安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)

X有限公司文件編號(hào)：S-3-12-08X有限公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報(bào)定量管理，特建立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。二、適用范圍適用于公司整體生產(chǎn)安全管理統(tǒng)計(jì)與持續(xù)改進(jìn)。三、術(shù)語(yǔ)與定義3.1、安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，辨識(shí)和提取有效信息，分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化，通過(guò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、系數(shù)修正、計(jì)算，得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，形成直觀的、動(dòng)態(tài)的反映公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；運(yùn)用預(yù)測(cè)理論，建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)未來(lái)的安全生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，形成安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖。3.2、時(shí)間序列移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法是將觀測(cè)安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)，按時(shí)間順序排列起來(lái)，（即時(shí)間序列），然后分析它隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，推出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的未來(lái)值。四、機(jī)構(gòu)4.1、公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.1.1、組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)人4.1.2、副組長(zhǎng)：專職安全員4.1.3、成員：各部門負(fù)責(zé)人。五、管理內(nèi)容與要求5.1、安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)5.1.1、安全意識(shí)與行為；5.1.2、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)；5.1.3、危險(xiǎn)源狀態(tài)；5.1.4、安全環(huán)境；5.1.5、安全管理；5.1.6、安全培訓(xùn)；5.1.7、事故狀況。5.2、過(guò)程監(jiān)控。5.2.1、監(jiān)控人員；5.2.2、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施；5.2.3、信息化手段；5.2.4、監(jiān)控效果。5.3、應(yīng)急管理。5.3.1、風(fēng)險(xiǎn)分析；5.3.2、應(yīng)急預(yù)案；5.3.3、事故防范；5.3.4、應(yīng)急物資力量；5.3.5、預(yù)案演練。5.4、安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)觀測(cè)5.4.1、確定觀測(cè)點(diǎn)和觀測(cè)人；5.4.2、實(shí)時(shí)組織觀測(cè)人對(duì)觀測(cè)點(diǎn)安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)；5.4.3、逐級(jí)將觀測(cè)資料匯總、辨識(shí)、上報(bào)；5.4.4、對(duì)獲取的觀測(cè)資料進(jìn)行檢查、優(yōu)化匯總及上報(bào)。5.5、形成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)并定期評(píng)審5.5.1專職安全員將安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)觀測(cè)匯總資料數(shù)據(jù)制成《公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)評(píng)審表》，可利用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)對(duì)未來(lái)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)警預(yù)報(bào)。5.5.2、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)評(píng)審并記錄、留檔。安全生產(chǎn)狀況預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)月度評(píng)審表評(píng)審人員：評(píng)審時(shí)間：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)評(píng)分準(zhǔn)則評(píng)審結(jié)果備注安全現(xiàn)狀50安全意識(shí)與行為30安全意識(shí)5日常安全思想好文化程度10高安全責(zé)任20強(qiáng)違章指揮30無(wú)違章操作30無(wú)身體狀況5好設(shè)備設(shè)施狀態(tài)15老化程度60更新率高危險(xiǎn)程度40危險(xiǎn)程度低危險(xiǎn)源狀態(tài)5危險(xiǎn)物（源）60危險(xiǎn)源少危害程度40嚴(yán)重性低安全環(huán)境10自然環(huán)境60氣候、雷電、洪澇等影響小周邊環(huán)境（社情）40影響小安全管理20管理法規(guī)制度20（有無(wú)、執(zhí)行）隱患排查治理情況10（有無(wú)、執(zhí)行）安全計(jì)劃40有計(jì)劃、有落實(shí)持證率30高（由持證上崗的要求）安全培訓(xùn)10安全培訓(xùn)計(jì)劃40有計(jì)劃日常安全教育60經(jīng)常性事故狀態(tài)10次數(shù)40少損失30小影響30小過(guò)程監(jiān)控30監(jiān)控人員40人員足夠，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)控設(shè)備設(shè)施30良好信息化手段10可靠監(jiān)控效果20良好應(yīng)急管理20風(fēng)險(xiǎn)分析10危險(xiǎn)源分析準(zhǔn)確應(yīng)急預(yù)案20有可行的預(yù)案；及時(shí)更新事故防范30方案具體，措施得當(dāng)應(yīng)急資力量20人員30職責(zé)明確；人員足夠物資、設(shè)備（器材）40物資充足；設(shè)備完好資金30充足預(yù)案演練20有實(shí)施合計(jì)備注：1.表中系數(shù)為指標(biāo)權(quán)重值；2.一級(jí)指標(biāo)得分為A，當(dāng)A≥90時(shí)，安全狀