咨詢與外部支持管理制度

咨詢與外部支持管理制度第一章總則第一條：為了提升企業(yè)的管理水平和決策本領(lǐng)，規(guī)范咨詢和外部支持的申請和利用流程，本制度訂立。第二條：本制度適用于公司的各級管理人員和員工。第三條：本制度旨在優(yōu)化資源利用效率，提高工作效能，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新本領(lǐng)。第四條：咨詢和外部支持的范圍包含但不限于戰(zhàn)略咨詢、技術(shù)咨詢、法律咨詢、市場調(diào)研、培訓(xùn)與教育等領(lǐng)域。第二章咨詢與外部支持申請第五條：任何部門或員工若需咨詢或外部支持，應(yīng)在需要之前提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提交書面申請。第六條：申請書應(yīng)包含以下內(nèi)容：申請的具體內(nèi)容和目的。相關(guān)部門或個人的合作意愿和建議。估計(jì)需要的資源和預(yù)算。估計(jì)的時間布置。第七條：申請書由申請人提出，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交到企業(yè)管理部門備案。第八條：管理部門應(yīng)及時審核申請，并依據(jù)實(shí)際情況確定是否批準(zhǔn)。第九條：若申請被批準(zhǔn)，管理部門應(yīng)盡快與相關(guān)外部機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行聯(lián)系，并布置具體的實(shí)施計(jì)劃。第三章咨詢與外部支持的利用第十條：獲得咨詢和外部支持的部門或個人應(yīng)依照商定的時間和內(nèi)容進(jìn)行工作。第十一條：利用外部支持的部門或個人應(yīng)保障外部資源的有效利用，確保所需信息的及時傳遞和反饋。第十二條：利用外部支持的部門或個人應(yīng)對外部機(jī)構(gòu)或?qū)＜夜?yīng)的服務(wù)進(jìn)行評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并與外部機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行溝通和解決。第十三條：利用外部支持的部門或個人應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要，及時調(diào)整咨詢或合作的方向和方式，確保項(xiàng)目的順利推動和落地。第十四條：利用外部支持的部門或個人應(yīng)依照相關(guān)合同或商定支出費(fèi)用，并及時報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。第四章績效評估與連續(xù)改進(jìn)第十五條：為了評估咨詢和外部支持的效果，每個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。第十六條：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目的具體目標(biāo)和計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題和解決方案。項(xiàng)目最終成績和效益。外部支持機(jī)構(gòu)或?qū)＜业脑u價(jià)和建議。第十七條：管理部門應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行績效評估，并將評估結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和人員。第十八條：評估結(jié)果將作為績效考核和改進(jìn)的依據(jù)，對項(xiàng)目的成功與否進(jìn)行評價(jià)，并為企業(yè)的管理決策供應(yīng)參考依據(jù)。第十九條：企業(yè)應(yīng)定期對咨詢與外部支持管理制度進(jìn)行評估和調(diào)整，不絕完善和提升管理水平和效能。第五章附則第二十條：本制度由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修