生產(chǎn)調度員工作計劃

生產(chǎn)調度員工作計劃篇一 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗! 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷事故;無火災事故;無重大設備安全事故;無職業(yè)病和中毒事故;無重大事故隱患。 要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門和駕駛員安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和駕駛員勞動保護為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、每月進行一次安全檢查，駕駛員在上車前中的安全檢查，并要求部門、領導及管理人員加強日常安全檢查，。 2.加強對駕駛員行車的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 2.督促部門、開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使駕駛員的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。 3.加強對駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織駕駛員學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新駕駛員上崗及調換駕駛員的三級安全教育，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的`發(fā)生。 4.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。 5.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一位駕駛員，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。 1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、每一位駕駛員。實行“與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。 2.根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 生產(chǎn)調度員工作計劃篇二 20xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己十二月三日進入公司以來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應對能力。 進入公司的第一天頭腦里對調度業(yè)務還是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的幫助下對調度業(yè)務有所了解，以及鄭經(jīng)理的到來在他的領導和教導下，對調度業(yè)務有了更深層了理解和熟悉，通過跟他們的學習掌握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理安排以及處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的問題及時的與駕駛員和客戶協(xié)調溝通，保證了業(yè)務的正常運作。 不知不覺中，進入公司就快兩個月了，在這段時間里，我從一個對調度業(yè)務一無所知的新人轉變到一個能夠基本操作調度業(yè)務，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。 通過不斷的學習，使得自身業(yè)務知識和能力有了提高。 首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗的上級給我們指導，帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。 在工作上，同事之間互相交流，互相幫助，匯聚每個人的智慧，把事情做到極致，把調度業(yè)務處理到位。 第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小，也就掌握了市場價格，掌握了車源就是對貨物的掌握。 第二、合理應用心理戰(zhàn)術誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。 第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路，也就是說司機從某一個點開始走，最后又回到這個點上，只不過是一個o型而已，記住他循環(huán)的時間，大概多久就來到這個點上，再讓他裝的貨走，很簡單的，那就是你要經(jīng)常打電話給司機安慰和問候。 第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況，裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了，你要及時的給以處理。 第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候，出現(xiàn)異常要盡快解決。 第六、及時收回回單;收回單的目的.一是給司機結款，二是給我們公司結款，出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。 第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。 如果能做到這些，對降低成本是很容易的。 一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。 二、制訂學習計劃。 加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合，根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整思路工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。 三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。 四、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 要先做人再做干事，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。工作中總會有各種各樣的困難，火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。 展望20xx年，我會更加努力、認真負責得去對待每一個業(yè)務，也力爭贏得機會去尋求更多得客戶，爭取更多業(yè)務，實現(xiàn)公司的目標任務，為公司做出自己的貢獻。 生產(chǎn)調度員工作計劃篇三 全年目標： 主要措施: (1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制. 全年目標: 主要措施: (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工. (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點. (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性. (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性. 全年目標: 主要措施: (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性. (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神. 全年目標: 主要措施: (2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度. (3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失. (4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用. (5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象. (6)加強車間用電控制,杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費. 全年目標: 主要包括以下幾方面流程: (1)工序安排流程圖 (2)刀具使用流程圖 (3)產(chǎn)品調試流程圖 (4)產(chǎn)品報廢流程圖 (5)員工生產(chǎn)流程圖 (6)機臺加油流程圖 (7)機臺維修流程圖 (8)產(chǎn)品返修流程圖 (9)量具使用流程圖 (10)夾具使用流程圖 (11)圖紙使用流程圖 (12)員工請假流程圖 (13)物品請購流程圖 (14)線上檢查流程圖 全年目標: 主要措施: (1)衛(wèi)生分區(qū)管理: 為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。 (2)機器設備清潔: 保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。 (3)垃圾傾倒: (4)車間區(qū)域標識: 以上是我的20xx年車間工做計劃與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻! 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。 第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。 第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。 第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。 第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。 第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量。 第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。 第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。 第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。 第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。 第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。 第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質量。 第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。 第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。 第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。 第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。 第三章員工考核. 第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。 2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。 4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理; 第三十一條考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章附則 生產(chǎn)調度員工作計劃篇四 8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。 生產(chǎn)調度員工作計劃篇五 為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。 要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。 不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 生產(chǎn)調度員工作計劃篇六 提高危險化學品從業(yè)單位的市場準入門檻，從源頭上防止和減少事故。各級、各部門要切實負起責任，對新建危險化學品生產(chǎn)、儲存建設項目，必須嚴格依法辦理設立批準手續(xù)，嚴禁引進低水平、低效率、小規(guī)模、高污染、高消耗、高排放的危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)。對其他新設立危險化學品從業(yè)單位也要嚴格控制，把好危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)源頭關。 危險化學品從業(yè)單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。危險化學品生產(chǎn)、儲存建設項目必須進行安全條件論證和安全評價，其安全設施必須按國家有關規(guī)定進行設計審查，竣工投入生產(chǎn)或使用前必須依照有關法律法規(guī)的規(guī)定進行驗收，未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門驗收或驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)和使用。 1、生產(chǎn)工藝和設備、儲存方式和設備不符合國家規(guī)定標準的單位； 2、壓力容器未按期檢測檢驗或者經(jīng)檢測檢驗不合格的單位； 4、經(jīng)安全評價，確認沒有達到安全生產(chǎn)條件的單位； （1）、非法從事危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用等活動的單位； （2）、經(jīng)停產(chǎn)整頓后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位。 （一）危險化學品從業(yè)單位是安全生產(chǎn)的責任主體，其法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，要認真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定的職責，保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。 （二）危險化學品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件必須符合國家法律、法規(guī)和有關標準的規(guī)定，并依法取得相應的安全生產(chǎn)行政許可，未取得許可的，不得從事任何涉及危險化學品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 （三）危險化學品從業(yè)單位必須依法建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；積極開展安全評價，開展重大危險源和職業(yè)危害監(jiān)控，及時消除事故隱患；制定并實施安全生產(chǎn)事故應急救援預案。 （四）危險化學品從業(yè)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)考核合格后方可任職；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；其它從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓，經(jīng)培訓合格后上崗。 （一）市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責全市危險化學品安全綜合監(jiān)督管理工作；協(xié)助上級安全監(jiān)管部門組織實施危險化學品登記，負責危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證（甲乙種）的初審、申報及建設項目“三同時”工作，組織省局專家對建設項目安全設施竣工驗收，組織、指導、監(jiān)督危險化學品從業(yè)單位的安全培訓工作；負責危險化學品從業(yè)單位主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員（特種設備作業(yè)人員除外）安全資格考核，負責監(jiān)督隱患治理和組織事故查處。 （二）市發(fā)展和改革局履行法律法規(guī)規(guī)定的行政許可職責中，對涉及危險化學品項目安全許可的有關事項嚴格按照有關規(guī)定審查把關，及時將有關擬新、改、擴建項目的情況通報給安全監(jiān)管部門并告之企業(yè)應依法進行安全許可后方可開工建設；配合安監(jiān)部門依法實施相應的監(jiān)督管理。 （三）市公安局（含治安、交警、消防等部門）負責危險化學品的公共安全管理，對核發(fā)的劇購買憑證、準購證建立數(shù)據(jù)庫，依法對劇毒化學品從業(yè)單位進行監(jiān)督檢查；對違反危險化學品道路運輸安全管理的行為依法進行查處，依法履行對危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程的消防設計審核和消防驗收職能，對違反有關危險化學品安全管理及消防管理的違法違規(guī)行為依法進行查處