幼兒園投資專題計劃書模板

幼稚園投資計劃書目錄第一部分：中國幼兒教育現(xiàn)實狀況分析第二部分：幼稚園投資分析第三部分：幼稚園組建步驟第四部分：財務預算第五部分：幼稚園教學第六部分：幼稚園日常管理第七部分：結(jié)論第一部分：中國幼兒教育現(xiàn)實狀況分析一、幼兒教育行業(yè)分析幼兒教育是中國學制第一階段，是基礎(chǔ)教育有機組成部分，現(xiàn)在還未劃入義務教育范圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全方面發(fā)展教育，促進其身心友好發(fā)展。在完善社會主義市場經(jīng)濟體制背景下，伴隨國家政治、經(jīng)濟、現(xiàn)代化建設(shè)突飛猛進，教育改革不停深化，給幼兒教育改革和發(fā)展帶來了前所未有機遇。中國幼兒教育發(fā)展在1995年達成一個高峰，然后進入近十年數(shù)量滑坡、質(zhì)量下降階段，年后出現(xiàn)逐步回升勢頭。學前教育深入發(fā)展，幼稚園數(shù)、在園幼兒數(shù)、幼稚園園長和老師數(shù)全部有增加。，全國共有幼稚園13.37萬所，比上年增加0.46萬所，在園幼兒（包含學前班）2474.96萬人，比上年增加126.13萬人。幼稚園園長和老師共103.2萬人，比上年增加8.01萬人。中國從左右開始迎來了新一輪生育高峰，第四次“嬰兒潮”峰值開始凸顯。伴隨20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生人群逐步進入適婚年紀，中國每十二個月約有2700萬新生兒。從7歲之前全部是幼兒教育階段，其中市場空間不言而喻。二、幼稚園市場分析伴隨中國經(jīng)濟快速發(fā)展和大家生活水平提升，學前教育越來越受到大家重視，幼稚園發(fā)展快速。在中國幼教市場日益開放情況下，幼兒教育這個市場吸引著越來越多國外幼教機構(gòu)。很多國外著名品牌幼教機構(gòu)紛紛登陸中國，并逐步成為中國幼教機構(gòu)強勁競爭對手。其次，很多國外優(yōu)異幼教理念，諸如蒙特梭利教育、多元智能理論、感覺統(tǒng)合理論等幼教理論紛涌而至，優(yōu)異幼教理論導入提升了幼教品牌關(guān)鍵競爭力。改革開放30年以來，中國民辦教育發(fā)展取得了有目共睹成就。尤其是在學前教育領(lǐng)域展現(xiàn)出了極為迅猛發(fā)展態(tài)勢，積累了大量成熟或未成熟實踐、理論經(jīng)驗，這些成就和經(jīng)驗不僅僅是對民辦幼兒教育發(fā)展激勵和促進，更是對中國學前教育整體發(fā)展有益貢獻。底全國共有民辦幼稚園77616所，占全國幼稚園總數(shù)60.1%，在園兒童868.75萬人，占全國在園幼兒36.99%。在全國民辦教育體系中，學前教育發(fā)展速度最快，有著寬廣發(fā)展前景和現(xiàn)實需求。三、武漢市幼稚園市場現(xiàn)實狀況分析即使中國幼兒教育市場存在著巨大投資空間，且處于增加階段，但需求仍然沒有得到很好滿足?，F(xiàn)在，武漢市幼兒教育資源就顯得十分稀缺。因為武漢在中部地域政治和經(jīng)濟地位，吸引了大量畢業(yè)生和年輕人來“淘金”。伴隨人口增加，和適婚人群基數(shù)增大，武漢地域嬰兒出生人口逐步增加，需要接收教育嬰兒越來越多。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，武漢市至，3年新生兒累計40多萬人，而現(xiàn)有幼稚園接收能力只有22.6萬人左右。相對于學齡前兒童入園需要，現(xiàn)在武漢幼稚園規(guī)模無法滿足嬰兒日益增加需要。部分辦園質(zhì)量較高公辦幼稚園，需要提前六個月到十二個月時間預約報名，甚至還得托關(guān)系“走后門”，“入園難”新聞不時見諸報端。武漢著名公立幼稚園有：湖北省直機關(guān)第一保育院、.武大二分園、青青幼兒世界芳草園等，這類幼稚園學費在1600元/月左右，不過招生人數(shù)太少，入院難度大。民辦幼稚園歷史雖短卻占盡風頭。武漢幼稚園是伴隨新建小區(qū)增加而多起來，這是因為，依據(jù)國家相關(guān)要求，住宅小區(qū)建筑面積達成一定規(guī)模時，必需建設(shè)配套幼稚園。這就為幼稚園產(chǎn)生提供了硬件。在武漢，民辦幼稚園崛起即使是近幾年事情，不過，和公立幼稚園相比，它們更充滿活力，在武漢新建小區(qū)中占有一席之地。武漢市現(xiàn)有私立幼稚園423所，占總量63.4%，民辦園已成主體。最近，武漢市公辦幼稚園一直在萎縮，高校、街道辦及廠礦企機關(guān)“大公辦”幼稚園，或改制“下?！背蔀槊褶k園，或關(guān)停。以武昌區(qū)為例，1999年有各類公辦園90所，截至去年秋季只剩46所。盡管如此，武昌仍是武漢公辦園最多城區(qū)。武漢著名私立幼稚園有：武漢騰駿幼稚園、蒙特梭利雙語幼稚園、瑪莉亞·蒙特梭利兒童之家、南湖大華晶晶幼稚園、南湖新東方雙語幼稚園等，這類幼稚園學費在3500/月以上，其中武漢騰駿幼稚園月收費更是高達10000元/月，但報名者仍趨之若鶩。武漢市部分幼稚園收費情況統(tǒng)計表幼稚園名稱性質(zhì)入園費用其它費用特色青青幼兒世界芳草園公立6000元/學期伙食費198元/月,車費100元/月美語課程、蒙氏課程、感統(tǒng)訓練及音樂、舞蹈、美術(shù)等各項藝術(shù)課程湖北省直機關(guān)第一保育院公立贊助費元/年伙食費8元/天武大二分園公立一學期元南湖大華晶晶幼稚園私立每個月900生活費每個月280，蒙氏班、藝術(shù)班保育費（含教材）每個月1200班車每個月150蒙氏教學是該院最大特色古田四路貝比堡幼稚園私立900元，教材費另外收750元/月，包含了當月全部花費（贊助費、保育費、伙食費等）南湖新東方雙語幼稚園私立小班：保育費900元/月，生活費280元/月蒙氏班、藝術(shù)班：保育費1200元/月，生活費280元/月班車150元/月，首次入園還需另外交納750元（夏、冬、秋各2套校服、被子、書包、保險）蒙氏教學四、目前學前教育形勢及國家政策目前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學前教育是其關(guān)鍵組成部分。很多發(fā)達國家學前教育已達成較高水平，中國學前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，即使中國北京、上海等大城市學前教育水平較高，但就中國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。為了促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展，武漢市政府在就出臺了《幼稚園管理條例》，條例中明確要求：“地方各級人民政府能夠依據(jù)本條例舉行幼稚園，并激勵和支持企業(yè)機關(guān)、社會團體、居民委員會、村民委員會和公民舉行幼稚園或捐資助園。”所以，在武漢創(chuàng)辦幼稚園，是符合市政府投資導向?，F(xiàn)在武漢市民辦幼稚園眾多，教學質(zhì)量良莠不齊，收費標準更是參差不一，高收費、亂收費現(xiàn)象時有發(fā)生。為了保障各位入園受教育者正當權(quán)益，我園將嚴格遵守《湖北省幼稚園收費管理實施細則》（以下簡稱《細則》）。我園各收費項目及標準嚴格遵守《細則》，決不私自增加和改變。針對家長關(guān)注較多保育費、教育費、住宿費，我園將合理確定收費標準，報當?shù)貎r格主管部門、教育行政部門立案后實施，并向社會公告。第二部分幼稚園投資和分析一、幼稚園市場定位（一）幼稚園選址1、幼稚園地理位置優(yōu)越，地處主干道旁，交通便利；2、幼稚園周圍有多個住宅區(qū)和之相連，且其在多條主干道交匯處，人口稠密；3、幼稚園及其周圍住宅區(qū)居住人口達成5萬人以上，常住居民約有1萬多戶，2-6歲幼兒約有三千名以上；4、幼稚園周圍小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，且經(jīng)濟較為發(fā)達，居民家庭經(jīng)濟條件很好，生活水平較高。（二）目標生源我園目標是成為武漢市高端幼稚園，定在走精英教育路線。不管從園區(qū)建設(shè)規(guī)模、還是組織管理等方面全部以提供最優(yōu)質(zhì)服務、最好環(huán)境和最雄厚師資力量為基礎(chǔ)，將我園打造成武漢市高端幼稚園之一。所以，我們會選擇由大型開發(fā)商開發(fā)高級樓盤，目標生源是小區(qū)內(nèi)業(yè)主兒女及第三代，和周圍小區(qū)適齡兒童。這些業(yè)主既然能夠承受高房價，那么，其家庭收入肯定相對豐厚，對兒女教育投入亦會高于一般收入人群。望子成龍、望女成鳳是中國家長們最大心愿。中國社會調(diào)查事務所一項調(diào)查顯示，有超出九成家長期望兒女從小接收良好教育，并表示會盡竭全力為孩子成材進行投入。作為中高端收入家庭，小區(qū)內(nèi)家長肯定期望自己孩子接收良好啟蒙教育，然后上全市、全省一流學校甚至出國，由此出人頭地。不過，但因為種種條件所限，不是每一個家庭全部能將孩子送到正規(guī)公辦幼稚園接收教育。而我園建成恰好處理了這部分家長燃眉之急，我園高端教育路線也剛好和小區(qū)家長精英教育想法相符合。創(chuàng)辦幼稚園目標生源鎖定在3-6歲學齡前兒童。在我園創(chuàng)辦早期，暫不予考慮三歲以前兒童。三歲以下幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，我園承受風險相對較大。伴隨幼稚園發(fā)展和壯大，在以后能夠考慮開設(shè)托幼班，招收3周歲之前嬰幼兒。二、幼稚園SWOT分析（一）優(yōu)勢（S）1、選址我們會選擇由大型開發(fā)商開發(fā)高級樓盤幼稚園擬以租賃方法進駐一家小區(qū)，以國外著名教育培訓結(jié)構(gòu)加盟商名義對幼稚園進行運作。我們也可選擇轉(zhuǎn)讓幼稚園，但全部必需滿足以下要求：（1）幼稚園所處城市區(qū)域發(fā)展勢頭強勁，小區(qū)有一定規(guī)模用戶基礎(chǔ)，在小區(qū)內(nèi)招生含有得天獨厚優(yōu)勢；（2）幼稚園地處主干道，周圍有大型住宅區(qū)，周圍建設(shè)發(fā)展快速，人口稠密，生源有保障；（3）幼稚園地處多條道路交界，交通便利，方便家長接送，避免交通干擾，生源覆蓋面積大；（4）幼稚園所處地段土地資源較為豐富，幼稚園場地面積在平米左右，有室內(nèi)和室外活動區(qū)域，有足夠幼兒戶外活動空間，能為建筑功效分區(qū)、出入口、室外游戲場地部署提供必需條件；（5）遠離多種污染源，并滿足相關(guān)衛(wèi)生防護標準要求；（6）日照充足，場地干燥，排水通暢，環(huán)境優(yōu)美部署有集中綠化，并嚴禁種植有毒、帶刺植物；（7）武昌區(qū)教育氣氛濃厚，并有政府相關(guān)部門大力支持，在武昌區(qū)創(chuàng)辦幼稚園有很好市場前景和市場環(huán)境。2、師資力量（1）聘用老師學歷在大專或大專以上，有豐富專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗；（2）聘用老師年紀結(jié)構(gòu)合理，使每個年紀段全部有骨干力量和不一樣優(yōu)勢，比便相互取長補短，并把幼稚園優(yōu)異經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)不間斷地傳輸下去，預防出現(xiàn)斷層；（3）聘用老師大全部畢業(yè)于師范學校，有較高綜合素質(zhì)，熱愛幼教事業(yè)，且易于接收新教育理念和教育思想。3、辦園條件（1）幼稚園教室設(shè)計合理，裝飾精美，寬大舒適，光線充足，為幼兒提供一個舒適學習和活動環(huán)境；（2）幼稚園場地較大，能為幼兒提供足夠戶外活動空間，促進幼兒身心健康發(fā)展；（3）本園各項設(shè)備齊全，且多種設(shè)備經(jīng)過嚴格挑選，有很好質(zhì)量確保，不存在安全隱患問題；（4）本園現(xiàn)有教育資源交給豐富，實施小班化教育，能讓幼兒受到更多關(guān)注，得到愈加好發(fā)展。4、教育優(yōu)勢和特色（1）本園將特邀相關(guān)幼兒教育教授對我園老師進行培訓和指導，同時也派相關(guān)老師去培訓和學習，提升老師本身教研和教學水平；（2）本園將對老師進行專門蒙臺梭利教育法培訓，且本園將購置整套蒙臺梭利教具；（3）本園引進蒙臺梭利教育理念和教學方法。5、安全優(yōu)勢（1）幼兒飲食方面：為幼兒制訂科學食譜，餐具立即進行消毒，食物從采購到進入小孩口中會有全程監(jiān)控，確保小孩飲食安全。（2）幼兒保健方面：我園有專業(yè)保健醫(yī)師，醫(yī)療、應急設(shè)備齊全，為幼兒身體健康提供確保。（3）幼兒安全接送方面：我園含有高科技安全識別系統(tǒng)。（4）刷卡拍照：家長經(jīng)過感應卡在園門口或教室進行驗證，系統(tǒng)自動識別家長身份，并在聯(lián)網(wǎng)電腦上立即顯示出幼兒照片、家長登記照片、幼兒姓名和接送人姓名及關(guān)系和出入時間等基礎(chǔ)信息；如電腦在配有攝像頭情況下，當驗證成功時，系統(tǒng)能夠?qū)Τ鋈氍F(xiàn)場進行拍攝實時照片存檔，供以后必需時查對。在家長進行身份驗證時，當驗證成功時，依據(jù)管理員設(shè)定會自動播報幼兒所在班級名稱、幼兒姓名和管理人員設(shè)定其它語音信息。假如驗證不成功，如卡錯誤、無效、禁用無法驗證等情況時，系統(tǒng)會不播報，或自動語音提醒身份驗證失敗，如“沒有用戶”或“禁用卡”等。平均刷卡驗證0.7秒/人。如，300個家長來接幼兒只需3分多鐘即可驗證完成，不會造成擁擠。同時在室內(nèi)外設(shè)置二十四小時監(jiān)控攝像及配置嚴密保安人員避免出現(xiàn)丟失、冒領(lǐng)、拐賣等問題。（5）校車方面：我園配置符合國家標準幼兒專用校車，安全舒適，讓幼兒平安到家。（6）幼兒保險：入學初始，我園會硬性讓每位家長為孩子買保險，做到讓家長放心，讓孩子快樂。（二）劣勢(W)1、幼稚園地處中心城區(qū)，該地段已經(jīng)有多家幼稚園，我園新開業(yè)，在競爭上不占優(yōu)勢；2、我園是愛法威爾在湖北第一家加盟園，家長對該品牌了解有限甚至可能完全不了解，我園在著名度和口碑方面沒有優(yōu)勢；3、我園為新開園，全部老師、保育員及其它崗位工作人員均為新聘用。我們對聘用工作人員不夠了解，在開園早期工作上輕易出現(xiàn)錯誤。4、幼稚園位處小區(qū)內(nèi)部，教學內(nèi)容可能會受到一定限制，以免干擾家庭正常休息。（三）機會(O)1、伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)加緊和城市戶口功效減弱，城市嬰幼兒人口基數(shù)逐步變大，而且增加態(tài)勢顯著；2、伴隨中國改革開放深入、經(jīng)濟發(fā)展，城市居民可支配收入連續(xù)增加；3、伴隨城市居民生活水平提升，家庭父母愈發(fā)愿意為嬰幼兒教育、培養(yǎng)、服務增加投資，而且開始重視品牌、教學質(zhì)量、兒童愛好培養(yǎng)、性格培養(yǎng)等新教育方法；4、現(xiàn)在中國嬰幼兒教育投資分散，規(guī)模小，各自為政，管理松散，品牌化、連鎖化將是幼兒教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展肯定趨勢；5、伴隨八零后逐步結(jié)婚生子，新一輪嬰兒潮從開始凸顯，現(xiàn)在仍在連續(xù)之中。尤其是“龍寶寶”熱潮，嬰兒出生率比往年高出5%，這些全部為幼稚園提供了生源保障。（四）威脅（T）1、生源不足分險可能存在幼兒上學不便造成生源不足，企業(yè)可采取班車接送，方便達成輻射更遠地域目標，增加生源。2、幼兒安全問題(1)處理交通事故應急預案如遇發(fā)生事故，帶班老師記住肇事車車型、車牌、顏色，拔打110報警電話，并立即向?qū)W校領(lǐng)導匯報出事地點及具體情況。同時組織安全人員實施自救。學校立即組織力量以最快速度趕到事發(fā)覺場。自救方法：①如有學生受傷應立即由隨車帶班老師送往離出事點最近醫(yī)院進行搶救。②將車上其它學生帶離出事點，帶班老師立即將學生轉(zhuǎn)移到安全地帶。③如遇車輛自燃、翻車、撞車等情況隨車老師立即組織學生有序快速撤離至安全地帶。如撤離時車門無法通暢，應立即設(shè)法砸破車窗方便逃生。(2)處理飲食衛(wèi)生應急預案①各班建立嚴格信息匯報制度，若發(fā)生類似食物中毒癥狀，事發(fā)后要求帶班老師立即向年級負責老師或衛(wèi)生老師上報匯報。②出現(xiàn)食物中毒癥狀時，隨班老師作應急處理，第一時間撥打120求援，如需送醫(yī)院診療老師必需護送前往。③立即對全部學生進行調(diào)查，并對每項食物留樣檢驗，以免造成多人發(fā)生中毒事故。(3)處理人身意外傷害及疾病應急預案①在活動中學生出現(xiàn)摔傷、扭傷、撞傷或疾病，帶班老師應立即通知年級負責老師和衛(wèi)生老師，立即處理，如若傷害較大，立即送往周圍醫(yī)院。②學生出現(xiàn)危險舊病復發(fā)或出現(xiàn)心臟病突發(fā)，帶班老師應做緊急處理同時護送前往就近醫(yī)院搶救診療。③如遇溺水事件，立即組織懂水性老師進行現(xiàn)場搶救直至搶救成功為止，搶救后立即送醫(yī)院診療觀察。搶救同時第一時間上報學校并依據(jù)現(xiàn)場水域情況拔打110報警。④如遇綁架搶劫事件、帶班老師首先要鎮(zhèn)靜，要機智應付，巧妙周旋，盡可能贏得時間，匯報學校相關(guān)領(lǐng)導拔打110報警。⑤發(fā)生突發(fā)事件帶班老師應一直站在學生身前以避免學生受到任何人身攻擊或其它傷害。 3、政策不確定性嬰幼兒教育行業(yè)政策、法規(guī)和走勢存在不確定性，存在不可預知風險。第三部分幼稚園組建步驟一、策劃期選址—市場調(diào)查、商圈評定、競爭同業(yè)分析、醒目評定P&L競標—洽談、辦園提議書、競標設(shè)計—理念、平面配置、效果創(chuàng)意、施工圖、施工材料、機電圖、家俱制作導覽圖PR—教育局、計劃局、消防局、防疫所、物價局二、籌備期工程—工程施工、施工實施、環(huán)境檢測法制法規(guī)—辦學申請、制度管理采購—教學設(shè)備、營利用具人事—人員招募、人員訓練市場—招生計劃、SI計劃三、營運期招生教導—開幕酒會、市場互動、招生教導、品牌計劃、公關(guān)維護園務管理—營運管理、巡園管理、后勤管理、行政管理、家長工作、園所活動計劃、投訴處理教務管理—課程實施、教學活動計劃、園本課程研發(fā)課程—0-3、3-6、學前班、愛好班、特色課程、假日培訓財務管理—試算表、損益表、薪資表、收費步驟、支付步驟、財務管理系統(tǒng)四、培訓合作方培訓院長及管理人員培訓教務培訓后勤人員培訓社會培訓—講座、專題培訓、教育研討第四部分幼稚園財務預算一、創(chuàng)辦前期投入費用（一）加盟費用1、品牌選擇（1）1980年艾法薇爾美國學校成立。歷經(jīng)20余年品牌實踐經(jīng)驗，艾法薇爾幼稚園于進駐中國大陸地域，期望借著扎實教育理論和健康心態(tài)來為中國幼教注入新觀念和生命。以服務家長心態(tài)來面對她們所面臨問題，以專業(yè)知識來給和家長們正確教育方向，意在開創(chuàng)一所讓孩子們能夠快愉快樂學習幼稚園。在短短時間內(nèi)，艾法薇爾在上海浦東、大同、臨沂、諸暨開辟了五家園所。另有上海七寶、重慶、成全部、武漢、長沙、天津、南通等地幼稚園立即開幕。（2）幼稚園定位：所在地域相對高端幼稚園，除了收費外，幼稚園管理系統(tǒng)、課程計劃、專業(yè)課程、硬件設(shè)備、教玩具、師資隊伍等在當?shù)卮_保為最優(yōu)質(zhì)園所。（3）辦園理念：愛、勇氣、自信、夢想。（4）培養(yǎng)目標：我們讓成長看得見；我們讓學習進入生活。（5）課程體系：體驗式學習；學習是看得到、聽得到、聞得到、摸得到、吃得到。以愛教育作為辦園關(guān)鍵理念，提供多元探索環(huán)境，引導幼兒自主探索、自主學習，幫助幼兒建立自信和國際觀，“自然而然地培養(yǎng)小小世界公民，成就未來意見領(lǐng)袖”。園所環(huán)境設(shè)計和課程設(shè)置上四處以孩子發(fā)展為本，采取同時全方位國際課程，課程全部源于幼兒生活，讓孩子在多元文化中主動學習，愉快成長?。?）人力資源管理：幼稚園以國際化幼稚園為設(shè)置標準，國際班老師班級配置為一位全職外籍老師,二位中籍老師（老師最好是一位學前教育專業(yè)漢字老師，一位英語專業(yè)老師組合，老師必需持有老師資格證書，大專以上。）一位生活老師（保育員）雙語班則是二位老師，一位生活老師，不過每個幼稚園全部有專任全職外籍老師輪班教英語。其它人員參考幼稚園《城市幼稚園人員編制標準》設(shè)置。2、加盟認知明細艾法薇爾服務分為前期咨詢服務、前期開啟服務及后期園所加盟服務兩大部分。（1）前期咨詢服務費：7萬培訓-投資方培訓選點幫助招投標（教育局、開發(fā)商招標工作；使用“艾法薇爾”制作標書、參與述標工作）（2）前期開啟服務費：15萬（場地確定，租賃協(xié)議簽定后開啟。）設(shè)計計劃（開發(fā)商交房標準、場地空間計劃、室內(nèi)室外-AI、SI等）培訓計劃（開業(yè)前-投資方培訓、幼稚園骨干管理培訓（三周）、師資教務培訓（三周））市場營銷咨詢、招生說明會（一次）前期營運計劃（收費標準、班級設(shè)置、市場營銷、證照申辦、人員招聘、）（3）幼稚園加盟冠名-品牌使用費：三年一繳15萬（4）幼稚園顧問（管理）費：每學期：幼兒入園人數(shù)150人以下（不含150人）：3萬/學期幼兒入園人數(shù)150人以上（含150人）：6萬/學期3、加盟費用累計：25萬（二）房屋租金1、租金：3*6=18萬（假設(shè)房租為72萬元/年，租金為每三個月交一次）2、押金：6萬3、房屋費用累計：24萬（三）幼稚園土建、裝修1、裝修概述幼稚園大門：幼稚園標識門；樓頂：幼稚園標識牌（樓頂橫置）、中高級塑膠地墊；臨街墻面：幼稚園標識樓面進出門：推開式不銹鋼玻璃門、推開式木質(zhì)雕花矮欄柵；園區(qū)戶外：綠化和園藝＋高級彩色塑膠地板＋跑道＋沙坑＋水池＋種植區(qū)＋喂養(yǎng)區(qū)；門廳：幼稚園標準形象墻＋宣傳欄；總體內(nèi)墻面：彩色乳膠漆＋雙飛粉；頂面：乳膠漆＋雙飛粉；廚房：設(shè)置粗加工間、餐具洗消間、烹調(diào)間、水果間（含預進間和水果輸送窗）、食品庫，全部功效間隔斷到頂、瓷磚貼面到頂、廚房總體防滑地磚、全套不銹鋼中高級廚具、吊頂、灶臺、水電油到位；教室：中高級強化木地板、小桌椅、黑板、書柜、玩具柜、教具柜、時代格林走線、區(qū)角墻、外墻班級標識牌、外墻公告欄、電源布線；寢室：中高級強化木地板、床、鞋柜、電源布線；多功效教室：中高級強化木地板、舞蹈鏡面墻、玻璃防碎護欄、電源和數(shù)據(jù)布線、一高一低雙排不銹鋼架壓腿架、多媒體教學設(shè)施布線及安裝架；衣帽間：強化木地板、衣柜、電源布線；辦公室：辦公桌椅、書報架、儲物柜、廣播線路、公告欄、文件柜、電話端口、寬帶數(shù)據(jù)端口、電源布線、日光燈；會議室：強化木地板、橢圓會議桌、椅、電腦投影設(shè)備布線、電源布線、筒燈；閱覽室：強化木地板、書架、桌椅、小沙發(fā)（幼兒個人使用）、視聽布線、筒燈；盥洗室：防滑地磚、鏡子、洗手臺、毛巾架、小馬捅、吊燈、排風扇；接待室：中等地磚、鞋柜、衣柜、踩腳墊、長椅、掛鉤、傘架、鏡子、布告欄、書報陳列架；2、幼稚園土建、裝修費累計（含第一季度水電費）：60萬元（四）設(shè)備配置1、戶外設(shè)備運動設(shè)備：秋千、平衡木、跳墊、蹺蹺板、攀爬架、塑膠跑道；游戲設(shè)備：沙坑、水池、小小神童大型玩具、玩耍屋、木馬；2、室內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)備接待室鞋柜、衣柜、踩腳墊、長椅、掛鉤、傘架、鏡子、公告欄、書報陳列架辦公室辦公桌椅、書報架、儲物柜、廣播器材、文件柜、工作計劃板、電話、布告欄、日歷、飲水機、電腦及輸出設(shè)備教室小桌椅、小地毯、地毯架、點心桌、教具、陳列架、儲物柜、圖畫和照片筐、小鏡子、清潔用具、走線、繪畫美勞等用具、消毒柜、電視、DVD、電子琴、書柜、白板、錄音機、飲水機多功效老師簡易樂器、音感鐘、民族樂器、錄放音機、全身鏡、室內(nèi)運動器材、電視、彩虹傘、鋼琴、DVD、時代格林教學多媒體設(shè)備及軟件、電腦、音響設(shè)備閱覽室書架、小桌椅、小沙發(fā)、視聽器材寢室床、床單、被子、毛毯、枕頭、櫥柜廚房冷藏庫、一大一小一湯不銹鋼灶、絞切機、豆?jié){機、開水機、電磁爐、平頭灶、操作臺、消毒柜、冰箱、三聯(lián)水池、不銹鋼排氣煙罩、儲物柜、保潔柜、紫外線燈、地腳架、不銹鋼多層彩架、防蠅塑料門簾、其它廚房工具、配餐工具、消毒工具保健室搶救箱、衛(wèi)生保健用具、基礎(chǔ)藥品、推車、藥品柜、幼兒床及床上用具、小型玩具、健康檔案柜盥洗室鏡子、洗手臺、肥皂加、毛巾架、小馬捅接待室鞋柜、衣柜、踩腳墊、長椅、掛鉤、傘架、鏡子、布告欄、書報陳列架3、教學設(shè)備日常生活教具用途教具名稱獨立生活訓練衣飾筐（紐扣、帶子、別針、拉鏈、皮帶扣、蝴蝶結(jié)等）照料環(huán)境刷子、小掃帚、雞毛撣子、拭布、噴霧水壺、海綿、水桶等動作抓五指抓（小皮球）、三指抓（大彈珠）、二指抓（小彈珠）倒米、水、茶、沙舀雜糧、沙、彈珠夾彈珠、木珠、衣夾、筷子協(xié)調(diào)訓練擠海綿、針筒轉(zhuǎn)螺絲、瓶蓋、泡泡器刺串珠、穿線板、縫工用紙組切木質(zhì)刀子、木質(zhì)刨刀語言教具教具名稱金屬嵌圖板、砂紙注音符號、凹板和木筆、筆順砂子板、分類圖片、次序圖片、相反圖片配對、手音盒、指令盒數(shù)學教具項目教具名稱0－10數(shù)字認識數(shù)棒、砂紙數(shù)字板、紡錘棒箱、籌碼和數(shù)字卡十進位數(shù)練習彩色串珠盒、金黃色串珠組、連續(xù)數(shù)認識百珠鏈、千珠鏈、平方鏈、立方鏈、一百板、塞根板四則運算銀行游戲組、郵票游戲組、點游戲組、數(shù)架、減法蛇、加法板、減法板、乘法板、除法板分數(shù)認識分數(shù)小人、圓形分數(shù)嵌圖板感官教具項目教具名稱視覺訓練帶插座圓柱體組、彩色圓柱體組、粉紅塔、棕色梯、長棒、色板、幾何圖形拼圖柜、三角形組合、單項式、二項式、三項式、幾何立體組觸覺訓練觸覺板、溫覺板、溫覺瓶、重量板、神秘袋聽覺訓練雜音筒、音感鐘嗅覺訓練嗅覺筒味覺訓練味覺瓶自然人文教具教具名稱樹葉拼圖櫉、生物特征圖片、地域植物分類圖片、脊椎動物分類圖片、星期表、月份表、四季卡片、年表、陸地和水域地形模型、彩色地球儀、世界地圖匱、地圖櫉架組、世界國旗、九大行星模型組、太陽系掛圖、月相改變掛圖、地球?qū)哟文Ｐ?、火山模?、設(shè)備配置費用累計：60萬（五）幼稚園招生宣傳1、宣傳路徑（1）編寫一本幼稚園家長完全手冊。在這本手冊里面，把幼稚園概況、創(chuàng)辦者背景、辦園理念、辦園特色、收費標準、入園須知等做部分具體介紹。當有家長咨詢時，送上一本；（2）請幼兒教授做講座，向家長宣講蒙臺梭利教育優(yōu)異理念和方法。和家長統(tǒng)一認識，提升幼稚園管理理論水平，現(xiàn)場交流為家長答疑，發(fā)覺部分日常不易發(fā)覺問題；（3）一旦幼稚園大型玩具到貨，即打開園門，無償供小區(qū)幼兒游玩。此時，注意一個細節(jié)，一定要在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以發(fā)明一個兒童游玩人文環(huán)境；（4）本幼稚園對小區(qū)內(nèi)和小區(qū)外住戶實施差異收費，對小區(qū)內(nèi)住戶給一定收費優(yōu)惠，優(yōu)惠幅度為10%；（5）印部分能反應本幼稚園特色宣傳單，在周圍小區(qū)、超市、娛樂中心及各幼稚園家長出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實施微笑服務，在發(fā)放宣傳單時態(tài)度要好，對于家長部分迷惑要耐心解答，突出本園特色和優(yōu)勢。假如條件許可發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民家中進行有爭對性宣傳；（6）做部分橫幅，印上本幼稚園名稱、口號及咨詢電話等，掛在小區(qū)關(guān)鍵出入口，和城市關(guān)鍵街道上；（7）選擇武漢當?shù)孛襟w，經(jīng)過電視臺、報紙、室外廣告牌、公交車身廣告等做宣傳；（8）利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日無償為幼兒發(fā)放印有幼稚園名字背心、小獎品等等。采取以上促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大著名度很有效果；（9）開通家長熱線。幼稚園能夠和幼兒教授合辦教授熱線，要求每七天末早晨8點至11點為家長解惑答疑。這種方法好處是，回避面對面溝通家長顧慮和不好意思，對家長幫助是實質(zhì)性，是建立幼稚園口碑很好方法；（10）節(jié)假日時，在電影院包場孩子們喜愛電影、動畫片，無償給家長發(fā)放電影票，讓家長和孩子們享受到VIP待遇；（11）和大型奶粉、牛奶等兒童用具商家合作，以冠名或合作方法，聯(lián)合舉行活動，提升幼稚園著名度；（12）在武漢市內(nèi)著名婦幼保健醫(yī)院、大型高級小區(qū)發(fā)放幼稚園無償體驗券和代金券，吸引潛在用戶群體前來參觀體驗，由此帶動生源。2、宣傳費用累計：20萬（六）職員工資董事會董事會家長委員會園長家長委員會園長財務財務副園長（對內(nèi)）副園長（教務）副園長（對外）副園長（對內(nèi)）副園長（教務）副園長（對外）保安餐飲醫(yī)務保育員助教老保安餐飲醫(yī)務保育員助教老師宣傳招生1、第一學期職員結(jié)構(gòu)，及職員工資明細：職位園長副園長幼教助教保育員招生人員醫(yī)務人員餐飲人員保安人員財務人員人數(shù)1344211211試用工資（元/月）270025002200180015002500250022002500正式工資（元/月）3000280025001800280022002800250028002、培訓期間及第一季度職員工資：職位園長副園長幼教助教保育員招生人員醫(yī)務人員餐飲人員保安人員財務人員總計人數(shù)134421121120培訓期工資27007500880072003000250050002200250043400第一季度工資工資8100675001056008640018000750060003000066007500343200累計108007500011440093600183000100008000350008800100005486003、老師工資累計：548600元（七）不可預見費用：20萬（八）各項費用累計（單位：萬）項目加盟費用房屋押金裝修費設(shè)備配置招生宣傳職員工資不可估計費用累計支出金額252460602054.8620263.86二、第十二個月財務預算（一）第十二個月支出預算：1、職員結(jié)構(gòu)幼稚園工作人員結(jié)構(gòu)：計劃幼稚園工作人員編制約20名教職職員：其中園長1名，副園長3名，幼教4名，助教4名，保育員2名，招生人員1名，醫(yī)務室人員1名，餐飲人員2名，保安人員1名，財務室1，以上人員擇優(yōu)錄用，必需含有相關(guān)工作經(jīng)驗，有較強責任心。附：職員工資職位園長副園長幼教助教保育員招生人員醫(yī)務人員餐飲人員保安人員財務人員試用工資（元/月）270025002200180015002500250022002500正式工資（元/月）300028002500180028002200280025002800注：全部金額單位為元2、職員每個月工資支出明細職位園長副園長幼教助教保育員招生人員醫(yī)務人員餐飲人員保安人員財務人員總計人數(shù)134421121120試用期工資/月27007500880072003000250050002200250043400正式工資/月3000840010000800036002800220056002500280048900注：全部金額單位為元3、房屋租金：6萬元/月4、幼稚園經(jīng)營所需能源費用（煤、水、電、氣）約：1.5萬元∕月5、幼稚園經(jīng)營管理費用約：2萬元∕月（如廣告宣傳活動，筆墨紙張，新增教具，財務費用等等）項目月份職員工資水電費管理費房屋租金投入金額累計金額12月4.891.52614.3914.391月4.891.52614.3928.782月4.8900610.8939.673月4.891.52614.3954.064月4.891.52614.3968.455月4.891.52614.3982.846月4.891.52614.3997.237月4.891.52614.39111.628月4.891.52614.39126.01（注：全部金額單位為萬元）（二）第十二個月收入預算：1、招生人數(shù)：50人（每班25人，分為兩個小班）假設(shè)：每十二個月根據(jù)上學10個月為計算基礎(chǔ)。托兒所餐費收入直接和餐費支出抵扣，不列入收入和支出，其它部分小收支忽略不計。2、幼稚園日托幼兒收費標準為：每位3000元∕月幼稚園孩子托費月收入為：15萬元∕月3、孩子托費年收入為：150萬元∕年三、第二年財務預算（一）第二年支出預算：幼稚園支出明細項目月份職員工資水電費管理費房屋租金投入金額累計金額9月6.791.52616.2916.2910月6.791.52616.2932.5811月6.791.52616.2948.8712月7.051.52616.5565.421月7.051.52616.5581.972月7.0500613.0595.023月7.051.52616.55111.574月7.051.52616.55128.125月7.051.52616.55144.676月7.051.52616.55161.227月7.051.52616.55177.778月7.0500613.05190.82（注：全部金額單位為萬元）（二）第二年收入預算：招生人數(shù)：100人（每班25人，小班2個，中班2個）假設(shè)：每十二個月根據(jù)上學10個月為計算基礎(chǔ)。托兒所餐費收入直接和餐費支出抵扣，不列入收入和支出，其它部分小收支忽略不計。幼稚園日托幼兒收費標準為：每位3000元∕月幼稚園孩子托費月收入為：30萬元∕月；孩子托費年收入為：300萬元∕年四、第三年財務預算（一）第三年支出預算：1、幼稚園工作人員結(jié)構(gòu)：原在職人員結(jié)構(gòu)不變，新增幼教4名，助教4名，保育員2名。（新進職員前三個月工資按試用期標準）項目月份職員工資水電費管理費房屋租金投入金額累計金額9月8.951.52618.4518.4510月8.951.52618.4536.9011月8.951.52618.4555.3512月9.211.52618.7174.061月9.211.52618.7192.772月9.2100615.21107.983月9.211.52618.71126.694月9.211.52618.71145.405月9.211.52618.71164.116月9.211.52618.71182.827月9.211.52618.71201.538月9.2100615.21216.74（注：全部金額單位為萬元）（二）第三年收入預算：招生人數(shù)：150人（每班20人，小班2個，中班2個，大班2個）假設(shè)：每十二個月根據(jù)上學10個月為計算基礎(chǔ)。托兒所餐費收入直接和餐費支出抵扣，不列入收入和支出，其它部分小收支忽略不計。幼稚園日托幼兒收費標準為：每位3000元∕月幼稚園孩子托費月收入為：45萬元∕月；孩子托費年收入為：450萬元∕年五、第四年財務預算（一）第四年支出預算：1、原在職人員結(jié)構(gòu)不變項目月份職員工資水電費管理費房屋租金投入金額累計金額9月9.211.52618.7118.7110月9.211.52618.7137.4211月9.211.52618.7156.1312月9.211.52618.7174.841月9.211.52618.7193.552月9.2100615.21108.763月9.211.52618.71127.474月9.211.52618.71146.185月9.211.52618.71164.896月9.211.52618.71183.607月9.211.52618.71202.318月9.2100615.21217.52（注：全部金額單位為萬元）（二）第四年收入預算：在園人數(shù)150，（每班25人，小班2個，中班2個，大班2個）假設(shè)：每十二個月根據(jù)上學10個月為計算基礎(chǔ)。托兒所餐費收入直接和餐費支出抵扣，不列入收入和支出，其它部分小收支忽略不計。幼稚園日托幼兒收費標準為：每位3000元∕月幼稚園孩子托費月收入為：45萬元∕月；孩子托費年收入為：450萬元∕年六、幼稚園營業(yè)前四年收支表年份項目營業(yè)前第十二個月第二年第三年第四年累計支出金額263.86126.01190.82216.74217.521014.95收入金額01503004504501350累計收益-263.86-239.87-130.69102.57335.05335.05第五部分幼稚園教學一、幼稚園班級設(shè)置幼稚園編制為：6個班（大、中、小各2個班），一層為小班，二層為中班，三層為大班。每班各25人，累計150名幼兒。二、教育理念本幼稚園以蒙臺梭利教育理念為指導思想，同時強調(diào)雙語教學關(guān)鍵性，實施啟發(fā)式教學法，激發(fā)兒童獨立思索能力和創(chuàng)新意識，讓兒童感受、了解日常事物產(chǎn)生和發(fā)展過程，幫助幼兒建立探索精神和創(chuàng)新思維習慣，從小培養(yǎng)幼兒處理事情能力、獲取新知識能力、分析和處理問題能力、語言文字表示能力和團體協(xié)作能力。三、教育內(nèi)容本幼稚園教學內(nèi)容，以教具種類進行區(qū)分，分為五類，即日常生活練習、感觀教育、語言教學、數(shù)學教育和自然人文教育。五大類教學內(nèi)容全部是經(jīng)過幼兒使用教具來完成教學任務。幼兒在老師幫助下反復練習，經(jīng)過自我教育、自我修正學習過程，能夠很好地開發(fā)智力，提升能力，展現(xiàn)個性，陶冶情操。（一）日常生活練習日常生活練習教育包含基礎(chǔ)動作、照料自己、生活禮儀、維護環(huán)境等動作教育。意在訓練幼兒大小肢體動作和手眼協(xié)調(diào)能力，使其適應環(huán)境，培養(yǎng)獨立生活、互助、珍惜公物等良好習慣。（二）感觀教育感觀教育時提升人類智能基礎(chǔ)。本幼稚園感觀教育依教具類別分為視覺教育、味覺教育、聽覺教育、觸覺教育和嗅覺教育。其直接目標時培養(yǎng)幼兒感覺正確性和敏銳性，間接目標時培養(yǎng)幼兒對事物觀察、比較、判定能力。（三）數(shù)學教育本幼稚園數(shù)學教育內(nèi)容分為：學前準備；1至10認識；十進制及單位名稱介紹；連續(xù)數(shù)；計算和記憶；四則運算和分數(shù)。主張數(shù)學教育應從感觀訓練著手，養(yǎng)成觀察、分析和用心和邏輯習慣后，再借著數(shù)學教具和教學活動，并利用序列、配對、分類教學方法，經(jīng)過教具反復操作，讓幼兒取得數(shù)和量感性和理性概念，再進入四則運算中，培養(yǎng)其邏輯思維能力。（四）語言教學本幼稚園語言教學強調(diào)掌握幼兒敏感期，給充足聽、說、寫、讀刺激，語言教學內(nèi)容包含聽覺練習、口語練習、視覺練習、運筆練習和認字和閱讀等。目標在于讓幼兒自然練習書寫和閱讀，進而能表示思想，和人溝通。（五）自然人文教育本幼稚園自然人文教育內(nèi)容包含自然教育、史地教育、音樂教育、美術(shù)教育等。其中包含了動植物學、天文學、地質(zhì)學、歷史、音樂、繪畫等和人類生存環(huán)境相關(guān)知識。目標在于培養(yǎng)幼兒對外界事物了解，建立正確世界觀、人生觀，以適應社會環(huán)境，進而能維護自然環(huán)境，改善社會環(huán)境，發(fā)明健康人類生活。四、教學課程（一）日常生活教育日常生活練習首先訓練幼兒掌握多種日常生活技能，其次培養(yǎng)她們獨立生活自信心，逐步為其未來家庭生活和社會生活奠定基礎(chǔ)。本幼稚園日常生活教育包含：自己使用生活用具，如拿奶瓶、小湯勺、玩具等；照料自己，如洗手、洗臉、穿衣等；珍惜環(huán)境，如撒水、掃地、開窗等；實際操作，如穿珠、倒水等小肌肉手眼協(xié)調(diào)動作；禮節(jié)，如小聲說話、問候、吃飯禮節(jié)等；（二）感官教育感觀訓練是認知乃至辯異開始及培養(yǎng)幼兒智力基礎(chǔ)。利用多種精美教具，把握各感官敏感期，由淺入深，讓幼兒耳聰目明。培養(yǎng)她們認真、正確、敏銳認知、分辨、比較分析等習慣。（三）數(shù)學教育由感官訓練，深入讓幼兒借助實物立即代格林教具，從量實際體驗，到數(shù)抽象認識。自少到多，進入加、減計算，逐步培養(yǎng)幼兒數(shù)學心智和分析整合邏輯思維。在此過程中，決不讓幼兒感到繁和難，以致厭惡數(shù)字、害怕數(shù)學。（四）語言教育語言教育是幼兒時期尤其關(guān)鍵問題。本幼稚園強調(diào)父母和老師應該用清楚語言、正確詞語和幼兒交談，而且要以講小說、唱兒歌、物品認識等方法，提升她們語言能力，培養(yǎng)良好表示方法，激發(fā)她們交流欲望。（五）音樂和藝術(shù)除常常讓幼兒接觸多種優(yōu)美聽、視、觸覺環(huán)境外，在活動中激發(fā)幼兒以她們學到技巧來表示她們美感，培養(yǎng)其才藝，陶冶其性情。（六）自然科學以簡單而實用教具，利用幼兒好奇，擴展其對大自然認知寬度和深度，培養(yǎng)她們愛觀察、善分辨和分類歸納乃至探索研究科學方法和精神。（七）運動運動幫助幼兒在生理、心里成長各階段平衡發(fā)展，并使幼兒在多種游戲或團體運動中得到思索、發(fā)明和表示機會，從而使她們成為獨立、自信而進取個體，為進入到團體行動和社會合作生活領(lǐng)域做準備。運動包含：室內(nèi)運動，如走路、坐、操作教具等；室外運動，如滑梯、平衡木、跳、跑沙箱等。五、教學活動本幼稚園教學活動包含個人工作、團體活動、戶外活動、藝術(shù)活動、點心和午餐和午休等。（一）個人工作9：00－11：00是兒童精神最好階段，最適宜安排個人工作。個人工作是本幼稚園幼兒之家中最關(guān)鍵、最具特色學習活動。由老師選定一項或兩項教具先作示范，幼兒能夠選擇教室內(nèi)教具，經(jīng)反復練習和自我教育，老師在旁邊觀察幼兒是否需要啟發(fā)指導或激勵。目標是借教具操作，發(fā)掘幼兒潛力，發(fā)展其能力，并培養(yǎng)用心、有毅力、守紀律和獨立自主習慣。（二）團體活動本幼稚園團體活動包含三個時段：8：30至9：00——查看幼兒出勤、認識當日日期、天氣、走線或靜寂活動及宣告事情等。11：00至11：30——處于個人工作以后，讓幼兒到戶外舒展肢體，安排教具示范、靜寂游戲、唱歌等活動。14：30至15：00——午睡過后，兒童精神不易集中，安排團體活動有大肌肉活動、走線活動、律動、講小說、唱兒歌等。（三）戶外活動本幼稚園戶外活動包含使用幼稚園內(nèi)多種運動設(shè)施和戶外教學。（四）藝術(shù)活動即才藝活動，本幼稚園藝術(shù)活動包含美術(shù)和勞動、音樂、語文教學等。（五）點心和午餐本幼稚園全日班幼兒天天有兩次點心時間，早晨安排在9：30－10：00，由幼兒自由取用；下午安排在15：00－15：30。午餐時間為11：30－12：30。六、教學特點（一）以幼兒為中心，反對以成人為本位教學見解，視兒童為有別于成人獨立個體。（二）本幼稚園反對以老師為中心填鴨式教學，主張從日常生活訓練著手，提供良好學習環(huán)境、豐富教具，讓幼兒自發(fā)地主動學習，自己構(gòu)建完善人格。（三）幼兒在敏感期會出現(xiàn)特定喜好傾向，在此期間進行某種學習和訓練，可得到最好學習效果。（四）老師飾演幫助者角色本幼稚園要討老師必需對幼兒內(nèi)心世界有深刻認識和了解，對于幼兒發(fā)展情況了若指掌，這么才能為兒童提供適時、合適幫助和指導。（五）完全人格培養(yǎng)本幼稚園教育最終目標就是促進兒童全方面發(fā)展。經(jīng)過環(huán)境影響、對教具操作，使幼兒一步步構(gòu)建完善人格。（六）尊重幼兒成長規(guī)律本幼稚園教學沒有課表，不劃分上下課時間，就是為了讓幼兒能夠?qū)Ｗ⒌匕l(fā)展內(nèi)在需要。（七）混齡教學不一樣年紀幼兒會相互模擬、學習，可養(yǎng)成“兄友弟恭”、樂于助人良好道德品質(zhì)。（八）豐富教材和教具本幼稚園采取時代格林雙語教學，時代格林教具繁多，這些教具并非是老師用來教學工具，而是幼兒工作材料，幼兒經(jīng)過這些工作，在反復操作練習中，取得更大發(fā)展。（九）摒除獎懲制度時代格林經(jīng)過長久實踐，總結(jié)出幼兒對獎懲心理感受，進而在時代格林教學中科學地采取尊重幼兒方法，培養(yǎng)幼兒正在萌芽自尊心。（十）爆發(fā)性教學結(jié)果本幼稚園采取時代格林教學法，采取尊重幼兒內(nèi)在心智成長方法，讓幼兒適時、適性地成長，短期內(nèi)不易覺察結(jié)果，但卻會在某一時間以爆發(fā)力量顯現(xiàn)出幼兒內(nèi)在成長。第六部分幼稚園日常管理一、對幼兒管理（一）幼稚園安全和保育為確保幼兒生命安全，本幼稚園將：提供幼兒安全生活環(huán)境，包含園舍建筑、教保設(shè)施、餐飲設(shè)備及交通車輛等安全；幫助幼兒學習安全常識并養(yǎng)成安全生活習慣，使其能保護自己，避免危險；學習怎樣處理事故，并將傷害降到最低。1、組織幼兒學習安全常識每學期第一周組織新入園幼兒學習安全常識，學習時間為一星期。學習內(nèi)容包含：（1）不玩有危險玩具；（2）傳輸或使用危險物品時，務必遵守使用標準；（3）不喝生水，不吃不潔凈東西；（4）認識交通標志，了解行路安全規(guī)則；（5）知道身邊潛在危險。比如，教具沒有歸位？散失在地板上后果是什么？攀爬不穩(wěn)固物體會怎樣？爭先恐后不排隊會怎樣等？（6）知道碰到自己不能處理危險事物時，應尋求救助；（7）知道正確使用教具和活動器材并要物歸原處；（8）知道未經(jīng)父母同意，不要接收任何人邀請，不讓陌生人接走。（二）幼稚園營養(yǎng)和健康幼兒時期是人一生中發(fā)育最快時期，需要大量營養(yǎng)來滿足成長需求，時代格林國際幼稚園天天為幼兒提供早上點心、午餐、下午點心、晚餐，給幼兒提供合理營養(yǎng)并培養(yǎng)正確飲食習慣，建立適宜進餐氣氛，保持進餐方法多樣化，讓幼兒在幼稚園吃得既營養(yǎng)又衛(wèi)生。保持老師和幼兒坐在一起用餐，和幼兒吃一樣食物和點心，隨時對幼兒進餐提供幫助，并營造一個親切交談氣氛，讓幼兒吃得愉快又健康。我幼稚園將在營養(yǎng)教授指導和監(jiān)督下，重視飲用水衛(wèi)生、食物選擇、食品儲存、餐點配料、餐點供給和食物中毒預防和處理等方面工作。建立預防和處理方法，比如：1、預防方法（1）保持廚房器具、餐具洗凈并消毒，且保持干燥；（2）常常清洗廚房，保持通風，預防病菌滋生；（3）飯菜按生熟食分開放置使用；（4）工作人員保持良好個人衛(wèi)生習慣，手部受傷、身體不適或患傳染病時，不許可在園接觸食物；（5）選擇新鮮食物，處理食物清潔、快速并充足加熱；（6）烹飪前，對蔬菜、水果均先用鹽水浸泡，以減低農(nóng)藥殘留量。2、中毒處理（1）發(fā)生食物中毒時，快速送醫(yī)院診治；（2）保留剩下食物和患者嘔吐物、排泄物，供醫(yī)生檢驗中毒原因；（3）快速通知當?shù)匦l(wèi)生部門，并報主管單位幫助處理；（4）立即通知家長幫助處理，照料患病幼兒；（5）立即向家長、主管單位通報檢驗結(jié)果和發(fā)展進程；（6）對事件進行深刻檢討并嚴厲處理。二、和家長溝通、互動（一）成立家長委員會：家長委員會由家長代表組成，為幼稚園很設(shè)機構(gòu)，關(guān)鍵功效是從家長角度發(fā)覺幼稚園存在問題，對幼稚園園務工作進行檢驗和監(jiān)督，并對幼稚園管理和發(fā)展提出合理化提議和指導。（二）建立幼稚園開放日制度：幼稚園將每學期開學第二個月第一個教學日作為開放日，開放日關(guān)鍵增強家長對幼稚園教育、保育、環(huán)境、活動、用餐、午睡等方面工作面作直接了解，家長能夠在開放日到教室聽老師上課，觀察幼兒用餐和午睡，了解幼兒天天活動和環(huán)境，也能夠利用開放日和老師、園長進行溝通，同時將意見和提議反饋給幼稚園以改善幼稚園工作，。（三）設(shè)置園長接待日：每十二個月舉行一次業(yè)主會議；建立園長接待日（每個月底最終一個工作日）；在時代格林網(wǎng)站開辟兒童俱樂部專欄實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)適時互動。（四）召開家長會議：幼稚園每學期將召開不少于一次家長會，會議關(guān)鍵目標是向家長傳達幼稚園新動態(tài)、介紹老師、介紹幼稚園管理制度和作息時間、介紹相關(guān)政策、介紹相關(guān)安全和衛(wèi)生注意事項等。（五）制作家長手冊：在開學前，幼稚園將制作好家長手冊，并送達成家長手中，家長手冊介紹了幼稚園歷史、紀律、日常安排基礎(chǔ)關(guān)鍵點、幼兒著裝和藥品管理等，同時送達成家長手中還將有幼兒所在班級、全體老師名單、年度活動日歷、班級通知、年度簡訊。（六）開設(shè)咨詢專線：幼稚園將常設(shè)一條咨詢專線，用于對家長答疑、解惑；同時向小區(qū)公布園長辦公電話，方便業(yè)主、學生家長隨時進行咨詢和溝通。（七）建設(shè)兒童俱樂部：經(jīng)過時代格林兒童俱樂部建立，小區(qū)幼兒能愈加好地學習、交友、生活、游玩，俱樂部會定時組織多種形式活動，讓俱樂部真正成為兒童樂園。時代格林網(wǎng)站專門開辟兒童俱樂部專欄，專欄里介紹很多和幼兒息息相關(guān)事件、圖片和信息。（八）開展家訪活動：幼稚園組織每位老師（包含園長）開展4戶/月家庭訪問活動，向家長傳輸幼兒在園相關(guān)情況，了解幼兒在家庭表現(xiàn)、性格、習慣和家庭環(huán)境，和家長一道設(shè)計幼兒成長培育計劃和實施檢驗，并具體聽取和統(tǒng)計家長反饋問題和提議。三、幼稚園組織管理（一）幼稚園組織結(jié)構(gòu)幼稚園在創(chuàng)辦第一學期后正式成立家長委員會。幼稚園在園長領(lǐng)導下開展教育活動，并受幼稚園家長委員會和董事會監(jiān)督。企業(yè)董事會由各位股東組成組成。幼稚園設(shè)置家長委員會、教務部、保健部、財務部、行政后勤部、外聯(lián)部等部門。幼稚園配置實施董事、園長和教務長各1名，園實施董事由企業(yè)總經(jīng)理辦公室人員兼任，園長為總經(jīng)理辦公室組員，實施董事會領(lǐng)導下園長負責制；教育長主抓教學質(zhì)量，下設(shè)班級老師和保育員，每個班配置“兩教一?！?；幼稚園內(nèi)分別設(shè)置財務、保健醫(yī)生、外聯(lián)專員、廚師、廚房助理、保安、雜務人員等崗位。組織結(jié)構(gòu)簡圖以下：家長委員會董事會家長委員會董事會園長園長副園長（后勤）副園長（財務）副園長（教務）副園長（后勤）副園長（財務）副園長（教務）醫(yī)務保安財務保育員餐飲老醫(yī)務保安財務保育員餐飲老師助教（二）嚴格實施定時安全檢驗本幼稚園將于每星期一早晨組織全體教職員進行全方位安全檢驗，依據(jù)檢驗結(jié)果實施處理，包含建筑安全檢驗和設(shè)備安全檢驗。1、建筑安全檢驗：門——門板完整無破損、活頁完整、門鎖能使用，緊急出口鑰匙輕易拿??；窗——窗框無損壞、玻璃完整沒有破損、鐵窗沒有生銹和斷裂情況；墻——戶外圍墻沒有傾斜裂縫，室內(nèi)墻沒有剝落污損、裂縫滲水現(xiàn)象；天花板——無斷裂、漏水現(xiàn)象，油漆、水泥沒有脫落現(xiàn)象，使用模板隔層天花板沒有受到白蟻侵蝕；柱——無傾斜、斷裂現(xiàn)象，柱和地面無裂縫；欄桿——鐵質(zhì)欄桿無斷裂現(xiàn)象，木質(zhì)欄桿無腐爛、傾斜現(xiàn)象；樓梯——扶手無斷裂、破損，樓梯面沒有裂縫，有防滑設(shè)施；走廊——地面平坦、無裂縫、排水良好，不一樣地平交接處有緩升、緩降設(shè)置，通道順暢，沒有堆積物；廁所——潔凈、干爽、無臭味、光線充足，設(shè)有防滑設(shè)施，排水情況良好，清潔用具放置妥當，幼兒不易拿走。2、設(shè)備安全檢驗：水電設(shè)備——水質(zhì)、水壓是否正常；飲水機凈水設(shè)備檢驗，更換濾芯；燈具懸掛牢靠；用電量符合要求；裸露在外線路有安全絕緣方法，線路沒有任意延長；教材教具——教具整齊、完整、潔凈；按要求妥善安置教材教具；全部教材、教具均沒有銳邊，質(zhì)材不具毒性；沒有過小教材、教具；戶外設(shè)備——蹺蹺板兩邊著地點沒有緩沖物，板面沒有變形，支架和扶手牢靠，沒有螺帽突出；攀爬架焊接處未腐蝕，支架牢靠，繩索沒有松動，邊緣沒有尖銳處；平衡木放置牢靠，支柱沒有斷裂現(xiàn)象，表面平整；秋千座椅牢靠，兩座椅間距足夠，連接沒有松動，和其它設(shè)備最少3M距離；滑梯著地處有防護方法，爬梯梯階沒有破損、松動，滑道未積水；各項設(shè)施全部有維修廠電話和維修統(tǒng)計；場地沒有尖銳物和動物排泄物；地面有防滑和防跌安全方法；其它設(shè)備——招牌牢靠，沒有松動、破損；滅火器易取易放，使用情況良好；緊急備用具（包含手電筒、自動照明燈、電池、藥品箱、工具等）齊全。3、建立并嚴格實施安全方法本幼稚園除了教導幼兒自我防衛(wèi)，嚴格檢驗安全設(shè)施外，還將建立并實施下列安全方法：（1）實施“家長識別證”接送制度，幼稚園為每位幼兒家長配置接送卡——進園卡和離園卡，監(jiān)護人憑接送卡（進園卡、離園卡）從（向）幼稚園接送孩子；（2）經(jīng)過設(shè)置門衛(wèi)室和接待室，避免讓陌生人進入園區(qū)；（3）避免泄露和幼兒相關(guān)資料；（4）開展導護工作，建立值班人崗位責任書；（5）建立乘車制度。4、預防和處理意外傷害據(jù)統(tǒng)計，幼兒意外傷害事件已是躍居幼兒十大死亡原因第一位，所以，本幼稚園尤其強調(diào)對意外事故事先防范和應變處理，對跌傷、割傷、夾傷、咬傷、燒傷、燙傷和異物侵入等幼兒意外傷害均要建立起防范和處理方法。比如：（1）加強紀律性，不許可幼兒在室外隨意奔跑；（2）樓梯、走道保持干燥，樓層間加裝安全護網(wǎng)；（3）盥洗室地板鋪設(shè)防滑地磚；（4）清潔消毒用具不放置在盥洗室內(nèi)，以免幼兒誤食；（5）教導幼兒正確洗手方法，避免弄濕地面；（6）物品妥善放置，不阻礙通道；（7）定時檢驗、維修游樂設(shè)備；（8）向幼兒講解戶外設(shè)施使用方法，認識到使用不妥危險性；（9）幼兒在戶外活動時，老師在一旁觀察和提醒；（10）預防幼兒玩弄電插座、插頭、電線和火柴；（11）活動處和走道有良好照明設(shè)備；（12）按要求嚴格開展幼兒常規(guī)訓練；（13）使用美勞材料后，提醒幼兒洗凈雙手，以免誤食；（14）不許可幼兒靠近廚房，尤其避免靠近滾燙煮鍋；（15）妥善放置輕易誤食小玩具。四、老師崗位培訓（一）尊重孩子1、我和孩子一樣高——身體和心靈平等相待蹲下來和孩子說話，抱起來和孩子交流，牽著手和孩子同行幼師在和孩子交流時，必需蹲下來，和孩子保持相同高度，讓孩子體會到平等和尊重。（二）大聲告訴孩子：老師愛你幼兒在和孩子接觸過程中，要明確告訴孩子：老師喜愛她、老師愛她。只有行動而沒有言語愛，孩子往往是不清楚，也就無法向家長傳達“老師愛我”這么信息。示例：孩子在幼稚園尿濕了褲子，老師幫孩子換上潔凈衣服，并幫其清洗弄臟衣服。這原來是一件極其有愛事情，能夠做到這些老師全部是對孩子有愛心老師。不過，有些老師在做完這些以后，并不知道表示，也就無法讓孩子知道：老師愛你。更有甚者，有些老師在給孩子清洗衣服時，可能還會向孩子埋怨：“你怎么那么笨啊，你看你褲子全部尿濕了，煩死了”……諸如這類。孩子回家以后會跟家長說：“老師今天批評我了，因為我今天弄濕了褲子?！边@種時候，家長往往輕易忽略掉老師幫孩子洗衣服，而記住了家長對孩子埋怨。有些極端家長可能會找老師理論：“我孩子送到幼稚園是花了錢，你給我孩子洗衣服是分內(nèi)之事，憑什么批評我們家孩子？”能夠想象，老師辛勞就這么被抹殺，老師對孩子愛心也被忽略掉了。其實，這種事件處理好完全能夠朝著另一個方向發(fā)展。老師能夠?qū)⒆诱f：“今天你弄濕了褲子，不過老師不批評你，因為老師愛你，以后要多注意。”這么話語能夠使孩子擔心心情得到放松，也能提升孩子對老師信任和愛。到了晚上家長來接孩子時，老師將洗潔凈衣服交給家長，并向家長說明孩子在園情況。家長回家后向孩子問起弄濕衣服是否被老師批評，孩子會說：“老師沒有批評我，因為老師說她愛我?！边@么答案，會讓家長認為她孩子不止在家時是自己寶貝，在學校時也是老師寶貝?！袄蠋煇畚摇边@么信息一經(jīng)幼兒傳達給家長，家長對幼稚園信任和滿意度一定會大幅度提升。（三）愛孩子：孩子是我們共同寶貝孩子是家長寶貝，也是老師寶貝。只要讓家長感受到這一點，在幼稚園管理中，就能降低很多無須要麻煩。（四）老師和家長溝通技巧培訓1、以孩子為談話關(guān)鍵天天早晚，家長來接送孩子時，老師和園長全部需要和家長進行交流。不過，怎樣和家長進行有效溝通？現(xiàn)在幼教老師多為年輕女孩子，她們在和家長溝通時往往關(guān)注時尚東西。所以，常常能夠聽到這么對話：“您發(fā)型真好看，哪里做？”“您這身衣服好時尚啊，什么牌子？”此種以家長為中心內(nèi)容，偏離了家長關(guān)注關(guān)鍵，所以不輕易引發(fā)家長愛好。在和家長溝通中，要想吸引家長注意，需要時刻以孩子作為談話關(guān)鍵。家長天天接送孩子時，幼師要立即向家長傳輸孩子在園信息，比如：孩子玩耍時和其它小孩相處融洽，孩子平衡能力比同年紀小孩要好，等等。這需要幼師有很好觀察力和耐心。2、應對孩子哭鬧問題新生入園適應期中，大部分孩子全部會哭，不讓家長離開。有部分家長會說：“算了，反正她待在園里也是哭，干脆我把她領(lǐng)回家去?！庇行┯讕煘榱俗约狠p松，降低工作量，也會同意家長做法。但如此行為絕非長久之計，孩子下次來幼稚園仍然會哭，假如家長再次將她領(lǐng)回家，莫非以后就不上學了？正確做法是，幼師告訴家長：“孩子剛?cè)雸@時，舍不得家長、哭鬧著不上學，屬于正?，F(xiàn)象。這說明孩子在家里得到了很好關(guān)心和照料，對父母很依靠。假如孩子剛開始上學沒有表現(xiàn)出對家人不舍，那說明她和父母感情不夠深厚。”這么話語，既解釋了孩子哭鬧原因，也夸贊了家庭和睦幸福美滿，對于這么回復，家長沒有理由感到不快樂。接下來，有時需要告訴家