河濱水區(qū)綠地景觀工程施工組只設(shè)計(jì)

一編制說明段)的投標(biāo)工作倍感榮幸。我公司將本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制此程(六標(biāo)段)列為公司本年度公司重點(diǎn)工程。我們?cè)谡J(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，領(lǐng)會(huì)貴司招標(biāo)精神和對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位確定的原則和意圖，結(jié)合我公司對(duì)本工程承諾有關(guān)規(guī)定及公司《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定，科學(xué)合理地安排施工部署、制訂施工方案和各項(xiàng)保證措施，力求做到本施工組織針對(duì)程(六標(biāo)段)的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署。若有幸中標(biāo)后，我公司將真誠(chéng)與貴司合作，先進(jìn)的管理水平，指導(dǎo)和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、進(jìn)行參考，我公司中標(biāo)后將按本《施工組織設(shè)計(jì)方案》中制定的施工方案進(jìn)行施工(工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)),接受招標(biāo)方的監(jiān)督，中標(biāo)后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，對(duì)一些部分作出相應(yīng)的調(diào)整變更，第二節(jié)編制依據(jù)(一)法律法規(guī)序號(hào)名稱1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》3《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》4法》56《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》78《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》9101112131(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱1《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50323-45《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T19000-20006《建筑裝飾工程施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-917《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20008《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-889《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JBJ80-(三)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱1《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-19962《建筑材料放射性核素限量》GB6566-3《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-19964《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及測(cè)量方法》GB12523-1990GB12524-199656《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-二主要施工方案(1)、新上墻的水泥至少讓其熟化一個(gè)月以上，以便墻面堿性適當(dāng)降低并使墻面干透，墻面含水率須低于10%;若(2)、清除基層表面塵土和其它粘附物。墻面泛堿起霜時(shí)用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗，油污用洗滌劑清洗，最(2)、墻面泛堿起霜時(shí)用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗，(3)、清洗墻面的油污和浮塵，洗刷生長(zhǎng)苔蘚和美軍的(4)、用清水將墻面潤(rùn)濕。以提高墻體含水率。(5)、基層墻面處理符合后，應(yīng)對(duì)不需涂刷的表面做好3、水刷石(干粘石)和真石漆墻面(2)、清洗墻面的油污和浮塵，洗刷生長(zhǎng)苔蘚和美軍的(3)、基層墻面處理符合后，應(yīng)對(duì)不需涂刷的表面做好4、瓷磚(馬賽克)墻面(3)、在清理完畢的基層上用輥筒均勻地涂刷一遍瓷磚專用底漆，不可漏涂，也不能涂刷過多造成流淌或堆積(馬賽克墻面可直接進(jìn)行涂料涂飾)。(4)、基層墻面處理符合后，應(yīng)對(duì)不需涂刷的表面做好B.涂刷底漆底漆，涂刷時(shí)不用兌水稀釋，涂布量一般為8-102/kg,不可(1)、待底漆干燥后(間隔至少24小時(shí)),施涂第一遍(2)、第一遍面漆干燥后(2小時(shí)以上/25℃),施涂第二遍面漆。面漆涂布量一般為4m/kg,不允許出現(xiàn)透底和流檢查涂膜無流掛、縮孔等弊病，涂膜注意事項(xiàng)：每一染。已經(jīng)施工的墻面如受到臟污污染，可用干凈的濕抹布輕界線分段進(jìn)行，同一墻面應(yīng)用同一批號(hào)的涂料，每遍涂料不第二節(jié)墻面鏟除工程起翹部位鏟除—→整體墻面鏟除—→內(nèi)窗洞口、陰陽角等細(xì)部鏟除—→空鼓砂漿基層檢查—→基層空鼓砂漿鏟除—→墻面清洗—→基層固化刷801膠水泥漿—→水泥砂漿找補(bǔ)基層1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動(dòng)錘鑿除和人工手鏟2、裝飾面層總體鏟除前，先檢查墻面已松動(dòng)、空鼓、起4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細(xì)敲打檢查，空鼓基層砂鏟6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實(shí)，無沙粒松動(dòng)狀況，基層涂刷801膠水泥漿固化基層。第三節(jié)墻面涂料滾筒、以及劃線工具、基層應(yīng)平整(2米靠尺間隙不超過2mm)、清潔、無起殼?；炷良澳ɑ颐鎸拥暮蕬?yīng)在10%以下，PH值小于天、冬季21天以上。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的基層不得進(jìn)行施工。施工時(shí)墻體溫度不宜低于5℃。風(fēng)力不大于4級(jí)，遇沙塵及下雨拌均勻即可涂刷，面漆要輥涂2遍，單遍復(fù)涂間隔2小時(shí)以核對(duì)顏色標(biāo)簽，使用前及過程中應(yīng)經(jīng)常攪拌，用后須將蓋子避免淋水，防止交叉作業(yè)引起的人為污染。已經(jīng)施工的墻面如受到臟物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴(yán)重時(shí)第四節(jié)墻面界面劑1、施工環(huán)境須干燥，相對(duì)濕度應(yīng)小70%,通風(fēng)良好?；?、基面準(zhǔn)備：基面應(yīng)該干凈、不松動(dòng)、無灰塵，油脂、3、攪拌：每袋粉料(20公斤)加10升的水(水：粉4、涂刷與干燥：用滾筒或毛刷把漿料涂刷到基面上，不能漏刷，然后讓涂面干燥(約12小時(shí))。第五節(jié)墻面刮膩?zhàn)舆^80目篩。聚醋酸乙烯乳液(簡(jiǎn)稱乳液):這種乳液是防止其它材料沉混凝土墻面刮膩?zhàn)庸に嚵鞒虨椋夯鶎犹幚怼鶎有扪a(bǔ)——刷火堿水溶液——涂粘結(jié)劑(汁漿)——刮大白膩?zhàn)印扪a(bǔ)打磨——膩?zhàn)映苫?。—涂粘結(jié)劑(汁漿)——刮大白膩?zhàn)印扪a(bǔ)打磨——膩?zhàn)臃矫娴脑颍瑝γ嫫秸容^差，常有氣孔、蜂窩、麻面、陰要填平補(bǔ)齊。對(duì)于預(yù)制混凝土樓板、板縫基層，必須由專人用鋼絲刷一遍，將表面浮砂粒、疙瘩、塵土等雜物清除干凈。大缺陷部位將石膏膩?zhàn)佑娩撈伟逄钇綁簩?shí)，橫抹豎起刮一刷火堿水溶液：用5%濃度的火堿溶液涂刷兩遍，若用涂粘結(jié)劑(汁漿):在刮膩?zhàn)又跋葒娡磕z水一道，噴涂必膠水配合比(重量比)為清水：乳液=100:15～20。接槎，兩道刮板之間要干凈，不允許留浮膩?zhàn)?，刮膩?zhàn)佣?%):乳液=60:4o:復(fù)查，如有問題，在塌陷部位用膩?zhàn)舆M(jìn)行復(fù)補(bǔ)找平，待膩?zhàn)右y理質(zhì)感均勻一致，否則易發(fā)生顏色深淺不一致現(xiàn)象，影膩?zhàn)影l(fā)生裂起皮、脫落主要是由于膩?zhàn)优c基層粘結(jié)不牢造成的。如基層清理不干凈或者處理方法不當(dāng)，沒有刷火堿水溶液，沒有涂粘結(jié)劑或者膩?zhàn)优浞饺橐簱搅坎划?dāng)，其結(jié)果均會(huì)降低膩?zhàn)优c基層的粘結(jié)強(qiáng)度。試驗(yàn)資料證明，度5—9公斤╱平方厘米.摻如刮大白膩?zhàn)?，為便于操?滑石粉摻量較多，改善了膩?zhàn)拥臐?rùn)滑性能一般情況下不會(huì)產(chǎn)生涂層過厚；但如果從膩?zhàn)犹畛湫Ч霭l(fā)，大白粉摻量增大，由于大自粉的顆粒較粗，膩涂層過厚現(xiàn)象。由此可見，防止涂層過厚關(guān)鍵在于適當(dāng)調(diào)整其它原因造成膩?zhàn)悠鹌っ撀涞脑颍€有兩遍膩?zhàn)娱g隔時(shí)間太短，第一道膩?zhàn)游锤赏讣垂蔚诙滥佔(zhàn)?，容易造成?一)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人(執(zhí)行人)都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。(2)加強(qiáng)內(nèi)部管理須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、(三)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)體系2、以沈陽市地方評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)《沈陽市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程評(píng)4、以企業(yè)內(nèi)部的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的過程控制標(biāo)一施工工序的質(zhì)量均達(dá)到最佳，以確保工程的各個(gè)分部分項(xiàng)技術(shù)及措施應(yīng)用、觀感質(zhì)量及使用功能保證、技術(shù)資料建檔、將在每周、每月、每季以及按分項(xiàng)工程的每項(xiàng)都進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工(五)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施1、實(shí)行樣板引路制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板2、加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和和施工詳圖設(shè)計(jì)的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會(huì)審，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在裝飾工程與其它施工單位之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量(一)工程質(zhì)量管理保證措施理，并在招標(biāo)范圍內(nèi)履行承包商職責(zé)，對(duì)本工程施工質(zhì)量作(1)事前控制階段量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢(2)事中控制階段事中控制措施主要有：圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料(3)事后控制階段的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查出產(chǎn)品出產(chǎn)品驗(yàn)收。各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序如下合格檢驗(yàn)與試驗(yàn)4不合格制定糾正措施(1)項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖存在的問題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)(3)施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照本工程的技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，(4)注重對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇務(wù)分包隊(duì)伍參與本工程的施工，我司對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞(5)做好培訓(xùn)和交底將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問訓(xùn)，對(duì)勞務(wù)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成勞務(wù)分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用注重勞務(wù)分包的選擇，比較各勞務(wù)分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)勞務(wù)分包的質(zhì)量要求寫入合同(7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)技術(shù)管理預(yù)控程序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理程師脫崗明確崗位責(zé)任動(dòng)檢查師技術(shù)準(zhǔn)備未跟上無交接班制度崗位責(zé)任制不清準(zhǔn)備工作不落實(shí)預(yù)控管理3、工程質(zhì)量的計(jì)劃管理在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量量放在首位的概念。工期緊迫，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是專業(yè)工程師、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為專業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)進(jìn)行年檢，按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)(二)、工程質(zhì)量保證的管理工作程序(1)合同評(píng)審特別是在項(xiàng)目的施工階段，保證所有的合同要求都能有計(jì)劃也使工程施工中發(fā)生的合同變更能更好地貫徹。評(píng)審的資料發(fā)放到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目各主要負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表工地批準(zhǔn)書、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行分析和處理，并保存好各種資(2)材料的采購(gòu)理，保證項(xiàng)目使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料和設(shè)備，并選用合格的分應(yīng)商和分包商參與項(xiàng)目建設(shè)。在施工過程中，還要對(duì)其進(jìn)行審批。資進(jìn)場(chǎng)檢查記錄統(tǒng)計(jì)表》,進(jìn)場(chǎng)記錄以雙方現(xiàn)場(chǎng)交接互認(rèn)為唯一進(jìn)場(chǎng)原始依據(jù)，進(jìn)場(chǎng)記錄要素包括物資名稱、規(guī)格、型項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料員及時(shí)填寫《物資檢測(cè)通知單》,通知試驗(yàn)或有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)業(yè)主提供物資進(jìn)行檢測(cè)、抽樣或進(jìn)行質(zhì)量鑒定，此時(shí)監(jiān)理、材料部?jī)?nèi)須雙方到場(chǎng)。同時(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向供應(yīng)商發(fā)《不合格物資通知單》,并同時(shí)由變更引起原業(yè)主提供設(shè)備不適用，或因其它原因引起業(yè)主已提供設(shè)備不可用，項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向業(yè)主發(fā)《業(yè)主工(4)制訂質(zhì)量控制計(jì)劃術(shù)交底及各種專項(xiàng)管理制度。所有支持性文件中，在體系文件有文件明確規(guī)定編制、審批、修訂職責(zé)和權(quán)限的按文件規(guī)定執(zhí)行，各種專項(xiàng)管理文件由主管部?jī)?nèi)編制、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次審核，審核方式為會(huì)議形式，并做好質(zhì)量記錄。對(duì)于施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行交目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制針對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的《施工方案》或《作(2)工程成品保護(hù)一般成品的保護(hù)方法按《工程成品保護(hù)及竣工交付工作程序》規(guī)定，特殊成品的保護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制成品調(diào)整保護(hù)措施，并對(duì)涉及成品保護(hù)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培(3)文件和資料的控制施工技術(shù)資料嚴(yán)格按DBJ01-51-2003《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》要求實(shí)行管理，確保各項(xiàng)技術(shù)資料齊全且合格率達(dá)到100%,并且保證施工中使用有效的文件和圖冊(cè)。過程中，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)外部技術(shù)文件和內(nèi)部技術(shù)文件的文件和資料中更改，但必須有有效文件依據(jù)。復(fù)印原則上不(4)合同文件的管理1)工程承包合同2)采購(gòu)合同物資部采購(gòu)的物資，其合同存于我司物資部，但單位物資部應(yīng)將該采購(gòu)合同的副本或復(fù)印件交項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人，以便進(jìn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3)外來信件4)施工圖冊(cè)的管理一般不予登記。進(jìn)行登記后的圖冊(cè)，應(yīng)送與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖冊(cè)的情況，指出圖冊(cè)的處理意見。項(xiàng)目資料員根據(jù)總工的批示發(fā)放圖冊(cè)，并做好登記手續(xù)。如果圖冊(cè)是修改圖，各崗位負(fù)責(zé)人要將相應(yīng)已作廢的圖冊(cè)注6)文件存檔(5)檢驗(yàn)和試驗(yàn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有效的措施，確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作對(duì)從事檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員要進(jìn)行培訓(xùn)指驗(yàn)、試驗(yàn)工作更好地進(jìn)行，還應(yīng)制訂了以下的計(jì)劃，以保證1)進(jìn)貨檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃2)施工工序檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃工工序檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)發(fā)放到包括專業(yè)工程師、質(zhì)量工程(6)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制(7)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)服務(wù)的全部過程中，均采取有效的方法表明材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，并保持好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。工序通過交接檢和隱檢資料的辦理進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品和工序產(chǎn)品，做好“待檢”(1)不合格品的控制的影響程度，并確定出不合格品的處置方案，由責(zé)任部?jī)?nèi)按況匯總表》后定期通報(bào)給單位工程部，以便制訂相應(yīng)的糾正1)不合格品的評(píng)審相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)人員、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員、項(xiàng)目質(zhì)量工程師評(píng)2)不合格品處置但影響到工程結(jié)構(gòu)安全性的不合格品的處置方法應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)不合格工序產(chǎn)品的主管專業(yè)工程師發(fā)出整改通知，并向項(xiàng)目3)對(duì)不合格品的處置結(jié)束后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定原因調(diào)查、分析，相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其對(duì)工程質(zhì)量造成的負(fù)面影響及普遍性，確定是否采取糾正和預(yù)防措施。在糾正生的不合格，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員根據(jù)項(xiàng)目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”,將各質(zhì)量記錄落實(shí)到具體的編制人及保(1)合同評(píng)審(2)認(rèn)可勞務(wù)分包商名單(4)業(yè)主供應(yīng)物資記錄，不合格及事故處理的信件資料等(5)檢驗(yàn)記錄，試驗(yàn)記錄(6)檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的事故處理記錄(7)工程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及處理情況資料(9)項(xiàng)目人員名單及考核變動(dòng)情況記錄(10)其它質(zhì)量記錄6、培訓(xùn)技術(shù)優(yōu)越性對(duì)質(zhì)量的承諾始終能令用戶滿意，我公司將采取在本工程竣工一月后，我公司將向業(yè)主發(fā)出《工程保修函》,并建立《工程回訪維修卡》。等部門的有關(guān)人員參加回訪。回訪結(jié)束后，集中參加回訪人員的意見，寫出《工程回訪報(bào)告》,交由單位存檔。目經(jīng)理部自通知之日起兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容，并將了解的情況填寫《工程維修任務(wù)書》,說明存在的問題，調(diào)查分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，制財(cái)將選用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的裝飾材料進(jìn)行施工，給孩子們創(chuàng)造一個(gè)健康的生活環(huán)境，同時(shí)結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將分自購(gòu)材料、乙供甲控兩種情況采取以下的技術(shù)措施來確保材料信息組》,利用物資部原有優(yōu)勢(shì)并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全問題，主要材料樣品將隨投標(biāo)文件一同送達(dá)并定樣封存，所我方將提出建議性意見并提供可保證施工及效果的廠家，甲程主要裝置材料的用量及施工技術(shù)措施用料，并據(jù)此編制主要材料需用量計(jì)劃。根據(jù)成品、半成品和主要材料需用量計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)剡編制主要材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)算，有的要以件、塊計(jì)算、有的以立方米計(jì)算，在考慮運(yùn)輸總量中應(yīng)適當(dāng)考慮不可預(yù)見系數(shù)：垃圾運(yùn)輸量由于施工地點(diǎn)不同，施工場(chǎng)地不同、條件不同、運(yùn)輸班次及時(shí)間應(yīng)慎重而材料及設(shè)備的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)需求制度材料需求流程材料需求流程如下圖：工段材料需求計(jì)劃——總材料需求計(jì)劃表——材料訂貸計(jì)劃——材料定貨合同簽訂——生產(chǎn)過程跟進(jìn)——材料進(jìn)場(chǎng)入庫。材料需用計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程材料的來源方向，例如直接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu)，專業(yè)廠家定購(gòu)，申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司頒采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貸比三家的原則采購(gòu)材料。在材料質(zhì)是，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、的組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密采購(gòu)計(jì)剡、調(diào)度必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各利技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。而材料質(zhì)量抽樣和檢設(shè)備，應(yīng)具有合法的海關(guān)進(jìn)出口手續(xù)，并定期清理在冊(cè)；工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長(zhǎng)負(fù)責(zé)的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系題，及時(shí)處理，并要注意倉庫保安、防火工作。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對(duì)倉庫區(qū)滅火器口放置一定數(shù)量的滅火器和沙箱，油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量量，能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)施工高峰需60人左秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制隨時(shí)可以補(bǔ)充到項(xiàng)目部以解決項(xiàng)目進(jìn)展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)整計(jì)劃，設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的補(bǔ)位需要；節(jié)假日也種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專實(shí)項(xiàng)目部辦公室、施工管理人員食宿、倉庫及臨時(shí)材料加工運(yùn)輸、施工配合、技術(shù)咨詢及準(zhǔn)備圖紙會(huì)審等前期相關(guān)事務(wù)；滿足施工前期要求，派測(cè)量放線工、電焊工、木工技工和水電技工進(jìn)行測(cè)量放線、開料安裝，后續(xù)跟進(jìn)全部木工、水電勞動(dòng)力計(jì)劃表見(附表三)1根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)2根據(jù)施工計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度3根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計(jì)劃據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置(包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。季節(jié)形成大干局面。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程5材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿足大型工程施工要求。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工程的施工進(jìn)行項(xiàng)目追蹤管理，將每一個(gè)階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，排出工程施工日計(jì)劃，并將工程施工日計(jì)劃、10強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，隨著計(jì)劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣こ虣z驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止造成因返工而影序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率)1高壓無氣噴涂機(jī)瓦格納爾1德國(guó)良好2吊籃5中國(guó)良好3臨時(shí)配電箱3中國(guó)良好4紅外線激光儀3中國(guó)良好5經(jīng)緯儀1良好6水準(zhǔn)儀1南京良好7氣動(dòng)打膠槍4上海2良好8玻璃靠架2上海良好9輕型手電鉆日本良好序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1灰漿攪拌機(jī)1攪拌2鋼卷尺5測(cè)量3空氣壓縮機(jī)44數(shù)字儀15吸塵器5吸塵按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況級(jí)別測(cè)量3瓦工電工4444444油工力工保潔工保安2222222序號(hào)項(xiàng)目名稱24681進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備>2拆除施工→3墻面涂料施工4墻面界面劑施工5墻面刮膩?zhàn)邮┕ぁ?墻體粉飾施工7驗(yàn)收→辦公用房施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所序號(hào)設(shè)施名稱占地面方米)方米)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明確)使用時(shí)間1辦公用房符合標(biāo)準(zhǔn)要代施工期間2符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間3臨時(shí)廁所符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間4攪拌棚符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間5符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間6符合標(biāo)準(zhǔn)要施工求期間7生活區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間8符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間9符合標(biāo)準(zhǔn)要求施工期間第五章施工安全措施計(jì)劃安全目標(biāo)、保證機(jī)構(gòu)及責(zé)任制度安全目標(biāo)通過減少或消除人的不安全行為；減少或消除設(shè)備和材料的不安全狀態(tài)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境以及安全管理確保本工程全過程無人員傷亡與火災(zāi)事故。保證安全(消防)及文明施工的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)安全員各專業(yè)施工建立建全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，派專職安全員進(jìn)行安全工作管理，成立義務(wù)安全小組，深入到班組，定期與不定期對(duì)工程施工過程中的安全隱患進(jìn)行檢查、處理。1、建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施的實(shí)施和檢查。2、建立項(xiàng)目部安全人員生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法：此考核辦法與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)和3、執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程：制定出各工種安全技術(shù)2、事故控制點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)污染源(固體廢棄物、生活污水、生產(chǎn)污水、車輛尾氣、工業(yè)噪聲等)、2米以上的高處墜落事故；觸電事故；安全施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任書為確保本工程各階段安全施工，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，制定安全及文明現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任合同內(nèi)容1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不2、定期的安全檢查制度：每天上班前各班組進(jìn)行安全檢查，檢查安全隱患；每天下班后組織各班組進(jìn)行安全檢查有無不安全情況，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次全面檢查，公司每個(gè)月進(jìn)行一次安全大檢查。3、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工4、按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，任何時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸主干道通暢，5、施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全6、不購(gòu)買和使用不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人規(guī)定的88)規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)，電纜在地面上通8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定要求設(shè)置各部位臨時(shí)配電箱，配安檢站統(tǒng)一指定廠家產(chǎn)品，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電或亂拉亂扯施工用電。外接線一律架起，并派專人看護(hù)，定期檢查。所有電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有接地和接零保護(hù)措施。派專職電工負(fù)責(zé)本施工區(qū)域內(nèi)的電工作業(yè)。各樓層施工時(shí)，照明電力線分設(shè)開關(guān)箱，線路架設(shè)應(yīng)用鐵件、瓷瓶整齊清楚敷設(shè)，橡皮及軟線應(yīng)完好，使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。夜間臨時(shí)用的移動(dòng)照明燈，必須用安全電壓。機(jī)械操作人員須培訓(xùn)持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)械設(shè)備，非機(jī)械操作人員即安全帽、安全繩、安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶，安全帶應(yīng)掛在永久固定物體上。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊有序，工完料凈、地面清。嚴(yán)禁酒后作次一律罰款5000元；施工期間不得在高空向下擲物，如有違垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理。禁止搭設(shè)飛跳板，處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，報(bào)告有關(guān)部?jī)?nèi)和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理。做到四不放過，即事故原因不明不放過，事1、建立安全教育與培訓(xùn)制度。牢固樹立安全第一的思想，2、建立職工安全教育培訓(xùn)花名冊(cè)和教育檔案：其主要內(nèi)容有：新入場(chǎng)工人三級(jí)安全教育記錄；變換工種安全教育記錄；經(jīng)常性安全教育記錄(包括季節(jié)性安全教育、節(jié)假日前3、保證各種教育內(nèi)容具體、全面，并且將各種安全資料對(duì)于高空作業(yè)的人員和特種作業(yè)人員，在班前進(jìn)行單獨(dú)的安施工特點(diǎn)及作業(yè)條件，就當(dāng)天施工過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)在班前向操作人員交待并做好記錄。電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人需經(jīng)考試5、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用管理：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須具有省建筑施工安全監(jiān)督部?jī)?nèi)的準(zhǔn)1、一級(jí)檢查：為每天檢查項(xiàng)目。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要檢員負(fù)責(zé)，主要檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況和安全措目部安全員組織、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生1、凡參加該工程的施工人員，進(jìn)入工地前由專職消防員組織進(jìn)行一次安全消防教育，學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)及器材的2、建立消防安全網(wǎng)，項(xiàng)目部設(shè)專職消防員，每個(gè)施工隊(duì)伍都要配備兼職消防員1人，整個(gè)工地形成消防安全網(wǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理制度，落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)工人的管理，與所有進(jìn)場(chǎng)工人簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。從4、現(xiàn)場(chǎng)消防器材按平面布置圖放置，保證消防器材的設(shè)定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢修，保證消防器材隨時(shí)處于有效狀態(tài)。滅火器要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好標(biāo)記，不經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)消防5、施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全警示牌，易燃易爆、有毒材料應(yīng)單6、易燃易爆材料(如木制品裝飾和油漆施工)不能與電叉作業(yè)時(shí)，電焊作業(yè)人員要在施焊前清理現(xiàn)場(chǎng)的可燃材料和垃圾，并設(shè)防火員監(jiān)督保護(hù)，施焊完畢后需經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無火8、施工現(xiàn)場(chǎng)因需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須向工地負(fù)責(zé)人申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)10、嚴(yán)格下班拉閘停電管理(僅保留照明燈)以防火災(zāi)穩(wěn)內(nèi)拔打120急救或119火警電話，并通知公司項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人，派人員到路口對(duì)救護(hù)車、救火車進(jìn)行向?qū)?。?dāng)發(fā)生小事故時(shí)，及時(shí)送傷者就近到醫(yī)院進(jìn)行嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ-員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款10元/人次，在通知的整改期內(nèi)未予整改，加重處罰50元/人次；且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款50元/人次，在通知的整改期內(nèi)責(zé)令其退場(chǎng)。由業(yè)主組織的檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人、安全員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元/次；主管副項(xiàng)目經(jīng)理罰800元/次；項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人罰500元/次；項(xiàng)目部安全員罰300元/次。班組安全員、班組長(zhǎng)、員工負(fù)責(zé)人罰200元/次。對(duì)于工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守，造成重施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保衛(wèi)監(jiān)控員，定時(shí)巡回檢查，對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的人員，都要認(rèn)真檢查其出入證件，沒有出入證(1)向無衛(wèi)生合格證的飯菜供應(yīng)點(diǎn)、無證攤販、無證個(gè)(2)供應(yīng)不潔茶水或茶水供應(yīng)。(1)工地設(shè)施：廁所、垃圾箱齊全，布置合理，道路良清運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)土方、木料、廢鋼材集中堆放地必須圍檔封閉圈(2)保健、防護(hù)及形象著裝：作為一個(gè)對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的企業(yè)，我公司一貫重視員工的身心健康，員(3)在有毒場(chǎng)所進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)提供必要的防護(hù)措施，這些措施包括通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)服、面具、護(hù)目鏡、安全鞋、(6)每個(gè)施工操作人員要增加個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好剩菜、剩飯，不亂仍煙蒂、雜物；注意飲食、飲水衛(wèi)生，防(7)施工管理人員和各類操作人員分別穿戴不同的制服與安全帽并佩帶工作卡，便與識(shí)別。個(gè)人應(yīng)保持制服與安全(8)飲用水衛(wèi)生：工地上有合格的可供食用的水源，有(9)衛(wèi)生：磚砌廁所，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)管理部?jī)?nèi)協(xié)商后設(shè)置(10)廁所內(nèi)墻設(shè)1.5米白色瓷磚墻裙，其他部位以及外(11)廁所必須每日清洗，定期下藥，儲(chǔ)糞池有蓋，糞便(1)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖必須布局合理，同時(shí)按照施工不同階段的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)物資、大臨設(shè)施必須嚴(yán)(2)建立健全文明施工責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)內(nèi)前、食堂、宿舍、廁所等衛(wèi)生管理辦法，建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，配備(3)定期對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查和評(píng)比，建立文明施4、衛(wèi)生保?。?1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)療室，并配備必要的急救藥品和器材，醫(yī)務(wù)人員持證上崗。醫(yī)療室除了對(duì)病人或傷員進(jìn)行治療和搶救外，同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理制度，組織現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、(1)現(xiàn)場(chǎng)明顯部位設(shè)置安全、衛(wèi)生、教育宣傳欄和讀報(bào)(2)現(xiàn)場(chǎng)明顯和重要的部位拉設(shè)安全宣傳橫幅，并設(shè)置(1)現(xiàn)場(chǎng)成立“職工之家”,提供施工人員一個(gè)休息和娛電、音像、書報(bào)、棋牌等娛樂設(shè)備，豐富職工的業(yè)余生活，(2)落實(shí)保安責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視并主動(dòng)了解職理部?jī)?nèi)(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、供電所、交通、市容、環(huán)境保護(hù)局、自來水、煤氣、電話等)。主動(dòng)及時(shí)取得聯(lián)系，辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對(duì)口人員，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，為今后施工期間及時(shí)解決各種問題創(chuàng)造良好的條件。以(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定，并將現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)行。合理布置現(xiàn)場(chǎng)各種臨設(shè)，材料的儲(chǔ)存、堆放點(diǎn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)現(xiàn)(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)圍墻統(tǒng)一使用彩鋼板，繪出工程建設(shè)效果圖，注明工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單與監(jiān)督電話；并(3)現(xiàn)場(chǎng)大內(nèi)口設(shè)內(nèi)衛(wèi)室，落實(shí)內(nèi)衛(wèi)制度，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行統(tǒng)一管理；施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須配戴工作卡，沒有(1)工地實(shí)現(xiàn)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的硬地面施工；道路應(yīng)暢通、平(2)大內(nèi)口設(shè)置洗車臺(tái)，洗車臺(tái)四周排水系統(tǒng)封閉并設(shè)(3)建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。垃圾堆場(chǎng)周圍，(4)保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，各類材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)(1)所有的構(gòu)件材料必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(2)鋼管、鋼筋、水電管線、管道等線型材料必須上架堆放整齊；預(yù)埋件、模板、扣件、萬能銷等散件必須進(jìn)籠或(3)用于工程的材料和構(gòu)件必須懸掛標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料或進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、預(yù)計(jì)存放期限等(4)加強(qiáng)對(duì)落手清的教育和檢查，保持施工現(xiàn)場(chǎng)工完料自律的檢查考評(píng)制度外，公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行(2)結(jié)構(gòu)外墻腳手架外側(cè)滿包細(xì)目綠網(wǎng)，防止雜物、灰(3)每天派專職人員清掃沖洗施工道路，保持場(chǎng)內(nèi)外道控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時(shí)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同有關(guān)環(huán)保部?jī)?nèi)加強(qiáng)聯(lián)系，(5)嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，(6)施工期間的施工排水系統(tǒng)的建立與日常維護(hù)，雨季和汛期的強(qiáng)排水措施須經(jīng)過沉淀后方可排入就近市政雨水窨井內(nèi)，并制定措施方案(包括設(shè)置沉淀池),落實(shí)專人確保(8)加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工；對(duì)環(huán)境有污染的城選用的(9)廢渣(液)的臨時(shí)貯存，應(yīng)根據(jù)排出量運(yùn)輸方式、處理能力等情況，妥善設(shè)置堆場(chǎng)、貯罐等緩沖設(shè)施，不得任1、貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工3、制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)4、項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)5、施工現(xiàn)場(chǎng)所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和6、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》,各自管好自家的內(nèi)，管好自家的人。管理規(guī)定》,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事2、內(nèi)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交3、工地材料出內(nèi)，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出內(nèi)條方可6、對(duì)偷帶工地材料，無出