關(guān)于企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的分析

摘要：我國經(jīng)濟水平的不斷提升，讓各行各業(yè)得到了高速的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大讓企業(yè)之間的競爭壓力與日俱增，想要提高企業(yè)綜合實力，讓企業(yè)具備更強的競爭力，應當強化企業(yè)的內(nèi)部管理工作。對于我國的企業(yè)而言，會計核算是非常關(guān)鍵的管理工作內(nèi)容，企業(yè)會計核算規(guī)范化管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著關(guān)鍵性的推動作用，所以在當前的企業(yè)發(fā)展過程中，需要強化內(nèi)部控制，做好會計核算規(guī)范化管理，讓企業(yè)的經(jīng)濟狀態(tài)得到有效監(jiān)管，能夠為企業(yè)未來的各項戰(zhàn)略決策提供更多的依據(jù)，正視會計核算中存在的各類問題，加強企業(yè)內(nèi)部員工的會計核算意識，讓更多員工能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中潛在的風險，有效的提升企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的實際功能。本文將對企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的策略進行探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；會計核算；規(guī)范化管理會計核算管理是企業(yè)的基礎工作，與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著緊密的聯(lián)系，如果缺少規(guī)范的會計核算工作，很容易讓企業(yè)的經(jīng)濟狀態(tài)得不到有效監(jiān)管，導致企業(yè)各項業(yè)務成本大量流失，造成企業(yè)經(jīng)濟效益降低。所以在當前的工作中，需要強化企業(yè)會計核算規(guī)范化管理，要將企業(yè)內(nèi)的各項費用得到合理的計算，根據(jù)企業(yè)會計核算中的各項問題提出有效的解決戰(zhàn)策略，做好成本核算的基礎工作。在企業(yè)發(fā)展過程中，會計核算已經(jīng)掌握著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，需要利用會計核算發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟漏洞，提高企業(yè)會計核算的實際功能。近年來，隨著企業(yè)發(fā)展速度的不斷提升，會計核算規(guī)范化管理應該進一步提升效果，讓經(jīng)濟與企業(yè)共同進步，讓企業(yè)的內(nèi)部控制工作更加完善，保證企業(yè)經(jīng)營的效益，讓企業(yè)在競爭浪潮中處于不敗之地。由此可見，本文對企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的策略進行分析是非常有必要的。一、企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的價值市場經(jīng)濟的變動讓企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著許多機遇，也面臨著更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要實現(xiàn)全面發(fā)展，那么首先應當對企業(yè)的會計核算工作進行規(guī)范化管理。會計核算是會計的基本職能，也是會計工作的核心，只有強化會計核算的效果，才能讓企業(yè)的各項經(jīng)營活動得到合理監(jiān)管，保證企業(yè)整體的經(jīng)營狀態(tài)。目前我國企業(yè)的規(guī)模正在不斷擴大，這要求會計核算管理工作也需要進一步完善，需要在企業(yè)完成經(jīng)濟活動后對經(jīng)濟狀態(tài)進行全面記錄，完成記賬、核對、報賬的一系列程序。時代的發(fā)展推動了科技的進步，科學水平的提升讓會計核算工作實現(xiàn)了全新的發(fā)展，可以全程在信息化系統(tǒng)中進行。企業(yè)的經(jīng)濟活動雖然正在逐漸頻繁，但是科技發(fā)展的速度也不容小覷，利用科技可以高效率的完成會計核算工作，并且能夠利用計算機代替人工運算，解決很多復雜的運算問題，也能夠針對現(xiàn)有的經(jīng)濟狀態(tài)進行詳細記錄。在企業(yè)從開展經(jīng)營活動之前，可以通過調(diào)取相應的經(jīng)營記錄了解企業(yè)資金運轉(zhuǎn)狀態(tài)，預測將會消耗的成本支出，對于項目的各項流程進行全面管理。一切的經(jīng)營活動都應該與企業(yè)的實際情況出發(fā)，選擇更加合理的管理途徑，要保證企業(yè)會計核算規(guī)范化管理能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務的價值，通過會計核算規(guī)范化的開展讓企業(yè)的綜合實力得到提升，讓企業(yè)的規(guī)范化管理工作為企業(yè)的各項戰(zhàn)略制定提供有效的信息，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的動力。我國的會計核算工作中仍然還有許多不完善的地方，因此需要加強對于企業(yè)會計核算規(guī)范化管理，加強會計核算工作的重視程度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件，提高企業(yè)發(fā)展實際速度。二、企業(yè)會計核算管理的問題（一）崗位設置不合理很多企業(yè)在進行崗位設置的環(huán)節(jié)出于某種利益考慮并未重視會計崗位職能的設置，對導致很多從事企業(yè)內(nèi)部會計核算的工作人員并不具備專業(yè)的能力，而且這些工作人員由于長期處在不受重視的環(huán)境中，也很難具備積極的工作意識，導致會計核算管理工作始終無法實現(xiàn)業(yè)務的效果。這種情況下，企業(yè)內(nèi)部的會計工作會處于一種比較混亂的狀態(tài)，不僅無法有效監(jiān)督市場經(jīng)濟變化動態(tài)，也無法對于企業(yè)的內(nèi)部信息進行合理規(guī)劃，很多企業(yè)沒有專門負責會計核算的工作人員，導致企業(yè)內(nèi)部的資金流量無法有效監(jiān)管，各個部門的職責并不明確，很多內(nèi)部管理工作無法完全的落實在基層崗位當中。會計職能劃分不清的現(xiàn)象主要集中在中小型企業(yè)當中，即使設置了會計崗位，布置了會計核算人員這些崗位的工作，會計人員也并不能參與會計核算的核心工作，這導致企業(yè)內(nèi)部的會計核算人員無法對于企業(yè)的資金狀態(tài)進行合理判斷，而且很多核算流程并不規(guī)范，導致企業(yè)的會計核算工作無法發(fā)揮真正職能，很多會計職員的職能被架空，無法與其他部門的工作人員進行協(xié)調(diào)，也無法了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟變動狀態(tài)。某地區(qū)的很多中小企業(yè)，由于企業(yè)對會計核算的認識不足，會計核算的作用大部分還只限于應付稅務，設置的會計崗位除了稅賬會計外其他都只做一些輔助性的工作，例如應收應付的對賬，工資核算等，并沒有針對內(nèi)部控制的全盤會計核算工作崗位體系。另外很多中小企業(yè)財務部門的權(quán)限很小，無法對其他部門形成牽制，發(fā)現(xiàn)會計原始憑證不完整、不合理或是不合規(guī)的時候，相關(guān)部門的人員不配合工作，令工作無法開展。（二）監(jiān)管體系不完善很多企業(yè)在會計監(jiān)督管理中缺少管理意識的主要原因是企業(yè)并未設立相應的管理體系，對于企業(yè)的發(fā)展而言，會計核算管理體系是非常重要的，如果缺少監(jiān)管體系很難規(guī)范的對企業(yè)內(nèi)部員工的工作職能進行監(jiān)管，由于會計部門在企業(yè)內(nèi)部擁有特殊性，而且企業(yè)自身工作任務存在被動的狀態(tài)，整體的工作較為隨意，很多工作人員也難以堅定地全部投入到工作崗位當中，更難以利用自身職能建立起完整的監(jiān)管體系，這導致很多企業(yè)中潛藏的隱患無法及時被發(fā)現(xiàn)，很多工作無法實現(xiàn)應有的效果，在無形之中增加了企業(yè)的會計核算風險。對于企業(yè)的發(fā)展而言，內(nèi)部管理工作至關(guān)重要，監(jiān)管體系則是實現(xiàn)內(nèi)部管理工作職能提升的關(guān)鍵因素，因此需要設立完整的監(jiān)管體系。監(jiān)管體系不完善對于企業(yè)有著非常深遠的影響，很多企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督重點主要集中在市場營銷方面，但是如果缺少完善的會計核算監(jiān)管體系，很難對于每項業(yè)務的資金狀態(tài)進行合理監(jiān)管，也無法為業(yè)務流程提供相應的數(shù)據(jù)支持，各個部門的工作人員不能有效的配合協(xié)調(diào)自己的工作職能，有可能導致企業(yè)發(fā)展狀態(tài)遲緩，導致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)營風險。（三）核算范圍不全面很多企業(yè)在進行會計核算規(guī)范化管理工作中，由于節(jié)約成本等因素，并沒有按照會計準則的相關(guān)內(nèi)容配置核算崗位，這種情況的發(fā)生也會導致核算范圍并不全面，無法應對企業(yè)的實際經(jīng)營活動，很難讓企業(yè)的經(jīng)濟狀態(tài)得到全面監(jiān)管。會計核算工作需要保有系統(tǒng)性、連續(xù)性與完整性，需要在企業(yè)各項經(jīng)濟活動時采取相應的會計核算工作進行監(jiān)管，避免企業(yè)經(jīng)濟活動出現(xiàn)漏洞，但是這種工作職能如果無法全面覆蓋，很難提高企業(yè)的整體經(jīng)濟收益。導致企業(yè)會計核算管理工作無法全面落實的主要原因是很多企業(yè)并不重視會計核算管理工作，這導致無法讓其他部門積極的進行配合，大部分企業(yè)的在職員工都認為會計核算是財務部門的事，自己與核算內(nèi)容無關(guān)，這會導致會計核算工作受到嚴重阻礙，很多核算人員無法與其他部門的人員進行積極的溝通，無法了解企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，將會導致其信息數(shù)據(jù)收集效率降低，無法收集更加全面的數(shù)據(jù)，難以為企業(yè)提供有效的決策，這導致企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)受到嚴重影響。會計核算人員專業(yè)水平不夠也是原因之一，好多中小企業(yè)為了節(jié)約成本并不聘請專業(yè)的財務人員來做會計核算的工作，往往是聘一些一知半解的人員，這些人員并不具備內(nèi)部控制的概念，在會計核算中一般是見單做賬，沒有單就不做賬的狀態(tài)，對于會計原始憑證的完整性也缺乏認識，面對沒有會計原始憑證或是缺少原始憑證的情況束手無策無從下手，起不到財務部對相關(guān)部門的監(jiān)管作用。（四）外部監(jiān)管不夠強很多企業(yè)并不重視外部監(jiān)管，對于企業(yè)而言，外部監(jiān)管的頻率較低，遠遠不如內(nèi)部監(jiān)管的實際效率，但是對于企業(yè)而言，外部監(jiān)管的重要性遠遠大于內(nèi)部。內(nèi)部監(jiān)管可以協(xié)調(diào)企業(yè)各項經(jīng)濟活動，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)面對經(jīng)營問題，會及時進行處理，將更多的隱患排查，提高企業(yè)整體經(jīng)營效率。但是外部監(jiān)管主要針對的是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營違規(guī)狀態(tài)檢查，外部監(jiān)管通常是由相關(guān)部門與各項機構(gòu)承擔監(jiān)管義務，定期對于企業(yè)中的經(jīng)濟狀態(tài)進行審查，監(jiān)察企業(yè)的財務管理工作狀況，并不會過多干涉企業(yè)的成本核算各項功能，會針對企業(yè)中的各項不合格問題進行懲處，所以對于企業(yè)管理人員而言，需要進一步強化對于外部監(jiān)管的重視，讓財務核算人員能夠積極配合監(jiān)管人員進行企業(yè)內(nèi)部信息調(diào)查，財務管理人員需要對國家出臺的政策進行學習，了解當前企業(yè)之中應當遵守的各項規(guī)則，讓企業(yè)允許在合理的范圍內(nèi)進行操作，保證企業(yè)的整體經(jīng)濟效益得到提高，保證企業(yè)的經(jīng)營安全，是很多地區(qū)的企業(yè)由于外部監(jiān)管頻率不高，忽視了外部監(jiān)管職能的安排，這導致企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營危機。三、企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的思路（一）規(guī)范化崗位設置無論是大中小型企業(yè)都需要設立會計崗位，決策層需要認識到會計崗位對于企業(yè)財務管理工作與企業(yè)長期發(fā)展的重要性，因此需要建立獨立的會計崗位，運用具備專業(yè)能力的會計核算人員，這樣才能將財務管理真正的落實在企業(yè)的經(jīng)濟活動當中。會計核算人員需要對會計信息進行數(shù)據(jù)整理，保證會計機構(gòu)能夠獨立完整的完成工作，提高會計人員的工作職能，這樣才能對更多的基層信息進行處理，了解企業(yè)的經(jīng)濟動態(tài)，對于企業(yè)中的各項因素進行全面掌握，在會計人員招聘過程中，要保持著透明公開的原則，聘用專業(yè)能力更強、具備一定工作經(jīng)驗的會計人員，避免任人唯親，要提高會計核算工作的有效性，這樣才能強化會計核算工作的實際功能。只有規(guī)范化崗位設置，才能讓企業(yè)的會計核算工作更加規(guī)范，避免會計核算工作受到其他部門的干預，讓更多部門的職能聯(lián)系起來，協(xié)調(diào)辦公，讓會計核算工作能夠?qū)τ谄髽I(yè)的各項業(yè)務進行合理規(guī)劃，提升會計核算工作的有效性，提高企業(yè)會計核算的實際功能，保證更多會計工作人員能夠發(fā)揮工作職能，強化企業(yè)內(nèi)部管理效果，讓企業(yè)在會計機構(gòu)的監(jiān)督下實現(xiàn)全面發(fā)展。而且針對會計崗位職責不明確的問題，需要賦予財務部門更多的管理權(quán)限，讓他們能夠真正的參與到會計管理的核心工作當中，提升管理的實際效果，保證管理能夠全面落實。（二）完善監(jiān)管的體系對于企業(yè)而言，監(jiān)督機制是管理工作的重要組成部分，健全的內(nèi)部監(jiān)管機制對于企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要，所以在企業(yè)進行監(jiān)管過程中需要完善監(jiān)管體系，這樣才能保證企業(yè)會計核算管理的實際效果。對于企業(yè)會計核算而言，如果缺少有效的監(jiān)管體系支持，整體的工作職能將會大大下降，因為監(jiān)管體系無法對企業(yè)的財務信息真實性可靠性進行保證，所以需要建立完善監(jiān)管體系，監(jiān)管人員需要對企業(yè)內(nèi)部信息狀態(tài)進行整合，收集網(wǎng)絡上的優(yōu)質(zhì)監(jiān)管體系建設經(jīng)驗，制定更加完善的監(jiān)管制度，為企業(yè)經(jīng)營活動合法性與合規(guī)性提供相應的標準，財務核算人員需要對企業(yè)內(nèi)部信息進行有效整合，了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài)，設立起更加嚴密的監(jiān)管制度，要求企業(yè)內(nèi)部人員嚴格按照監(jiān)管體系中所出臺的各項制度進行工作，保障經(jīng)營活動合法，行政內(nèi)部監(jiān)督管理機制需要為企業(yè)的會計核算提供便利的條件，會計核算人員能夠根據(jù)監(jiān)管體系的完善收集各項信息，讓會計核算工作能夠高效實施，能夠完善監(jiān)管體系，讓企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀態(tài)更加穩(wěn)定，強化企業(yè)內(nèi)部凝聚力。（三）拓展核算的范圍想要真正提升企業(yè)會計核算的實際功能，做好會計核算規(guī)范化管理，那么就需要拓展會計核算的范圍。很多會計部門核算內(nèi)容并不多，這導致企業(yè)的內(nèi)部狀態(tài)無法得到全面監(jiān)管，因此企業(yè)需要具備更強的會計核算意識，讓各個部門的成員都能意識到會計核算工作的實際功能，要求他們能夠積極配合財務人員進行會計核算，這樣才能讓財務管理人員第一時間收集到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟流動信息，通過部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠?qū)⒏嗟男畔?shù)據(jù)得到合理的利用，讓各個行業(yè)之間權(quán)責分明，為后期正常的會計核算工作開展奠定基礎。通過拓展核算范圍，能夠讓企業(yè)內(nèi)部凝聚力得到提升，讓更多的會計工作規(guī)范化開展，可以對各項會計事項進行鑒定，了解會計核算工作開展的具體流程，讓企業(yè)之間能夠積極提供相應的數(shù)據(jù)，對于配合比較積極的員工要進行獎勵，要強化會計核算人員的專業(yè)意識，通過拓展核算范圍，有效提高會計核算質(zhì)量，讓企業(yè)的信息收集效率得到提升，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定提供更多的依據(jù)。（四）加強外部的監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督管理制度需要包含內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督兩種。在內(nèi)部監(jiān)督制度的過程中，可以在內(nèi)部設立專業(yè)的監(jiān)管部門，由監(jiān)管人員對于企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作進行監(jiān)督，需要讓會計核算人員具備更強的工作能力，對于企業(yè)的各項經(jīng)濟活動狀態(tài)進行詳細記錄，并且定期對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀態(tài)進行抽查，這樣才能保證企業(yè)整體經(jīng)營狀態(tài)的規(guī)范性，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中潛在的經(jīng)濟風險，選擇合理的策略應對這些風險，避免企業(yè)發(fā)展速度受到阻礙，只有這樣，才能真正提高企業(yè)工作職能，通過完善監(jiān)管體系讓企業(yè)的內(nèi)部控制功能得到顯著的提升。除此之外，還要加強外部的監(jiān)管。外部監(jiān)管與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管有著巨大的差別，外部監(jiān)管指的是一些外來的監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀態(tài)進行監(jiān)管，如且存在不符合國家規(guī)定的行為，那么會對企業(yè)進行懲處，所以企業(yè)需要加強外部監(jiān)管的重視程度，規(guī)范自身經(jīng)濟職能，堅決不違背國家所出臺的各項規(guī)章政策，會計核算人員需要盡心盡力了解國家所出臺的各項制度，對企業(yè)內(nèi)部的財務信息進行詳細規(guī)劃，這樣才能有效提升企業(yè)會計核算工作的質(zhì)量，保證內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管都能起到相應的作用，提高企業(yè)管理的整體職能。四、結(jié)束語綜上所述，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴