醇、生物柴油、甲醇、二甲醚等。而我國(guó)化工行業(yè)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)主要有六個(gè)方面。一是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)用化學(xué)品。化肥行業(yè)重點(diǎn)是提高國(guó)產(chǎn)化肥的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。其中氮肥要抓大、中型企業(yè)的節(jié)能、增產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造；磷復(fù)肥要大力增產(chǎn)，向規(guī)?；⒒鼗较虬l(fā)展；鉀肥是重點(diǎn)建設(shè)好青?；驶睾头e極利用國(guó)外資源，緩解中國(guó)鉀肥供應(yīng)壓力。農(nóng)藥工業(yè)重點(diǎn)是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)測(cè)整和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快替代高毒有機(jī)磷的殺蟲劑、除草劑和殺菌劑的發(fā)展，采取多種措施逐步使企業(yè)走向集約化經(jīng)營(yíng)。二是搞好國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的配套。重點(diǎn)發(fā)展有機(jī)硅、聚氨酯等化工新材料：子午線輪胎、汽車及機(jī)械用新型橡膠制品及為國(guó)防軍工配套的橡膠制品、建材用塑料制品和防水材料等；建筑、汽車、交通用新型高檔涂料、電子化公用無(wú)機(jī)化工材料等。三是加快精細(xì)化工產(chǎn)品的發(fā)展，提高化工行業(yè)的精細(xì)化率。重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)表面處理的、高純、品行單一的、超細(xì)和納米級(jí)無(wú)機(jī)鹽產(chǎn)品；節(jié)能、環(huán)保型、耐久型既具有特殊功能的專用涂料；符合國(guó)際紡織品要求。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第五篇下工廠調(diào)研報(bào)告范文第1篇第2篇第3篇第4篇第更多頂部第一篇：下工廠調(diào)研報(bào)告第二篇：下工廠調(diào)研報(bào)告第三篇：大學(xué)生下工廠調(diào)研報(bào)告第四篇：大學(xué)生下工廠或下農(nóng)村活動(dòng)調(diào)研報(bào)告第：下工廠總結(jié)報(bào)告更多相關(guān)范文第一篇：下工廠調(diào)研報(bào)告大學(xué)生三下活動(dòng)調(diào)研報(bào)告專業(yè)：姓名：工商管理陳楊方班級(jí)：學(xué)號(hào)：202020820209服裝企業(yè)管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策08級(jí)班1現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，中國(guó)加入)1、實(shí)踐單位我所在的實(shí)踐單位是位于蒼山縣的蒼山沂蒙人加油站，蒼山縣沂蒙人加油站主要是從事各種車輛的加油工作。我于2月22日來(lái)到蒼山縣沂蒙人加油站對(duì)其進(jìn)行了初步參觀與學(xué)習(xí)，這個(gè)公司有六個(gè)加油點(diǎn)，可以加93號(hào)、97號(hào)汽油、柴油等。第二個(gè)加油站點(diǎn)就是我這次社1會(huì)實(shí)踐的主要場(chǎng)所。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個(gè)營(yíng)業(yè)廳和一個(gè)財(cái)務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。公司現(xiàn)有員工60余人，主要包括管理人員，工程操作人員，石油輸送人員，石油儲(chǔ)存管理人員等，其中安全管理科有26人，分管于石油儲(chǔ)存安全，石油輸送安全，加油站安全管理等方面。該企業(yè)核心的價(jià)值觀是競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放、規(guī)范、誠(chéng)信；安全生產(chǎn)方針是安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展；服務(wù)宗旨是：信譽(yù)第一、顧客至上。中石油給出的承諾是：數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、安全快捷、環(huán)境整潔。生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有：93#和97#無(wú)鉛汽油、0#和-10#柴油、煤油、石腦油、石油焦、船用燃料油、燃料油漿、6#和200#溶劑油、石油液化氣、車用液化氣、丙烯、聚丙烯、硫磺、環(huán)烷酸、純苯等近20個(gè)品種。2、加油站實(shí)習(xí)在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，禁打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們?cè)诩佑驼纠锊粶?zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男Ｔ诮o顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行。在管理中實(shí)行hse管理即健康、安全、環(huán)境管理，是一種以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。加油站積極實(shí)行hse管理，做到有備無(wú)患。這令我了解和意識(shí)到企業(yè)管理必須以人為本，管理工作要做細(xì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要制訂出一套完善的管理方案去管理，并一定要落實(shí)執(zhí)行，找到發(fā)展方向，因此，只有對(duì)加油站靈活管理，綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，努力與客戶搞好關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)外國(guó)加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)陳舊的思想和方法，不斷采用新的運(yùn)營(yíng)模式、管理模式和新技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在持續(xù)增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，立于不敗之地!在加油站實(shí)習(xí)，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油八步法。實(shí)習(xí)中，站長(zhǎng)派了一個(gè)男加油員來(lái)教我。他先給我示范，時(shí)不時(shí)給我糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油八步法：第一步，引車到位。第二步，問(wèn)候顧客。第三步，開(kāi)油箱蓋。第四步，加注油品。第五步，擦拭車窗。第六步，蓋油箱蓋。第七步部，結(jié)算貨款。第八步，引車出站。我們要把這八步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事。特別在加油中要做到三個(gè)提醒和三個(gè)提示，所謂三個(gè)提醒就是要提醒顧客是否加滿油、加對(duì)油和加長(zhǎng)城潤(rùn)滑油;三個(gè)提示就是要提示顧客是否用ic卡加油、提示油機(jī)已回零、和提示所加油品種、數(shù)量和金額。接下來(lái)，我初步的認(rèn)識(shí)及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價(jià)。在加油機(jī)的右側(cè)有一個(gè)不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來(lái)預(yù)置油量的。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習(xí)加油打基礎(chǔ)的。在加油站里學(xué)到的第二件事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，一定要對(duì)準(zhǔn)所加油種類、油量、金額開(kāi)。二，注意所填單位或者車牌號(hào)碼。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。站長(zhǎng)安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤鲆淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對(duì)所收金額、pos機(jī)怎樣插卡、怎樣記錄每個(gè)油表的泵碼、怎樣開(kāi)好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。四、社會(huì)實(shí)踐總結(jié)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，最讓我受益的就是在沂蒙人加油站的所見(jiàn)所聞使我將課堂上所學(xué)的知識(shí)同實(shí)際的生產(chǎn)聯(lián)系了起來(lái)。這次的實(shí)習(xí)大大的開(kāi)闊了我的眼界，心中對(duì)加油站、油庫(kù)有了更深的認(rèn)識(shí)，這樣，在學(xué)習(xí)基本知識(shí)的時(shí)候，就可以在腦海中形成大概的實(shí)際的印象，這樣就可以大大的提高了我們的學(xué)習(xí)效率。對(duì)油庫(kù)的了解也使我更加的體會(huì)到了細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴B(tài)度決定一切，如果在加油站中在抱著什么都無(wú)所謂的態(tài)度，那么，就算出一點(diǎn)小的差錯(cuò)，也會(huì)給加油站、油庫(kù)帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的損失，更何況，一點(diǎn)細(xì)小的差錯(cuò)，甚至?xí)o自己帶來(lái)致命的傷害。不論什么時(shí)候都細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ジ珊妹恳患?，這是對(duì)集體負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這最好不要等自己受到教訓(xùn)后才體會(huì)到，不然，這樣深刻的教訓(xùn)可能會(huì)是任何人都承受不住的。雖然只有短短的一個(gè)多月，但是通過(guò)這段日子的實(shí)習(xí)歷練，我深深地體會(huì)到了油站各個(gè)管理員的辛苦和加油員的不易。加油員的工作雖然簡(jiǎn)單而平凡，但對(duì)于如何做好一名合格的的加油員，我也有了自己的一些感悟：作為一名加油員除了要提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外，還要有三心二意，三心是指責(zé)任心，細(xì)心，虛心；二意是指意志，誠(chéng)意。俗話說(shuō)：沒(méi)有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作當(dāng)中還必須有足夠的細(xì)心。作為一名加油員，平凡而簡(jiǎn)單的工作要求更加注重細(xì)節(jié)，比如日常的安全檢查，不能直接向塑料桶內(nèi)加汽油，在用升加完油后，是否調(diào)成金額，加油十三部曲中的幾個(gè)重要的動(dòng)作是否做好。總之，這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我對(duì)石油行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我由理論聯(lián)系到實(shí)踐的能力，同時(shí)思維方式也有了一定的轉(zhuǎn)變，理論是從實(shí)際出發(fā)而來(lái)，又服務(wù)與實(shí)際，兩者不可分割，在以后的學(xué)習(xí)中，一定要堅(jiān)守這一原則，這樣，我們所學(xué)的知識(shí)才能夠靈活的被我們運(yùn)用。第：下工廠總結(jié)報(bào)告下工廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告在蒙陰三星手機(jī)專賣店實(shí)習(xí)的日子里，我的生活是有味道的。和在家，在學(xué)校的感覺(jué)是不一樣的，別有一番風(fēng)味。所以現(xiàn)在回想起來(lái)，特別懷念，要是沒(méi)有這些味道，我的實(shí)習(xí)活動(dòng)也不會(huì)這么豐富多彩，我也不會(huì)堅(jiān)持到最后。充滿了酸甜苦辣，就像生活的縮影，這些都是都是我人生中很難得的經(jīng)驗(yàn)。人生經(jīng)驗(yàn)都是在我們的生活中不斷積累的，在實(shí)習(xí)中我收獲的不止是知識(shí)，還有我的人生閱歷有了進(jìn)一步的提高。就請(qǐng)耐心和我一起回味一下吧：剛進(jìn)到這個(gè)店里，我首先嘗到的味道是酸。心酸，初來(lái)乍到，不熟悉那里的一切一切，要面對(duì)很多學(xué)校里沒(méi)有的東西，包括和同事相處，跟領(lǐng)導(dǎo)交流等等。與同事相處和同學(xué)相處差不多，但也不是完全一樣，這個(gè)更需要技巧，我深刻體會(huì)到這次實(shí)踐活動(dòng)是我在今后的生活中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是一位父親了，他兒子比我小幾歲，他很善于溝通（也許因?yàn)樗穆殬I(yè)），再加上他兒子與我年齡相差不幾歲，所以我們之間溝通很順利，他也很理解我們這個(gè)年齡段的心理特征等，我也因此感到自己很幸運(yùn)。在廠里做錯(cuò)事要自己承擔(dān)責(zé)任，自己面對(duì)，受到批評(píng)是在所難免的，這種酸楚會(huì)讓你的喉嚨哽咽，還要把眼淚自己吞掉。被人批評(píng)的感覺(jué)真的很不好受，有時(shí)候還會(huì)連累到和我一組的同事被罵，心里因此多了份歉意。讓我情不自禁想到了大學(xué)里的班長(zhǎng)，真的很不容易。在學(xué)校里，特別是在家里，就好久沒(méi)嘗過(guò)辛苦的滋味了。但在蒙陰三星手機(jī)專賣店實(shí)習(xí)的日子里，從早上八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)店里要一直有人照看。這些日子我過(guò)得很累，每天都重復(fù)說(shuō)些同樣話，給別人介紹手機(jī)性能各方面，有時(shí)候也會(huì)遇到比較有意思的顧客，感覺(jué)這樣的日子有點(diǎn)像高中生活，雖然很累卻很充實(shí)，一樣的沒(méi)有盡頭的忙碌。我想員工都能堅(jiān)持下來(lái)，短短幾天我為什么不能堅(jiān)持下來(lái)呢？難道自己比別人差么？我總是自己?jiǎn)栕约簛?lái)激勵(lì)自己?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時(shí)我沒(méi)堅(jiān)持下來(lái)我肯定會(huì)后悔，真的是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我想在以后的找工作過(guò)程中，這么累的我都挺過(guò)去了還怕什么呢！朋友，是人生中一樣很重要的東西。在蒙陰三星手機(jī)專賣店實(shí)習(xí)的日子里就認(rèn)識(shí)了很懂朋友。有小超，小唐，賀老板等等。他們?cè)诘膶?shí)習(xí)中教導(dǎo)了我很多知識(shí)，教我怎么跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，教我怎么接待顧客，遇到特殊情況該怎么處理，他們的年齡一般都比我大，見(jiàn)的東西比我要廣，也有幾個(gè)和我一樣假期來(lái)打工。在他們身上我發(fā)掘到我沒(méi)有接觸過(guò)的種種，這就是樂(lè)趣，要再生活中發(fā)掘，這樣的人生才有意義，很充實(shí)，很滿足。不然，我想人生就沒(méi)什么興趣可談了，每成功賣出一部手機(jī)，我心里就很高興，那是我的勞動(dòng)成果。讓我從內(nèi)心真正懂得，真正開(kāi)始成長(zhǎng)。我們的下班時(shí)間也偶爾聚餐娛樂(lè)一下，樂(lè)融在一起，真的是不一般的感覺(jué)。真的可以放松工作時(shí)的壓力，豐富了自己的業(yè)余生活。人情味在三星手機(jī)專賣店里，我覺(jué)得管理級(jí)的人對(duì)員工說(shuō)不上什么人情，人情味淡如水。其實(shí)我想如果一個(gè)店里多了一點(diǎn)的人情味，我想員工們的家屬感就強(qiáng)得很多，那么工作起來(lái)都有點(diǎn)干勁。管理們?cè)趺淳筒粫?huì)聽(tīng)聽(tīng)員工們的意見(jiàn)呢？其實(shí)很多時(shí)候員工們都是很在道理的，但是軍令如山，那沒(méi)辦法了?？匆?jiàn)員工們的工資只有那么一點(diǎn)，我真的有點(diǎn)不忍，畢竟那些都是她們每天都加班得來(lái)的。那么辛勤換來(lái)的并不成比例，叫人哪來(lái)的干勁呢？多點(diǎn)人情味，多點(diǎn)關(guān)心一下自己的下屬，我想作為下屬的一定盡心盡力為你工作的。除了酸甜苦辣以外，還有很多的味道。但是我覺(jué)得長(zhǎng)期共處時(shí)間長(zhǎng)了就都會(huì)看淡了，都已經(jīng)過(guò)去了，就讓它過(guò)去吧。在店里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里，記在心里的，就像有些員工和我的年齡差不多，我覺(jué)得我們是幸運(yùn)的，因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)年齡甚至更小，當(dāng)我們坐在教室里學(xué)習(xí)的時(shí)候，他們就已經(jīng)這樣工作了。他們就出來(lái)闖蕩為了自己的一日三餐而奔波，我們卻在學(xué)校里，受到學(xué)校的保護(hù)，受到家長(zhǎng)的愛(ài)護(hù)，就像溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)過(guò)風(fēng)吹日曬，沒(méi)有盡力過(guò)暴風(fēng)雨，還不知道真正的生活，只知道陽(yáng)光是溫暖的，天空是湛藍(lán)的，風(fēng)是溫柔的。這樣的現(xiàn)象真叫人擔(dān)心，沒(méi)有父母羽翼的保護(hù)自己以后該怎么辦呢？但是我相信經(jīng)過(guò)了這次實(shí)習(xí)，我們的同學(xué)適應(yīng)能力一定會(huì)有所提高，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹？吃得苦中苦，方為人上人，其中的的道理只有親身體會(huì)過(guò)，才能真正明白，才能真正體會(huì)，才能真正珍惜現(xiàn)在的生活，這次實(shí)踐活動(dòng)，讓我變的堅(jiān)強(qiáng)，變的更加自立，變的更會(huì)照顧自己，也讓我明白生命的意義，明白生活的辛苦，明白生活的動(dòng)力所在。在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格，勤奮努力的生活作風(fēng)，而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再次站起來(lái)。現(xiàn)在當(dāng)我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時(shí)，我在默默地告訴自己這是多么的不容易啊！這兒有安靜的環(huán)境少了汽車?guó)Q笛日夜無(wú)休止的吵鬧，有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣，有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福？這一刻我才真正的體會(huì)。昨天上英語(yǔ)課時(shí)不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)座在前排的男孩手里拿著的手機(jī)正是我在手機(jī)里最喜歡的那款，到不是因?yàn)樗芷烈鹆宋业淖⒁?，而是那一刻我有回憶了那些日子的種種，心里有一點(diǎn)疼痛，有一點(diǎn)欣慰。無(wú)論如何一切都成為了歷史，那幾天的打工生活讓我學(xué)到了不少知識(shí)，我深深的感謝那些曾幫助過(guò)我的同事，與他們相處中我學(xué)習(xí)了不少經(jīng)驗(yàn)，也得到了他們的鼓勵(lì)與支持。在離開(kāi)那片流下了熱汗的店時(shí)我們依依不舍的告別，留下了彼此的祝?！，F(xiàn)在我只想說(shuō)：經(jīng)歷過(guò)方知可貴！還要感謝領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我的包容與支持。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己，在這幾天的時(shí)間里，我學(xué)到了學(xué)校里學(xué)不到得知識(shí)，即使再容易的事，剛開(kāi)始也有可能做不好。做好一件事不僅需要虛心求教的態(tài)度，還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持不懈?，F(xiàn)在我遇到困難，首先會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。古曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時(shí)，應(yīng)先冷靜分析，從客觀，主觀，目標(biāo)，環(huán)境，條件等各方面，找出受挫折的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟。正是失敗本身早就了成功，學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要胸懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力。改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而，讓目光面向未來(lái)，面向全世界。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。解放后，我國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來(lái)，我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了。現(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)電子產(chǎn)業(yè)大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來(lái)有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間，我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。無(wú)論做什么工作都要有耐心，毅力和恒心，只要堅(jiān)持，總有一天會(huì)成功。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第六篇一、概論1、項(xiàng)目名稱：豆制食品生產(chǎn)企業(yè)2、企業(yè)暫定名稱：xx市西郊豆制食品有限公司3、項(xiàng)目地址：4、項(xiàng)目投資主體：xx市西郊炒貨食品廠5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：6、項(xiàng)目總投資：共200萬(wàn)元。7、投資者概況：xx市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上，上繳稅利50多萬(wàn)元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營(yíng)、善管理的營(yíng)銷人員和技術(shù)人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，年年有進(jìn)步，并在包裝上進(jìn)行大膽改造設(shè)計(jì)，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。廠長(zhǎng)xx多年從事食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，重合同，守信用，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。二、豆制食品介紹(一)豆制品的定義：豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。(二)豆制品的分類：豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過(guò)濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過(guò)濾、煮漿、點(diǎn)腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點(diǎn)是持水性強(qiáng)，質(zhì)地細(xì)嫩，有一定彈性和韌性，風(fēng)味獨(dú)特。(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細(xì)嫩，有彈性，含水量大。(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點(diǎn)是硬度、彈性、韌性較南豆腐強(qiáng)，含水量低于南豆腐，香味濃。(3)內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場(chǎng)上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。3、腐竹豆?jié){煮沸后，在降溫過(guò)程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。5、干豆腐薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁(yè)。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強(qiáng)。(三)豆制品的營(yíng)養(yǎng)豆制品的營(yíng)養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動(dòng)物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動(dòng)脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應(yīng)提倡多吃豆類和豆制品。對(duì)健康群體而言，營(yíng)養(yǎng)來(lái)源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來(lái)源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級(jí)飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛(ài)的食品之一。三、項(xiàng)目動(dòng)因(一)在我市境內(nèi)開(kāi)辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實(shí)國(guó)家構(gòu)建食品安全體系的迫切要求。2008年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對(duì)食品安全的深切關(guān)注和各級(jí)的高度重視，也促使政府重新審視這一關(guān)系國(guó)家公共安全的問(wèn)題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，保障人民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)，已成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。在我市建立規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)這一重要任務(wù)的具體措施之一。(二)在我市境內(nèi)開(kāi)辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補(bǔ)我市標(biāo)準(zhǔn)豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。近年來(lái)，我國(guó)豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場(chǎng)日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點(diǎn)，生產(chǎn)條件千差萬(wàn)別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒(méi)有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標(biāo)準(zhǔn)豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當(dāng)大的差距。因此，開(kāi)辦一家規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補(bǔ)我市這一空白，縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。(三)在我市境內(nèi)開(kāi)辦規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是解決我市個(gè)體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實(shí)要求。目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過(guò)程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國(guó)家衛(wèi)生城市的`創(chuàng)建工作，更與我市建設(shè)生態(tài)城市的目標(biāo)相抵觸。針對(duì)這些問(wèn)題，除了消費(fèi)者要有自我保護(hù)意識(shí)，國(guó)家有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程。因此，建立標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。四、設(shè)計(jì)能力與場(chǎng)址選擇(一)設(shè)計(jì)能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個(gè)部分所組成，為了考慮今后多方面擴(kuò)大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力擴(kuò)大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計(jì))。豆奶生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機(jī)即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)，每班耗用大豆約2000公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時(shí)加工其他產(chǎn)品。(二)場(chǎng)址選擇該項(xiàng)目需廠房面積1500平方米，其中：1、制乳系統(tǒng)100150平方米；2、豆奶、豆腐配料間100平方米；3、豆奶、豆腐輔料倉(cāng)庫(kù)40平方米；4、豆奶包裝車間100平方米；5、豆腐包裝車間150平方米；6、原材料倉(cāng)庫(kù)80平方米；7、冷藏庫(kù)120平方米；8、百頁(yè)熟制品300平方米；9、鍋爐房(約70平方米)；根據(jù)以上建設(shè)規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點(diǎn)，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設(shè)，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設(shè)施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)供應(yīng)安全、放心的高品質(zhì)豆制品。五、環(huán)境保護(hù)與食品安全本擬建項(xiàng)目不存在污染物排放超標(biāo)等問(wèn)題，所有污水等排放按照環(huán)保部門要求處理，無(wú)環(huán)境污染。根據(jù)國(guó)家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，在生產(chǎn)加工過(guò)程中，使用的原材料、原輔料需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門檢疫檢驗(yàn)都符合標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)用水采用城市居民生活用的自來(lái)水，并已經(jīng)化驗(yàn)符合豆制品生產(chǎn)要求。廠房配有清潔、消毒設(shè)施，聘用員工符合健康標(biāo)準(zhǔn)。豆制品在冷藏、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第七篇工廠調(diào)研報(bào)告2012年元月17日，我有幸來(lái)到辰泰(廣德)汽配有限責(zé)任公司進(jìn)行參觀調(diào)研，經(jīng)過(guò)我自己觀察和廠方人員的介紹，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告行文如下。辰泰企業(yè)集團(tuán)是一家以市場(chǎng)為導(dǎo)向、貿(mào)易為龍頭、實(shí)業(yè)為依托的綜合性出口企業(yè)。自1993年成立以來(lái)，辰泰從進(jìn)出口起步,已逐步發(fā)展成在國(guó)外有自屬銷售渠道,在國(guó)內(nèi)海南、浙江、安徽等地有多家企業(yè),集生產(chǎn)、出口、國(guó)際營(yíng)銷為一體的集團(tuán)化公司。目前主要經(jīng)營(yíng)汽車制動(dòng)配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等多種衛(wèi)浴產(chǎn)品。該集團(tuán)旗下的辰泰(廣德)汽配有限責(zé)任公司現(xiàn)位于安徽省廣德縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，我所參觀調(diào)研的就是該公司的一個(gè)工廠。參觀期間，我來(lái)到該公司的人事部進(jìn)行調(diào)研，得知該工廠現(xiàn)有工人200人左右，大部分為普工，少部分為藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人。起初，我對(duì)所謂普工以及藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的概念并不十分清楚，后經(jīng)廠方人員介紹得知，普工就是能簡(jiǎn)單操作機(jī)器但并不精通的工人，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)則是有一定工作經(jīng)驗(yàn)，受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，甚至可以進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)人員，而現(xiàn)在工廠缺少的也正是此類人員。在調(diào)研過(guò)程中，我們談到了關(guān)于節(jié)后用工荒的問(wèn)題，廠方面對(duì)這個(gè)問(wèn)題大多采取了一些措施，比如制定工作計(jì)劃、適當(dāng)提高節(jié)后工資待遇等等，以留住大部分工人，特別是那些技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，廠方反映從往年的情況來(lái)看，通過(guò)一采取系列措施，節(jié)后返工率可以達(dá)到95%以上。當(dāng)我們談到近年來(lái)工人工資待遇增長(zhǎng)的問(wèn)題時(shí)，廠方表示現(xiàn)在較前兩年，普工的人均月收入增加300到500元，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)甚至達(dá)到500元以上，就目前來(lái)看，普工的人均月收入大約在2000元左右，而技術(shù)藍(lán)領(lǐng)則達(dá)到3000元以上。由于該集團(tuán)公司目前主要經(jīng)營(yíng)汽車制動(dòng)配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等不同產(chǎn)業(yè)，因此這家工廠的工位工種也比較多，大大小小將近三十個(gè)，而每個(gè)工位的工作大多是要求至少一個(gè)工人完成。廠方人員告訴我們，目前工廠的大部分工位都是采用的半自動(dòng)化，由一名或者多名工人操控一臺(tái)機(jī)器，產(chǎn)品檢測(cè)方面則都為人工負(fù)責(zé)，按照現(xiàn)在的情況，工人每天生產(chǎn)的成功率在90%左右。當(dāng)我向工廠的負(fù)責(zé)人提出了工業(yè)自動(dòng)化的概念時(shí)，他們認(rèn)為這種全自動(dòng)化生產(chǎn)確實(shí)能夠提高工作效率和生產(chǎn)成功率，但問(wèn)題在與就目前的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)規(guī)模而言，只有少數(shù)工位符合條件，特別是如果采用全自動(dòng)化生產(chǎn)，則要求更新整條生產(chǎn)線，倘若生產(chǎn)某產(chǎn)品的只有一部分零件能進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)，還有一部分不能，那么生產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)品的效率也不能提高，這樣的投資反而是沒(méi)有意義的；再者，目前工廠的生產(chǎn)速率還要取決于市場(chǎng)的供求關(guān)系，倘若沒(méi)有那么多訂單，那又何必要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品呢；還有，該公司的產(chǎn)品很多都是自主生產(chǎn)研發(fā)的，市場(chǎng)上也沒(méi)有同類產(chǎn)品的生產(chǎn)線，他們不能每生產(chǎn)一種產(chǎn)品就為其制作一條生產(chǎn)線，如果市場(chǎng)不景氣，或者該產(chǎn)品退出市場(chǎng)，則生產(chǎn)線也隨之報(bào)廢。雖然廠方對(duì)我所提出的生產(chǎn)自動(dòng)化有很大的疑惑，但同時(shí)也抱有一定的興趣，因此給我介紹了三種他們認(rèn)為適合自動(dòng)化生產(chǎn)的工位。第一個(gè)是在他們的成品檢測(cè)車間，有一個(gè)叫做施水施壓的檢測(cè)工程，主要工作對(duì)象是已生產(chǎn)好的水龍頭，其實(shí)工作原理很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)給生產(chǎn)好的水龍頭進(jìn)行水壓檢測(cè)，看該產(chǎn)品是否合格。雖然這個(gè)工作很簡(jiǎn)單，但目前必須采用純?nèi)斯?，每個(gè)產(chǎn)品都由工人親自檢測(cè)，效率比較低，而且由于工作枯燥程度較高，導(dǎo)致工人出錯(cuò)率也比較高，因此廠方比較頭疼。對(duì)于這個(gè)工位，我想采取自動(dòng)化應(yīng)該不是很困難，首先工人重復(fù)的是同樣的工作，沒(méi)有變化性，也很少發(fā)生偶然情況，我們只需在每個(gè)檢測(cè)點(diǎn)安裝一臺(tái)自動(dòng)檢測(cè)儀，設(shè)置好自動(dòng)施水施壓的合格標(biāo)準(zhǔn)，然后把合格和不合格產(chǎn)品分流，最后可以多個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的工作情況匯總到一臺(tái)液晶顯示儀上，再給每個(gè)檢測(cè)點(diǎn)配上監(jiān)控以免發(fā)生意外，所以我們只需一到兩名會(huì)維護(hù)機(jī)器的監(jiān)測(cè)人員就可已完成這個(gè)工位所有的工作，而且機(jī)器的工作成功率一定比人工要高出很多。我得到的第二個(gè)工位是他們目前已采用半自動(dòng)化生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床。我們知道，機(jī)床在以前對(duì)工人的要求很高，在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的年代，工人們需要通過(guò)各種人工測(cè)量等等很復(fù)雜的方法去控制機(jī)床生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，工作存在的誤差也較大，而且每臺(tái)機(jī)床都至少需要一名工人，生產(chǎn)效率低下。但近些年來(lái)，隨著數(shù)控機(jī)床的普及，工人們?cè)谏a(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)只需要設(shè)定好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，就可以同時(shí)操作兩臺(tái)機(jī)床，效率提高了，誤差減小了。然而正是這種普及使機(jī)床工人都成了搬運(yùn)工，他們所要做的就是把半成品搬上機(jī)床，然后按下“開(kāi)始”按鈕，就可以再去搬運(yùn)另一臺(tái)機(jī)床上的產(chǎn)品了，因此廠方認(rèn)為這種簡(jiǎn)單的操作過(guò)程是否可以變?yōu)樽詣?dòng)化生產(chǎn)。我想要在這個(gè)工位實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化就要改進(jìn)我們的數(shù)控機(jī)床了，最起碼要能通過(guò)一臺(tái)電腦同時(shí)控制所有的機(jī)床，甚至是將各種機(jī)床組合在一起，而且要取代人工的搬運(yùn)過(guò)程就需要一些大型的裝載機(jī)了，或者通過(guò)履帶傳輸產(chǎn)品，同樣是要改變數(shù)控機(jī)床現(xiàn)有的工作模式，試問(wèn)如果生產(chǎn)很多不同的產(chǎn)品，那我們需要改進(jìn)數(shù)控機(jī)床多少次呢？看來(lái)在這個(gè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化的過(guò)程中，我們需要的不僅僅是改革創(chuàng)新的精神，同時(shí)也要遵循工業(yè)發(fā)展的原理和腳步，我們不能說(shuō)這樣的生產(chǎn)線就沒(méi)有人能做出來(lái)，只是我們做的是要符合工業(yè)生產(chǎn)的利益才會(huì)有人需要，否則就是無(wú)用功。我最后了解的是生產(chǎn)砂芯的砂芯機(jī)。目前這也是一個(gè)半自動(dòng)化的生產(chǎn)過(guò)程，主要是工人把制作砂芯的原料放入砂芯機(jī)，然后設(shè)置好砂芯機(jī)的制作標(biāo)準(zhǔn)，砂芯機(jī)會(huì)自動(dòng)合成砂芯，整個(gè)過(guò)程有點(diǎn)像我們家用的全自動(dòng)洗衣機(jī)，衣服拿出來(lái)熨一下就能穿了。這種從制作原料的配比，攪拌到合成的全部過(guò)程幾乎都是由機(jī)器完成的，可以說(shuō)是自動(dòng)化程度相當(dāng)高了。因此，這種生產(chǎn)我們唯一可以取代人工的就是其中的裝原料過(guò)程，那么我們是不是可以考慮在生產(chǎn)車間內(nèi)將很多砂芯機(jī)按規(guī)律放置在指定位置，然后在砂芯機(jī)上方制作一臺(tái)自動(dòng)裝原料的機(jī)器，給它設(shè)定好運(yùn)行軌道，一旦生產(chǎn)開(kāi)啟，它就從砂芯機(jī)上方逐個(gè)給砂芯機(jī)裝入原料，假如時(shí)間控制的好，當(dāng)它給最后一臺(tái)砂芯機(jī)裝完原料后恰好第一臺(tái)工作完成，然后就可以循環(huán)往復(fù)的進(jìn)行生產(chǎn)，再用履帶將制作好的砂芯搬運(yùn)出來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程就算完成了。當(dāng)然在這里我只是大致提了一下想法，期間有很多的問(wèn)題我并沒(méi)有考慮進(jìn)去，但倘若真能實(shí)現(xiàn)這樣的生產(chǎn)過(guò)程，那么所需的人力資源將以數(shù)十倍的減少，我想這種工作效率的提高將是工廠愿意看到和嘗試的。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第八篇1、項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位建設(shè)單位：某某化工有限公司建設(shè)地點(diǎn)：某某臨港化工園建設(shè)性質(zhì)：新建行業(yè)類別：化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)建設(shè)單位法人：呂某某2、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)（1）某某化工有限公司與徐州錦豐工程咨詢有限公司的可行性研究報(bào)告編制合同；（2）某某化工有限公司提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料；（3）原化學(xué)工業(yè)部化計(jì)發(fā)（1997）426號(hào)文《化工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和深度規(guī)定》；（4）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)；（5）《化工“十三五”規(guī)劃》(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001年頒布)；編制原則（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高度重視環(huán)境保護(hù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，貫徹“三同時(shí)”的精神。（2）嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高度重視安全和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，保障勞動(dòng)者身體健康，加強(qiáng)勞動(dòng)設(shè)施的設(shè)計(jì)。（3）設(shè)計(jì)中要采用成熟、可靠、先進(jìn)、合理的技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工藝上先進(jìn)，技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上可行，重視節(jié)能降耗，以提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）“三廢”排放量控制滿足國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。（5）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，重視消防設(shè)施的`建設(shè)。3、編制的范圍及內(nèi)容著重分析1500t/a硝酸、2000t/a硫酸、1000t/a氫氟酸、800t/a氨水、300t/a異丙醇、300t/a丙酮、300t/a無(wú)水乙醇、1000t/a阻垢劑、50t/a殺菌劑、300t/a清洗劑新建項(xiàng)目裝置建立的重要性和必要性，并綜合評(píng)價(jià)其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。在市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、廠址選擇、工藝流程、工藝技術(shù)方案等方面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目選擇技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性及經(jīng)濟(jì)上的可行性得出分析結(jié)果。對(duì)公用工程及輔助設(shè)施的配套及合理性做出分析評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。4、項(xiàng)目建設(shè)的背景硫酸、硝酸、氫氟酸、氨水、異丙醇、丙酮、無(wú)水乙醇等是重要的基礎(chǔ)化工原料。硫酸是化學(xué)工業(yè)中重要的產(chǎn)品，主要用于制造無(wú)機(jī)化學(xué)肥料，其次作為基礎(chǔ)化工原料用于有色金屬的冶煉、石油精煉和石油化工、紡織印染、無(wú)機(jī)鹽工業(yè)、某些無(wú)機(jī)酸和有機(jī)酸、橡膠工業(yè)、油漆工業(yè)以及國(guó)防軍工、農(nóng)藥醫(yī)藥、制革、煉焦等工業(yè)部門，此外還用于鋼鐵酸洗。硝酸可供制氮肥、王水、硝酸鹽、甘油、硝化纖維素、硝基苯、梯恩梯、苦味酸等。氫氟酸可以用來(lái)蝕刻玻璃以及制氟化合物。氨水可以用于制藥工業(yè)，紗罩業(yè)，曬圖，農(nóng)業(yè)施肥等。異丙醇是重要的化工產(chǎn)品和原料，主要用于制藥、化妝品、塑料、香料、涂料等。阻垢劑、殺菌劑以及清洗劑是重要的水處理化學(xué)品。阻垢劑是用于控制反滲透系統(tǒng)中沉淀結(jié)垢及減少堵塞。殺菌劑是用以去除反滲透膜表面由于膠體及微生物引起的污染物。清洗劑是用以去除反滲透膜表面由于膠體及微生物引起的污染物。近幾年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)外化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使得對(duì)這些化工基礎(chǔ)原料的需求量成倍的增長(zhǎng)，所以有很大的銷售空間。5、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)介紹項(xiàng)目選址于某某臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園位于連云港市灌云縣燕尾港鎮(zhèn)。灌云縣位于連云港西南部，灌云縣地處東經(jīng)119°14′，北緯34°18′，位于某某省東北部，東臨黃海、西部與宿遷市沭陽(yáng)縣吳集、西圩、高苴鄉(xiāng)及東?？h張灣鄉(xiāng)為鄰，南以新沂河與灌南縣交界；北部與連云港市接壤，是亞歐大陸橋東橋頭堡連云港市的南大門，總面積為1880平方公里。海岸線長(zhǎng)28公里。灌云縣是國(guó)務(wù)院首批對(duì)外開(kāi)放縣之一。這里氣候宜人，四季分明，山青水秀，背倚隴海鐵路，緊靠連云港機(jī)場(chǎng)和港口，寧連高速公路和兩條國(guó)道線縱貫全境，海、陸、空交通便利，水、電、通信設(shè)施完備，是投資和合作開(kāi)發(fā)的理想場(chǎng)所。燕尾港鎮(zhèn)位于灌云縣城東北52公里處，灌河出海口的西北岸。東瀕黃海，南隔灌河口、新沂河與響水、灌南兩縣相望，西、北與灌西鹽場(chǎng)相連。轄區(qū)行政區(qū)域面積32平方公里，海岸線長(zhǎng)共15公里。臨港產(chǎn)業(yè)園位于燕尾港鎮(zhèn)，即北緯34°′-34°′，東經(jīng)119°′-119°47′之間，東臨黃海，北、西兩面為灌西鹽場(chǎng)，與響水、灌南兩縣相望，南面是新沂河與灌河口入海交匯處。灌河口兩側(cè)為大片泥灘，沿海地帶納潮便利。轄區(qū)行政區(qū)域面積32平方公里，海岸線長(zhǎng)共15公里。工廠建設(shè)分析報(bào)告范文大全第九篇關(guān)于《勞動(dòng)合同法》實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告《勞動(dòng)合同法》自2007年6月29日頒布、2008年1月1日實(shí)施以來(lái)，我國(guó)高度重視《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實(shí)施工作。一方面通過(guò)多方宣傳、舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)交流、大量發(fā)放宣傳資料等形式，大力促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)、宣傳和普及；另一方面在有關(guān)政府部門的積極推動(dòng)下，著力強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工監(jiān)控力度，及時(shí)妥善處理勞資糾紛，有力地促進(jìn)了《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，確保我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。但不可否認(rèn)的是，我國(guó)某些地方、某些企業(yè)單位，仍存在不嚴(yán)格依照該法辦事的情況，所以有必要進(jìn)行一下調(diào)研，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。我把本次調(diào)研的地點(diǎn)選在我家鄉(xiāng)的一個(gè)印刷廠。通過(guò)半個(gè)月的深入工廠實(shí)踐，我采用向工人發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷的方式，以及與工人面對(duì)面交流的方式，獲得了很多信息，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢菏紫龋搹S對(duì)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施情況良好。全廠25名員工，已有20人與該廠簽訂了勞動(dòng)合同，剩余5人為臨時(shí)工，該廠并未與其簽訂勞動(dòng)合同。而該廠剛成立之初，除了廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)，其余工人全部都沒(méi)有與廠里簽訂勞動(dòng)合同。從中我們可以看到，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施促進(jìn)了勞動(dòng)合同簽訂率的提高。其次，該廠與工人大都簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，建立了較為穩(wěn)固的勞資關(guān)系。這說(shuō)明《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施促進(jìn)了用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同期限向長(zhǎng)期化方向發(fā)展。《勞動(dòng)合同法》強(qiáng)制用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同并鼓勵(lì)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，實(shí)際是從法律層面促使用人單位改變用工短期行為，考慮用工長(zhǎng)期化。這一規(guī)定在該廠得到了充分的體現(xiàn)。再次，該廠工人通過(guò)勞動(dòng)合同，明確了自己的權(quán)利和義務(wù)，該廠也通過(guò)與工人簽訂勞動(dòng)合同，把以前模模糊糊的勞資關(guān)系制度化、法律化，對(duì)規(guī)章制度、員工手冊(cè)及時(shí)進(jìn)行了清理修改，使日常管理符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)用工主要方面得到了較好的遵守執(zhí)行。企業(yè)用工逐步規(guī)范，勞動(dòng)關(guān)系日漸穩(wěn)定，這表明《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施促進(jìn)了用人單位用工管理行為的不斷規(guī)范?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定用人單位要把規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同內(nèi)容，要求勞動(dòng)合同制度化、法律化，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，從根本上促使用人單位規(guī)范內(nèi)部管理行為和外部經(jīng)營(yíng)行為，從而有利于用人單位和勞動(dòng)者雙方建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在認(rèn)識(shí)到該廠正確貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的同時(shí)，也要清醒地看到其中的不足。第一，該廠雖然積極響應(yīng)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，仍有5人未與該廠簽訂勞動(dòng)合同，這表明該廠對(duì)勞動(dòng)合同的認(rèn)識(shí)存在片面性?，F(xiàn)實(shí)生活中，部分企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施持觀望態(tài)度，維持原有的用工方式，還未完全根據(jù)新法進(jìn)行調(diào)整。還有部分規(guī)模較小、用工環(huán)境差，管理較差的企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施持消極態(tài)度，不遵守法律規(guī)定，嚴(yán)重違規(guī)用工。對(duì)于一些季節(jié)性增加用工和臨時(shí)性用工，企業(yè)不愿簽訂勞動(dòng)合同，員工也認(rèn)為沒(méi)有必要簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同。第二，通過(guò)這次調(diào)研，我著重對(duì)那5名未與該廠簽訂勞動(dòng)合同的工人進(jìn)行了溝通，令我驚訝的是，其中有4人是本身就不愿意與該廠簽訂勞動(dòng)合同?！秳趧?dòng)合同法》對(duì)用人單位與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同做出了明確規(guī)定，但仍有部分員工不愿簽訂勞動(dòng)合同。這部分員工有的是因?yàn)檎`解簽訂勞動(dòng)合同后限制其自由流動(dòng)；有的是因?yàn)椴辉咐U交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；有的是誤以為不簽訂勞動(dòng)合同，一個(gè)月后一年內(nèi)可以要求企業(yè)支付雙倍工資。他們的這些觀點(diǎn)都是嚴(yán)重錯(cuò)誤的，完全誤解了《勞動(dòng)合同法》的初衷。第三，雖然該廠與大多數(shù)工人都簽訂了勞動(dòng)合同，但部分工人參加社會(huì)保險(xiǎn)意愿不強(qiáng)。據(jù)有的工人反映，該工廠對(duì)工人們有規(guī)定，如果不參加社會(huì)保險(xiǎn)，每人每個(gè)月可以多發(fā)80塊錢。這一現(xiàn)象讓我反思，之所以會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象，一是個(gè)別企業(yè)誤導(dǎo)勞動(dòng)者，使勞動(dòng)者誤認(rèn)為參加社保會(huì)減少收入，造成勞動(dòng)者參保意愿不強(qiáng)；二是當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度還不夠完善，未能在全國(guó)范圍內(nèi)甚至全省范圍內(nèi)自由轉(zhuǎn)移和接續(xù)，一些企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為不能在當(dāng)?shù)剡B續(xù)參保至享受養(yǎng)老待遇的最低15年參保年限，回原籍后社保關(guān)系又不能順利轉(zhuǎn)移，不愿參保；三是一些外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)實(shí)中離職后選擇退保，覺(jué)得退保手續(xù)麻煩，而單位繳交的社保統(tǒng)籌金不能退還也不能遷走，主觀上排斥參保。第四，當(dāng)?shù)毓?huì)未充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督權(quán)威性不夠，缺乏一定的執(zhí)法力度。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織，沒(méi)有執(zhí)法資格，只能是對(duì)執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督，而監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只能提出意見(jiàn)和建議，能否得到采納還是未知數(shù)，因而在職工群眾中信任度不高。同時(shí)，監(jiān)督組織建設(shè)不健全，監(jiān)督作用發(fā)揮不好。雖然工會(huì)法律監(jiān)督組織都有機(jī)構(gòu)、有牌子、有人員，但是監(jiān)督作用發(fā)揮不好，監(jiān)督員履行職責(zé)不夠，當(dāng)然也存在監(jiān)督員素質(zhì)不高的問(wèn)題，特別是企業(yè)工會(huì)法律監(jiān)督員不能針對(duì)企業(yè)行政制定的規(guī)章制度提出意見(jiàn)和建議。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我認(rèn)為必須完善與《勞動(dòng)合同法》配套的法規(guī)政策，以解決如下問(wèn)題：1、逐步解決社保轉(zhuǎn)移接續(xù)問(wèn)題。必須盡快健全社會(huì)保險(xiǎn)制度，建議有關(guān)部門抓緊研究勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接問(wèn)題。2、明確無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的具體操作辦法。主要是細(xì)化條例，明確符合簽訂無(wú)固定期限合同而未簽訂，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償應(yīng)如何計(jì)算；對(duì)于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同而不辭而別的，應(yīng)賦予用人單位一定的用工約束權(quán)等。3、進(jìn)一步明確年休假、加班工資待遇。年休假計(jì)算是否按員工的累計(jì)工齡，或是在現(xiàn)企業(yè)的工作時(shí)間；對(duì)于主動(dòng)要求加班的，是否允許，應(yīng)如何計(jì)算加班工資等。4、明確細(xì)化勞動(dòng)者的責(zé)任。對(duì)于勞動(dòng)者自身主觀原因沒(méi)能及時(shí)簽訂合同，勞動(dòng)者主動(dòng)要求延長(zhǎng)工作時(shí)間的情形如何界定等，應(yīng)制訂明確細(xì)化的操作程序指導(dǎo)用人單位具體操作。5、強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督，健全監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)前工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督的法律依據(jù)主要是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和1995年全總制定的《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督試行辦法》。由于《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》對(duì)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督的規(guī)定比較原則，加之基層工會(huì)不敢對(duì)本單位行政勞動(dòng)違法行為進(jìn)行監(jiān)督，致使監(jiān)督成本較高。因此，盡快制定和出臺(tái)《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督法》或《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》，用法律保障工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力的實(shí)施，將使工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督得以落實(shí)。同時(shí)，對(duì)地方工會(huì)、用人單位工會(huì)在勞動(dòng)法律監(jiān)督中的權(quán)利與義務(wù)、組織和人員設(shè)置、監(jiān)督程序、監(jiān)督時(shí)效、辦公經(jīng)費(fèi)等都應(yīng)做出明確規(guī)定，從而使工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督有法可依和具有可操作性。6、強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督，完善監(jiān)督程序。一是堅(jiān)持事前監(jiān)督，運(yùn)用協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制穩(wěn)定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，通過(guò)企業(yè)勞動(dòng)合同、平等協(xié)商、簽訂集體合同規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，從制度上保證職工的合法權(quán)益不受侵害