透氣性塑膠運(yùn)動場的施工方案樣本

第一章工程概況一、項(xiàng)目簡介1、建設(shè)單位：遵義市清華中學(xué)2、工程項(xiàng)目內(nèi)容：400米原則運(yùn)動場，鋪設(shè)13mm透氣型塑膠面層6000平方米，鋪設(shè)50mm高人造草7000平方米（或種植草皮）及場地內(nèi)外排水溝。二、工程總體目的籌劃：咱們依照招標(biāo)文獻(xiàn)和建筑行業(yè)及國際、國家有關(guān)原則，結(jié)合本公司綜合實(shí)力，在具備豐富原則場地施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目班子管理下，擬定建立優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目的，在施工工期30天內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良。第二章各某些項(xiàng)工程施工方案一、施工環(huán)節(jié)認(rèn)真分析安排組織分項(xiàng)分步施工籌劃，采用按施工進(jìn)度表每日調(diào)度材料和勞動力進(jìn)場順序，盡量減少施工材料二次搬運(yùn)和勞動力窩工揮霍；依照先地下后地上、先內(nèi)場后外場、先主體后附屬原則，完畢運(yùn)動場塑膠面層和草坪鋪設(shè)以及體育設(shè)施器械安裝、場地劃線。二、施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目開工實(shí)行按其性質(zhì)及內(nèi)容，涉及：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等。1、技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備核心，詳細(xì)有如下內(nèi)容：熟悉審查施工圖紙和關(guān)于設(shè)計(jì)資料、原始資料調(diào)查分析、編制詳細(xì)施工籌劃和質(zhì)量籌劃。詳細(xì)體當(dāng)前：a.對原地上、下各種管線標(biāo)注及調(diào)節(jié)，特別是正在使用中管線，以便在施工過程中加以保護(hù)。b.測量技術(shù)人員進(jìn)場對建設(shè)方所交樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量，或按照平面圖定位無誤后，測量縱、橫斷面原地面高程并做好記錄。2、物質(zhì)準(zhǔn)備工作涉及工、料、機(jī)械準(zhǔn)備。a.搭建暫時設(shè)施、機(jī)械檢修完好后運(yùn)入現(xiàn)場做好施工準(zhǔn)備。b.材料供貨方貫徹準(zhǔn)備。c.材料機(jī)具堆放布置。d.建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，集中施工力量，組織勞動力進(jìn)場。對施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織技術(shù)交底，規(guī)定施工隊(duì)對每個分項(xiàng)工程提出施工進(jìn)度及規(guī)范規(guī)定，做到心中有數(shù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，熟悉各種配合比，并在施工中嚴(yán)格按配合比控制材料用量，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。e.施工用水用電、生活用水用電詳細(xì)貫徹。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備設(shè)立項(xiàng)目部辦公室、設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室、擬定機(jī)械停放場地、材料堆放場地、修建暫時交通便道。三、分某些項(xiàng)施工辦法A、透氣型塑膠面層施工1、基本清理：對全場基本進(jìn)行人工清掃，基本清除浮灰、虛漿后，用高壓水槍進(jìn)行全場清洗；在清洗過程中，用鋼絲刷對基本上附著老土、虛漿進(jìn)行進(jìn)一步清除，保證清洗干凈；進(jìn)入塑膠鋪設(shè)后，每天工作面進(jìn)行復(fù)查，如果有浮土污染，用吹塵器吹掃干凈后，再進(jìn)行塑膠鋪設(shè)。2、底層黑膠粒攤鋪：按配方規(guī)定，精確稱量預(yù)聚體與聚醚組份，混合均勻后，與配方量黑膠粒機(jī)械攪拌均勻，送至攤鋪現(xiàn)場。攤鋪機(jī)調(diào)節(jié)好攤鋪厚度，用攤鋪機(jī)對混合好黑膠粒進(jìn)行攤鋪；對因基本不平整而導(dǎo)致厚度過薄、刮底等狀況，及時將跳板車移至需找補(bǔ)地方，進(jìn)行人工找補(bǔ)。隨時檢查攤鋪厚度，及時調(diào)節(jié)攤鋪機(jī)。攤鋪好黑膠粒，應(yīng)壓實(shí)均勻，表面平整，無毛頭、虛壓、露底等現(xiàn)象。兩次施工板塊間接縫，應(yīng)在施工同步，人工細(xì)心找補(bǔ)、壓實(shí)，保證接縫平順、整潔無高差。3、噴涂面膠防滑層：黑膠粒層所有鋪設(shè)完畢后，待黑膠層所有固化完全，將噴涂機(jī)拉上跑道，接電、試機(jī)；噴涂區(qū)外圍用塑料膜、膠帶固定和圍擋。按配方量精確稱量噴涂漿料和預(yù)聚體，混合均勻后，加入EPDM膠粒再次混合均勻后出料，送至噴涂機(jī)料槽。開機(jī)噴涂，噴涂時注意槍走勻速、不漏噴、不噴過量，使面層形成均勻、凹凸起伏均勻防滑膠層。第一道噴涂層固化后，對噴涂層進(jìn)行檢查，對明顯突出粒子或毛頭，進(jìn)行清除；對底層吸料較重而露黑地方，采用細(xì)化或上色噴槍進(jìn)行找補(bǔ)，使整個噴涂面層顏色均勻。整場檢查均勻后，用噴涂機(jī)再次進(jìn)行二道、三道噴涂，即可保證涂層均勻、色彩一致。4、緊急解決大雨：黑膠粒攤鋪過程中，如浮現(xiàn)大雨?duì)顩r，對未攤鋪、壓實(shí)料子，應(yīng)及時清除，作為垃圾收集起來解決。噴涂面層時，如浮現(xiàn)大雨，應(yīng)及時停止噴涂，將料槽中混合料放出，作為垃圾解決。大風(fēng)：噴涂面層時浮現(xiàn)大風(fēng)，會導(dǎo)致涂層不均勻現(xiàn)象，應(yīng)及時停止噴涂，并將料槽中混合料放出，作為垃圾解決。停電：浮現(xiàn)長時間突發(fā)性停電，應(yīng)將未完全混合均勻材料從攪拌鍋中放出，將攤鋪機(jī)前未攤鋪壓實(shí)黑膠?；驀娡繖C(jī)料槽中混合料清除，作為垃圾解決。5、標(biāo)志線測畫按照國際原則田徑場劃線規(guī)定，進(jìn)行測量劃線，對的使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具，精確測量擬定各標(biāo)志線位置，重復(fù)測量，校核無誤以達(dá)到規(guī)定精準(zhǔn)度，然后用記號筆在塑膠面層上劃線做記號，按國際田聯(lián)規(guī)定彩色標(biāo)志噴漆。噴漆時隨時注意噴線盒清理，保證線條均勻、美觀、色澤均勻。透氣型塑膠跑道工藝流程圖擬定施工范疇施工材料實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收材料進(jìn)場擬定施工范疇施工材料實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收材料進(jìn)場彌補(bǔ)伸縮縫、清理地面彌補(bǔ)伸縮縫、清理地面搭建操作平臺搭建操作平臺配料配料底膠攤鋪底膠攤鋪面膠一次噴涂面膠一次噴涂面膠二次噴涂面膠二次噴涂跑道測量、放樣及劃線跑道測量、放樣及劃線場地清潔及退場場地清潔及退場B、球場人造草面層施工（1）施工準(zhǔn)備a．驗(yàn)收人造草皮數(shù)量、外觀質(zhì)量、電腦排版圖、接口帶、膠粘劑小型工具及有關(guān)單據(jù)，并附記錄。牽涉多工種多單位施工要有交接記錄簽章。b．檢查驗(yàn)收基本施工質(zhì)量。鋪設(shè)場合需清潔，表面應(yīng)干燥、光滑、無雜物、無蠟漬、油脂，最低溫度應(yīng)保持在10℃。（2）測量放線a．按設(shè)計(jì)圖紙核算基本某些基準(zhǔn)線。（3）鋪草和粘接a.依照電腦排版編號配備規(guī)格，將套卷人造草材料平鋪于場地基本上。b.在接口位置下，放好接口帶，并在接口帶上刷上粘合膠，進(jìn)行粘合。（4）鋪白線球場兩端兩條白線直接紡織在人造草上，其他白線使用嵌入式安裝法，標(biāo)示邊線、端線及其他標(biāo)示線。依放線標(biāo)示線將人造草切開140mm，放入接縫帶，在接縫帶上刮粘接劑，將（5）注砂人造草安裝完后，機(jī)械填充石英沙，石英砂采用經(jīng)酸洗后30—40目粒徑石英砂，顆粒外型呈較圓型，填充中石英砂及場地須保持干燥，以利于石英砂流動填充。石英砂填充后需檢查與否平整及充分，局限性處需酌量添加。（6）注膠粒膠粒與石英砂之比約為1：3。檢查注砂與否平整，注砂量與否足夠，否則及時改正。然后用機(jī)構(gòu)填充橡膠粒。鋪裝完畢后使用硬毛刷來回柔刷使橡膠粒下落充分密實(shí)。然后再用打毛機(jī)打毛。第三章分某些項(xiàng)施工質(zhì)量原則控制及辦法必要建立、健全工地實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量檢查及工序間交接驗(yàn)收等制度，實(shí)驗(yàn)、檢查應(yīng)做到原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，具備現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)度和平整度檢查能力；各工序竣工后即時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。塑膠跑道國標(biāo)(GB/T14833-93)要點(diǎn)標(biāo)志線:各標(biāo)志線距終點(diǎn)間距離長度不容許浮現(xiàn)負(fù)差,正差應(yīng)不大于1/10000,即:100m容許+1cm;400m容許+4cm平整度:合格率不不大于85%,3m直尺4mm或1m直尺3mm厚度:比賽區(qū)不不大于13mm注:國際田聯(lián)厚度原則:不不大于12mm,任何位置不得少于10mm,厚度在10--10.5mm面積,不得超過總面積5%坡度：橫向1%；縱向1‰；跳高區(qū)4‰國際田聯(lián)塑膠跑道性能規(guī)定要點(diǎn)：垂直變形0.6--1.8mm(10--40摩擦力0.5(相稱于TRRL測試器讀數(shù)為47)張力0.5MPa(非多孔性地面)0.4MPa(多孔性地面)延伸率40%排水完全沉沒后,排水20分鐘后,任何位置積水深度均不得超過地面構(gòu)造深度人造草坪性能規(guī)定要點(diǎn)：外觀：表面平整，草密度均勻，色澤均勻無色差。耐硫酸實(shí)驗(yàn)：在濃度30%硫酸咋浸泡72小時，草皮顏色無變化，底層無異狀。耐汽油實(shí)驗(yàn)：草皮在90號汽油咋浸泡72小時，顏色無變化，底層無老化現(xiàn)象?？估瓘?qiáng)度Mpa：縱向18橫向12拉斷伸長率%：縱向15橫向8扯破強(qiáng)度KN/M：縱向30橫向25阻燃性：按一平方米25-82kg比例填充石英砂后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，燃斑直徑≤5cm，為1級阻燃。耐紫外線照射：溫度50±5度，降雨周期18min/102min，濕度90-95%，照射168小時后草皮顏色基本無變化。透水率（無砂）L/min：85第四章工程質(zhì)量原則及保證辦法工程質(zhì)量原則：整個工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級別。二、質(zhì)量控制點(diǎn)分析在保證質(zhì)量前提下，以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量體系，選派我司骨干項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)工程師和專業(yè)工程技術(shù)管理人員，健全多支施工隊(duì)伍，合理安排，進(jìn)行交叉施工，按項(xiàng)目法則施工管理，運(yùn)用ISO9001國際質(zhì)量原則管理，積極推廣新技術(shù)，新工藝，新材料，精心組織，科學(xué)管理。項(xiàng)目管理班子崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理對所承擔(dān)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織關(guān)于質(zhì)量工作方針政策、法規(guī)貫徹。決定項(xiàng)目質(zhì)量目的和質(zhì)量實(shí)行籌劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項(xiàng)目管理，執(zhí)行驗(yàn)證其她人員職責(zé)和權(quán)限。組織人力、物力、資源活動，分析質(zhì)量狀況，采用糾正辦法和防止辦法。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配和管理，合理組織施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)力。（2）對施工人員進(jìn)行管理和評估。（3）負(fù)責(zé)施工材料、半成品檢查及標(biāo)記管理。（4）負(fù)責(zé)組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)鏡保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加工程質(zhì)量策劃。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其代表組織施工圖紙會審技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄。負(fù)責(zé)施工中對本工程技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行管理。審批項(xiàng)目質(zhì)量狀況，進(jìn)行分析，制定糾正和防止辦法。針對工程特點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。4、質(zhì)檢員熟悉圖紙和關(guān)于部門質(zhì)量檢查原則，嚴(yán)格對工程進(jìn)行檢查和監(jiān)督工作。理解公司承建工程項(xiàng)目內(nèi)容和質(zhì)量技術(shù)規(guī)定，制定關(guān)于質(zhì)量指標(biāo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量工作助手。進(jìn)一步工地，協(xié)助和督促工程質(zhì)量工作，抽查施工質(zhì)量工作，對事故做到“三不放過”并及時做好書面上報(bào)。開展質(zhì)量活動，按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量工作小結(jié)。負(fù)責(zé)和參加關(guān)于工程項(xiàng)目驗(yàn)收評估工作。5、安全員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策、法規(guī)和上級部門規(guī)定，做好尋常安全工作。進(jìn)一步工地督促執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分析狀況提出意見及時報(bào)告。進(jìn)行安全檢查，貫徹和改進(jìn)安全辦法。對違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教誨，對冒險作業(yè)有權(quán)停止作業(yè)。參加關(guān)于部門講座研究和需要解決關(guān)于方面安全問題。對勞保用品發(fā)放制定籌劃。對關(guān)于人員進(jìn)行安全教誨。對施工和生產(chǎn)中發(fā)生事故進(jìn)行調(diào)查，參加關(guān)于部門解決和防止事故發(fā)生工作。6、材料員熟悉業(yè)務(wù)，理解各部所需材料，保證物資符合規(guī)定。負(fù)責(zé)工地物資、材料、生產(chǎn)工具申請、采購驗(yàn)收。預(yù)報(bào)材料供應(yīng)動態(tài)，協(xié)助施工員節(jié)約成本。7、施工員做好工程前期工作。參加圖紙會審和技術(shù)交底工作。施工中嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量和施工安全。編制整頓好各種施工資料，做好竣工圖及工程小結(jié)，審核各種報(bào)表。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。8、資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)原始資料收集、整頓、歸檔、工程竣工資料。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)資料收集整頓工作，內(nèi)外業(yè)同步，完善并增進(jìn)公司技術(shù)資料規(guī)范和科學(xué)化管理。對關(guān)于圖紙及工程施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)與各部門間溝通與聯(lián)系，做好技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)管理工作。編制工作籌劃，及時辦理業(yè)務(wù)簽證和記錄工作。三、質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量方針：“顧客至上，質(zhì)量第一”。在這一方針指引下，我公司將依照ISO-9001質(zhì)量原則規(guī)定建立系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，實(shí)行原則化管理。（2）質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。擬定以合同為制約、以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證體系，依照“誰施工，誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”原則，制定各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，把責(zé)任層層分解，貫徹到人，嚴(yán)格獎罰條例，做到經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量優(yōu)劣掛鉤。施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)部ISO9001原則施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)部ISO9001原則項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師合同管理質(zhì)量管理施工管理技術(shù)管理（3）質(zhì)量保證辦法：加強(qiáng)對參加施工人員質(zhì)量意識教誨，使每個人緊記“質(zhì)量是公司生命”這一道理，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識，實(shí)行全員管理。（4）技術(shù)保證辦法：原材料質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到工程質(zhì)量優(yōu)劣，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對那些無質(zhì)保單和合格證原材料、半成品，一律不得使用，杜絕將不合格材料用于工程中。施工過程中，施工人員應(yīng)按圖施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)，不得隨意減少原則，嚴(yán)把工序關(guān)，每一道工序完畢后，必要通過監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序，對于不合格工序，堅(jiān)決予以返工重做，直到合格為止。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定及時對的地填寫各類施工原始記錄和各項(xiàng)檢測記錄，不得事后補(bǔ)彌補(bǔ)寫，資料應(yīng)整潔，檢測人員簽字手續(xù)完備，時間排列順序?qū)Φ?。方案→審批→技術(shù)交底→工序操作→監(jiān)理工程師初檢→監(jiān)理工程師復(fù)檢→業(yè)主監(jiān)理檢查承認(rèn)→下一個工序（5）合同保證辦法：全面履行工程承包合同，熱情接受建設(shè)單位和施工監(jiān)理監(jiān)督，及時調(diào)節(jié)施工辦法控制好施工質(zhì)量。四、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度我司依照ISO9001原則建立質(zhì)量管理體系，并形成文獻(xiàn)，以保證其實(shí)行和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。同步按照質(zhì)量管理基本原則－過程辦法，我司質(zhì)量管理體系所需過程重要涉及與管理活動、資源管理、產(chǎn)品實(shí)既關(guān)于過程。擬定我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，明確公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及組織內(nèi)各部門職能和互有關(guān)系，規(guī)定與質(zhì)量關(guān)于管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員職責(zé)、權(quán)限和互有關(guān)系，明確公司主線目的是實(shí)現(xiàn)并增強(qiáng)顧客滿意，顧客是公司各項(xiàng)活動中心，明確管理評審這一詳細(xì)過程并編制相應(yīng)程序文獻(xiàn)予以支持。資源是質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營和滿足過程動作規(guī)定基本，依照我司實(shí)際狀況，特?cái)M定了人力資源這一詳細(xì)過程，并編制相應(yīng)程序文獻(xiàn)予以支持。我司擬定了為滿足顧客規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定以及為實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)測量、分析和改進(jìn)過程，我公司質(zhì)量管理體系按照規(guī)定“過程辦法”模式，為最后實(shí)現(xiàn)顧客滿意和對體系持續(xù)改進(jìn)，制定如下途徑以實(shí)行：依照顧客規(guī)定，擬定相應(yīng)質(zhì)量目的，制定管理職責(zé)，設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，并配備必要資源和信息，制定相應(yīng)過程來控制實(shí)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)動作，通過對過程測量、分析，采用相應(yīng)辦法加以改進(jìn)。五、質(zhì)量控制辦法產(chǎn)品檢查管理體系總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)檢中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)部質(zhì)檢中心實(shí)驗(yàn)室（二）半成品抽檢原材料→取樣→化驗(yàn)→化驗(yàn)成果簽字并告知供應(yīng)處→各項(xiàng)指標(biāo)合格后入庫半成品→隨班取樣→檢測化驗(yàn)→記錄存檔→做成膠實(shí)驗(yàn)→做物理性能實(shí)驗(yàn)→簽發(fā)合格證→入庫→批量抽檢→各項(xiàng)均合格后發(fā)貨（三）對本工程中施工隊(duì)員規(guī)定（1）從施工隊(duì)伍人先上，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人多次負(fù)責(zé)組織施工過省級以上重點(diǎn)項(xiàng)目，施工隊(duì)員有各種以上大型田徑場施工經(jīng)驗(yàn)。（2）嚴(yán)格反好原材料關(guān)。按照我公司質(zhì)量保證體系規(guī)定，對所有主輔原料把關(guān)，并經(jīng)公司質(zhì)檢部門檢測認(rèn)定后方可用于生產(chǎn)。（3）嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程，按照我公司質(zhì)量保證體系規(guī)定，對每天生產(chǎn)出材料進(jìn)行檢測化驗(yàn)，并做成膠實(shí)驗(yàn)，同步每5噸原料再抽查，做成膠實(shí)驗(yàn)，并檢測物理性能。（4）為保證塑膠和人造草鋪設(shè)工程，我公司將組織最佳工程技術(shù)人員和隊(duì)伍進(jìn)場施工，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定施工。（5）嚴(yán)格驗(yàn)收，符合國際田聯(lián)對田徑場規(guī)則規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、名牌工程。第五章施工工期與工期保證辦法一、施工工期：30天二、保證工期組織辦法1）接到中標(biāo)告知后，及時在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定期間內(nèi)將人員、設(shè)備按籌劃日期所有到位。2）認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務(wù)和責(zé)任，全面完畢組織準(zhǔn)備工作，教誨施工人員要有履約意識，及時認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，保證在投標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定開工日期前完畢所有準(zhǔn)備工作。3）堅(jiān)持施工調(diào)動例會制度。4）制定橫向管理協(xié)調(diào)機(jī)制，減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動。5）制定工期獎懲辦法。6）編制科學(xué)、合理、先進(jìn)施工作業(yè)籌劃，超前貫徹材料、設(shè)備、勞動力到位，超前預(yù)測影響施工進(jìn)度不利因素，制定相應(yīng)辦法。7）嚴(yán)格按施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師未批準(zhǔn)狀況下，不容許更換工序管理程序和更換項(xiàng)目管理人員，保證工程正常進(jìn)行。三、保證工期技術(shù)辦法:①優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按照工序、工藝合理劃分施工段，依照互不干擾原則組織流水交叉施工作業(yè)。②采用動態(tài)施工籌劃網(wǎng)絡(luò)管理，明確進(jìn)度管理目的，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并在施工過程中實(shí)行季度規(guī)劃，月、旬籌劃，周、日跟蹤貫徹，并依照實(shí)際施工狀況不斷修正與完善。③充分運(yùn)用現(xiàn)場材料堆放、料庫，加強(qiáng)材料周轉(zhuǎn)。四、減少成本縮短工期提高質(zhì)量合理化建議施工前認(rèn)真閱讀圖紙，制定合理有效施工方案，合理交叉施工，各分項(xiàng)工程密切配合，堅(jiān)決杜絕返工返修現(xiàn)象發(fā)生；在每道工序施工此前，現(xiàn)場技術(shù)管理人員及時上報(bào)材料進(jìn)場籌劃和用量籌劃，保證在工序施工前材料提邁進(jìn)場，杜絕因材料因素影響施工正常進(jìn)行；對的進(jìn)行施工布置，各工序銜接緊湊，勞動力安排合理，避免窩工現(xiàn)象；制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)控制籌劃，分階段設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，做好質(zhì)量信息記錄；質(zhì)檢人員盡職盡責(zé)，控制每批施工材料驗(yàn)收合格率為100%，各工序完畢后嚴(yán)格按照《公路道路施工驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)原則進(jìn)行驗(yàn)收，做到每道工序完畢后工程質(zhì)量能符合設(shè)計(jì)原則；采用切實(shí)可行冬雨季施工辦法，持續(xù)施工，保證進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第六章安全生產(chǎn)及施工技術(shù)組織辦法安全原則：合格達(dá)標(biāo)二、安全生產(chǎn)1、工段班、組長是工段和班組生產(chǎn)安全詳細(xì)負(fù)責(zé)人，對班組生產(chǎn)操作過程中，各員工作業(yè)與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定、與否按設(shè)備安全操作規(guī)程操作，負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。2、公司任何員工對生產(chǎn)過程中，存在安全隱患、不符合安全規(guī)程操作，均有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止；工段班長、組長應(yīng)及時糾正違章操作，并對違章人員進(jìn)行解決。3、生產(chǎn)過程中，設(shè)備與否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)及時望、聞、聽、測，對設(shè)備異常做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決；對設(shè)備異常不聞不問，以致于設(shè)備損壞者，追究其事故責(zé)任。4、生產(chǎn)場合，禁止煙火；確需動火，班組應(yīng)上報(bào)動火籌劃，由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，并在現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)火后，方可進(jìn)行明火作業(yè)。三、成品保護(hù)A、塑膠跑道1、塑膠跑道維護(hù)、保養(yǎng)：1、塑膠跑道在具備一定排水設(shè)施條件下，可以適應(yīng)全天候使用。2．塑膠跑道只作運(yùn)動訓(xùn)練比賽之用，不得作其他用途。3．運(yùn)動員必要穿專門運(yùn)動鞋，釘子長度普通不得超過9毫米，跳鞋普通不超過12毫米，若運(yùn)動鞋帶有較長釘子時，則不容許在塑膠跑道上使用。4．塑膠跑道鋪設(shè)竣工后，需要保養(yǎng)7-10天后才干使用。5．塑膠跑道邊沿應(yīng)加保護(hù)，不得任意掀動，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時修補(bǔ)。6．跑道上不準(zhǔn)車輛行駛、堆壓重物和鋒利之物刮劃。7．避免接觸有機(jī)溶劑、化學(xué)藥物、煙蒂及其他火種。8．保持清潔，可以用水沖洗，沾上油污可用10%氨水或洗滌劑搽洗干凈。B、人造草維護(hù)、保養(yǎng)：禁止穿9mm禁止任何機(jī)動車輛在草坪上行駛；禁止重物長期壓放在草坪上；禁止鉛球、標(biāo)槍、鐵餅或其她高墜落式運(yùn)動在草坪上進(jìn)行。遇雪天禁止即刻踩踏，需將表面浮雪掃凈后再進(jìn)行使用。四、安全施工辦法1、安全管理方針：“安全永遠(yuǎn)是第一”。2、安全組織保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由各工序負(fù)責(zé)人、安全檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、公司安全管理部門構(gòu)成安全保證體系。安全保證體系公司總部技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場安全員監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全員監(jiān)理工程師塑膠施工隊(duì)草施工隊(duì)塑膠施工隊(duì)草施工隊(duì)安全生產(chǎn)保證體系公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立安全規(guī)章制度公司安全負(fù)責(zé)人安全辦法獎罰辦法項(xiàng)目經(jīng)理安全員機(jī)管員衛(wèi)管員編特安制殊全安施設(shè)全工備技技設(shè)術(shù)術(shù)施方交驗(yàn)案底收安班施全組工生安過產(chǎn)全程技技安術(shù)術(shù)全交教監(jiān)底育督安資職全料工檢臺違查帳章監(jiān)監(jiān)教督理育監(jiān)積處理累理正保保確證證使工工用人人安生衛(wèi)全產(chǎn)生設(shè)安條施全件4、安全管理制度a、安全技術(shù)交底制：開工前各級管理人員需要逐級進(jìn)行書面交底。b、班前檢查制：安全檢查員檢查各工序防護(hù)辦法檢查記錄。c、安全活動制：每周一次定期安全教誨，總結(jié)問題，提出安全重點(diǎn)難點(diǎn)。d、e、安全員獎懲制與事故報(bào)告制。f、危急狀況停工制：一旦浮現(xiàn)危及人員生命財(cái)產(chǎn)險情，及時停工，及時報(bào)告并采用必要辦法。5、安全網(wǎng)絡(luò)體系公司安全工作方針安全生產(chǎn)考核公司安全工作方針安全生產(chǎn)考核職工安全提案思想政治工作安全技術(shù)檢查安全生產(chǎn)教誨班組安全活動日制度職工安全監(jiān)督制度6、安全管理工作1）、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全和檢查，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員每天巡邏現(xiàn)場，檢查安全隱患，監(jiān)督施工安全辦法執(zhí)行。小問題當(dāng)天解決，大問題限期解決，危及生命要先排除險情，采用辦法后再施工，防護(hù)設(shè)備變動必要經(jīng)安全員批準(zhǔn)。2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查安全檢查，做好安全技術(shù)書面交底工作。3）、參加施工工人進(jìn)入崗位前，進(jìn)行入場安全教誨和崗位安全技術(shù)教誨，操作過程中不斷對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教誨，認(rèn)真記好安全臺帳。施工過程中生產(chǎn)操作用電和設(shè)備機(jī)械操作等安全控制及重點(diǎn)防范辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程。五、安全保衛(wèi)管理辦法1、冶安管理辦法施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)出入制度，設(shè)立警衛(wèi)室統(tǒng)一作。門衛(wèi)工作區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)停放大車輛及大型物體，任何人不得干擾門衛(wèi)人員執(zhí)行任務(wù)。積極與建設(shè)單位保衛(wèi)部門聯(lián)系，共同做好冶安保衛(wèi)工作。2、消防保衛(wèi)管理辦法施工現(xiàn)場必要堅(jiān)持“防止為主，防消結(jié)合”工作方針，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》，逐漸貫徹防火責(zé)任制，運(yùn)用各種形式對所有施工人員進(jìn)行廣泛宣教，做到人人注重消防工作?，F(xiàn)場禁止支搭易燃建筑，高壓線下不準(zhǔn)堆放任何易燃物品?，F(xiàn)場架設(shè)照明線路，安裝各種電器設(shè)備，必要由正式電工操作?，F(xiàn)場高大機(jī)械、電氣設(shè)備、高層建筑，雨季要有防雷辦法，防止雷擊著火。施工現(xiàn)場有一定數(shù)量滅火器材，設(shè)地下消防栓。保證滅火器材完好有效，不準(zhǔn)她人擅自明火作業(yè)。現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違背規(guī)定行為，對違背治安消防規(guī)定人員，要予以批評教誨和懲罰。第七章文明施工技術(shù)組織辦法一、文明施工承諾：文明施工衛(wèi)生整潔，承諾創(chuàng)文明工地。二、文明施工辦法1、總則：文明施工是一種系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理始終，是施工現(xiàn)場綜合管理水平體現(xiàn)，教誨施工人員自覺形成環(huán)保意識，創(chuàng)造良好施工環(huán)境；通過創(chuàng)文明工地，可以提高項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理水平，向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化邁進(jìn)，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2、辦法：（1）施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，陰暗潮濕地帶定期消毒。（2）制定文明施工籌劃。（3）設(shè)專職人員負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場文明施工。（4）貫徹排水辦法及運(yùn)送道路平整堅(jiān)實(shí)、暢通。設(shè)立專門垃圾通道，建立有效排污實(shí)行，零散碎料和垃圾雜件及時清理；塑膠配料場合，用塑料布鋪底，以防膠液污染地面。合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進(jìn)行噪音較大工作。3、施工現(xiàn)場料具：（1）堆放材料碼放整潔，符合規(guī)定，不妨礙交通。（2）料具和構(gòu)配件指定位置分類碼放整潔，場地平整夯實(shí)。（3）施工現(xiàn)場材料保管，要采用必要防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等辦法。特殊物品及時入庫，專庫專管，并建立嚴(yán)格規(guī)定領(lǐng)退料手法。4、衛(wèi)生防疫：（1）生活區(qū)周邊應(yīng)保持衛(wèi)生，無污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及時清理。辦公室、職工宿舍、食堂保持整潔、有序。（2）施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具衛(wèi)生。5、防止大氣污染：（1）天氣干燥時施工現(xiàn)場生活區(qū)經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵。（2）不得隨處傾倒廢料廢油，不焚燒雜物，不污染本地環(huán)境。6、節(jié)約辦法我公司全體施工人員都要發(fā)揚(yáng)節(jié)約優(yōu)良老式，禁止揮霍水電及其他資源。7、防止噪音污染施工現(xiàn)場要采用降噪辦法，晚八時至次日早七時，不得使用噪音超標(biāo)設(shè)備施工，必要使用噪音較小設(shè)備，應(yīng)考慮白天早七點(diǎn)至晚20時內(nèi)使用。對人為產(chǎn)生施工噪音有管理制度，并進(jìn)行控制，最大限度地減少噪音擾民。第八章保護(hù)周邊環(huán)境詳細(xì)辦法一、施工環(huán)保及保證辦法1、樹立環(huán)保意識，認(rèn)真貫徹國家及省市關(guān)于環(huán)保政策文獻(xiàn)，對全體員工進(jìn)行環(huán)保教誨，強(qiáng)化為子孫后裔造福、為人類造福思想。2、在安排施工生產(chǎn)籌劃時，要同步制定環(huán)保辦法并檢查貫徹執(zhí)行狀況。3、施工污物和洗滌污水不得隨意排放或漫流，應(yīng)沉淀后按環(huán)保部門規(guī)定地點(diǎn)排放，施工場地應(yīng)保持清潔整潔。4、設(shè)立專門垃圾通道，建立有效排污實(shí)行，零散碎料和垃圾雜件及時清理；塑膠配料場合，用塑料布鋪底，以防膠液污染地面。5、施工過程中應(yīng)盡量保持花草樹木生長條件，不得隨意破壞樹木和在綠化帶灑放土石雜物和污泥水，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意砍伐樹木。6、各種機(jī)械設(shè)備都要安裝良好噪音消聲裝置，噪聲大機(jī)械應(yīng)不在晚間使用。7、施工暫時土質(zhì)道時應(yīng)適量灑水或覆蓋，防止車輛行駛后塵土飛揚(yáng)。8、雨期，工地附近道路應(yīng)保持干燥，防止積水，導(dǎo)致有水洼、路滑、影響行人車輛。二、工程材料環(huán)保性及質(zhì)量保證辦法：1、對于所有工程使用材料，進(jìn)場前必要運(yùn)用科學(xué)檢測手段進(jìn)行檢測，通過驗(yàn)收合格后，才投入使用。2、材料采購、供貨過程必要嚴(yán)格控制，實(shí)行動態(tài)管理，加強(qiáng)采購人員質(zhì)量觀念，并對其進(jìn)行監(jiān)督，杜絕不合格材料進(jìn)行現(xiàn)場施工。3、對進(jìn)場后材料質(zhì)量檢查嚴(yán)格按照建設(shè)方關(guān)于規(guī)定進(jìn)行抽檢。4、材料必要標(biāo)記、對的放置、儲存，對存儲使用過程進(jìn)行科學(xué)管理，避免由于存儲使用不當(dāng)給材料帶來質(zhì)量影響。5、塑膠材料配比必要嚴(yán)格按照有關(guān)指標(biāo)中比例、用量進(jìn)行配比攪拌，并規(guī)定達(dá)到一定攪拌時間。6、新材料使用必要通過權(quán)威機(jī)構(gòu)技術(shù)鑒定，合格后投入使用。7、凡標(biāo)記不清、對質(zhì)量有質(zhì)疑、存儲時間過長材料要對其質(zhì)量性能重新檢查鑒定，符合規(guī)定方能投入使用。第九章塑膠面層技術(shù)辦法及新工藝簡介1）、重要原材料a）重要原材料異氰酸酯MDI采用國際知名異氰酸酯生產(chǎn)商－日本三井武田產(chǎn)品，以保證主反映物穩(wěn)定性、可靠性和質(zhì)量優(yōu)良。b）聚醚采用國內(nèi)知名聚醚生產(chǎn)商－上海高橋石化三廠產(chǎn)品，在保證產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性和質(zhì)量優(yōu)良同步，實(shí)現(xiàn)某些國產(chǎn)化，以獲得最優(yōu)性能價格比。c）紫外線吸取劑、防老劑采用臺灣專業(yè)廠商產(chǎn)品，在防老化、防紫外線方面，保證產(chǎn)品品質(zhì)耐久。2）新生產(chǎn)工藝簡介a）生產(chǎn)配方采用日本先進(jìn)配方工藝，配合日本重要反映物，保證了產(chǎn)品性能優(yōu)良；同步在涉及產(chǎn)品老化、紫外線吸取等影響產(chǎn)品壽命核心材料，采用臺灣專業(yè)廠商產(chǎn)品，也使產(chǎn)品品質(zhì)有了穩(wěn)定、長期保障。b）配合某些材料國產(chǎn)化，采用雙組份成膠配比，可以依照氣候條件、膠粒類型，調(diào)節(jié)雙組份產(chǎn)品粘結(jié)強(qiáng)度、硬度，從而獲得最佳使用性能。C）雙組份聚氨酯專業(yè)膠粘劑變化了多數(shù)純進(jìn)口膠粘劑對國內(nèi)氣候條件適應(yīng)性不強(qiáng)，強(qiáng)度、硬度無法調(diào)節(jié)，如膠粒偏硬時，易浮現(xiàn)脆、裂等進(jìn)口材料在國內(nèi)使用時“水土不服”狀況；大大提高了工藝適應(yīng)性、穩(wěn)定性和產(chǎn)品可靠性。3）、本次施工塑膠產(chǎn)品質(zhì)量及特點(diǎn)a）采用了日本先進(jìn)配方工藝及主材料，通過專業(yè)生產(chǎn)，膠粘劑呈現(xiàn)氣候適應(yīng)性強(qiáng)、易于使用、施工可靠性、穩(wěn)定性增強(qiáng)特點(diǎn)。B）雙組份配方設(shè)計(jì)，在異氰酸酯組份中，保存較高反映基團(tuán)，可以增強(qiáng)粘結(jié)效果和強(qiáng)度；在聚醚組份中，加入高效表面活化劑，即通過反映，減少單組份高含量異氰酸酯帶來偏硬、偏脆情形，又可以有效調(diào)節(jié)膠粘劑對膠粒表面滲入作用，從而改進(jìn)膠粘牢度，使產(chǎn)品粘結(jié)強(qiáng)度與韌性特別明顯。產(chǎn)品配方技術(shù)先進(jìn)，工藝適應(yīng)性強(qiáng)，選用材料穩(wěn)定、可靠，部份材料國產(chǎn)化，又保證了高品質(zhì)產(chǎn)品有較強(qiáng)價格競爭力。施工工藝采用——基層鋪設(shè)和面層三次噴涂辦法，即保證厚度、平整度規(guī)定等各項(xiàng)招標(biāo)達(dá)標(biāo)。第十章雨季、夜間等時節(jié)施工辦法1、雨季施工因注意收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，隨時掌握天氣變化，及時調(diào)節(jié)施工籌劃，保證工程質(zhì)量，按期竣工。2、工地配備充分排水設(shè)備，工具、人員、材料做好防雨準(zhǔn)備工作。3、施工現(xiàn)場周邊挖設(shè)并疏通排水溝，作好場地排水。4、進(jìn)入雨季施工應(yīng)嚴(yán)密組織，作業(yè)段落不適當(dāng)過長，速戰(zhàn)速決，盡最大也許減少因雨水延誤工期和影響質(zhì)量。5、雨季施工要每天定期測定砂、石等集料含水率，及時調(diào)節(jié)配合比。6、壓實(shí)土基時，應(yīng)注意控制含水量，避免人為導(dǎo)致彈簧土狀況。7、剛砌好砌體遇下雨時，砌體上面應(yīng)采用覆蓋辦法，防止沖刷灰縫；禁止進(jìn)行抹帶施工。8、下雨天及基層潮濕時禁止?jié)仓嗷炷?，充分運(yùn)用晴朗天氣