綜合項(xiàng)目質(zhì)量檢查新規(guī)制度

中國建筑第四工程局第六建筑工程×××××項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度編制：審核：審批：日期：年月日工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度總則為了促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量要求要求，特制訂《工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度》。二、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)1、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，和設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)施工質(zhì)量要求相關(guān)條文。2、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、修改圖紙技術(shù)核定單、圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)、地方標(biāo)準(zhǔn)圖集。3、經(jīng)過同意施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案和技術(shù)交底。4、各級(jí)政府法規(guī)文件、上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)工程質(zhì)量管理通知、要求、和企業(yè)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度。三、檢驗(yàn)組組員 質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)組組長由實(shí)施經(jīng)理擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任，檢驗(yàn)組組員由項(xiàng)目部管理人員和各班組管理人員組成。組長：×××副組長：×××項(xiàng)目部管理人員：班組管理人員：四、質(zhì)量檢驗(yàn)通常要求1、項(xiàng)目部每七天二下午14：30開展一次專題質(zhì)量檢驗(yàn)（特殊情況可做局部時(shí)間調(diào)整）。2、集合地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室門口。3、檢驗(yàn)組組員必需全部參與，如有特殊情況不能參與檢驗(yàn)者，必需提前半天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假說明，凡未參與且未請(qǐng)假者每次罰款50元，且每個(gè)月請(qǐng)假不得超出2次。五、職責(zé)1、質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢驗(yàn)策劃，制訂檢驗(yàn)文件并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控組織管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織定時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)。3、項(xiàng)目部施工管理人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量日常檢驗(yàn)并對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問題立即整改。六、質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容1、由各項(xiàng)目部質(zhì)檢員按質(zhì)量檢驗(yàn)策劃安排，對(duì)日常施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)，并按要求做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。檢驗(yàn)范圍包含對(duì)建筑材料、構(gòu)配件驗(yàn)收、工序檢驗(yàn)等。2、各分項(xiàng)工作施工前準(zhǔn)備工作狀態(tài)檢驗(yàn)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員配置及供水供電情況。4、各施工班組材料使用及浪費(fèi)情況。5、現(xiàn)場(chǎng)施工施工質(zhì)量施工圖紙、變更及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。 1）、對(duì)施工工藝進(jìn)行檢驗(yàn)； 2）、對(duì)構(gòu)件外觀進(jìn)行檢驗(yàn)； 3）、對(duì)構(gòu)件安全性進(jìn)行檢驗(yàn)； 4）、對(duì)構(gòu)件使用功效進(jìn)行檢驗(yàn)； 5）、對(duì)構(gòu)件成品保護(hù)進(jìn)行檢驗(yàn)，包含班組本身成品保護(hù)意識(shí)、成品保護(hù)方法是否到位；交叉作業(yè)班組成品保護(hù)是否到位等； 6）、對(duì)是否工完場(chǎng)清進(jìn)行檢驗(yàn)； 7）、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢驗(yàn)； 8）、對(duì)各交叉作業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)等。6、文明施工情況。五、質(zhì)量檢驗(yàn)整改措施1、存在通常質(zhì)量問題時(shí)，在檢驗(yàn)過程中立即指出；并口頭通知項(xiàng)目班組進(jìn)行整改，項(xiàng)目部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2、當(dāng)存在重大質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時(shí)填寫質(zhì)量整改通知單，并要求受檢單位、項(xiàng)目或班組定人、定時(shí)間、定方法進(jìn)行整改，整改完成后并立即回復(fù)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。3、項(xiàng)目部對(duì)此次質(zhì)量檢驗(yàn)情況在每七天項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)并總結(jié)，找出項(xiàng)目部施工質(zhì)量控制難點(diǎn)和關(guān)鍵。對(duì)施工質(zhì)量控制很好班組給現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工質(zhì)量極差班組根據(jù)《項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》中相關(guān)要求進(jìn)行處理。六、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì) 對(duì)每七天質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì)，其中包含：質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)由質(zhì)量員填寫檢驗(yàn)人員簽到統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題整改責(zé)任人及