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文檔簡介
*********************施工組織籌劃承建方:******************************************日期:二0一二年十一月1.施工服務(wù)籌劃車輛檢測器系統(tǒng)實行是一種復(fù)雜系統(tǒng)工程,它涉及現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計、基本施工、現(xiàn)場設(shè)備安裝與調(diào)試、中心設(shè)備安裝與調(diào)試、效果調(diào)節(jié)等幾種某些。1.1工程組織機(jī)構(gòu)項目部機(jī)構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)為保證工程順利施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在工程施工前組建項目部,負(fù)責(zé)施工管理及協(xié)調(diào)工作。項目部項目部施工協(xié)調(diào)組質(zhì)量監(jiān)督組安全組安裝協(xié)調(diào)組技術(shù)支持組項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各施工小組工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程溝通協(xié)調(diào)、定期如開工作例會,解決施工過程矛盾和問題以及工程籌劃進(jìn)度安排、材料貫徹狀況、經(jīng)費(fèi)保障和使用、施工安全等工作。1、施工協(xié)調(diào)組1)負(fù)責(zé)尋常與業(yè)方及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作;2)負(fù)責(zé)各種施工手續(xù)辦理;3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)送;4)負(fù)責(zé)告知業(yè)主及監(jiān)理單位驗收工程2、技術(shù)支持組1)負(fù)責(zé)依照業(yè)重規(guī)定設(shè)計施工圖紙及原則;2)負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到技術(shù)難題。如不能按期完畢施工任務(wù),應(yīng)提出修改方案,報業(yè)主監(jiān)理單位審批;3)負(fù)責(zé)對施工和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測,與否符合業(yè)主單位所規(guī)定原則;4)負(fù)責(zé)施工竣工文獻(xiàn)和圖紙。3、質(zhì)量監(jiān)督組1)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測,以達(dá)到業(yè)主單位規(guī)定規(guī)定;2)按施工設(shè)計監(jiān)督工程實行;3)負(fù)責(zé)對材料、工藝流程監(jiān)督。4、安裝調(diào)試組1)嚴(yán)格安裝施工設(shè)計方案規(guī)定進(jìn)行施工;2)接受業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理管理,接受治療監(jiān)督組監(jiān)督;3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工和安全施工。4)負(fù)責(zé)安裝后維護(hù)工作、5、安全員1)動工前安全培訓(xùn)。2)進(jìn)場前安全提示。3)進(jìn)場安全檢查、監(jiān)督。4)發(fā)現(xiàn)安全問題負(fù)責(zé)停工、并提交解決方案。一、施工準(zhǔn)備1、在施工前兩天內(nèi),所有施工人員及產(chǎn)品、施工設(shè)施、車輛進(jìn)入施工場地,進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。2、保證有充分資金用于購買設(shè)備及施工用;3、與涉及施工公安、交通、市政、衛(wèi)生等行政主管部門辦理施工審批手續(xù)。4、對施工人員進(jìn)行施工前強(qiáng)化培訓(xùn)。二、施工方案1、點位勘察;2、選用借桿桿體;3、選用連接方式;4、尋找取電點;5、設(shè)備安裝;6、視頻線,電源線連接;7、掛防雨箱;8、設(shè)備連接;9、設(shè)備取電;10、設(shè)備調(diào)試;11、數(shù)據(jù)回傳;12、設(shè)備試運(yùn)營;13、路口竣工驗收。三、施工根據(jù)原則“公安計算機(jī)信息系統(tǒng)九五規(guī)劃”;“道路交通科技發(fā)展九五籌劃和規(guī)劃”;公安部“全國公安交通管理工作要點”;公安部《交通管理信息系統(tǒng)建設(shè)框架》;國家技術(shù)監(jiān)督局《測量、控制和實驗室用電氣設(shè)備安全規(guī)定》;國家技術(shù)監(jiān)督局《信息技術(shù)設(shè)備安全》;行業(yè)原則GA308-《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》;《車輛自動記錄系統(tǒng)通用技術(shù)條件》GA/T497-;《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94;《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB02198-94;《計算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》GB8566-88;《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》GB50174-93;《安全防范工程程序與規(guī)定》GA/T75-94;《中華人民共和國公共安全行業(yè)原則》GA38-92;《中華人民共和國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-90.92;《以太網(wǎng)100BASE-T原則》IEEE802.3U;《安防系統(tǒng)工程質(zhì)量檢查實行細(xì)則(試行稿)》;四、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法1、設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督組,技術(shù)支持組,以保證工程質(zhì)量。2、依照招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定,我公司在購進(jìn)原料及加工生產(chǎn)中研究制定了如下工藝流程:1)所有原料進(jìn)廠都要百分之百進(jìn)行嚴(yán)格檢查。2)制定了嚴(yán)格、完善、科學(xué)工藝流程核監(jiān)督機(jī)制。3)進(jìn)行了一系列如高溫、低溫、高壓、低壓等老化工作。4)出廠前成品進(jìn)行百分之百檢查。3、我公司通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。實行三級管理制度,嚴(yán)格按照程序文獻(xiàn)規(guī)定,一方面自檢,自檢合格后,報公司項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部專職檢查員檢查合格后,才進(jìn)行下一步技術(shù)施工。對每一位施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對各種技術(shù)要領(lǐng)、施工規(guī)范進(jìn)行交底,樹立牢固質(zhì)量意識,保證工程質(zhì)量。4、開始施工時,根據(jù)項目部技術(shù)規(guī)定,標(biāo)注每一組桿體樁號,擬定好位置,開挖基本,嚴(yán)格按照混凝土配比做混凝土基本。安裝立柱時一方面保證立柱垂直度。五、保證工程安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1、建立施工現(xiàn)場安全組織,設(shè)立專職安全員,實行崗位安全責(zé)任制,禁止違規(guī)作業(yè)。2、嚴(yán)格按照勘測及施工圖紙,防止對煤氣、電力電纜等線管意外損壞。3、由于本工程是邊通車邊施工,咱們制定了施工保通和安全工作辦法,擬定了專門保通安全隊伍,專門培訓(xùn),批準(zhǔn)著裝,做到文明施工,安全施工。4、加強(qiáng)對施工人員安全教誨及技能培訓(xùn)。5、施工現(xiàn)場及車輛設(shè)明顯標(biāo)志,減少安全隱患。6、施工人員穿著反光背心,絕緣鞋安全帽,高空作業(yè)運(yùn)用登高車及吊車作業(yè)并系好安全帶。7、工具、設(shè)備、車輛由專人操作使用。8、禁止酒后作業(yè)。9、配備專業(yè)通訊工具,以便浮現(xiàn)問題及時報告六、保證工程工期技術(shù)組織辦法為保證工期順利竣工,我方特制定如下辦法:1、投入專業(yè)安裝調(diào)試技術(shù)人員14人。2、通過近年工程施工,咱們已擁有5個交通設(shè)施專業(yè)施工隊伍,每個施工隊伍均善打硬仗,能獨(dú)立作業(yè),保證工期如期完畢。3、我公司準(zhǔn)備了施工車輛、機(jī)械。備有登高車,吊車,切割機(jī),頂管機(jī)等車輛機(jī)械十余套。4、我公司準(zhǔn)備了專項資金。設(shè)立項目專業(yè)賬號,做到專款專用。5、我公司成立了專門組織機(jī)構(gòu)。6、我公司做好雨天、夜間施工充分準(zhǔn)備。備有照明工具及雨衣雨棚等雨具。7、考慮到現(xiàn)澆混凝土養(yǎng)生期,咱們采用了預(yù)制好地籠基本(混凝土為C25砼)。七、安裝技術(shù)辦法1、前端組件安裝施工1、1前端組件重要指信號燈、倒計時牌。1、2在立桿施工結(jié)束后,才也許進(jìn)行前端組件安裝施工。前端組件安裝施工前需要如下工作:1.2.1預(yù)備施工車輛,需要準(zhǔn)備可升高6m以上升降車。1.2.2預(yù)備專用工具和材料,如扳手、安全帶等。1.2.3信號燈組件檢查:個部件與否齊全、信號燈與否緊固、內(nèi)部接線狀況、信號等通點觀測。1.2.4倒計時牌組件檢查:個零件與否齊全、接線處焊接并絕緣處良好。1.2.5預(yù)備并檢查前端組件安裝用配件,例如抱箍、螺母、彈墊、平墊。1.3信號燈、倒計時牌安裝施工信號燈組件安裝:用抱箍把信號燈組件托盤固定在橫臂上,并使托盤與地面保持垂直,保證100米外能清晰看到信號燈。信號燈安裝位置正下方處在所控制車道正中央附件,倒計時牌普通安裝在控制該車道信號燈附件。2、接線施工2.1接線施工涉及兩某些:前端接線施工和主機(jī)柜接線施工。基本必備工具:斜口鉗、扒線鉗、壁紙刀、驗筆刀、驗電刀、萬用筆、100w電烙鐵、電源插排。2.2接線施工工序:局部穿線、做頭、接線、標(biāo)記、檢查。2.3接線施工工藝規(guī)定:符合《建筑與建筑綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GBT/T50312-)》。2.4前端接線施工:2.4.1從橫臂桿出線孔分別向個信號燈出線孔穿一組線,每組線由4芯信號線構(gòu)成。線粗細(xì)由信號燈負(fù)載而定。需在出線孔處分別與相應(yīng)預(yù)留線匯頭,匯頭處需做好絕緣、防水、防潮、抗老化等保護(hù)辦法。2.4.2在信號燈內(nèi)一方面把電源線按線色匯頭并用絕緣膠布做保護(hù),再分別把電源線按線色壓到接線端子上。2.5主機(jī)柜接線施工:2.5.1從附近固定電源處取單相帶接地交流220V50Hz電源通過3芯2.5mm2護(hù)套線引入主機(jī)柜,按主機(jī)柜端子接線圖接在相應(yīng)端子上。規(guī)定附件固定電源能為主機(jī)柜提供至少單相2kw穩(wěn)定電源功率。所有安裝及接線操作均需在晴天、斷電條件下進(jìn)行。2.6通電檢查:2.6.1接通主機(jī)柜主電源開關(guān)。2.6.2上電后,其運(yùn)營狀態(tài)正常。2.7主機(jī)柜收工解決:關(guān)掉主機(jī)柜主電源開關(guān),關(guān)閉后柜門,先用主機(jī)柜鑰匙鎖住門,再用內(nèi)六角扳手把柜門防塵螺絲擰掉,最后關(guān)閉護(hù)鎖器。八、成品保護(hù)辦法1.施工階段成品保護(hù)工程施工單位為重要成品質(zhì)量保護(hù)負(fù)責(zé)人,專業(yè)安裝隊伍必要遞交成品保護(hù)辦法后方可作業(yè);施工單位必要要有保護(hù)基本及地籠成品保護(hù)辦法;對已完畢安裝產(chǎn)品,設(shè)立隔離裝置,并設(shè)專人看護(hù)和維護(hù)。工程施工單位為重要成品質(zhì)量保護(hù)負(fù)責(zé)人,專業(yè)安裝隊伍必要遞交成品保護(hù)辦法后方可作業(yè);施工單位必要要有保護(hù)基本及地籠成品保護(hù)辦法;對已完畢安裝產(chǎn)品,設(shè)立隔離裝置,并設(shè)專人看護(hù)和維修。2.安裝階段成品保護(hù)安裝必要按照成品保護(hù)方案規(guī)定進(jìn)行作業(yè),現(xiàn)場實行“誰損壞,誰負(fù)責(zé)”制度,由項目部對違規(guī)單位(人)實行經(jīng)濟(jì)懲罰。整個工程分層分區(qū)設(shè)立專職成品巡檢員,不斷巡視。各單位各工種進(jìn)行工序交接必要辦理成品移送手續(xù)??茖W(xué)合理編制交叉作業(yè)籌劃,防止因工序顛倒及不合理趕工導(dǎo)致交叉施工浮現(xiàn)混亂,影響成品質(zhì)量。3.分項成品單獨(dú)保護(hù)辦法拆箱時做到小心輕放,禁止野蠻施工。需要搬運(yùn)重型設(shè)備、材料,必要預(yù)先籌劃好搬運(yùn)路線。對該路線范疇進(jìn)行加固,面層用夾板覆蓋。加強(qiáng)對各施工隊伍、操作人員技術(shù)交底,增強(qiáng)工人成品保護(hù)意識,制定嚴(yán)格獎罰制定,保證安裝產(chǎn)品最大限度得到妥善保護(hù)。發(fā)既有損壞產(chǎn)品,雖然修理或更新,重要、貴重產(chǎn)品,采用遮蓋、封閉手段進(jìn)行保護(hù)。十、保證報價完畢工程建設(shè)技術(shù)和管理辦法為保證報價完畢本次工程建設(shè),不再追加工程量和施工項目及工程,我方特制定如下辦法:1.技術(shù)及管理辦法加強(qiáng)施工技術(shù)力量,提高施工管理水平。及時解決施工中浮現(xiàn)問題。做好各種協(xié)調(diào)工作。施工過程中,采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),合理調(diào)配人力物力。2.物資辦法施工過程中,各專業(yè)互相配合,做好物資器材、建材備料工作。各種材料按照進(jìn)度籌劃及時供應(yīng),施工過程中,節(jié)約使用。3.設(shè)備管理辦法加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)力量,保證機(jī)械完好率。提高機(jī)械使用效率,注意機(jī)械設(shè)備配套使用。提高綜合機(jī)械水平,充分發(fā)揮各種機(jī)械設(shè)備效能。十一、現(xiàn)場勘察現(xiàn)場勘察內(nèi)容涉及:擬安裝設(shè)備路口車道數(shù)量、規(guī)定檢測詳細(xì)車道、信號燈位置、地下管道分布、停車線位置、車流量與車速、網(wǎng)絡(luò)位置等,依照這幾種方面狀況,綜合考慮后擬定拍攝設(shè)備安裝位置、數(shù)量與工控機(jī)安裝位置、各種信號線和電源線走線途徑等。十二、中心設(shè)備安裝與調(diào)試中心設(shè)備涉及服務(wù)器、計算機(jī)終端、數(shù)據(jù)管理軟件,安裝后進(jìn)行功能調(diào)試。十三、檢測效果調(diào)節(jié)現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,系統(tǒng)初步試運(yùn)營,依照實際檢測效果,再進(jìn)行微調(diào),直到最佳效果。
4.人員配備狀況職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明聯(lián)系方式項目總經(jīng)理孫曉樂總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)管理項目經(jīng)理白新強(qiáng)項目經(jīng)理計算機(jī)專業(yè)項目經(jīng)理李應(yīng)峰工程師計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師王峰工程師計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師謝鵬工程師電子商務(wù)工程師王震工程師機(jī)電工程工程師唐發(fā)輝工程師計算機(jī)技術(shù)人員米亞楠助工網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)人員狄煥強(qiáng)安防從業(yè)人員機(jī)電工程技術(shù)人員汪洋助工通信工程技術(shù)人員王紅波安防從業(yè)人員通信工程技術(shù)人員蔣懷深安防從業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工程技術(shù)人員張涵安防從業(yè)人員計算機(jī)
5.安全文明施工承諾保證安全是在工程項目建設(shè)過程中重中之重,本著“質(zhì)量第一,安全為先”原則,保證施工進(jìn)度。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目。安全管理體系嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,防止為主”安全生產(chǎn)方針;堅持以防為主,防管結(jié)合;強(qiáng)化預(yù)控預(yù)測,文明施工。堅持管生產(chǎn)必要管安全原則。認(rèn)真貫徹五同步原則,即:在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)同步,籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。每半月召開生產(chǎn)工作例會同步,把總結(jié)前半月安全工作、安全辦法作為會議重要內(nèi)容之一。開工前必要組織全體施工人員,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)安全教誨。強(qiáng)化全員安全意識,提高自我防范能力。規(guī)定全員做到四有三不:即有籌劃、有布置、有檢查、有考核;不例行公事、不流于形式、不留死角。嚴(yán)字當(dāng)頭,對事故苗頭實行三個“百分之百”管理,即百分之百登記、百分之百通報、百分之百加以消除。形成人人遵守規(guī)章制度風(fēng)氣,開創(chuàng)良好安全施工環(huán)境。A安全管理辦法施工現(xiàn)場安全管理,重點是進(jìn)行人不安全行為與施工環(huán)境不安全狀態(tài)控制,貫徹安全管理決策與目的,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目。1)一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過公司、施工項目安全審查,獲得安全操作承認(rèn)證,持證上崗。2)特種作業(yè)人員,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場浮現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必要承擔(dān)管理責(zé)任。3)一切管理、操作人員應(yīng)具備基本條件與較高素質(zhì)。4)進(jìn)行安全教誨、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、形成制度。組織安全教誨、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、講求實效。5)安全教誨、訓(xùn)練涉及知識、技能、意識三個階段教誨。進(jìn)行安全教誨、訓(xùn)練,不但要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,并且能對的、認(rèn)真在作業(yè)過程中體現(xiàn)出安全行為。6)定期安全檢查:以項目班組自檢形式定期進(jìn)行安全檢查,整體項目自檢控制在10~15天,分某些項及重要環(huán)節(jié)必要堅持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定規(guī)定擬定日程。7)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員安全責(zé)任。抓制度貫徹、抓責(zé)任貫徹,定期檢查安全責(zé)任貫徹狀況。8)施工暫時用電設(shè)施:施工暫時配電房、施工點各暫時配電箱由項目統(tǒng)一派專人管理。未經(jīng)關(guān)于人員批準(zhǔn),任何施工單位和個人不得隨意接線,所有暫時用電設(shè)施必要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定,配電箱應(yīng)有明顯警示標(biāo)記,并應(yīng)由持有效證件上崗電工管理。B防止事故辦法:防止是安全管理工作重點,做好防止工作可以切實達(dá)到避免事故發(fā)生和減少事故損失目。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)要嚴(yán)格堅持機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)則,要按照其操作過程進(jìn)行保護(hù),使用后需及時加油清洗,使其減少磨損,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),盡量延長壽命,提高完好率和使用率。保持良好作業(yè)環(huán)境,使機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷更新老化及被損壞電氣設(shè)備和線路是必要采用防止辦法。施工地點材料不亂堆亂放,工具收歸整潔。為及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除危險源,則規(guī)定在施工前、施工中、施工后均在有保護(hù)辦法狀況下進(jìn)行;合理使用勞動保護(hù)用品是防止事故、減輕傷害限度不可缺少辦法之一。遺留在施工現(xiàn)場危險因素,要有隔離辦法,項目經(jīng)理和管理人員經(jīng)常檢查并教誨施工人員對的使用安全防護(hù)裝置并嚴(yán)加保護(hù)。不得隨意破壞,拆卸和廢棄。C消防、保衛(wèi)辦法:1)嚴(yán)格遵守關(guān)于消防、保衛(wèi)工作方面法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定關(guān)于消防保衛(wèi)工作管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。2)機(jī)房施工現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé),定期檢查,保證完好備用。氣體火焰切割和電焊操作部位,以及倉庫、易燃易爆物堆放點、配電間等,按規(guī)定配備干式滅火器。所有暫時消防滅火設(shè)施指定專人負(fù)責(zé)。3)堅持現(xiàn)場動火審批制度,電氣焊作業(yè)要有滅火器材,施工現(xiàn)場禁止吸煙,對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)與其她物資分別存儲,其存儲地點應(yīng)經(jīng)項目部審批,未經(jīng)審批,不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場或放置,并指定專人管理。4)新工人進(jìn)場要和安全教誨一起進(jìn)行防火教誨。5)把消防安全、保衛(wèi)工作提高到高于一切高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何也許浮現(xiàn)安全隱患。D安全制度1)項目部進(jìn)場后嚴(yán)格遵守本地法規(guī),及時辦理暫住證,服從本地主管部門領(lǐng)導(dǎo),浮現(xiàn)問題及時報告。2)大力防止三個傷害:高空墜落、觸電、交通事故。3)特殊工種需持證上崗(駕駛證、電工證、焊工證等)。4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽,對的使用個人安全防護(hù)用品(保險帶等)。5)禁止赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,否則后果自負(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時開除。6)禁止酒后或帶病上崗作業(yè),否則后果自負(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時開除。7)文明施工,工作時間禁止打鬧、爭執(zhí)或其她狂妄行為,思想要集中,堅守崗位,未經(jīng)允許不得從事非工種作業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員指揮。8)二米以上高處作業(yè),無安全設(shè)施必要戴好安全帽,扣好保險帶,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋,不準(zhǔn)往上或下亂扔材料和工具。9)吊裝區(qū)域非操作人員禁止入內(nèi),吊裝機(jī)械必要完好,吊臂下禁止站人。10)不準(zhǔn)在禁止吸煙地方吸煙和動火(機(jī)房等)。11)在施工現(xiàn)場要注意現(xiàn)場標(biāo)志,按指定線路行走。12)對各種安全防護(hù)保險裝置、設(shè)施、警告牌和標(biāo)記等不準(zhǔn)隨意拆除和挪動。13)在公路已通車路段施工時,要按規(guī)定擺放標(biāo)志標(biāo)牌,并身著標(biāo)志服。14)對現(xiàn)場暫時用電要由專人管理和維修,電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行。15)各種工具、機(jī)具要對的使用,電動機(jī)要接地或接零。手持電動工具必要使用漏電保護(hù)器,在砂輪切割機(jī)上不許打磨。16)設(shè)備、材料搬運(yùn)時,要嚴(yán)密組織,各系統(tǒng)施工班組長做好技術(shù)交底,統(tǒng)一指揮。17)注意防火防爆。氣瓶搬運(yùn)時不得撞擊,氧氣、乙炔瓶要分別放置,使用時要保持安全距離,焊割作業(yè)周邊,在事前清除易燃物品。工地和項目部配備必要消防器材;易燃物品堆放時要選好地點,派專人看守,保證防火;禁止將易燃物品隨意堆放。18)注意防盜。在項目部要做好隨手關(guān)門,機(jī)房現(xiàn)場物品必要派專人看守,保證安全。19)按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備在使用操作電動、液壓或氧割等設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按照各類設(shè)備安全操作規(guī)程對的操作,避免安全事故發(fā)生。20)由現(xiàn)場專職安全員定期或不定期地檢查,查出施工過程中違章違紀(jì)行為,應(yīng)予以批評教誨,對累教不改者有權(quán)按公司文獻(xiàn)進(jìn)行懲罰。21)凡各種專業(yè)在同一場合施工,必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,統(tǒng)一指揮,共同制定安全辦法。2、文明施工組織辦法:A文明施工目的文明施工是創(chuàng)造良好現(xiàn)場施工環(huán)境,順利完畢工程施工任務(wù),獲得抱負(fù)質(zhì)量級別必備條件。文明施工已日益趨于原則化,成為施工公司精神面貌、素質(zhì)重要體現(xiàn)。通過抓文明施工,調(diào)動職工積極性,提高工程施工質(zhì)量。文明施工管理辦法編制和實行根據(jù)是交通部、建設(shè)部、電力部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動部及地方政府頒布各種“文明施工管理規(guī)定”。在項目工程施工過程中,堅持做到設(shè)備堆放整潔規(guī)范、不亂丟亂棄,文明用語,有矛盾協(xié)商解決,并與關(guān)于單位協(xié)調(diào)配合,如園林綠化、電力、電信、交通、路政等。施工完畢后,做好現(xiàn)場清理工作,恢復(fù)因施工需要破壞綠化、路面等,體現(xiàn)出一支素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富施工建設(shè)隊伍。B文明施工管理辦法開工準(zhǔn)備階段1)建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu),職責(zé)貫徹到安保部,并要正常開展工作。2)建立文明施工規(guī)章制度和基本辦法,得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并付諸實行。3)在施工組織設(shè)計中明確文明施工規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工需要,一經(jīng)擬定必要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。4)材料、設(shè)備等堆放合理,各種物質(zhì)標(biāo)記清晰,排放有序,并規(guī)定符合安全防火原則。5)施工道路暢通,照明配備得當(dāng),安全員上崗執(zhí)勤。6)施工用電及管道系統(tǒng)布置合理、安全,場地排水與消防設(shè)備完備??梢詽M足施工需要。7)明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),無死角,責(zé)任貫徹,并有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。8)施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機(jī)械性能和工作條件。9)施工現(xiàn)場安全管理、安全裝備、安全工具等要逐漸實現(xiàn)原則化,符合關(guān)于規(guī)定規(guī)定。10)施工建設(shè)設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場合內(nèi)部整潔,布置整潔。關(guān)于職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。施工階段1)負(fù)責(zé)施工各級領(lǐng)導(dǎo),要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓,認(rèn)真貫穿施工全過程。2)關(guān)于部門要堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層貫徹責(zé)任制,使現(xiàn)場保持在一種較高文明施工水平上。3)單項工程開工前必要制定詳細(xì)安全文明施工辦法和辦法,并經(jīng)總承建單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行,施工班組月度籌劃任務(wù)書中也應(yīng)寫入文明施工規(guī)定。要做到圖紙、辦法、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動力五貫徹才干開始施工。4)基本和土方工程在施工前應(yīng)有切實可行存儲和棄土方案,不得隨意堆放。5)工程項目工序安排合理,銜接緊密,各工程配合得當(dāng),做到均衡施工。6)安裝工程應(yīng)采用辦法,盡量減少立體交叉作業(yè)。如必要進(jìn)行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采用相應(yīng)隔離和防止高空落物、墜落辦法。7)嚴(yán)格把好設(shè)備運(yùn)送、檢查、存儲、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。8)施工作業(yè)區(qū)要配備足夠照明設(shè)施,并依照工程需要及時調(diào)節(jié)。配備維護(hù)人員保證正常使用。9)施工區(qū)范疇內(nèi)溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到“工完、料盡、場地清”。剩余材料要堆放整潔、可靠,廢料及時清理干凈。10)焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置,統(tǒng)一布線,竣工后焊接線、氧氣、乙炔皮帶所有收回。11)依照狀況明確劃分禁煙區(qū),并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,地面無煙頭。12)施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必要由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除,構(gòu)造合理、牢固,經(jīng)檢查合格后掛牌,標(biāo)明負(fù)責(zé)人,承載能力和有效期限。特殊類型腳手架由專業(yè)人員提出設(shè)計,經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。13)施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線,標(biāo)志清晰,明確負(fù)責(zé)人,定期檢查維護(hù)。14)溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠永久或暫時欄桿或蓋板,設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警告牌。15)施工機(jī)械要進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng),安全制動裝置必要完善,由主管部門進(jìn)行定期檢查和實驗合格后,發(fā)放合格證。及時消除故障,禁止帶病運(yùn)營。起吊機(jī)械不容許超銘牌使用,如有特殊狀況需要超銘牌使用時,必要由使用部門制定詳細(xì)安全技術(shù)辦法,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施行。16)對機(jī)械駕駛與操作人員定期進(jìn)行審驗與考核,持證上崗,杜絕無證操作。17)嚴(yán)格按照工藝水平,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,使其符合關(guān)于規(guī)范和驗標(biāo)規(guī)定。規(guī)定做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序?qū)Φ?、布局合理、?biāo)記明顯、整潔劃一。18)不準(zhǔn)隨旨在設(shè)備、構(gòu)造上開孔或焊接暫時構(gòu)造,必要時要獲得主管技術(shù)人員承認(rèn),辦理關(guān)于手續(xù)并出具書面告知后方可實行。19)開展各級安全與文明施工活動,有實效。內(nèi)容充實,有詳細(xì)齊全活動記錄。20)施工現(xiàn)場設(shè)有足夠衛(wèi)生設(shè)施,有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。21)制定出切實可行職工教誨、培訓(xùn)籌劃,嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行。不斷提高職工隊伍素質(zhì)??⒐?、調(diào)試階段1)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)健全,各級機(jī)構(gòu)職責(zé)明確,人員配備齊全,并能開展正常工作。2)工程驗收委員會要把文明施工作為工作重點之一來抓。主任委員對現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。3)試運(yùn)營大綱通過審查,各項試運(yùn)營辦法編制完畢,得到批準(zhǔn)。試運(yùn)營辦法要對文明施工工作提出詳細(xì)規(guī)定,并在啟動調(diào)試過程中認(rèn)真執(zhí)行。4)電纜溝蓋板齊全、平整,內(nèi)部清理干凈,所有工作符合規(guī)范、驗標(biāo)規(guī)定。5)設(shè)備、管道表面清潔,各系統(tǒng)分部試運(yùn)合格。各種設(shè)備、材料所有掛牌、標(biāo)記清晰。6)參加調(diào)試人員著裝符合規(guī)定,各類人員分別佩帶相應(yīng)標(biāo)志,各自堅守工作崗位。7)施工場合環(huán)境清潔、干凈、無雜物等。物料堆放整潔,不影響交通和設(shè)備運(yùn)營維護(hù)。8)施工圖紙、安裝辦法、施工記錄、驗收材料等各類數(shù)據(jù)齊全,技術(shù)數(shù)據(jù)歸類明確,目錄查閱以便,保管妥善,筆跡工整。9)環(huán)保機(jī)構(gòu)健全,環(huán)保工具完好,正常開展工作。汽車廢氣排放符合環(huán)保規(guī)定。3、安全施工組織方案(1)登高作業(yè)、安全防火技術(shù)辦法1)焊接場合周邊10米2)氮?dú)馄?、氧氣瓶和氬氣瓶不得混放,不篩選接近火源,不得在陽光下暴曬。3)焊前應(yīng)認(rèn)真檢查焊接設(shè)備與否良好接地,防止高頻電流危害焊工,防止觸電事故發(fā)生。不銹鋼管道焊接及離子切割時,焊工必要穿絕緣鞋,焊把絕緣性能應(yīng)良好,焊接區(qū)應(yīng)有良好通風(fēng)設(shè)備,但近焊區(qū)風(fēng)速不得不不大于1m/s。4)焊工必要按規(guī)定穿戴好勞保防護(hù)用品。5)高空作業(yè)時,焊工要系好安全帶,電纜不得纏在身上,并應(yīng)裝配接火盤,下方不得有易燃易爆物品,高空TIG時,不得使用高頻引弧。6)作業(yè)場合要備有消防器材及設(shè)施,一旦發(fā)生火情,一方面切斷電源。(2)強(qiáng)力組焊安全技術(shù)辦法☆施工現(xiàn)場工作人員必要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定,積極履行施工現(xiàn)場原則化管理,按施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。☆按施工總平面圖設(shè)立暫時設(shè)施,禁止侵占現(xiàn)場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。☆施工現(xiàn)場全體人員必要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》?!钍┕がF(xiàn)場暫時電線路,設(shè)施安裝和使用必要符合建設(shè)部頒發(fā)《施工暫時用電安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定,禁止任意拉線接電?!衽潆娤到y(tǒng)按施工組織設(shè)計規(guī)定設(shè)總配電箱1個,分派電箱2個,開關(guān)箱10個。實行分級配電,開關(guān)箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)器?!耠妱訖C(jī)械和手持電動工具在做好接零保護(hù)同步,并裝漏電保護(hù)器?!袷┕がF(xiàn)場必要設(shè)有保證施工安全規(guī)定照明,危險潮濕場合照明以及手持照明燈具,必要采用符合安全規(guī)定電壓。☆高空作業(yè)必要設(shè)立防護(hù)辦法。●作業(yè)人員必要佩戴安全帶,設(shè)專職監(jiān)護(hù)人員?!窀鞴こ踢M(jìn)行上下交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作,并戴好安全帽。●高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架,移動梯子,梯腳底部要堅實,上部要有固定辦法,主梯角度成75°±5°為宜,不得墊高使用。●使用梯子時,豎立角度不應(yīng)不不大于60°,也不應(yīng)不大于35°,梯子上部應(yīng)用繩子系在牢固物件上,梯子底部應(yīng)當(dāng)用麻布或橡皮包扎,或有專人在下面扶穩(wěn),以防梯子滑倒。●安裝管道時必要有已完構(gòu)造或操作平臺(如架子車、升降臺等為立足點,禁止安裝中在其她管道上行走?!裼晏爝M(jìn)行高空作業(yè)時,必要采用可靠防滑辦法,如遇到六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧或惡劣天氣時不得從事高空作業(yè)。☆旗機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定位置線路設(shè)立,不得侵占場內(nèi)道路,起重機(jī)械必要符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》規(guī)定,制定切實可行吊裝方案和安全技術(shù)辦法,保證吊裝安全?!衿鹬貦C(jī)禁止超載吊裝,滿載工作時,左右回轉(zhuǎn)范疇不得超過90°,禁止橫吊,以免傾翻。●手拉葫蘆吊物,鏈條重要受力件不得損壞,提高過程中,拉鏈用力均勻平緩,不得用力過猛,速度過快?!袂Ы镯敱匾旁诮Y(jié)實可靠基本上,防止重物滑動,每臺起重能力不能不大于載荷2倍,頂升高度不得超過有效頂程?!瞵F(xiàn)場特種作業(yè)人員必要按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》,經(jīng)培訓(xùn),考核合格后,持證上崗?!钍┕と藛T對的使用勞保用品,進(jìn)入現(xiàn)場必要佩戴安全帽,高空作業(yè)必要帶安全帶,禁止違章指揮和違章作業(yè)?!顕?yán)格執(zhí)行《消防條例》建立防火責(zé)任制,設(shè)立符合消防規(guī)定消防設(shè)施,并保證完好備用?!畋竟こ淘O(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作,長期在現(xiàn)場進(jìn)行循環(huán)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時解決解決,實行安全一票否決權(quán)。☆制定“安全責(zé)任制”張貼工地辦公室,并組織學(xué)習(xí),設(shè)專(兼)職安全員定期檢查?!钅康墓芾恚喊踩笜?biāo)達(dá)到無傷亡,安全考核所有達(dá)標(biāo)?!钍┕そM織設(shè)計:貫徹安全保證辦法?!罘猪椆こ探坏祝悍猪椆こ涕_工前制定辦法,詳細(xì)交底?!畎踩珯z查:針對性、無定期定人檢查,并做好記錄?!畎踩陶d:按年度進(jìn)行安全培訓(xùn)考核,制定安全獎罰制定,解說工種安全注意事項☆班前安全活動:建立安全班前活動,做好記錄?!钐厥夤しN持證上崗并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。安全標(biāo)志:現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。參照公司《安全技術(shù)辦法》關(guān)于條文。(3)用電安全技術(shù)辦法1)外電做好防護(hù),密封等。2)接地和接零系統(tǒng)健全,保護(hù)接零和工程接零,不能混接。3)配電箱,開關(guān)箱上鎖,做好防水,一切防護(hù)按用電規(guī)定配備。4)現(xiàn)場照明:室外內(nèi)燈具高于2.4m,做好漏電保護(hù),流潮濕及周邊是金屬環(huán)境施工等使用36V。5)配電線路:線路不能老化,線纜過道設(shè)保護(hù)。6)電器裝置:閘具、熔斷參數(shù)要匹配。7)設(shè)電工巡檢,做好維修記錄,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》起重吊裝:起重吊裝機(jī)具經(jīng)常檢查,使用繩索及抱桿附合設(shè)計規(guī)定。7、文明施工1)圈定施工現(xiàn)場,設(shè)專人看守,進(jìn)入現(xiàn)場合有施工人員配卡,工完場清。2)材料堆放有序,標(biāo)明種類掛牌。3)現(xiàn)場設(shè)立消防辦法。4)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語,宣傳欄。5)工人注意儀表,工具設(shè)備擺放整潔,纜線擺布有序。6)腳手架:工藝安裝搭設(shè)腳手架正規(guī)、安全、可靠。7)“三寶”“四門”防護(hù)。8)進(jìn)入現(xiàn)場必要帶安全帽。9)罐頂作業(yè)若無護(hù)欄掛好安全網(wǎng)。10)高空作業(yè)必要帶安全帶。11)作好通道孔,預(yù)留孔,樓道口防護(hù)。4、保證工程質(zhì)量組織辦法一、保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系建立原則為:緊扣質(zhì)量管理目的制定切實可行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅持“以人為本”觀點,通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證辦法和及時精確質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)項目施工整個過程質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制
(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項目部經(jīng)理牽頭,項目部總工程師、項目部各關(guān)于業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同步形成內(nèi)外貫通、縱橫到位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
(2)質(zhì)量管理責(zé)任制
依照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的,將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)崗位責(zé)任制。
3、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)質(zhì)量管理
以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基本,建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò),擬定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作,及時收集、傳遞、整頓、分類和歸檔,作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、擬定下階段
質(zhì)量管理目的輔助基本。質(zhì)量情報信息內(nèi)容有:
(1)進(jìn)入工地各種原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查驗收狀況。
(2)施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和關(guān)于質(zhì)量記錄狀況。
(3)對國家和上級部門以及業(yè)主和工程師頒布關(guān)于工程質(zhì)量法規(guī);處制定關(guān)于保證工程質(zhì)量管理辦法(制度)、技術(shù)質(zhì)量辦法執(zhí)行狀況。
(4)歷次質(zhì)量檢查(含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查)、各種驗收檢查記錄狀況,質(zhì)量事故調(diào)查(含不合格工程因素調(diào)查)記錄和解決狀況。
(5)新材料、新技術(shù)、新工藝、新原則等信息收集整頓狀況。
(6)機(jī)械設(shè)備、計量測試儀器人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量調(diào)查記錄和解決狀況。
(7)其他合同段關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法和手段等狀況。
以上信息收集整頓,按照責(zé)任分工,必要保證其精確性、及時性、可靠性和實用性。
4、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法
為實現(xiàn)工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上,保證質(zhì)量級別優(yōu)量質(zhì)量目的,對本工程實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目的管理、質(zhì)量目的終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理,尋常管理按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行我部質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定,本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行原則。
針對實際狀況,在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項工程施工方案中,已考慮詳細(xì)質(zhì)量辦法有:項目經(jīng)理部設(shè)立測試中心,采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全合同段定位控制測量;設(shè)工地中心實驗室,對全合同段實驗和檢查進(jìn)行統(tǒng)一管理。
還將采用如下重要保證辦法:
(1)強(qiáng)化質(zhì)量教誨,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識
運(yùn)用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等各種宣教形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,使人們結(jié)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是公司生存、發(fā)展需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、顧客至上”觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性。
(2)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
完善質(zhì)量保證體系
(3)加強(qiáng)組織建設(shè)
嚴(yán)格質(zhì)量管理制度
健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員,形成自上而下質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予她們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。
質(zhì)量管理過程中,我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項制度,即⑴工程測量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評估獎罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報告制度⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點工程把關(guān)制度。項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查;對每次檢查工程質(zhì)量狀況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在質(zhì)量問題,防止質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程中始終處在受控狀態(tài)。
(4)強(qiáng)化計量工作
完善檢測手段
按規(guī)定原則設(shè)立中心實驗室,配齊各種實驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員,積極使用先進(jìn)檢測儀器,嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具檢定規(guī)程,保證取值對的性。技術(shù)及實驗人員要及時進(jìn)一步工地進(jìn)行計量檢測,以保證計量檢測數(shù)據(jù)真實性和精確性,同步定期對各種計量檢測實驗器具進(jìn)行維修、保養(yǎng),以保證檢測精度。
(5)堅持原則化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制
施工中履行全方位原則化管理。根據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢查關(guān)于規(guī)定,制定各種崗位工作和作業(yè)原則。施工中,做到事事有原則,事事依原則;規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎罰,用原則規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān),各分項工程均實行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和原則施工。把好材料驗收關(guān),嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,各種原材料、成品、半成品必要有合格證、出廠證明書或檢查合格報告單,并進(jìn)行規(guī)定抽樣實驗,否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用。把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按原則進(jìn)行,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評估關(guān),質(zhì)量檢查評估達(dá)不到原則工程,堅決推倒重來,直到達(dá)標(biāo)為止。
(6)突出重點
嚴(yán)格質(zhì)量管理點管理
針對本工程特殊過程和核心工序以及質(zhì)量核心部位和施工中薄弱環(huán)節(jié),建立質(zhì)量管理點。依照特點,編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案,實行預(yù)測防止,進(jìn)行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個核心工序控制點施工質(zhì)量。
(7)開展QC小組活動
克服各種質(zhì)量通病
積極開展QC小組活動,深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按工藝施工,以徹底消除質(zhì)量通病。
5、保證施工工藝重要技術(shù)辦法
(1)堅持技術(shù)交底制度。
每分項工程開工前,由該項工程主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計規(guī)定、技術(shù)原則、定位辦法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項,使所有操作人員心中有數(shù)。
(2)堅持工藝實驗制度。擬采用新工藝、設(shè)計采用新設(shè)計、重要常規(guī)施工工藝等在第一次實行前,均安排實驗單元進(jìn)行工藝實驗。堅持“一切通過實驗、一切用數(shù)據(jù)說話”原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配備。
(3)堅持工藝過程三檢制度。
每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接受。
(4)堅持隱蔽工程檢查簽證制度。
凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查成果填寫表格,雙方簽字。
(5)堅持“四不施工”“三不交接”。
“四不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工;測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;上道工序未進(jìn)行三檢不施工?!叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。
二、保證工程質(zhì)量管理人員辦法(1)編制勞動力安排籌劃依照行業(yè)工程勞動定額,結(jié)合本地區(qū)人工勞動量詳細(xì)狀況、工程平面特點、施工進(jìn)度籌劃,本標(biāo)段工程不同施工階段勞動力配備籌劃如表:詳見后附表《勞動力籌劃表》。(2)勞動力籌劃實行一、對進(jìn)入施工現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行資格審查,施工班組必要配備兼職質(zhì)安員,對員工進(jìn)行崗前教誨。二、對已進(jìn)入施工現(xiàn)場人員實行動態(tài)管理,為保證施工隊伍素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定,不容許施工班組擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)操作工人,不容許上崗。四、加強(qiáng)勞動班組管理,凡進(jìn)場勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。(3)勞動力組織和管理勞動力組織和管理直接影響工程能否順利完畢,是施工管理核心之一。為實現(xiàn)管理目的,擬采用如下關(guān)于辦法:一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖,領(lǐng)略設(shè)計意圖,擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入人力,以及進(jìn)出場時間,做到心中有數(shù),減少盲目性,避免導(dǎo)致不應(yīng)有人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實行競爭上崗制度。(4)、勞動力籌劃詳見下表
附表:勞動力籌劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力狀況/前端視頻前端語音前端定位前端網(wǎng)絡(luò)后端大屏后端裝修后端調(diào)試材料員1111111實驗員1111111打孔員1111000機(jī)操員1121121后勤管理員1111222技工元4445438電工1111111普工1515206848小計252541171814225保證工期組織辦法保證工期技術(shù)組織辦法1、保證工期組織機(jī)構(gòu)
擬定目的后,組織保證就是決定因素,中標(biāo)后,我部將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊關(guān)于人員參加“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全崗位責(zé)任制,制定制度和切實可行辦法保證工期目的實現(xiàn)。
2、實現(xiàn)工期目的保證辦法
(1)就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將,早進(jìn)場,早開工
中標(biāo)后,我處及時就近抽調(diào)上述項目中下場、具備豐富施工經(jīng)驗施工管理和專業(yè)技術(shù)人員,以及先進(jìn)專業(yè)施工隊伍;構(gòu)成精干施工指揮機(jī)構(gòu),組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料,保證進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。
(2)建立崗位責(zé)任制,實行進(jìn)度監(jiān)控管理
實行工期目的管理。建立崗位責(zé)任制,訂立包保責(zé)任狀,明確各級管理人員職責(zé),完善考核及獎罰制度。
實行分工負(fù)責(zé),按大工序分工把守。環(huán)繞工期目的制定各階段進(jìn)度籌劃和詳細(xì)辦法,每月檢查貫徹狀況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),理解各項目進(jìn)度狀況。
采用計算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理,及時調(diào)節(jié)各分項工程進(jìn)度籌劃,按工作內(nèi)容和進(jìn)度規(guī)定適時調(diào)節(jié)各生產(chǎn)要素,滿足工期規(guī)定。合理安排工序,緊緊抓住核心線路上工序不放,對的解決各工序之間矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。
對未完畢進(jìn)度籌劃查明因素,制定改進(jìn)辦法,使工程進(jìn)度按籌劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季??偣て?。
(3)合理配備資源,滿足進(jìn)度規(guī)定
按工期規(guī)定合理配備施工資源,對核心線路上工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入辦法來保證。按施工進(jìn)度規(guī)定制定設(shè)備進(jìn)場籌劃和材料分期供應(yīng)和采購籌劃,并在施工過程中抓好籌劃貫徹。
(4)優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工
依照本工程技術(shù)難點和環(huán)境特點,精心細(xì)化實行性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。
對重點工序,準(zhǔn)備應(yīng)對各種狀況施工方案預(yù)案,做好施工中技術(shù)儲備工作。
杜絕方案執(zhí)行過程中隨意性,使整個施工過程時時處在受控狀態(tài)。廣泛開展“小創(chuàng)造、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動,充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用,加快施工進(jìn)度。
(5)開展勞動競賽,引入競爭機(jī)制
工程施工過程中,適時組織隊間勞動競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全活動,并輔以經(jīng)濟(jì)手段,調(diào)動隊伍積極性和職工工作熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,保證總工期實現(xiàn)。
(6)加強(qiáng)調(diào)度指揮,強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度
強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,及時解決問題。重點工程或工序,采用垂直管理、橫向協(xié)調(diào)強(qiáng)制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。
(7)做好施工保障工作
1)協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾關(guān)系,充分運(yùn)用我部近年國內(nèi)各地施工經(jīng)驗,把工作做到前面,以減少對群眾干擾,為施工全面展開創(chuàng)造條件。
2)細(xì)致理解掌握本地水文天氣等方面信息,制定可行特殊季節(jié)施工辦法,合理安排施工順序,貫徹到位,保證進(jìn)度。
3)切實貫徹施工安全防護(hù)辦法,以安全保進(jìn)度。
4)保證施工質(zhì)量,避免因重復(fù)報檢、返工等質(zhì)量因素影響工程進(jìn)度,抓質(zhì)量、增進(jìn)度是當(dāng)前保證工期有效手段。
5)加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),提高設(shè)備完好率、運(yùn)用率和施工機(jī)械化作業(yè)限度。
做好設(shè)備選型和配件供應(yīng)工作,貫徹高效耐用和宜修原則;型號宜少不適當(dāng)多,備足易損件。
6)加強(qiáng)材料供應(yīng)工作,避免因停工待料而影響工期。
3、備用和替代設(shè)備保證辦法
機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)三大要素之一,也是保證工程按期完畢核心所在。為此,咱們依照工程任務(wù)量和工期規(guī)定,在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備(含車輛)同步,留有充分余地,備足備用和替代設(shè)備。其保障辦法是:
(1)項目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隊設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考核及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等尋常工作。
(2)加強(qiáng)設(shè)備尋常管理工作,貫徹設(shè)備管理責(zé)任制,所有設(shè)備操作員必要持證上崗。
(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,通過尋常維修保養(yǎng),充分提高設(shè)備完好率和運(yùn)用率。上場機(jī)械設(shè)備完好率保證100%。
(4)備用設(shè)備和替代設(shè)備(已涉及在擬投入重要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)),按封存原則封存,并進(jìn)行輪換保養(yǎng),備用發(fā)電機(jī)安裝就位,保證可隨時啟用。
(5)替代下來機(jī)械設(shè)備,及時組織搶修,達(dá)到完好原則后封存。
(6)備用和替代設(shè)備與正常投入施工機(jī)械設(shè)備同步進(jìn)場。
十、冬季、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工安排
(一)冬季施工安排
本路段所處區(qū)域?qū)僦衼啛釒貪駳夂颍?、2月份氣溫較低,但對施工影響不是太大,稍微采用點辦法即可滿足施工規(guī)定。
(二)雨季施工安排
該地區(qū)雨季時間較長對施工不利,為保證雨季不影響正常工期,特做如下安排:
1、依照該地區(qū)氣候特性,路基填筑施工將不可避免地跨雨季施工。雨季施工過程中,雨量較大時必要停止填筑,同步作好排水設(shè)施。復(fù)工時,必要對原有路基及填料進(jìn)行翻曬,滿足最佳含水量,方可繼續(xù)進(jìn)行填筑。
2、雨季對基本施工有較大影響,為此我部將準(zhǔn)備充分防排水設(shè)備,樁基施工采用提高水頭高度、拌制較稠泥漿辦法保證正常鉆孔;系梁施工時采用鋼板樁擋板,并稍擴(kuò)大基本開挖輪廓,設(shè)立排水溝用水泵排水,在下雨時用鋼管及帆布做防雨棚不影響挖基施工。
3、上部構(gòu)造施工受雨季影響較大,在雨季施工時在施工作業(yè)區(qū)上布置雨棚以不影響正常施工作業(yè)。
4、鋼筋加工場在上場后即安設(shè)輕型鋼架制雨棚,做到晴天防曬、雨天防雨,不影響工程施工。
5、所有場內(nèi)機(jī)電設(shè)備在雨季邁進(jìn)行檢查,檢查其防潮及絕緣設(shè)施,防止雨季因設(shè)備影響施工,在下雨前及下雨時對機(jī)電設(shè)備施加覆蓋及防潮棚布。
6、雨季來暫時會對地材供應(yīng)導(dǎo)致很大影響,因而在雨季來臨前做好地材備料,必要時依照天氣預(yù)報租用料場集中將雨季施工用地材備足,以免因料局限性影響施工。
7、雨季對供電線路加強(qiáng)檢查,防止浮現(xiàn)用電事故而影響施工。
(三)農(nóng)忙季節(jié)施工安排
1、施工現(xiàn)場勞動力安排以我單位職工為主,欠缺某些由地方勞務(wù)補(bǔ)充。
2、農(nóng)忙季節(jié)來臨前要備足砂石料等地材。
3、農(nóng)忙時要作好全體職工思想工作,有籌劃安排某些職工回鄉(xiāng)支農(nóng),但必要保證施工生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。
4、控制工程施工不斷止,保證有足夠勞動力,依照各地區(qū)農(nóng)忙季節(jié)時間差進(jìn)行勞動力調(diào)節(jié)。必要時經(jīng)本地閑散勞務(wù)人員補(bǔ)充。
施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖序號工作名稱開始時間完畢時間持續(xù)時間單位:天371215182225273032353840施工準(zhǔn)備階段工程實地勘察044材料和設(shè)備采購、檢測01212安裝施工方案044監(jiān)理公司驗收設(shè)備033施工方案交接047施工階段選用桿體055設(shè)備安裝13185掛防雨箱13185布線19256設(shè)備連接(架空、穿井、破道磚、切路等)19256取電26304調(diào)試26304初驗割接31354試運(yùn)營31354終驗終驗36404結(jié)束竣工資料整頓及交付31354闡明:1、本工程總工期為40。2、圖中紅色實線為核心工序。6.質(zhì)保辦法與服務(wù)承諾服務(wù)承諾重要內(nèi)容:★售后服務(wù)期限3年★質(zhì)保期內(nèi)外保修響應(yīng)時間10分鐘★修復(fù)時間1小時★1小時不能修復(fù)提供備品備件★鄭州本地公司服務(wù)快捷、辦法合理可行★制定專業(yè)人員培訓(xùn)籌劃,培訓(xùn)內(nèi)容合理可行1.1售后服務(wù)承諾我公司******************************************,總部位于鄭州市東風(fēng)路11號百腦匯大廈1214室,在河
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