裝飾公司管理專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度范本

裝飾企業(yè)管理規(guī)章制度范本為規(guī)范企業(yè)和職員行為，維護(hù)企業(yè)和職員雙方正當(dāng)權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本規(guī)章制度。1、本規(guī)章制度適適用于企業(yè)全部職員，包含管理人員、技術(shù)人員和一般職員;包含試用工和正式工;對(duì)特殊職位職員另有要求從其要求。2、職員享受取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、取得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)該推行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。3、企業(yè)負(fù)有支付職員勞動(dòng)酬勞、為職員提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)職員正當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決議權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制訂規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第一章會(huì)議制度為有效地實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂多種會(huì)議制度。一、經(jīng)理辦公會(huì)議通常每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參與，必需時(shí)請(qǐng)相關(guān)責(zé)任人列席。會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)和落實(shí)政府相關(guān)建設(shè)工作政策;2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);3、討論企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資和分配等全局性重大事項(xiàng)。二、工作會(huì)議每七天召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門責(zé)任人和各項(xiàng)目總工作工程師參與。會(huì)議內(nèi)容：1、各部室責(zé)任人匯報(bào)工作實(shí)施和完成情況;2、傳達(dá)上級(jí)相關(guān)關(guān)鍵要求和內(nèi)部工作方法或決定;3、聽(tīng)取多種加強(qiáng)管理和改善工作會(huì)議;4、討論存在關(guān)鍵問(wèn)題及提出對(duì)應(yīng)改善方法。三、職員大會(huì)每六個(gè)月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體職員參與。也可有外聘人員參與。會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容是向職員匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，年(季)度工作計(jì)劃、行政總結(jié)和表彰優(yōu)異等。四、業(yè)務(wù)會(huì)議按各職能部門所要求業(yè)務(wù)職責(zé)，依據(jù)待討論具體事項(xiàng)，不定時(shí)有總經(jīng)理、總工程師或部門責(zé)任人分別召開(kāi)，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)成同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和處理問(wèn)題目標(biāo)。多種會(huì)議召開(kāi)，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有統(tǒng)計(jì)，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其它多種會(huì)議由會(huì)議主持人所在部門負(fù)責(zé)。第二章人事管理制度為了加強(qiáng)我企業(yè)工作人員管理，調(diào)動(dòng)全體組員主動(dòng)性、主動(dòng)性和發(fā)明性，不停提升工作效率，確保企業(yè)以工程工作為中心各項(xiàng)工作完成，特制訂本制度。一、職員使用、考評(píng)和晉升(一)職員聘用標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)對(duì)所屬人員調(diào)配使用根據(jù)學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。(二)職員考評(píng)1.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)職員考評(píng)制度是實(shí)施崗位責(zé)任制關(guān)鍵，考評(píng)職員以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以實(shí)施各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、重視實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。2.考評(píng)時(shí)間年度考評(píng)每十二個(gè)月一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。3.考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容包含：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，關(guān)鍵考評(píng)工作實(shí)績(jī)。德：關(guān)鍵考評(píng)政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。能：關(guān)鍵考評(píng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力利用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提升，知識(shí)更新情況。勤：關(guān)鍵考評(píng)工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況?？?jī)：關(guān)鍵考評(píng)推行職責(zé)情況。4.考評(píng)組織在年度考評(píng)時(shí)，設(shè)置很設(shè)性考評(píng)委員會(huì)或考評(píng)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)年度考評(píng)工作。5.考評(píng)方法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，平時(shí)和定時(shí)相結(jié)合，定性和定量相結(jié)合方法。第三章

檔案管理制度為實(shí)施國(guó)家《檔案法》要求和加強(qiáng)檔案管理，特制訂本措施。一、企業(yè)各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保留和利用價(jià)值均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是企業(yè)集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。三、全部資料要有專員負(fù)責(zé)管理，檔案管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制訂各類編號(hào)要求;2、嚴(yán)格檔案材料接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交歸檔材料并推行移交簽字手續(xù);3、檔案材料立卷及編制總目錄;4、檔案材料檢驗(yàn)工具，制訂借閱措施，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可借出;5、做好檔案匯編和利用統(tǒng)計(jì);6定時(shí)清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織判定后銷毀無(wú)保留價(jià)值材料。四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢靠和易褪色書寫工具。五、材料整理和歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。2、工程項(xiàng)目工作類管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目協(xié)議任務(wù)，后項(xiàng)目工作組30天內(nèi)整理歸檔。六、行政文書類材料歸檔范圍見(jiàn)附件一。項(xiàng)目工作類材料歸檔范圍見(jiàn)附件二七、其它如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密，預(yù)防泄露有可能損害本企業(yè)利益資料信息。九、碰到相關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)給予幫助。第四章工程部管理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全方面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排全部工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方主動(dòng)性，充足發(fā)明出最大主動(dòng)效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真實(shí)施國(guó)家和省頒布設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理要求。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親密配合。四、要主動(dòng)、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位正當(dāng)合理利益。五、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參與每七天一次工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不停提升工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真實(shí)施工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外工作。第五章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，制訂本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)施財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提升經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要落實(shí)“勤儉辦企業(yè)”方針，勤儉節(jié)省、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中阻止鋪張浪費(fèi)和一切無(wú)須要開(kāi)支，降低消耗，增加積累。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員二、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目標(biāo)登記工作。四、財(cái)會(huì)人員全部要認(rèn)真實(shí)施崗位責(zé)任制，各司其職，相互配合，如實(shí)反應(yīng)和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字正確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕實(shí)施，并立即向總經(jīng)理匯報(bào)。六、財(cái)會(huì)人員努力爭(zhēng)取穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必需和接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)，不得離職，亦不得中止會(huì)計(jì)工作。移交交接包含移交人經(jīng)管會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必需由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。會(huì)計(jì)核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及科目七、企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施《中國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人職員作規(guī)則》等法律法規(guī)相關(guān)會(huì)計(jì)核實(shí)通常標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)要求。八、記帳方法采取借貸記帳法。記帳標(biāo)準(zhǔn)采取權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中多種文字統(tǒng)計(jì)用漢字記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必需使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支管理，預(yù)防損失，杜絕浪費(fèi)，良好利用，提升效益。十一、銀行帳戶必需遵守銀行要求開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。方可購(gòu)置。二十四、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專員管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，常常檢驗(yàn)查對(duì)。二十五、個(gè)人領(lǐng)用辦公用具、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。其它事項(xiàng)二十六、根據(jù)上級(jí)主管部門要求，立即報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。二十七、主動(dòng)參與建設(shè)資金籌措工作，經(jīng)過(guò)籌集資金活動(dòng)，盡可能使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)成最優(yōu)化。二十八、配合企業(yè)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程完工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十九、自覺(jué)接收上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門檢驗(yàn)指導(dǎo)，并按其要求不停完善制度、改善工作。第六章協(xié)議管理制度為加強(qiáng)協(xié)議管理，避免失誤，提升經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《協(xié)議法》及其它相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本制度。一、企業(yè)對(duì)外簽署各類協(xié)議一律使用本制度。二、協(xié)議管理是企業(yè)管理一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，搞好協(xié)議管理，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益取得，全部有主動(dòng)意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人和其它相關(guān)人員，全部必需嚴(yán)格遵守、切實(shí)實(shí)施本制度。各相關(guān)部門必需相互配合，共同努力，搞好企業(yè)以“重協(xié)議、守信譽(yù)”為關(guān)鍵協(xié)議管理工作。協(xié)議簽署三、協(xié)議談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理和相關(guān)部門責(zé)任人共同參與，不得一個(gè)人直接和對(duì)方談判協(xié)議。四、簽署協(xié)議必需遵守國(guó)家法律、政策及相關(guān)要求。對(duì)外簽署協(xié)議，除法定代表人外，必需是持有法人委托書法人委托人，法人委托人必需對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽署協(xié)議之前，必需認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人情況。六、簽署協(xié)議必需落實(shí)“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”標(biāo)準(zhǔn)和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”標(biāo)準(zhǔn)。七、協(xié)議除即時(shí)清結(jié)者外，一律采取書面格式，并必需采取統(tǒng)一協(xié)議文本。八、協(xié)議對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)要求必需明確、具體，文字表示要清楚、正確。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)注意關(guān)鍵問(wèn)題是：1、部首部分，要注意寫明雙方全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);2、正文部分：建設(shè)協(xié)議內(nèi)容包含工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程開(kāi)工和完工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供給責(zé)任，撥款和結(jié)算、完工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量確保期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品協(xié)議應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方法及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;3、結(jié)尾部分：注意雙方全部必需使用協(xié)議專用章，標(biāo)準(zhǔn)上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明協(xié)議使用期限。九、簽署協(xié)議：除協(xié)議推行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)努力爭(zhēng)取協(xié)議協(xié)議由我方所在市人民法院管轄。九、任何人對(duì)外簽署協(xié)議，全部必需以維護(hù)本企業(yè)正當(dāng)權(quán)益和提升經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不許可在簽署協(xié)議時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。企業(yè)管理制度協(xié)議審查同意十、協(xié)議在正式簽署前，必需按要求上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，方能正式簽署。十一、協(xié)議審批權(quán)限以下：1、通常情況下協(xié)議由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。2、下列協(xié)議由董事長(zhǎng)審批：標(biāo)超出50萬(wàn)元;投資10萬(wàn)元以上聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外協(xié)議。3、標(biāo)超出企業(yè)資產(chǎn)1/3以上協(xié)議由董事會(huì)審批。十二、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)上由部門責(zé)任人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必需經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按協(xié)議審批權(quán)限審批。關(guān)鍵協(xié)議必需經(jīng)法律顧問(wèn)審查。協(xié)議審查關(guān)鍵點(diǎn)是：1、協(xié)議正當(dāng)性。包含：當(dāng)事人有沒(méi)有簽署、推行該協(xié)議權(quán)利能力和行為能力;協(xié)議內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度要求。2、協(xié)議嚴(yán)密性。包含：協(xié)議應(yīng)含有條款是否齊全;當(dāng)事人雙方權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。3、協(xié)議可行性。包含：當(dāng)事人雙方尤其是對(duì)方是否含有推行協(xié)議能力、條件;估計(jì)取得經(jīng)濟(jì)效益和可能負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);協(xié)議非正常推行時(shí)可能受到經(jīng)濟(jì)損失。十三、依據(jù)法律要求或?qū)嶋H需要，協(xié)議還應(yīng)該或能夠呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、同意，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。企業(yè)管理制度協(xié)議推行十四、協(xié)議依法成立，既含有法律約束力。一切和協(xié)議相關(guān)部門、人員全部必需本著“重協(xié)議、守信譽(yù)”標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)施協(xié)議所要求義務(wù)，確保協(xié)議實(shí)際推行或全方面推行。十五、協(xié)議推行完成標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以協(xié)議條款或法律要求為準(zhǔn)。沒(méi)有協(xié)議條款或法律要求，通常應(yīng)以物資交清，工程完工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門責(zé)任人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握協(xié)議推行情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理或匯報(bào)。不然，造成協(xié)議不能推行、不能完全推行，要追究相關(guān)人員責(zé)任。企業(yè)管理制度協(xié)議變更、解除在協(xié)議推行過(guò)程中，碰到困難，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障協(xié)議推行。如實(shí)際推行或合適推行確有些人力不可克服困難而需要變更，解除協(xié)議時(shí)，應(yīng)在法律要求或合理期限內(nèi)和對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除協(xié)議，應(yīng)從維護(hù)本企業(yè)正當(dāng)權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。十八、變更、解除協(xié)議，必需符合《協(xié)議法》要求，并應(yīng)在企業(yè)內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。十九、變更、解除協(xié)議手續(xù)，應(yīng)按本制度要求審批權(quán)限和程序?qū)嵤?。二十、變更、解除協(xié)議協(xié)議在未達(dá)成或未同意之前，原協(xié)議仍有效，仍應(yīng)推行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意例外。二十一、變更、解除協(xié)議，一律必需采取書面形式(包含當(dāng)事人雙方信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。二十二、以變更、解除協(xié)議為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，從嚴(yán)懲處。二十三、因變更、解除協(xié)議而使當(dāng)事人利益遭受損失，除法律許可免責(zé)任以外，均應(yīng)負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任，并在變更、解除協(xié)議協(xié)議書中明確要求。協(xié)議糾紛處理二十四、協(xié)議在推行過(guò)程中如和對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛，應(yīng)按《協(xié)議法》等相關(guān)法規(guī)和本《制度》要求妥善處理。二十五、協(xié)議糾紛相關(guān)業(yè)務(wù)部門和法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛處理必需具體負(fù)責(zé)到底。二十六、處理協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)是：1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律