玉泉西路道路施工組織設計樣本

編制闡明（一）編制原則本工程施工組織設計編制遵循如下基本原則：1、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文獻規(guī)定以及與之有關招標會議答疑紀要。2、根據(jù)工程項目內容，科學地安排施工程序，合理組織施工，保證各項施工活動互相增進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。3、采用先進施工技術，合理選取施工方案，保持質量體系并使之有效運營，保證安全生產和提高工程質量。4、充分挖掘和運用機械設備潛力，提高機械化限度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。（二）編制根據(jù)本工程施工組織設計編制根據(jù)是：1、業(yè)主提供玉泉西路道路及排水工程施工圖設計文獻。2、招標文獻及各類會議紀要。3、國家和上級單位以及公司關于安全生產，文明施工法規(guī)，規(guī)定。4、施工現(xiàn)場自然條件和詳細狀況。（地質地形、環(huán)境周邊、交通運送、供水供電等）。5、我司根據(jù)ISO9002建立質量體系有關文獻。6、現(xiàn)行國家市政道路工程施工與驗收規(guī)范、質量檢查評估原則：⑴工程測量規(guī)范GB50026-93⑵瀝青路面施工驗收規(guī)范GBJ92-86⑶市政道路工程質量檢查評估原則CJJ1-90⑷鋼渣石灰類道路基層施工及驗收規(guī)范CJJ35-90⑸都市道路養(yǎng)護技術規(guī)范CJJ36-90⑹都市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ44-917、類似工程施工經驗（三）合用范疇本工程設計文獻內玉泉西路道路及排水工程。二、工程概況本工程為新修道路及排水工程，工程位于咸陽市規(guī)劃區(qū)西部，是西部電子工業(yè)區(qū)隴海鐵路以北一條東西向次干道，它西起西環(huán)路，經洛康路，長虹北路，經電北路至彩虹北路，道路施工長度2639.90米，向東與現(xiàn)狀玉泉西路連接。本次我單位投標范疇為1+900至2+639.90，排水做到Y84井。本工程重要分為道路和排水兩大某些。道路某些：車行道為22米寬，一塊板形式，路面構造層為底基層12%石灰土30厘米，基層為20厘米厚7.5:17.5:75二灰碎石。下面層為AC—25Ⅰ型粗粒式瀝青混凝土5CM厚，透油層為1.5kg/m2。面層為4厘米厚AC-13I型細粒式瀝青砼，橫坡為2%。車行道外為4米寬綠化帶、5米寬人行道及5米寬綠化帶。人行道面采用C30砼彩色水泥亮面磚，座漿層為3厘米厚M7.5干硬性水泥砂漿，7CM厚C15混凝土墊層，基層為15厘米12%石灰土。排水某些：雨水為I級鋼筋混凝土排水圓管。過街管采用1級DN300鋼筋混圓管。管道接口采用預制外套環(huán)石棉水泥接口。管道基本采用120度混凝土基本，砼標號C15。三、組織布置及項目經理部構成我公司積極參加玉泉西路排水工程招投標工作，如果中標，我公司將嚴格按照項目法施工管理規(guī)定組織施工。把本工程列為公司重點信譽工程，認真貫徹公司質量方針和保持ISO9002質量體系有效運營。充分發(fā)揮公司縱向專業(yè)部門服務控制和橫向項目施工法交叉管理矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程施工過程實行全面、全員和全過程監(jiān)督管理，保證把本工程建設成即滿足設計規(guī)定，又滿足功能規(guī)定合格工程。依照建設單位招標文獻規(guī)定，結合本工程詳細狀況，我公司通過認真研究，決定選調我公司整建制主力施工隊伍，調配良好機械設備，采用切實可行先進施工工藝，以嚴肅認真態(tài)度，采用嚴格科學組織管理手段，密切與建設單位合伙，在保證施工質量前提下，如期、安全地完畢本工程施工任務，為咸陽市建設與發(fā)展作出最大貢獻。依照本工程實際狀況，現(xiàn)作如下組織布置：（一）組建項目經理部我司決定成立該工程項目經理部，實行項目法施工管理，工程實行?？顚Ｓ?，單項核算。由公司直接指派施工經驗豐富、責任心強同志擔任項目經理，常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織，協(xié)調指揮，統(tǒng)配協(xié)調本工程所需勞動力、機械、材料等問題，負責實行項目總承包職能，全面組織管理本工程施工。本項目經理部將配備項目副經理、項目技術負責人、項目總工長、安裝專業(yè)工長，協(xié)助項目經理工作，協(xié)調道路和安裝、總包與分包之間配合關系，解決好項目經理部和建設單位以及工程監(jiān)理之間合伙關系，使道路、安裝緊密配合施工，保證工程有條不紊順利進行。項目經理部重要成員安排如下：職務姓名職稱項目經理劉函工程師技術負責人李國強工程師項目副經理張琳工程師施工員何陽助工安全員王冬助工技術質量員張雄助工資料員林曉鵬助工會計馮秀琴助經(二）項目經理部重要成員崗位職責1、項目經理重要職責⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目質量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理；⑵保證本工程合同目的實現(xiàn)，提高公司社會信譽；⑶負責組建項目管理機構，按編制配備人員；⑷組織關于協(xié)調會議，解決項目部內外關系；⑸合理組合、配備及貫徹項目人、財、物等生產要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及關于規(guī)定組織項目經營活動；⑹負責做好項目部人員思想教誨工作，堅持兩個文明一起抓。2、項目副經理職責⑴接受項目經理領導，協(xié)助項目經理做好項目管理工作；⑵制定項目施工進度籌劃，負責編制月（旬）進度籌劃，組織與協(xié)調生產施工，保證項目工期目的實現(xiàn)；⑶嚴格按照國家、行業(yè)施工規(guī)范、技術原則和操作規(guī)程組織施工，解決好進度與質量關系，保證質量目的實現(xiàn)；⑷認真執(zhí)行《施工組織設計》以及工序作業(yè)指引書等技術文獻，監(jiān)督與指引各專業(yè)工長做好質量與施工管理工作。⑸組織安全教誨，貫徹安全生產組織技術辦法，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；⑹按籌劃組織施工機械設備、材料、設施料進場和管理工作；⑺負責制定道路、安裝、施工交叉作業(yè)中產品保護辦法并監(jiān)督執(zhí)行狀況。⑻組織分部、分項工程質量檢查，組織不合格品糾正活動。3、項目技術負責人重要職責：⑴負責工程技術和質量管理工作；⑵負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指引書，解決施工中浮現(xiàn)技術質量問題；⑶負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；⑷負責普通不合格品（工程）解決建議，并對不合格品（工程）糾正辦法及糾正活動進行檢查和驗證；⑸負責新技術開發(fā)和應用工作；⑹負責施工過程檢查領導工作，并對質量記錄予以證明；⑺組織工程內部檢評，負責項目竣工資料整編。4、技術質量股長職責⑴負責項目質量策劃，組織編制特殊工序施工技術方案或作業(yè)指引書；⑵負責項目部工程技術文獻、工程質量記錄管理；⑶負責重要工序技術交底工作，指引、檢查專業(yè)工長向班組進行技術、質量交底；⑷負責組織施工過程質量檢查、組織分某些項工程質量檢查（實測實量）和評估工作，收集質量記錄，匯總整頓單位工程技術資料；⑸負責項目部計量器具周檢、維護和管理工作；⑹負責施工過程檢（試）驗狀態(tài)標記。5、生產籌劃股長職責⑴負責工程項目施工進度控制，貫徹月（旬）作業(yè)籌劃，積極協(xié)助項目副經理搞好生產調度工作，協(xié)助項目主任工程師抓好分某些項工程質量工作；⑵及時有效地解決和協(xié)調工種配合、工序銜接工作；⑶負責產品保護辦法貫徹和檢查，負責施工過程標記；⑷負責特殊工序施工持續(xù)監(jiān)控；⑸負責組織和實行文明工地建設。6、材料設備股長職責⑴負責編制各種材料、物資、機具設備及設施料供應籌劃，負責各種物資采購、驗收和質量驗證工作，及時索要各種材料、物資、成品、半成品等產品合格證和材質證明等有關技術資料，保證施工中使用合格產品；⑵負責建設單位提供產品（材料、設備）管理；⑶負責施工現(xiàn)場堆放各種材料、物資，并做好材料、物資產品和檢（試）驗狀態(tài)標記；7、質量員職責⑴在項目技術負責人領導下開展質量活動，嚴格執(zhí)行各項質量管理制度；⑵嚴把工序和產品質量關，有對產品質量否決權，有越級反映質量狀況報告權；⑶嚴格按規(guī)范對工程進行檢查和指引對的取樣，出具檢查報告并對其負責；⑷負責收集、整頓、匯總各種工程質量記錄，整編項目竣工技術資料。8、工長職責⑴對分管單位工作工程質量負重要責任；⑵負責向施工班組進行工程施工前技術質量交底，負責工序質量管理，過程質量控制，參加質量評估和考核工作；⑶負責組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作，認真做好施工日記記錄；⑷負責組織對產品進行保護和維護。9、計量員職責⑴負責施工現(xiàn)場實驗設備、計量器具使用、維護、保養(yǎng)和定期鑒定，如實做好使用、維護記錄；⑵負責各種級配申請報送，負責試件制作、養(yǎng)護和送試工作；⑶按規(guī)定驗評原則和操作規(guī)程進行實驗，據(jù)實作好原始記錄，精準計算，認真復核，按規(guī)定填寫實驗報告，對實驗數(shù)據(jù)精確性負完全責任。10、材料員職責⑴按籌劃采購材料（物資），并對進場材料（物資）進行質量驗證，保證合格材料（物資）才干入庫和投入使用；⑵負責現(xiàn)場材料（物資）保管、發(fā)放和維護，做到帳物相符，標記明確；⑶做好特殊材料維護并如實填寫維護記錄，做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。11、班組長職責⑴負責班組職工質量教誨，使職工樹立“質量是公司生命”質量意識；⑵負責班組施工中質量管理，嚴格按操作規(guī)程施工；⑶認真進行質量自檢和互檢，負責與兄弟班組交接檢工作；⑷積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經常開展合理化建議活動，提高班組職工操作水平（三）項目經理部協(xié)調管理1、與業(yè)主協(xié)調⑴如本司中標，公司經營部和項目經理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽定建設工程施工合同及有關手續(xù)。同步，三天以內項目部管理人員和關于施工班組、機械設備所有準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產能力。⑵尊重業(yè)主，加強與業(yè)主和諧合伙，為業(yè)主提供滿意服務。施工期間，按工程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中意見。⑶工程交竣工過程中，按規(guī)定向業(yè)主關于部門提交檢查、驗罷手續(xù)，并對本工程道路、安裝等工程所有工程內容逐個檢查和驗收。⑷交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高職工構成維修班，由項目副經理直接領導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中浮現(xiàn)各種質量問題。⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期征求業(yè)主意見，為業(yè)主提供滿意服務。2、與監(jiān)理工程師協(xié)調⑴嚴格按照經建設單位、監(jiān)理工程師批準“施工組織設計”組織施工。工程質量在班組“自檢”，項目部“專檢”基本上，接受監(jiān)理工程師檢查驗收，并按監(jiān)理工程師規(guī)定及時認真地整治，決不留隱患。⑵工序質量檢查，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師權威性。⑶進入施工現(xiàn)場成品、半成品和建設用料均積極向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產品實驗證明。使所有材料和設備始終處在受控狀態(tài)。⑷教誨全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師工作，服從監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)督。3、與設計部門協(xié)調⑴與設計部門加強工作聯(lián)系，充分理解設計圖紙內容、領略設計意圖以及對工程施工詳細規(guī)定。⑵嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙浮現(xiàn)設計不明確等問題，及時向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可改動和施工。4、施工管理中協(xié)調⑴每天下午五時，召開現(xiàn)場協(xié)調會，解決和解決施工中浮現(xiàn)工種配合、工序銜接、材料供應以及質量，進度、安全生產文明施工中各種問題。⑵每周五上午九時，召開現(xiàn)場辦公會，由項目經理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內施工狀況，并與業(yè)主共同研究解決施工中各種矛盾。⑶項目經理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決問題，保證施工順利進行。5、與其她部門協(xié)調⑴工程開工前，項目經理部積極與本地城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、電力、天然氣街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥關于手續(xù)，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和氛圍。⑵模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門抽查監(jiān)督。⑶進現(xiàn)場后，與四周相鄰單位搞好關系，安排專人協(xié)調和解決各類問題四、施工布置及總平面布置（一）布置原則加強施工過程中動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備投入，在保證每道工序之間工程質量前提下，立足搶時間、爭速度，科學組織流水施工。嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制核心工序施工工期，保證（二）施工布置1、我公司如中標，在三日內迅速調集重要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同步做好施工準備工作，并依照工程需要和施工現(xiàn)場狀況，合理安排必要施工生產生活設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好施工水、電管線路，滿足工程施工需要。2、抽調各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，構成強有力施工隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分運用平行流水作業(yè)法，保證工程保質、保量按期完畢。3、由于本工程地處市區(qū)，周邊環(huán)境規(guī)定安全、清潔衛(wèi)生，達到施工安全原則和市容衛(wèi)生原則，對施工現(xiàn)場周邊重要交通道路、人行通道及其暫時設施采用防護解決。嚴格遵守咸陽市關于規(guī)章制度，文明施工，保證現(xiàn)場周邊道路清潔衛(wèi)生與環(huán)保，特別是注意施工現(xiàn)場粉塵污染，配備一定防塵設施，消除污染源，為整個工程文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要條件。4、抓緊做好各種工程材料、構配件加工、訂貨工作，并隨工程籌劃進度，配套供應。安排專人作好市場調查，力求就近選取加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節(jié)和損耗，減少工程成本。5、為保證工期進度，按工種分工序組織施工隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，籌劃一線施工人員最高峰時，擬進150人左右。同步組織必要勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明施工活動。6、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采用切實有力辦法，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。7、搞好現(xiàn)場文明施工，充分合理運用既有施工場地，做到施工道路暢通、材料堆放整潔，工序搭接合理。并充分考慮到周邊環(huán)境因素，避免在夜晚十點后作大噪聲施工。（三）施工隊伍安排1、道路工程施工在司屬內部抽調技術精、素質高道路專業(yè)班組和安裝工種承擔本工程道路施工任務。施工高峰期如勞動力局限性時，在公司范疇內及時協(xié)調解決。2、管道安裝工程施工安排司屬安裝公司承擔安裝工程施工任務。其專業(yè)班組職工勞資關系在本項目施工期間轉入項目經理部管理。施工高峰期如勞動力局限性時，由安裝公司自行協(xié)調及時解決。3、重要工種勞動力配備重要勞動力投入量籌劃表序號作業(yè)班組人數(shù)備注1瀝青混合料攤鋪班102瀝青班243灰土班1204普工905鋪貼班806二灰石攤鋪班407測量班68混凝土班129管道安裝班40（四）工期目的本項目招標規(guī)定工期為120天，為了保證工程質量，我司擬訂投標施工工期為120天。詳細開工日期由建設單位擬定。我司將保證中標三天之內組織施工力量進場開工，保證本項目按期竣工，達到質量規(guī)定。為了實現(xiàn)上述工期目的，咱們將采用平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術辦法，充分運用場地、時間和空間，縮短施工周期。（五）重要施工機械選取1、土方機械選取本項目土方開挖擬采用人工和機械開挖，機械開挖擬采用1立方米反鏟挖掘機兩臺，因考慮排水管回填故采用人工夯實與機械壓實配合施工，擬用18噸光輪壓路機二臺，16T振動壓路機一臺，蛙式打夯機6臺，立式振動夯3臺，柴油風鎬1臺。2、水平運送機械選取為了保證施工順利進行，采用60噸以內平板拖車一輛，350L翻斗車6輛，4噸自卸汽車18輛，別的機械詳見機械設備供應籌劃，以保證施工順利進行。（六）總平面布置施工現(xiàn)場要以文明工地為原則，嚴格執(zhí)行上級關于文明施工各項規(guī)定。道路施工時為全封閉施工，要做到圍擋穩(wěn)固美觀，施工道路平坦，暢通、各類材料堆放整潔有序，標志牌、警示牌醒目明顯、現(xiàn)場辦公整潔干凈、管理規(guī)范、安全達標，創(chuàng)造良好文明施工氛圍。1、生活辦公設施本項目部擬將辦公用房，工人住宿用房及機械停放場地在施工范疇外租用場地，合理安排布置。詳見平面布置圖。2、生產設施詳見生產場地平面布置圖。3、做好施工現(xiàn)場各種標語牌和警示牌。4、供電從建設單位指定電源接出，所有采用三相五線制，用五芯絕緣電纜線立桿架空鋪設。5、給水：從建設單位指定水源用鍍鋅管接至暫時用水場地。（七）現(xiàn)場施工管理為了實現(xiàn)本建設項目擬定質量和工期目的，應貫徹執(zhí)行我司依照ISO9002—1994國際原則建立文獻化質量保證體系，科學管理，精心施工，加強成本核算和控制，為咸陽市道路暢通工程錦上添花。本工程施工內容繁瑣，工期規(guī)定緊，因而，道路和安裝工程之間協(xié)同作業(yè)，互相配合顯得尤為重要，開工后應建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經理主持，協(xié)調道路、安裝和人行道鋪貼等各作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間協(xié)作關系，避免互相推委和發(fā)生不必要返工事故。為了解決好和建設單位以及工程監(jiān)理單位之間合伙關系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在問題。我司項目部管理人員應虛心聽取建設單位和工程監(jiān)理單位意見，改進咱們管理工作，保障正常施工秩序。由于本工程地處咸陽市區(qū)，現(xiàn)場維護顯得特別重要，為了維護行人和車輛安全，應加強現(xiàn)場文明施工工作，在建設場地搭建彩塑板隔離圍護，以保證安全和工程施工順利進行。（八）施工準備1、技術準備⑴認真學習施工圖紙和有關規(guī)程規(guī)范、原則圖集，掌握本工程形式和特點，明確設計規(guī)定和原則。⑵認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審內容是：A、施工圖紙與否完整和齊全，施工圖闡明內容與否能滿足施工。B、各樁號尺寸、標高等方面有無矛盾。C、各施工圖及其構成某些間有無矛盾和錯誤。D、合理化建議⑶進一步補充和完善施工組織設計內容，編制特殊工序施工方案。⑷制定質量和安全生產交底程序，編寫各分某些項及各工種技術質量和安全生產交底卡。⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。⑹編制材料供應籌劃、勞動力進出場籌劃、機械設備需用量籌劃、構件籌劃。2、現(xiàn)場準備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移送手續(xù)，理解建設場地范疇內各專業(yè)管線詳細位置。3、物資設備⑴在公司發(fā)布“合格分供方目錄”中選取材料供應單位，與之簽定材料供應合同。⑵貫徹機械設備以及各種工具用品，按籌劃組織進場。五、施工進度籌劃及工期保證辦法（一）施工工期安排依照本工程設計特點，結合本工程施工現(xiàn)場狀況，我公司本著“一切為了顧客”宗旨，考慮到該工程是咸陽市重點工程，因而必要保質、保量、按期完畢。施工工期定為120日歷天，為了實現(xiàn)上述工期目的，采用平行作業(yè)，分區(qū)施工等綜合施工技術辦法，充分運用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序特點，現(xiàn)排出本工程施工控制進度籌劃網絡圖（詳見附圖1），并依照控制進度籌劃網絡圖組織施工。（二）工期保證辦法1、組織保證⑴公司各職能部門加強對項目部檢查控制與服務，保證本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源需要。⑵項目部領導成員以老中青年三結合為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領導班子相對穩(wěn)定，全面組織和領導本工程全過程施工。2、人員保證⑴調配綜合技術能力強各類施工技術人員投入到本工程。⑵按“勞動力需用籌劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。⑶節(jié)假日及農忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工思想工作，同步給施工人員一定施工補貼，對農村籍職工再進行額外補貼，及時發(fā)現(xiàn)、理解并解決職工詳細困難，使職工堅守崗位，安心工作。3、施工技術保證⑴加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。⑵科學地制定施工進度網絡籌劃，強化籌劃管理，加強日進度籌劃控制、旬進度籌劃檢查和月進度籌劃考核，以日進度增進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度保證總工期實現(xiàn)。⑶認真進行圖紙預審和參加圖紙會審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設計變更貫徹工作。⑷合理組織平行作業(yè)、分區(qū)作業(yè)，充分運用場地、空間，加快施工進度。⑸充分運用新技術、新工藝等科技手段，加快施工進度。⑹科學地制定季節(jié)性施工方案，合理安排雨季施工期內工作內容，采用可行有效辦法保證產品質量，使工程持續(xù)和均衡進行，增進工程進度。⑺積極作好各種影響施工進度因素防止工作，如停水、停電、風、雨天等，采用各種積極有效辦法和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。4、機械化水平保證⑴充分運用公司機械化限度高有利條件，配備適當施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。⑵加強施工機械、設備和設施料配備、維修工作，充分保證施工進度需要。5、資金保證⑴本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經濟核算，施工期內公司不動用資金或收取費用，項目資金所有由項目部全權控制，專款專用，保證施工中各項費用開支。⑵施工期內如建設單位資金一時發(fā)生缺口，公司內部銀行及時予以恰當解決，滿足工程進度需要。6、物資保證⑴公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資供應工作。⑵項目部材料設備股按施工預算和工程進度及時編制物資用量籌劃并組織采購和進場。⑶及時對進場物資進行驗收和質量驗證，保證合格物資投入施工。7、后勤工作保證⑴做好職工思想教誨工作，關懷群眾生活，提高食堂飯菜質量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應茶水、飲料和綠豆湯。⑵搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好工作和生活環(huán)境，增強職工凝聚力，形成一種團結、緊張、奮發(fā)向上工作局面。⑶開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神勉勵與物資獎勵相結合，勉勵施工管理人員和操作工人生產勞動積極性。六、施工方案（一）施工方案本工程為市政道路工程，依照工程特點，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進度，現(xiàn)采用如下施工方案：1、施工流水組織每段施工工藝流程為：測量放線→土方開挖→排水管安裝→管道溝回填（恢復舊路）→灰土基層→二灰碎石基層（人行道混凝土墊層）→AC—25瀝青混凝土攤鋪→AC—13瀝青砼面層→人行道水泥亮面磚鋪貼→清理交工（二）重要施工辦法及技術辦法1、施工測量本工程施工測量應符合有關測量規(guī)范，涉及導線、中線、水準點復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等。本工程由六名測量人員構成測量小組，配備經緯儀、水準儀各三臺，以及其他測量工具，負責工程施工期間測量工作。2、土方開挖：一方面應依照設計斷面，進行上開口線施工放樣工作，以及籌劃填方段底角坡施工放樣工作，待監(jiān)理工程師審批后，方可進行施工，在挖土過程中及時整修兩側邊坡，以滿足設計規(guī)定。采用機械開挖至設計標高上10厘米時，應用人工進行開挖剩余10厘米。以免大型機械對原土層擾動。3、路基土方填筑施工施工前應對成型路床標高進行測量，并報請施工及監(jiān)理單位復測承認后開始施工，依照工程設計規(guī)定壓實系數(shù)、土質條件，合理擬定土壤含水率，鋪土厚壓實遍數(shù)。其工藝流程如下。測量放線→清理挖除→倒運好土→攤鋪→測定含水率→碾壓→檢測密實度→養(yǎng)生4、石灰土施工本工程道路底基層及人行道基層為含灰量12%石灰土，且石灰土用量鋪筑面積較大，為加快工程進度，保證工程質量，對石灰土施工采用用穩(wěn)定土拌合機路拌辦法施工。（1）石灰：石灰必要使用消解后來消石灰，且必要滿足篩孔為5MM×5MM通過規(guī)定，不得具有未完全消解石灰顆粒。所用熟石灰質量，必要滿足GB1594規(guī)定Ⅲ級以上消石灰或生石灰鈣、鎂含量規(guī)定，否則不得使用。（2）黃土：應滿足塑性指數(shù)17%-22%規(guī)定為最佳，含水量為20%左右，且沒有不不大于50MM土塊，不得使用已碾壓，夯實過結硬土及具有腐植質腐植土。（3）施工工藝：在黃土、石灰材料滿足原材料規(guī)定后來，按設計含灰量，石灰土擊實實驗所擬定最大干密度，以及所測定黃土、石灰松方干容量等數(shù)據(jù)，換算成施工用黃土松鋪厚度、石灰鋪厚度，然后按劃分方格網形式進行分別攤鋪。用機械拌合均勻、推土機穩(wěn)壓、整平機整平、壓路碾壓壓實至密實度規(guī)定。其工藝流程如下：路床合格→攤鋪松土→初步找平→鋪熟石灰→機械拌合→檢查調節(jié)→穩(wěn)壓→找補整型→碾壓→養(yǎng)生5、雨期施工(1)灰土回填應持續(xù)進行，盡快完畢，施工時應防止地面水流入路槽。(2)雨天施工時，應采用防雨辦法。剛壓實或未壓實灰土遭雨淋浸泡，則應將松散灰土除去，重新補填。6、二灰碎石基層施工本工程路基基層為二灰碎石，其材料及施工規(guī)定要符合設計文獻及《公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ034-93）》。a、作業(yè)條件①鋪二灰石前基底解決應符合有關規(guī)定。②基底隱蔽驗收合格。③做好標高控制點。④擬定鋪設厚度及壓實機械。⑤擬定含水率。b、工藝流程因采用中心站拌和法施工，其工藝流程為：準備下承層→施工放樣（廠拌混合料）→攤鋪混合料→整型→碾壓→接縫和調頭解決→養(yǎng)生c、雨期施工辦法①粉煤灰、白石堆放應做好防雨辦法。②混合料要邊鋪邊壓，對已鋪好混合料如遇雨應冒雨初壓，雨停后壓實。d、二灰碎石混合料基層質量原則①石灰、粉煤灰品質、碎率符合規(guī)定，含泥量不不不大于規(guī)定值，混合料配比精確。②石灰、粉煤灰類混合料應拌合均勻，色澤調和一致，碎石最大不超過40mm，不不大于20mm灰團不超過10%，石灰中禁止具有未消解粒徑及不不大于10mm灰塊。③用16噸以上振動壓路機碾壓后，不得有浮料、脫皮、松動、顫抖現(xiàn)象。④基層容許偏差應符合關于規(guī)范。7、排水工程施工方案溝槽開挖本工程采用機械挖槽及人工配合，溝槽開挖前應進行地下管線勘察，應考慮到堆土位置，汽車運土路線，挖掘機運轉路線等。在挖掘機挖槽時，應配合人工隨機清槽和整修邊坡，為保證槽底土壤構造不被擾動和破壞，應在槽底高程以上留20cm至30cm深土層用人工清挖，溝槽挖成后來，視土質狀況加以疏撐或密撐?；捉鉀Q采用蛙式電夯進行基底夯實，夯實密度在95%以上。然后投中軸線及排列砼管及撿杳中位置，檢查井視砼管排列可在原樁號位置1-2米范疇內恰當調節(jié)。要嚴格控制基底砼標高，應低于設計標高0.5-1.0cm。以便管道安裝。管道安裝，打口及管側澆筑600mm及以上管采用吊車下管，300mm管采用人工下管，在下管前，施工人員應與吊車司機一同勘察現(xiàn)場，吊車距離溝槽2M以上吊車下管必要用專人指揮。安裝前測量人員應認真檢查砼基底及管道流水平高程及中軸線位置。安裝工人必要嚴格按設計高程及中軸線進行安裝。用石塊或混凝土預制塊調節(jié)管道標高，禁止用木楔或磚塊。管道安裝完后規(guī)定平、直、穩(wěn)、實，管道內底標高不能超過設計標高0.5cm，管中線不能偏移±1cm。套環(huán)接口采用石棉水泥填縫，石棉水泥配比為3:7（重量比）在打口前將套環(huán)及接口處洗刷干凈，調節(jié)套環(huán)四周間隙，用木楔楔緊撐勻，采用2人同步對打，填打時應分層填，每層20mm，從下向上填塞規(guī)定密實無內凹現(xiàn)象。澆筑砼管側采用現(xiàn)場機械攪拌，插入式振動棒振搗，管底包角采用振搗后人工抹邊，不得浮現(xiàn)蜂窩，麻面等缺陷。檢查井砌筑及溝槽回填應按圖紙規(guī)定及排管尺寸放線基線，進行檢查井底層磚排列、砌筑時砂漿，必要具備良好和易性，砌筑時砂漿必要飽滿。管應伸入井內2cm（等粉刷完后于井壁平）禁止用干磚砌筑，井室抹面前應將磚灑水濕潤，分層抹灰。溝槽回填采用振動沖擊夯實，每層回填厚度不不不大于15cm，回填前必要清除溝槽內盡量物，回填土密實度應控制在95%以上（管頂50cm

以內回填土密度不少于85%）。8、鋪設瀝青砼面層a、作業(yè)條件①測量放線、設立控制點、橫向每5米一點，縱向每20米一點。②檢查平面鋪貼平直度。③隱敝手續(xù)完善。④路面上管線改造及收水井、檢查井已完畢并通過驗收。b、施工工藝流程清理基層→灑透層瀝青→鋪AC—25瀝青砼→碾壓→鋪AC—13瀝青砼→碾壓→養(yǎng)護c、機械攤鋪、碾壓技術規(guī)定①機械攤鋪應距平面20厘米處操作。雨水口，檢查井附近應同步用人工補齊。②一次攤鋪長度以50-120米為宜，攤鋪上下兩幅之間要重疊10厘米以便結合。③攤鋪虛厚應有設計厚度乘以1.15-1.20。④碾壓先用6-8T雙光輪壓路機等壓至混合料穩(wěn)靜時，再用10-12T雙光輪壓路機壓，壓至無明顯輪跡為止。⑤碾壓溫度不高于120，終了不低于70。⑥成品路面需養(yǎng)護24小時后方可放行。d、接茬接茬采用“直茬熱接”法，先劃線刨齊，茬口基本垂直，線形成直線或折線。平面邊、雨水井、檢查井邊沿在碾壓不實地方，應人工補充夯實熨平，不露痕跡?？v向接茬上下兩層應錯開30cm，忌在一處接茬。e、雨季施工下雨或基層潮濕時，均不得鋪設瀝青混合料。未經壓實遭受雨淋瀝青砼，應刨除更換新料。f、質量原則①表面平整、堅實，顆粒分布均勻，不得有脫落、掉渣、裂縫、擁動、爛邊、搓板、粗細料集中檔現(xiàn)象。②用12t以上壓路機壓過厚，不得有明顯輪跡。③接茬緊密、平順、燙縫不枯焦。④面層與平面順接，不得有積水現(xiàn)象。⑤容許偏差項目見關于規(guī)范。9、道路立石及平石鋪貼a、作業(yè)條件①測量放線，控制好標高。②成品立石及平石檢查驗收。③立石及平石鋪設基底隱蔽驗收。b、施工工藝流程為：放樣→運料→調配砂漿→安砌→勾縫→養(yǎng)護→清理c、雨期施工辦法①如遇小雨，為保證工期可冒雨施工，但施工完后應覆蓋。②如遇連陰雨，應停工。d、質量規(guī)定①立石、平石必要牢固，應做到線段直順，曲線圓順，立面勾縫應嚴密，平面不得阻水。②立石背面回填夯實應符合規(guī)定。③立石、平石鋪貼應符合驗收原則。10、人行道鋪設本設計人行道寬5米，鋪設坡度橫向2%坡向道路。a、作業(yè)條件①基層已完畢驗收工作，辦理隱蔽手續(xù)。②C15砼墊層7CM厚③配制砂漿配合比。④選磚、排磚。b、施工工藝流程放線→運磚（調制砂漿）→鋪貼→勾縫→掃縫→養(yǎng)護→清理c、施工要點①鋪設時與立石交接處應高于立石5mm，以利排水。②與立石平行為錯縫，與立石垂直為通縫。d、質量規(guī)定①鋪貼平整，排列整潔穩(wěn)靜，接縫飽滿，均勻，無松動、積水、彩色均勻圖案清晰。②不得有裂角、斷塊現(xiàn)象。③容許偏差項目詳見關于規(guī)范。11、舊路面恢復因本工程需在原有舊路下鋪設某些排水管，故排水管鋪設完畢后應恢復舊砼路面及原有人行道，有關質量原則應符合關于規(guī)范規(guī)定。12、擋土墻本工程擋土墻分為重力或擋土墻和磚砌擋土墻兩種。a技術指標①擋土墻抗滑安全系數(shù)KS≥1.3，抗傾震安全系數(shù)Kt≥1.5。②墻后填土內摩擦角ф=35度，墻后填土重度γ=18KN/m3，土對擋土墻背摩擦角δ=15度，土對擋土墻基底摩擦系數(shù)μ=0.4，地基土系承載力fk=150Kn/m2b材料①重力式擋土墻采用M10水泥砂漿砌塊石砌筑。②磚砌擋土墻采用M10水泥砂漿，MU10實心磚砌筑。C構造辦法①擋土墻沿墻長每10米設伸縮縫一道，逢寬3cm，逢內沿墻內、外、項三邊用瀝青麻筋填塞密實。②擋土墻背排水采用預埋Ф100PVC管道泄水孔（詳見擋土墻大樣圖），泄水孔沿墻長每隔3米設一處，墻背泄水孔下用素土填密實，泄水孔以上填不不大于50cm厚卵石透水層。d施工注意事項①施工前要做好地面排水工作，保持基坑和坡面干燥，按大樣圖尺寸開挖基坑，整平夯實，達到容許承載力后方可施工墊層及擋土墻。②擋土墻背填土必要分階段層夯實，墻背2.5米范疇內，不得采用重型機具壓實。③施工時，擋土墻強度達到70%設計強度后才干進行墻背填土。七、質量、安全保證辦法（一）質量保證辦法1、工程質量目的⑴保證建設工程施工合同承諾和投標承諾。⑵科學管理、精心施工、提供滿意服務。⑶保證合格。2、質量管理體系項目部在公司授權下履行本項目施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級關于部門頒布技術質量法規(guī)，以ISO9002原則為管理原則，根據(jù)公司制定質量體系程序文獻進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監(jiān)督機構，精心制定質量管理監(jiān)督制度，充分調動施工人員質量意識，使工程項目質量管理形成一種互相協(xié)調有機整體，不斷地改進質量體系，保證質量體系適當性和有效性，對本項目從開工到竣工全過程進行有效控制和管理，對最后產品和建設單位全面負責。我司將恪守“一流施工，一流管理，一流質量，一流服務?！辟|量方針，忠誠“質量第一、顧客至上”宗旨，為顧客提供優(yōu)質滿意工程產品。項目經理項目經理經營預算股長材料設備股長技術質量股長生產籌劃股長項目技術負責人項目副經理經營預算股長材料設備股長技術質量股長生產籌劃股長項目技術負責人項目副經理試驗員放線員測量試驗員放線員測量員成品采購質量員材料員工長作業(yè)班組作業(yè)班組3、質量管理職責⑴項目部質量管理職責①制定工程項目質量目的，形成文獻，組織項目部全員進行全過程貫徹執(zhí)行。②對工程項目質量目的進行分解，貫徹到每個科室和人員，明確其基本任務和工作要點，并規(guī)定各科室制定實行辦法。③認真貫徹和執(zhí)行公司質量體系程序文獻，建立和完善質量體系所必要組織機構、責任、程序、過程和資源，增進質量體系有效運營。④定期對項目質量目的管理進行診斷和考核，并將考核成果與經濟承包責任制掛鉤。⑤加強質量成本、材料質量、質量檢查、安全生產、施工進度各職能部門協(xié)調和管理，注重對質量要素和關于費用核算、評價、分析。⑵項目部重要人員崗位職責項目部重要人員崗位職責見[三、組織布置及項目經理部構成（三）項目經理部重要成員崗位職責]。4、項目部質量管理控制點：質量管理控制點項目經理技術負責專業(yè)工長質量員材料員計量員安全員施工組織建立健全質量體系●○選取施工班組●○機械設備配備●○技術準備施工方案及特殊工序施工方案●○技術交底●○○○施工測量、翻樣○●人員培訓●○○施工作業(yè)技術質量交底○●○自檢、互檢、交接檢○●安全交底和檢查○●原材料控制材料數(shù)量和質量○●○材料實驗○○●材料標記○●○檢查評估各工序工程○○●各分部工程○●○○質量記錄施工過程○●○服務施工中服務●○○工程回訪●○工程保修●○○5、質量保證辦法⑴質量體系運營：認真執(zhí)行公司ISO9002質量原則，貫徹和貫徹公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考核、糾正偏離質量目的行為。⑵加強技術管理：嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作，保證按規(guī)程、規(guī)定規(guī)定施工。技術交底必要有書面材料，交底人和被交底人均應簽字。對重要和構造復雜部位必要堅持做到先培訓再上崗。特殊工種必要持證上崗。⑶貫徹崗位責任制：制定崗位責任制并認真貫徹，加強對工程技術管理人員崗位責任制考核和考核。制定質量獎罰制度，按考核和考核成果實行質量獎罰。⑷施工過程控制：加強產品形成過程質量控制和工序質量檢查，堅持班組操作過程中質量跟蹤檢查，對班組操作過程中浮現(xiàn)或也許浮現(xiàn)質量偏移，及時積極采用補救辦法。⑸原材料質量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時精確做好各種材料標記和實驗狀態(tài)標記。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和實驗報告必要真實、齊全有效。檢查不合格材料必要及時運出場外。⑹技術復核和隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收內容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工程同步。⑺試件管理：嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試件，及時做好試件送試工作。⑻實驗和測量設備管理：實驗班負責對實驗設備管理，測量班負責對測量設備管理，保證設備對的性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使設備和儀器量程、偏移、精密度符合規(guī)定。⑼“三檢”和“三嚴”制：按照內控指標認真貫徹班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內控原則嚴，材料檢查嚴，外觀質量控制嚴“三嚴”管理工作。⑽產品保護：制定施工產品保護辦法和產品保護獎罰制度，貫徹產品保護責任并認真執(zhí)行。對已完畢產品保護采用覆蓋、防護、圍護等有效辦法，必要時設專人看護。（二）安全施工辦法1、安全生產目的杜絕重大安全傷亡事故。施工過程中做到無傷亡、無火災、無坍塌、無中毒、無物體墜落和無機械安全事故。2、安全生產管理體系項項目經理安全生產委員會安全生產委員會項目工長項目技術負責人行政管理股項目工長項目技術負責人行政管理股行政管理股材料設備股技術質量股生產籌劃股行政管理股材料設備股技術質量股生產籌劃股施工員、專業(yè)工長安全員施工員、專業(yè)工長安全員施工班組施工班組3、安全生產辦法⑴安全生產管理辦法①施工現(xiàn)場成立安全生產委員會，安全生產委員會重要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參加安全事故解決。②貫徹和認真執(zhí)行國家行業(yè)原則––––建筑施工安全檢查原則（JGJ59-99）和公司公司內部安全檢查制度。貫徹江總書記關于安全生產批示和上級部門頒發(fā)安全生產法規(guī)及規(guī)定。③制定安全生產職責和安全生產獎罰辦法，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。④明確安全生產重點部位和危險崗位，有針對性編制安全防止辦法，貫徹專人實行和負責。⑤各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生產交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。⑥遵章守紀，佩戴標志，禁止違章指揮和違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色胸牌標記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產班組長佩戴白底紅字胸牌。生產工人佩戴白底黑字胸牌。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽。生產工人戴白色安全帽。機械操作工人戴蘭色安全帽。⑵安全生產技術辦法①項目技術負責人組織技術質量股編制特殊工序施工方案，呈報公司技術部審核，總工批準。②③制定防護辦法并認真貫徹。夜晚設立明顯警示牌、警示燈。⑶施工用電安全辦法現(xiàn)場配備專業(yè)電工4人，持證上崗。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境”、“配電線路”、“配電箱及開關箱”、“電動建筑機械和手持電動工具”、“照明”等用電方面均應嚴格按JGJ46—88規(guī)范執(zhí)行，保證用電安全①項目技術負責人負責編制施工用電方案，同步制定有關用電管理制度并經常檢查。②嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。③施工用電總配電箱、分派電箱都應有防雨辦法。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設立漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。④夜間施工照明燈具及照明導線架設距地面不低于4m。⑤照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質線，不容許隨處拖拉，也不容許綁架在樹干上。⑷施工機械安全辦法①特種作業(yè)人員持證上崗，做到一機一牌，定崗定人，責任明確，施工中保證機械正常運轉。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時由安全技術部提供。②機械使用、維修遵循JGJ33—86《建筑機械使用安全技術規(guī)程》中關于規(guī)定。八、使用新技術、新工藝可行性核子密度，濕度儀應用：當前核子密度儀是迅速檢測工程，施工中（土工類及二灰石等項目）質量有效手段，精準度高、檢測快捷，應用范疇廣范。已在公路、鐵路、機場路基、路面中大量使用。同步也是關于建設單位、監(jiān)理單位、施工公司，在提高工程進度同步，迅速檢測，為控制工程質量，保證工程質量，提供了精準、可靠、有力科學數(shù)據(jù)。其重要性能指標為：①水分測量范疇：0—0.65g/cm3；②密度測量范疇：1.1—2.8g/cm3;③測量深度；透射式：5—30cm,反射式：3—15cm，自動探測；④水分重復測量誤差，測量1分鐘，水份為0.24g/cm3時，誤差≤±2%；⑤密度重復測量誤差：測量1分鐘，密度為2.16g/cm3時,誤差≤±1%。⑥顯示：同步顯示水份，濕密度、干密度、壓實度、含水量、測量深度等內容。九、重要材料、構配件籌劃（一）重要施工材料需用量籌劃表序號材料名稱規(guī)格需要量單位數(shù)量1生石灰m315402碎石25-40mmm334003中砂m318004水泥425#噸6845黃土m326粉煤灰m37石油瀝青60#-100#噸8紅磚115×240×52千塊2719毛石m3154010瀝青砼T345511二灰碎石m33689（二）構配件用量籌劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1砼管2400米2水泥亮面磚250×250×50128177塊3鑄鐵井蓋Φ70045套4鑄鐵篦子169套5混凝土道牙4800米十、重要機械設備供應籌劃現(xiàn)場重要施工機械供應籌劃表序號機具設備名稱型號單位數(shù)量功率KW備注160噸拖車輛1自有24噸自卸汽車輛18自有318噸雙光輪壓路機臺2自有416T振動壓路機臺1自有5200t/h以內穩(wěn)靜土廠拌設備臺1自有64000L以內瀝青灑布車臺1自有760t/h內瀝青拌合設備臺1自有8250L混凝土攪拌機臺1自有9100L砂漿攪拌機臺3自有10插入式砼振搗器臺2自有112t/h工業(yè)鍋爐臺2自有124.5米瀝青混合料攤鋪機臺1自有135t灑水車臺1自有14柴油動力風鎬臺1自有150.35L機動翻斗車臺6自有十一、勞動力安排重要勞動力安排見“[四、施工布置及總平面布置（三）施工隊伍安排]。十二、文明施工辦法（一）施工現(xiàn)場管理規(guī)范1、文明施工，禮貌待人，展示良好職業(yè)道德。2、工地用彩塑板圍護穩(wěn)固，布置尺寸統(tǒng)一“六牌一圖”和“項目經理部重要管理人員責任制”標牌