采砂運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目組織與管理

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 2一、組織結(jié)構(gòu)框架圖 2二、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 3三、部門(mén)職責(zé) 4第二節(jié)具體崗位職責(zé) 6一、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 6二、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé) 7三、項(xiàng)目總工程師主要職責(zé) 7四、機(jī)械操作員崗位職責(zé) 8五、抽砂船船長(zhǎng)崗位職責(zé) 13六、機(jī)械維修員崗位職責(zé) 13第三節(jié)人員配備計(jì)劃及簡(jiǎn)歷表 15一、人員配備計(jì)劃表 15二、主要人員簡(jiǎn)歷表 17第四節(jié)人員管理方案 22一、人員招聘流程 22二、人員的管理機(jī)制 25三、人員管理制度 26第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分一、組織結(jié)構(gòu)框架圖為了做好本項(xiàng)目，砂場(chǎng)決定實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，且項(xiàng)目成本單獨(dú)核算的項(xiàng)目法施工管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采砂質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明、成本核算、施工組織實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理人員、采砂人員、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工安全、施工技術(shù)管理等方面都做到充分的保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)組織、精心施工。大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善本項(xiàng)目安全、質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我單位成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的服務(wù)期、質(zhì)量和安全文明砂場(chǎng)（開(kāi)采區(qū)）的預(yù)定目標(biāo)。本標(biāo)段一旦我單位中標(biāo)，將由具有大型工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，砂場(chǎng)將配合項(xiàng)目經(jīng)理部搞好對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)物資供應(yīng)部、安全質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、施工技術(shù)部、機(jī)械設(shè)備部等。二、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖采砂隊(duì)船舶運(yùn)輸部施工技術(shù)部機(jī)械設(shè)備部安全質(zhì)量部部物資供應(yīng)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師采砂隊(duì)船舶運(yùn)輸部施工技術(shù)部機(jī)械設(shè)備部安全質(zhì)量部部物資供應(yīng)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師三、部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作安排、協(xié)調(diào)及與外界聯(lián)系的工作，對(duì)于相對(duì)獨(dú)立又比較關(guān)鍵的工序，成立的部門(mén)不但直屬項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，還單獨(dú)成立各自的管理機(jī)構(gòu)，確保各工序保質(zhì)保量的完成，而且不影響其他工序的進(jìn)行。（一）物資供應(yīng)部主要職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，做好材料的采購(gòu)工作，解決生產(chǎn)急需。3.編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。4.負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、保管保養(yǎng)和發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集、分類(lèi)整理和移交。6.嚴(yán)格執(zhí)行爆破藥品的發(fā)放、領(lǐng)用制度。（二）安全質(zhì)量部主要職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。2.檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并將檢查、驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)上級(jí)工程部。4.負(fù)責(zé)各工序的檢查驗(yàn)收工作，并做好書(shū)面記錄。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育，安全檢查并做好記錄。6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。（三）機(jī)械設(shè)備部主要職責(zé)1.制定執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程等的實(shí)施細(xì)則。2.組織制訂機(jī)械設(shè)備安全操作、維修保養(yǎng)等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及制度。3.負(fù)責(zé)采砂現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、日常維修保養(yǎng)工作并組織檢查驗(yàn)收，保障各種機(jī)具、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大修及臺(tái)帳管理工作。（四）施工技術(shù)部主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握采砂進(jìn)度，對(duì)物資、機(jī)械、運(yùn)輸、爆破、測(cè)量、勞動(dòng)力等存在的問(wèn)題及時(shí)解決。2.參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。3.確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求貫徹落實(shí)。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明、質(zhì)量、進(jìn)度、材料節(jié)約的控制。5.負(fù)責(zé)編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，包括方案、質(zhì)量、安全措施及要求，并做書(shū)面技術(shù)交底。6.負(fù)責(zé)解決采砂現(xiàn)場(chǎng)中的施工技術(shù)問(wèn)題。7.負(fù)責(zé)全過(guò)程的檢測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程方案。（五）船舶運(yùn)輸部1.負(fù)責(zé)砂石采挖后的運(yùn)輸管理工作。2.負(fù)責(zé)保證砂石安全按時(shí)運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地。第二節(jié)具體崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理等工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次施工合同的要求，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明狀況予以控制。3.貫徹實(shí)施砂場(chǎng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。5.組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。二、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本作業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，建立安全、質(zhì)量保證體系，對(duì)采砂過(guò)程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿(mǎn)足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.分管本項(xiàng)目物資管理、安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需人員、物資。4.負(fù)責(zé)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作。5.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。6.對(duì)投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。三、項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。四、機(jī)械操作員崗位職責(zé)（一）挖掘機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.挖掘機(jī)是經(jīng)濟(jì)投入大的固定資產(chǎn)，為提高其使用年限獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備必須做到定人、定機(jī)、定崗位，明確職責(zé)。必須調(diào)崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備交底。2.挖掘機(jī)進(jìn)入開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)后，駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況，挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，以免對(duì)車(chē)輛造成劃傷或損壞。3.機(jī)械發(fā)動(dòng)后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)，鏟臂上及履帶上，確保安全生產(chǎn)。4.挖掘機(jī)在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作停留或行走，非駕駛?cè)藛T不得進(jìn)入駕駛室亂摸亂動(dòng)，不得帶培訓(xùn)駕駛員，以免造成電器設(shè)備的損壞。5.挖掘機(jī)在挪位時(shí)，駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛，后挪位，避免機(jī)械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑的空間無(wú)任何障礙，嚴(yán)禁違章操作。6.工作結(jié)束后，應(yīng)將挖掘機(jī)挪離低洼處或地槽（溝）邊緣，停放在平地上，關(guān)閉門(mén)窗并鎖住。7.駕駛員必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)、檢修、維護(hù)工作，做好設(shè)備使用中的每日記錄，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有問(wèn)題，不能帶病作業(yè)，并及時(shí)匯報(bào)修理。8.必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車(chē)身表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車(chē)的習(xí)慣。9.駕駛員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄，對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程外零工。（二）轉(zhuǎn)載機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工作面砂石人工破碎和砂石轉(zhuǎn)載工作。2.完成當(dāng)班砂石轉(zhuǎn)運(yùn)、砂石人工破碎任務(wù)，及時(shí)對(duì)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，清理電機(jī)、減速機(jī)上浮煤、雜物，保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。3.與前后輸送機(jī)隨時(shí)信號(hào)聯(lián)系，確保相互之間停機(jī)，開(kāi)機(jī)運(yùn)作的協(xié)調(diào)同步。4.與維修工聯(lián)系，協(xié)助維修工及時(shí)排除設(shè)備故障、隱患。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三）浮吊機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.作業(yè)前檢查設(shè)備的安全裝置、制動(dòng)是否靈敏可靠，潤(rùn)滑是否良好，聯(lián)接件是否正常，并進(jìn)行調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑，進(jìn)行空車(chē)試轉(zhuǎn)。2.作業(yè)第一鉤貨物時(shí)，吊離地面XX米左右進(jìn)行剎車(chē)試驗(yàn)，作業(yè)中不允許雜物擺在操作臺(tái)面板上。3.嚴(yán)格按照信號(hào)指揮的手勢(shì)進(jìn)行操作。4.沒(méi)有特殊緊急情況嚴(yán)禁急停車(chē)、急啟動(dòng)。5.作業(yè)中升降、變幅、旋轉(zhuǎn)的速度要平穩(wěn)，不能時(shí)快時(shí)慢使吊起的貨物擺動(dòng)。6.確保吃水深度XXm以下，船體平穩(wěn)，如有傾斜及時(shí)糾正，不得延誤。7.錨錠所用卷?yè)P(yáng)機(jī)必須完好，鋼絲繩不得小于∮X(jué)Xmm，馬口部位應(yīng)潤(rùn)滑牢固，嚴(yán)禁擅自亂動(dòng)錨錠所用卷?yè)P(yáng)機(jī)、錨繩及救生、消防設(shè)施。8.需移動(dòng)船舶，四臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)必須四人操作，統(tǒng)一指揮，船舶到位后，檢查各錨繩情況及主電纜，卷?yè)P(yáng)機(jī)開(kāi)關(guān)回零位，關(guān)閉總電源。9.運(yùn)行中發(fā)生故障，應(yīng)立即停車(chē)檢查，查明故障原因，待故障排除后再作業(yè)。10.當(dāng)班駕駛員每天作業(yè)完后，浮吊與橋墩聯(lián)結(jié)牢靠，保證一定距離，真正做到安全防臺(tái)、渡汛。11.作業(yè)完畢后，當(dāng)班駕駛員應(yīng)將吊機(jī)旋至中間，各類(lèi)控制手柄回到零位，切斷總電源，填寫(xiě)運(yùn)行日志和交班記錄，關(guān)好門(mén)窗。確認(rèn)船舶無(wú)隱患后交班。（四）裝卸機(jī)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。崗前禁止喝酒，酒后禁止上崗。2.作業(yè)前，做好例行保養(yǎng)和加潤(rùn)滑油、冷卻水，打黃油。認(rèn)真做好裝載機(jī)的檢查保養(yǎng)工作，確保機(jī)械正常運(yùn)行。3.作業(yè)時(shí)，注意電器儀表各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，起動(dòng)后根據(jù)季節(jié)，運(yùn)行X-XX分鐘，氣壓達(dá)到XXMpa，警告燈熄滅方可工作。4.作業(yè)時(shí)與本機(jī)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)停留在操作室，行車(chē)時(shí)不得帶人。5.作業(yè)時(shí)，思想集中，聽(tīng)從指揮，不做與工作無(wú)關(guān)的事。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的物料裝入主機(jī)倉(cāng)及料場(chǎng)的打堆工作，攪拌樓放料區(qū)泄露混凝土以及回收裝置處理出的物料清理工作。7.負(fù)責(zé)按攪拌實(shí)驗(yàn)室指定料堆及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)倉(cāng)號(hào)上料。隨時(shí)關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)驗(yàn)室溝通，以便實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和及時(shí)調(diào)整施工配合比。8.工作完后，鏟斗要平放落地并清除鏟斗中堆積的臟物。9.作業(yè)后，做好清潔衛(wèi)生，關(guān)鎖門(mén)窗和防火、防盜、防凍工作。10.及時(shí)進(jìn)行交接班，杜絕疲勞作業(yè)。11.正確及時(shí)填寫(xiě)各種記錄。需要登記零星工時(shí)的，要讓項(xiàng)目部管理人員及時(shí)簽字。12.保管好資料，工屬具備件。調(diào)離時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。13.配合有關(guān)部門(mén)做好環(huán)境保護(hù)的相關(guān)工作。14.嚴(yán)禁私自外出和從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)事宜。15.按照管理體系的要求做好本職工作，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。（五）砂輪機(jī)操作工崗位1.熟知設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能、構(gòu)造、使用。2.掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)并能按說(shuō)明書(shū)的要求及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。3.掌握常用金屬材料的種類(lèi)、牌號(hào)、用途。4.能解決設(shè)備的一般性故障保證設(shè)備的正常使用。5.工作應(yīng)每天保持工作區(qū)和設(shè)備的衛(wèi)生，及時(shí)打掃清理。6.嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)的法令法規(guī)，能夠按上級(jí)布置的任務(wù)保質(zhì)保量的完成。7.嚴(yán)格遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)自主保安。（六）砂漿攪拌機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.操作人員必須熟悉操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程的要求操作，施工中勞動(dòng)者要正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品如：口罩、耳塞。2.作業(yè)前應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等牢固可靠。3.啟動(dòng)后，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過(guò)篩。4.作業(yè)中，當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方使用。5.作業(yè)后，應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)外砂漿和積料，用水清洗干凈。五、抽砂船船長(zhǎng)崗位職責(zé)1.船長(zhǎng)是全船的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)全船生命、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)有全部責(zé)任。船長(zhǎng)對(duì)外有權(quán)代表本船進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)的聯(lián)系，做好船員的政治思想工作，努力完成砂場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守國(guó)家政策法令和砂場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.出航前要制定好航行計(jì)劃，主持召開(kāi)出、返航前安全生產(chǎn)會(huì)議，布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；督促全體船員正確執(zhí)行船員職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。4.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)政策法令，聽(tīng)從砂場(chǎng)調(diào)動(dòng)，主動(dòng)如實(shí)匯報(bào)河道情況，積極提出建議，保持與砂場(chǎng)正常的通訊聯(lián)系。?5.發(fā)生海事、工傷、輪機(jī)等事故后應(yīng)報(bào)告砂場(chǎng)并及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，組織船員分析原因吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，填寫(xiě)事故報(bào)告書(shū)，將事故的詳細(xì)情況如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，不得隱瞞虛報(bào)或制造假象。如遇特殊情況，必須親自指揮、組織搶救。決定棄船時(shí)，應(yīng)妥善安排所有人員攜帶相關(guān)資料安全撤離，船長(zhǎng)最后離船。?6.負(fù)責(zé)對(duì)船舶修理和保養(yǎng)項(xiàng)目的審定、檢查和驗(yàn)收工作。7.船長(zhǎng)調(diào)離時(shí)必須將船舶、儀器、設(shè)備性能、圖紙、等情況向接任船長(zhǎng)作詳細(xì)介紹并辦理交接手續(xù)。六、機(jī)械維修員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作；負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作；制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作；以達(dá)到降低產(chǎn)品報(bào)廢率，減少維修費(fèi)用，降低停機(jī)工時(shí)的目的。1.維修人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)好砂場(chǎng)設(shè)備的機(jī)械維修工作，按《維修流程記錄單》及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修，維修人員必須憑《設(shè)備維修記錄單》進(jìn)行維修，完成后將維修記錄臺(tái)帳，并每月交維修記錄到行政備案；2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》以及建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作，填寫(xiě)每月《設(shè)備保養(yǎng)記錄》；3.維修主管根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，操作人員和維修人員無(wú)申購(gòu)權(quán)限，有需要報(bào)主管申購(gòu)；4.依照《設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則》和《設(shè)備安全操作規(guī)范》來(lái)指導(dǎo)和監(jiān)督操作工完成常規(guī)保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備保養(yǎng)情況；5.做好日常設(shè)備的檢點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患，查看使用中中設(shè)備日常保養(yǎng)情況，查看操作者設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢點(diǎn)部分的填寫(xiě)；6.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量；7.維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時(shí)，不可盲目隨意解體設(shè)備。8.設(shè)備維修責(zé)任人，必須對(duì)承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任，確保及時(shí)有效處理，在額定工作日內(nèi)完工。9.如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和外協(xié)維修等工作時(shí)，則必須全程跟蹤，詳細(xì)記錄。10.值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，按接到報(bào)修單后設(shè)備維修應(yīng)按生產(chǎn)任務(wù)急緩依次修理。11.監(jiān)督禁止員工私拆維修（設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)除外）。12.維修人員在設(shè)備維修中要注重安全，要警示相關(guān)人員注意安全，修理期中下班時(shí)間要保持區(qū)域整潔，斷電斷氣，確保安全。第三節(jié)人員配備計(jì)劃及簡(jiǎn)歷表一、人員配備計(jì)劃表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工程師職稱(chēng)證項(xiàng)目副經(jīng)理工程師職稱(chēng)證項(xiàng)目總工程師工程師職稱(chēng)證現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人安全員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證現(xiàn)場(chǎng)采砂船負(fù)責(zé)人船長(zhǎng)內(nèi)河船舶員基本安全培訓(xùn)合格證抽砂船員抽砂船員抽砂船員裝載機(jī)駕駛員裝載機(jī)駕駛員職業(yè)技能崗位施工操作證裝載機(jī)駕駛員裝載機(jī)駕駛員建設(shè)機(jī)械施工作業(yè)操作證挖掘機(jī)駕駛員挖掘機(jī)駕駛員建設(shè)機(jī)械施工作業(yè)操作證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修負(fù)責(zé)人維修工職業(yè)技能證書(shū)食堂管理員健康證明會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)資格證初級(jí)自卸車(chē)駕駛員駕駛證自卸車(chē)駕駛員駕駛證自卸車(chē)駕駛員駕駛證協(xié)調(diào)人員專(zhuān)職資料員、統(tǒng)計(jì)員裝卸駕駛員汽車(chē)駕駛員鏟車(chē)駕駛員臨時(shí)道路作業(yè)人員后勤服務(wù)人員維修班組散落砂石清理工總計(jì)二、主要人員簡(jiǎn)歷表（一）項(xiàng)目經(jīng)理姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)工程師職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目副經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目名稱(chēng)工程概況說(shuō)明發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)（二）項(xiàng)目副經(jīng)理姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目名稱(chēng)工程概況說(shuō)明發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)工程師職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目總工程師畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目名稱(chēng)工程概況說(shuō)明發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)（四）現(xiàn)場(chǎng)安全管理員姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)職務(wù)安全員擬在本作業(yè)任職安全管理員畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目名稱(chēng)工程概況說(shuō)明發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)（五）采砂船負(fù)責(zé)人姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)職務(wù)船長(zhǎng)擬在本作業(yè)任職采砂船負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目名稱(chēng)工程概況說(shuō)明發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)第四節(jié)人員管理方案人是企業(yè)的核心內(nèi)容，人員的管理是一個(gè)企業(yè)雙重管理運(yùn)作機(jī)制的過(guò)程，我砂場(chǎng)提出“有滿(mǎn)意的員工才有滿(mǎn)意的客戶(hù)”的管理概念，善待員工，支持“以人為本”的管理理想，健全人事管理機(jī)制，實(shí)施誘導(dǎo)式的培訓(xùn)機(jī)制與情感式的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的集體榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人才資源，量才錄用，知人善任，合理調(diào)配。一、人員招聘流程（一）招聘渠道1.在XX在用人員中選定；2.通過(guò)人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘相關(guān)人員；3.內(nèi)部員工內(nèi)推；4.通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、砂場(chǎng)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體發(fā)布人員需求信息。（二）面試、錄用由我砂場(chǎng)進(jìn)行人員的初步面試，經(jīng)面試合格后，辦理錄用。從而減少所有員工員工招聘、管理上的時(shí)間與精力。（三）簽訂《勞動(dòng)合同》明確勞動(dòng)關(guān)系，依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，我砂場(chǎng)與所有入職人員簽訂《勞動(dòng)合同》，使其成為我砂場(chǎng)的員工，并為員工辦理入職手續(xù)等。（四）人事檔案管理為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，將勞務(wù)人員的檔案統(tǒng)一管理，建立建全勞務(wù)人員信息庫(kù)。1.及時(shí)為轉(zhuǎn)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。2.及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。3.按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)，存檔期間計(jì)算工齡。4.辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。（五）購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)“所有員工要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的要求，我砂場(chǎng)將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：1.根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，依法為勞務(wù)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、繳納等業(yè)務(wù)，包括養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等手續(xù)辦理，及時(shí)足月為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。2.根據(jù)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。3.符合失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。包括出險(xiǎn)報(bào)案、轉(zhuǎn)院申請(qǐng)、勞動(dòng)能力鑒定、待遇申報(bào)、待遇償付、接續(xù)轉(zhuǎn)移等，委托單位只需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)或上門(mén)報(bào)案方案通知我砂場(chǎng)并提供相關(guān)的證明資料，即有專(zhuān)業(yè)人員為該員工辦理相關(guān)的代償手續(xù)，并由專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員指導(dǎo)企業(yè)及出險(xiǎn)人員收集相關(guān)代償手續(xù)辦理過(guò)程中需提供的資料。4.為勞務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。5.應(yīng)單位要求代交住房公積金。6.向所有員工提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢(xún)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。（六）發(fā)放報(bào)酬砂場(chǎng)人事每月對(duì)勞務(wù)勞務(wù)人員工作情況進(jìn)行績(jī)效考核，并將考核結(jié)果反饋財(cái)務(wù)。我砂場(chǎng)負(fù)責(zé)按約定時(shí)間，向全體勞務(wù)勞務(wù)人員按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。非經(jīng)書(shū)面通知，我砂場(chǎng)不得扣發(fā)勞務(wù)勞務(wù)人員勞動(dòng)報(bào)酬，不得縮減或變更勞務(wù)勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)繳付金額。勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)，根據(jù)XX人事部確立的工資等級(jí)制定，并按照我砂場(chǎng)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。入職員工工資以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。分為委托發(fā)放流程和直接發(fā)放流程。（七）開(kāi)展培訓(xùn)我砂場(chǎng)將根據(jù)工作性質(zhì)及要求，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)安全培訓(xùn)。定期邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、權(quán)威人士為員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。詳見(jiàn)培訓(xùn)方案二、人員的管理機(jī)制（一）量才適用，合理配置為最大限度地發(fā)展人員的主動(dòng)性和積極性，充分挖掘他們的潛能，我砂場(chǎng)對(duì)人才資源進(jìn)行合理有效的配置，合理設(shè)計(jì)各工作崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，使員工適合于職務(wù)，使職務(wù)適合于人，充分體現(xiàn)“會(huì)用人，用好人”的思路。我們規(guī)定新員工錄用后，由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員帶領(lǐng)，到基層進(jìn)行試用實(shí)習(xí)，并在實(shí)習(xí)過(guò)程中，全面測(cè)定和驗(yàn)證新員工的個(gè)人工作能力，對(duì)不合崗位要求的而又有其它專(zhuān)長(zhǎng)的，實(shí)行調(diào)崗安排使用，充分發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。（二）分工協(xié)作，層級(jí)管理機(jī)制在管理中實(shí)施層級(jí)管理，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)，規(guī)范管理機(jī)制，明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)力，通過(guò)規(guī)范企業(yè)運(yùn)作約束員工行為，達(dá)到制度管人，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感與向上的進(jìn)取心。（三）激勵(lì)機(jī)制，留住人才砂場(chǎng)對(duì)員工的管理是建立在“人性”的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的工作與生活都給予了高度的重視，我們做法有：1.樹(shù)立員工也是顧客的管理理念2.人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓機(jī)會(huì)造就人才3.唯人是舉，任人不疑，發(fā)現(xiàn)人才，重用人才4.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成人才的歸屬感5.營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)交流溝通（四）考核與淘汰機(jī)制在管理過(guò)程中實(shí)行月度考核制與淘汰機(jī)制，我們采用人性與制度化管理的相結(jié)合，對(duì)崗位的員工進(jìn)行月度考核（有標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)每季度考核的佼佼者給予物質(zhì)的與晉升的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)三次最低分者給予辭退，使考核起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良好作用，同時(shí)也使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感。三、人員管理制度（一）員工日常管理制度1.人性化地設(shè)計(jì)制度，創(chuàng)造優(yōu)秀管理績(jī)效砂場(chǎng)依據(jù)內(nèi)控要求，內(nèi)控目標(biāo)，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)人性化地設(shè)計(jì)制度，取得優(yōu)良效果。內(nèi)控要求：按寫(xiě)的去做，按做的去寫(xiě)；內(nèi)控目標(biāo)：遵守職業(yè)道德規(guī)范，創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)文化；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)有效、流程優(yōu)化、權(quán)責(zé)分明、證據(jù)充分2.推行人性化的管理，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富砂場(chǎng)在完善員工日常管理制度的同時(shí)，還編制了員工手冊(cè)，內(nèi)部控制宣傳手冊(cè)，幫助員工理解企業(yè)核心價(jià)值觀及服務(wù)理念，重視每一個(gè)員工，注重員工的感受，鼓勵(lì)員工的進(jìn)步，修正員工的失誤。3.管理者對(duì)員工必須具備服務(wù)意識(shí)：4.加強(qiáng)員工實(shí)際操作的品質(zhì)管理督導(dǎo)，有針對(duì)性地具體實(shí)施員工訓(xùn)練，關(guān)心員工的成長(zhǎng)。5.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)結(jié)合“指令”的信息傳達(dá)、實(shí)施過(guò)程，進(jìn)行必要的效果追蹤，增強(qiáng)員工的參與感。6.主動(dòng)了解員工需要，和員工保持良好的溝通，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。（二）員工錄用制度1.本砂場(chǎng)各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源管理科統(tǒng)一納入聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。2.本砂場(chǎng)員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。3.新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資源管理科辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。4.試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源管理科送交以下證件：（1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。（3）身份證原件及復(fù)印件。（4）一寸半身免冠照片二張。（5）試用同意書(shū)。（6）其它必要的證件。5.凡有下列情形者，不得錄用。（1）有犯罪嫌疑尚未結(jié)案者。（2）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。（3）患有精神病或傳染病者。（4）品行惡劣者。（5）其它經(jīng)本砂場(chǎng)認(rèn)定不適合者。6.員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本砂場(chǎng)簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。7.試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。8.員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得無(wú)故拖延推諉。（三）員工工作制度1.員工應(yīng)遵守本砂場(chǎng)一切規(guī)章、通告及公告。2.員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：（1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為；（2）不得經(jīng)營(yíng)與本砂場(chǎng)類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得在工作時(shí)間兼任其它砂場(chǎng)的職務(wù)。（3）全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿(mǎn)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；（4）不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或砂場(chǎng)規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入砂場(chǎng)工作場(chǎng)所；（5）愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將砂場(chǎng)財(cái)物攜帶出砂場(chǎng)；（6）工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)；（7）員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及砂場(chǎng)其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生；（8）員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情；（9）員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕?lè)?、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；（10）不得假借職權(quán)或以砂場(chǎng)名義在外招搖撞騙；（11）員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本砂場(chǎng)名譽(yù)的行為；（12）各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感；（13）按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。3.砂場(chǎng)實(shí)行每日七小時(shí)工作制上午：X：XX-XX：XX下午：X：XX-XX：XX。以后如調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。4.部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得叫人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。5.實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間（含加班時(shí)間），本人確認(rèn)，部門(mén)備案的考勤方法。6.員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：（1）遲到、早退。①員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十分鐘內(nèi)到班者為遲到。②工作時(shí)間終了前十分鐘內(nèi)下班者為早退。③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職（工）半日論。④超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職（工）半日論，因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。⑤無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職（工）半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。⑥上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門(mén)在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。（2）曠工①未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論處。②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職（工）論處。③員工曠職（工），不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。④連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。（四）員工待遇管理規(guī)定1.本砂場(chǎng)依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。2.員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和伙食補(bǔ)貼、季節(jié)補(bǔ)貼。3.月薪工資在每月X日計(jì)發(fā)到員工的工資帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。（五）員工休假規(guī)定1.按國(guó)家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：（1）元旦：1天（元月一日）（2）春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、二、三）（3）勞動(dòng)節(jié)：1天（五月一日）（4）國(guó)慶節(jié)：3天（十月一、二、三日）由于業(yè)務(wù)需要，砂場(chǎng)可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。2.管理員職級(jí)以上的員工連續(xù)工齡滿(mǎn)一年時(shí)間，每年可獲得探親假一次，假期為XX天。員工探親假期間，原待遇不變。3.探親可以報(bào)銷(xiāo)硬座票及長(zhǎng)途汽車(chē)票，或者來(lái)硬臥票，此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。4.夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿(mǎn)X年可報(bào)銷(xiāo)一次探望父母的路費(fèi)，不另給探親假。5.員工探親或休期一般不報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)，但經(jīng)批準(zhǔn)帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院證明的，可適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。6.春節(jié)休假或探親的員工，不在XX天休假以外再增加春節(jié)假，在砂場(chǎng)工作的職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。7.對(duì)于放棄休假或探親假的員工，砂場(chǎng)給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。（六）員工加班管理規(guī)定1.各部門(mén)主管在工作時(shí)間以外，可指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外，不得拒絕。2.事先由主管人員填寫(xiě)“加班申請(qǐng)表”經(jīng)砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加班，每人每月加班不得超過(guò)XX小時(shí)。3.加班費(fèi)的計(jì)算：基層員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班，其工資另計(jì)。4.基層員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職（工）論處。（七）員工出差管理規(guī)定1.砂場(chǎng)要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。2.員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按砂場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。3.砂場(chǎng)對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)砂場(chǎng)的意見(jiàn)辦理。4.出差人員返回砂場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。（八）員工培訓(xùn)管理規(guī)定1.為提高公同工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使砂場(chǎng)人力資源能適應(yīng)本砂場(chǎng)日益迅速發(fā)展的需要，砂場(chǎng)將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。2.新員工進(jìn)入砂場(chǎng)后，須接受砂場(chǎng)概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。3.員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管副總裁同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。4.對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。5.砂場(chǎng)所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人力資源管理科保存在員工檔案內(nèi)。6.砂場(chǎng)對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，在砂場(chǎng)外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。（九）員工調(diào)職管理規(guī)定1.砂場(chǎng)基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2.各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。3.員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。4.員工調(diào)動(dòng)，如駐地遠(yuǎn)者，按出差規(guī)定支給差旅費(fèi)。（十）員工考核管理規(guī)定1.員工考核分為：（1）試用考績(jī)：?jiǎn)T工試用期間（三個(gè)月）由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式錄用。（2）平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人力資源管理科與砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)主管負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)主管及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊人員可由砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)決定其考核的密度。2.部門(mén)主管以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)主管及其以上人員的考核結(jié)果由砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、對(duì)砂場(chǎng)的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。3.考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。（十一）員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定1.員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：（1）嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書(shū)面提出，部門(mén)主管批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品；（2）表彰：由員工所在部門(mén)主管書(shū)面提出，砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品，同時(shí)由董事長(zhǎng)簽署表彰證書(shū)。（3）特別獎(jiǎng)：由砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng)，董事會(huì)評(píng)議后，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并由人力資源管理科備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由砂場(chǎng)董事長(zhǎng)簽署的證書(shū)外，不可根據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級(jí)工資。2.有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：（1）品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者；（2）教訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者；（3）熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；（4）有顯著的善行佳話(huà)，足為砂場(chǎng)榮譽(yù)者；（5）在艱苦條件下工作，足為楷模者；（6）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；（7）檢舉違規(guī)或損害砂場(chǎng)利益者；（8）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者；3.有下列情形之一者，予以表彰：（1）對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；（2）遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；（3）遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；（4）維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；（5）維護(hù)砂場(chǎng)或工廠重大利益，避免重大損失者。（6）有其它重大功績(jī)者。4.有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：（1）研究發(fā)明，對(duì)砂場(chǎng)有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤(rùn)增加較大者；（2）兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者；（3）熱情為用戶(hù)服務(wù)，經(jīng)常得到用戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)，為砂場(chǎng)贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者；（4）開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jī)顯著者；（5）對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全砂場(chǎng)表率者。5.員工的懲罰分為五種：（1）罰款：由直屬主管部門(mén)主管書(shū)面提出，經(jīng)砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）批準(zhǔn)：由員工的直屬主管或有關(guān)人員書(shū)面提出，報(bào)部門(mén)備案。（3）記過(guò)：由部門(mén)主管書(shū)面提出，砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，報(bào)人力資源管理科執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。（4）降級(jí)：由砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面提出，董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后報(bào)人力資源管理科執(zhí)行。（5）除名：由砂場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面提出，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：（1）工作時(shí)間，擅自在砂場(chǎng)推銷(xiāo)非本砂場(chǎng)產(chǎn)品者，職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限；（2）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（3）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；（4）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（5）不服從主管人呂合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者；（6）不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者；（7）不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；（8）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成；（9）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；（10）對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者；（11）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；（12）因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者；（13）未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀者；（14）砂場(chǎng)另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。7.有下列情形之一者，予以記過(guò)：（1）擅離職守，致砂場(chǎng)受較大損失者；（2）損毀砂場(chǎng)財(cái)物，造成較大損失者；（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使砂場(chǎng)蒙受較在損失者（4）一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)X次者；（5）一個(gè)月內(nèi)曠工職（工）累計(jì)達(dá)X日者；（6）儀器、設(shè)備、車(chē)輛等和安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者；（7）道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響砂場(chǎng)聲譽(yù)者；（8）其它重大違反規(guī)定者。8.有下列情形之一者，予以降級(jí)：（1）未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本砂場(chǎng)公務(wù)者；（2）一年中記過(guò)X次者；（3）散播不利于砂場(chǎng)謠言或挑撥砂場(chǎng)與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；（4）在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。9.有下列情形之一者，予以除名：（1）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；（2）毆打同仁，或相互斗毆者；（3）在砂場(chǎng)內(nèi)賭博者；（4）偷竊砂場(chǎng)或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；（5）無(wú)故損毀砂場(chǎng)財(cái)物，損失重大，或毀、涂改砂場(chǎng)重要文件者；（6）在砂場(chǎng)服務(wù)期間，受刑事處分者；（7）一年中已降X次者；（8）無(wú)故放職X日或全月累計(jì)曠職X日或一年曠職累計(jì)達(dá)XX日者；（9）煽動(dòng)怠工或罷工者；（10）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；（11）偽造或盜用砂場(chǎng)印章者；（12）故意泄露砂場(chǎng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜，致使砂場(chǎng)蒙受重大損失者；（13）營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；（14）利用砂場(chǎng)名義在外招搖撞騙，使砂場(chǎng)名譽(yù)受損害者；（15）參加非法組織者；（16）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響砂場(chǎng)聲譽(yù)或在砂場(chǎng)內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；（17）其它違反法令、規(guī)則或