營銷專業(yè)策劃專業(yè)課程設(shè)計任務(wù)計劃書

營銷策劃課程設(shè)計任務(wù)書一、課程名稱：營銷策劃課程設(shè)計二、班級：工商管理專業(yè)03111001-13班三、時間：8月26日至12月13日（第1周-第16周）四、指導(dǎo)老師：孫璽五、課程設(shè)計目標此次課程設(shè)計目標就是為了使學(xué)生掌握和綜合利用市場營銷學(xué)學(xué)科理論知識，并將理論和實踐相結(jié)合，鍛煉和提升學(xué)生利用市場營銷學(xué)理論分析問題和處理實際問題能力，同時達成培養(yǎng)學(xué)生團體協(xié)作精神目標。本課程設(shè)計是以行業(yè)或產(chǎn)品為背景，為企業(yè)設(shè)計具體市場營銷方案。經(jīng)過該課程設(shè)計，利用市場營銷學(xué)相關(guān)理論知識，分析個案企業(yè)面臨市場營銷環(huán)境、營銷問題和機會，確定目標市場并進行市場定位，提出4P策略并確定市場營銷具體步驟、時間安排、費用預(yù)算等，愈加有效地引導(dǎo)和促進個案企業(yè)市場營銷活動開展和進行。六、課程設(shè)計內(nèi)容（一）課程設(shè)計組織和實施課程設(shè)計過程按分組方法進行，按班級自由組合，每組3-4人，各組設(shè)一名組長，負責組織和協(xié)調(diào)本小組討論、任務(wù)分工等。設(shè)計過程采取分散設(shè)計方法進行。課程設(shè)計結(jié)束時，每組要求提交一份課程設(shè)計匯報書。（二）課程設(shè)計題目自己設(shè)定課程設(shè)計題目。自選題目不得超出《市場營銷學(xué)》所涵蓋范圍。（三）營銷策劃方案基礎(chǔ)內(nèi)容1、策劃目標（財務(wù)目標、市場營銷目標）2、營銷環(huán)境分析（宏觀環(huán)境分析、消費者分析、競爭者分析、SWOT分析）3、營銷現(xiàn)實狀況分析（現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析；存在問題及原因分析）4、目標市場營銷戰(zhàn)略（市場細分、目標市場選擇和市場定位）和營銷策略方案（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）5、推進步驟（實施營銷方案具體步驟以立即間安排）6、費用預(yù)算七、課程設(shè)計時間安排1、第1-16周分散進行。答疑地點：工商管理系辦公室（五教五樓）。2、課程設(shè)計匯報書提交時間：第17周周一（12月16日）早晨9:00-11:00。地點：工商管理系辦公室。八、設(shè)計匯報書要求和評分標準（一）設(shè)計匯報書要求設(shè)計過程必需在本組內(nèi)完成，不得參考或剽竊，避免方案出現(xiàn)雷同。課程設(shè)計匯報包含封面、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文件、附件。封面題目：年級、班級：小組組員姓名及學(xué)號：時間：成績：（留空，不填）摘要：應(yīng)是一篇簡明扼要短文，通常在300字左右，包含：進行此次方案設(shè)計目標，關(guān)鍵性；完成關(guān)鍵工作（研究內(nèi)容和過程概括性進行敘述）；取得關(guān)鍵結(jié)論。關(guān)鍵詞：用詞要貼切、規(guī)范，通常應(yīng)有3-5個，不用或少用外來語縮寫。正文：應(yīng)有目錄、企業(yè)背景或現(xiàn)實狀況分析、營銷環(huán)境分析、存在關(guān)鍵問題和機會分析、市場營銷戰(zhàn)略和策略、推進步驟、費用分析等。參考文件格式：序號、作者、論文題目（或書名）、期刊名稱（或出版社）、起止頁碼、出版年代（或期刊號）。附件：調(diào)查表格、調(diào)查問卷等數(shù)據(jù)資料。設(shè)計匯報書正文要求7000字以上。設(shè)計匯報書一律用A4紙打印。正文采取小四號宋體字，1.5倍行距，正文中各級標題、引文或其它需要和正文相區(qū)分內(nèi)容能夠自定字體字號，但要和正文協(xié)調(diào)美觀。

（二）評分標準1、態(tài)度端正，按時完成課程設(shè)計任務(wù)，不剽竊。（10分）2、格式符合要求，匯報中無排版、格式方面錯誤。（15分）3、依據(jù)任務(wù)書中要求，認真領(lǐng)會題意，文題相符，敘述較透徹，說理較充足，聯(lián)絡(luò)了相關(guān)理論和具體實際。（30分）4、結(jié)論合理，并有針對性地提出了營銷策略。（25分）5、資料詳實，數(shù)據(jù)可靠。（20分）8月重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院工商管理系附：課程設(shè)計進行過程提議周次次序課程設(shè)計內(nèi)容和要求課程設(shè)計步驟需做工作71內(nèi)容：選題，進行資料搜集工作。總體要求：從市場營銷學(xué)基礎(chǔ)概念和基礎(chǔ)理論入手，選擇某個具體企業(yè)進行分析，為其設(shè)計市場營銷方案。在分析所選企業(yè)營銷環(huán)境和營銷現(xiàn)實狀況基礎(chǔ)上，找出其現(xiàn)在存在問題，從目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略方面提出合理提議，并制訂營銷策劃活動推進步驟、時間安排和費用預(yù)算。1.分組：按分組方法進行課程設(shè)計，自由組合，每組3-4人，各組設(shè)一名組長，負責組織和協(xié)調(diào)本小組討論、任務(wù)分工等。2.選題：各組自選題目，但自選題目不得超出《市場營銷學(xué)》所涵蓋范圍，且必需在第8周前經(jīng)指導(dǎo)老師同意后方能開題。分組名單82內(nèi)容：開題，撰寫研究提要。要求：研究提要應(yīng)包含：策劃目標、營銷環(huán)境分析、營銷現(xiàn)實狀況分析、目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略方案、推進步驟和費用預(yù)算。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導(dǎo)老師提問和咨詢。研究提要93內(nèi)容：策劃目標分析。要求：1.某企業(yè)基礎(chǔ)情況分析，可包含：企業(yè)概述、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、企業(yè)市場情況等。2.策劃財務(wù)目標和市場營銷目標應(yīng)包含：策劃實施時間、實現(xiàn)利潤、市場份額等。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導(dǎo)老師提問和咨詢。策劃目標分析104內(nèi)容：營銷環(huán)境分析。要求：營銷環(huán)境包含宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境使用PEST模型進行分析（政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境），微觀環(huán)境關(guān)鍵對消費者和競爭者進行分析。在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行SWOT分析。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導(dǎo)老師提問和咨詢。營銷環(huán)境分析125內(nèi)容：營銷現(xiàn)實狀況分析。要求：營銷現(xiàn)實狀況分析應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）企業(yè)現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析；（2）現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和營銷策略存在問題分析；（3）存在問題原因分析。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導(dǎo)老師提問和咨詢。營銷現(xiàn)實狀況分析136內(nèi)容：目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析。要求：以目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略理論為基礎(chǔ)，目標市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面進行分析，營銷策略應(yīng)從產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略四個方面進行分析。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導(dǎo)老師提問和咨詢。目標市場營銷戰(zhàn)略和營銷策略分析157內(nèi)容：制訂推進步驟和費用預(yù)算。要求：具體詳盡地制訂營銷方案實施步驟和時間安排，和合理地制訂費用預(yù)算。在答疑時間內(nèi)，至工商管理系辦公室，向指導(dǎo)老師提問和咨詢。推進步驟和費用預(yù)算168內(nèi)容：定稿，紙質(zhì)匯報書