運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)修改樣本

施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況第二章工程重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)辦法一工程難點(diǎn)二應(yīng)對(duì)辦法第三章施工總體目的一工程質(zhì)量目的二工期目的三安全文明施工目的四科技進(jìn)步目的五服務(wù)目的第四章施工準(zhǔn)備一施工工作準(zhǔn)備原則二施工資源準(zhǔn)備三完善各種手續(xù)和暫時(shí)設(shè)施搭建四技術(shù)準(zhǔn)備施工總體布置一項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)二項(xiàng)目部管理人員安排三作業(yè)班組選取施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配備籌劃一施工任務(wù)劃分二勞動(dòng)力配備第七章施工進(jìn)度籌劃第八章工程質(zhì)量保證辦法一質(zhì)量保證體系二工程質(zhì)量管理三面質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系四保證工程質(zhì)量重要辦法五施工技術(shù)保證辦法六為保證質(zhì)量所采用檢檢測(cè)辦法第九章工期保證辦法一指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位二施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)三施工準(zhǔn)備抓早抓緊第十章安全文明施工辦法一安全組織管理機(jī)構(gòu)二建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度三治安保衛(wèi)辦法四現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全辦法五文明施工辦法六環(huán)保辦法第十一章工程服務(wù)和質(zhì)量保修承諾一配合服務(wù)二質(zhì)量保證承諾第一章工程概述本工程為梅山中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程。建設(shè)地點(diǎn)為梅山中學(xué)內(nèi)，球場(chǎng)四周設(shè)計(jì)安裝與排水設(shè)施要相適當(dāng)，除此外設(shè)有道牙（可依照建設(shè)單位規(guī)定設(shè)位置）。球場(chǎng)采用PU面層材料。PU產(chǎn)品性能1.上硬下彈性能，是為健康運(yùn)動(dòng)而設(shè)計(jì)專業(yè)構(gòu)造。球場(chǎng)建設(shè)其中一種重要目是，是為了運(yùn)動(dòng)提供專業(yè)、安全、健康運(yùn)動(dòng)競(jìng)技條件，富有硬性特質(zhì)場(chǎng)地才干帶來專業(yè)運(yùn)動(dòng)質(zhì)感；而帶有彈性運(yùn)動(dòng)地面，可以有效地增長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)緩沖，減少運(yùn)動(dòng)員腳踝、關(guān)節(jié)、韌帶因地面反作用力導(dǎo)致傷害；同步有效減低運(yùn)動(dòng)中因跌、摔導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)意外受傷。2.效能出眾穩(wěn)定均勻反彈：PU創(chuàng)新性上硬下彈構(gòu)造，硬性面層保存球有足夠反彈承托，配合彈性層及加強(qiáng)層回彈特性，保障球反彈率在90%以上，滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)對(duì)球感規(guī)定，從而有效解決PU材料軟質(zhì)表面反彈不均勻等缺陷。出眾防滑起動(dòng)：PU根據(jù)運(yùn)動(dòng)中人體工學(xué)而設(shè)計(jì)合理硬質(zhì)粗糙面層，表面摩擦適中，配合彈而不軟底層彈性構(gòu)造，為運(yùn)動(dòng)中起動(dòng)、變向、跳躍、急停提供充分摩擦動(dòng)力，有效解決因表面受濕而引起打滑現(xiàn)象，保證運(yùn)動(dòng)中腳感舒服。

在保證符合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面層材料規(guī)定同步，最大限度控制項(xiàng)目建導(dǎo)致本，在保證工程建造質(zhì)量和水平同步又能有效控制成本，達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又合用原則。第二章工程重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)辦法工程重難點(diǎn)1、本工程為梅山中學(xué)室外原則體育場(chǎng)，施工測(cè)量要精確。2、基層大面積瀝青砼澆筑，防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、瀝青砼施工及基層施工密實(shí)度規(guī)定高。4、工程地處學(xué)校內(nèi)，安全文明施工尤為重要。應(yīng)對(duì)辦法1、本工程測(cè)量放線采用一臺(tái)SET500型數(shù)字全站儀、一臺(tái)J2激光經(jīng)緯儀和100m鋼卷尺，組建三人測(cè)量小組施測(cè)，保證精確。2、大面積瀝青砼施工中合理調(diào)節(jié)配合比,并按規(guī)范施工，保證瀝青砼完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪瀝青砼，依照設(shè)計(jì)標(biāo)高精心控制。3、采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓密實(shí)。4、依照進(jìn)度籌劃規(guī)定合理安排各工序穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序完畢狀況；對(duì)施工全過程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析因素，改進(jìn)施工辦法，保證順利完畢。5、嚴(yán)格按安全文明施工原則進(jìn)行管理，全封閉施工，創(chuàng)文明工地。第三章施工總體目的本工程位于學(xué)校內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、迅速建好本工程對(duì)樹立建設(shè)方良好形象均有重要意義。本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！辟|(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟施工工藝和有效科學(xué)管理體制，保證優(yōu)質(zhì)迅速完畢本工程，充分實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目的和建設(shè)方盼望、需求。從而咱們制定了如下各項(xiàng)管理目的。一、工程質(zhì)量目的施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方關(guān)于規(guī)定和國(guó)家關(guān)于規(guī)范、規(guī)程、原則組織施工和公司GB/T19002-ISO9002原則建立質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不容許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國(guó)標(biāo)規(guī)定一次性交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良原則。堅(jiān)持樣板制，一方面是做出分項(xiàng)工程樣板，請(qǐng)建設(shè)單位承認(rèn)和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請(qǐng)建設(shè)單位承認(rèn)和滿意后，再以此為樣板指引別的單位工程施工。施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和關(guān)于規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)原則、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。二、工期目的1、開工日期：7月（以甲方詳細(xì)告知日期為準(zhǔn)）2、籌劃工期：50天（竣工時(shí)間為8月31日前）結(jié)合本工程實(shí)際狀況和施工條件，依照我司管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工前提下，在保證質(zhì)量、安全文明施工前提下，按建設(shè)方工期規(guī)定完畢本工程建設(shè)任務(wù)。三、安全文明施工目的按照《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59－99）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33－86）、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－88）和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ80－91）規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《北京市建筑工地文明施工原則》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按文明施工原則化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，以維持社區(qū)場(chǎng)容、場(chǎng)貌。四、科技進(jìn)步目的結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采用當(dāng)代化監(jiān)測(cè)儀器提高施工工效，保證質(zhì)量、減少成本。五、服務(wù)目的1、施工中“重疊同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面監(jiān)督管理。積極積極在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于工程保修規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，顧客方滿意。施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排原則是：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與暫時(shí)結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。二、施工資源準(zhǔn)備1、針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司組建管理精干和具備同類類似工程施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子，完全滿足各項(xiàng)施工管理需要。2、結(jié)合單項(xiàng)工程施工順序和總體施工布置，提前安排精良機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如若工期規(guī)定緊，則物資準(zhǔn)備工作規(guī)定盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)用料、辦公用品、測(cè)量定位儀器等均提邁進(jìn)場(chǎng)，派專人看守；施工用建筑材料依照進(jìn)度安排預(yù)先編制采購(gòu)籌劃，所有進(jìn)場(chǎng)物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場(chǎng)地分類堆放，并做好標(biāo)記。三、完善各種手續(xù)和暫時(shí)設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場(chǎng)地，及早辦理和貫徹工程開工前關(guān)于環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工關(guān)于手續(xù)，同步抓緊各種暫時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施修建，接通施工用水、用電管線。四、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文獻(xiàn)自審及技術(shù)資料準(zhǔn)備，全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁交接和復(fù)測(cè)工作，依照施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定測(cè)試儀器，做好進(jìn)場(chǎng)各種材料進(jìn)場(chǎng)抽檢和工程質(zhì)量檢測(cè)。4、依照本工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)規(guī)定，做好施工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保、都市交通安全規(guī)則再教誨，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。第五章施工總體布置一、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)1、本工程施工按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心項(xiàng)目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部積極性；另一方面公司職能部門對(duì)本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同構(gòu)成施工管理層，管理人員既分工明確，又互相協(xié)作。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組構(gòu)成。4、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)后勤組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組后勤組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組裝飾班組抹灰班組砌磚班組機(jī)械操作組面層組瀝青砼組裝飾班組抹灰班組砌磚班組機(jī)械操作組面層組瀝青砼組測(cè)量組5、項(xiàng)目部管理職責(zé)分派職能小組管理分工職責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)安全組生產(chǎn)籌劃依照工程進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)規(guī)定編制月生產(chǎn)籌劃報(bào)生產(chǎn)安所有審批預(yù)(結(jié))算編制編制施工圖預(yù)算，提材料需求籌劃，按月匯總工程量報(bào)公司及業(yè)主安全文明施工全面負(fù)責(zé)施工安全教誨、安全施工檢查與督促和文明施工管理施工組織按工程進(jìn)度籌劃和質(zhì)量規(guī)定組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度，作好施工日記，辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下解決施工技術(shù)問題，編制施工方案、辦法、辦理技術(shù)核定單，收集整頓工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，組織開展QC活動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分某些項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別，負(fù)責(zé)各種原材料及試件檢查及實(shí)驗(yàn)后勤組設(shè)備供應(yīng)負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，機(jī)操人員管理，施工過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)材料供應(yīng)工程材料（涉及周轉(zhuǎn)材料）采購(gòu)、運(yùn)送、保管，建立臺(tái)帳財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)資金收取、支付，工程成本核算生活解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人食宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)二、項(xiàng)目部管理人員安排對(duì)參加本工程建設(shè)所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績(jī)考核，并按照我市建委《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗檢查原則》配備足夠具備有關(guān)證件管理人員，明確崗位職責(zé)權(quán)限，詳細(xì)安排如下：序號(hào)人員類別具有資格數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員助理工程師24測(cè)量員助理工程師15質(zhì)檢兼資料員工程師16安全員兼機(jī)械管理員助理工程師17財(cái)會(huì)員助理睬計(jì)師18材料員助理經(jīng)濟(jì)師1合計(jì)9三、作業(yè)班組選取由項(xiàng)目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安所有、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部配合政工人事部在全公司范疇內(nèi)招標(biāo)選取綜合實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)先進(jìn)施工隊(duì)伍。對(duì)所有從業(yè)人員資格規(guī)定如下：序號(hào)人員具有資格1班組長(zhǎng)職業(yè)技能崗位證書，中級(jí)以上2技工職業(yè)技能崗位證書，初級(jí)以上3特殊工種人員特種作業(yè)人員操作證，職業(yè)技能崗位證書4普工初中以上學(xué)歷和具備有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勞務(wù)技工證第六章施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配備籌劃一、施工任務(wù)劃分依照本工程特點(diǎn)，為合理安排施工資源，保證施工進(jìn)度，將本工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)域，即運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域和圍墻擋土墻區(qū)域，各區(qū)域內(nèi)施工段開展平行施工。二、勞動(dòng)力配備專業(yè)工種人員名稱配備數(shù)量工作內(nèi)容雜工10原建筑物拆除瀝青砼工10砼攤鋪、澆筑及養(yǎng)護(hù)木工5模板拼裝、支設(shè)及拆除磚工4磚體砌筑抹灰工5建（構(gòu)）筑物抹灰電工2暫時(shí)用電架設(shè)、維護(hù)機(jī)操工3施工機(jī)械操作、指揮及尋常保養(yǎng)油漆工4擋土墻涂料施工及其她建筑物維護(hù)面層工10PU面層施工第七章施工進(jìn)度籌劃依照本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況及我公司綜合實(shí)力，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工前提下，圓滿完畢建設(shè)方規(guī)定所有內(nèi)容。依照?qǐng)龅丶扔袪顩r，我公司暫擬定本工程工期為50天。工程開工后，采用項(xiàng)目籌劃管理軟件，依照施工圖紙和業(yè)主下達(dá)籌劃指令，編制實(shí)行性施工組織方案。總工期、核心工期滿足業(yè)主總體籌劃規(guī)定。依照總體網(wǎng)絡(luò)籌劃，編制月施工進(jìn)度籌劃。施工過程中，將總體籌劃網(wǎng)絡(luò)按各個(gè)階段所展開工序逐個(gè)分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程活動(dòng)按籌劃開始，在施工過程中記錄各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間及完畢限度。在各個(gè)階段結(jié)束按各活動(dòng)完畢限度對(duì)比籌劃，擬定整個(gè)項(xiàng)目完畢限度，并結(jié)合工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲(chǔ)量等指標(biāo)，評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中因素，保證核心線路上工作順利實(shí)行。對(duì)下期工作做出安排，對(duì)某些已開始但尚未結(jié)束工序剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)節(jié)進(jìn)度辦法，及時(shí)調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)，建立新網(wǎng)絡(luò)工序線路，指引施工。第八章重要施工辦法和事項(xiàng)一、監(jiān)理、建設(shè)方工作協(xié)調(diào)1、將施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃、專項(xiàng)施工技術(shù)辦法（方案）等文獻(xiàn)及時(shí)提交給監(jiān)理和建設(shè)方批準(zhǔn)，以使監(jiān)理和建設(shè)方對(duì)我公司管理模式、對(duì)各分某些項(xiàng)工程采用施工辦法、質(zhì)量控制手段，施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備安排和安全文明施工組織等各方面有一種全面理解，便于開展工作。2、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)材料，積極請(qǐng)建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師見證取樣，及時(shí)向她們遞交檢測(cè)成果報(bào)告。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，接受建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理。二、場(chǎng)地清理及瀝青混凝土施工一）基本清理在施工前需擬定現(xiàn)場(chǎng)工作界線，并保護(hù)所有規(guī)定保存和監(jiān)理工程師指定要保存構(gòu)造物。場(chǎng)地清理拆除,原球場(chǎng)球架所有拆除，渣土外運(yùn)，，我方應(yīng)重測(cè)地面標(biāo)高。場(chǎng)地清理完畢后，應(yīng)全面進(jìn)行清洗，使其達(dá)到規(guī)定規(guī)定。二）、瀝青混凝土混合配比采用中間級(jí)配，保證一定密實(shí)度，空隙率規(guī)定6-9%，細(xì)料不要太多，保證熱穩(wěn)定性較好。瀝青混凝土層不適當(dāng)在雨天施工，規(guī)定在+5℃以上施工為宜。瀝青混凝土在普通狀況下攤鋪溫度應(yīng)在100℃以上，成活溫度應(yīng)在60℃以上。依照瀝青混凝土施工特點(diǎn)，我公司擬采用攪拌站瀝青混凝土，現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)，從主線上保證瀝青混凝土鋪設(shè)質(zhì)量。瀝青混凝土施工接縫應(yīng)先清理干凈，然后用熱混凝土預(yù)熱，預(yù)熱后將復(fù)蓋層除去，涂一層瀝青繼續(xù)施工。為了加強(qiáng)瀝青層與面層粘結(jié)強(qiáng)度，在碾壓時(shí)壓滾上不得涂刷柴油及其她油。當(dāng)氣溫低時(shí)，應(yīng)盡快攤鋪（6-7分鐘/㎡），然后用8-12噸碾壓機(jī)迅速碾壓兩遍（30-40米/分），然后再低速（25-30米/分）碾壓至平整密實(shí)為止。用壓路機(jī)碾壓時(shí)，要從低一端向最高某些進(jìn)行，任何狀況下都不能從中間開始碾壓。并應(yīng)沿著鋪設(shè)方向進(jìn)行，碾壓后結(jié)合某些要美麗，如有裂縫、蜂窩、脫皮等現(xiàn)象應(yīng)挖去、掃清，用熱混凝土修補(bǔ)，其鋪設(shè)壓實(shí)均應(yīng)滿足質(zhì)量規(guī)定，接縫處應(yīng)仔細(xì)壓實(shí)。瀝青鋪設(shè)質(zhì)量規(guī)定：瀝青路面完畢后，要加固得完全平滑，不可有車轍、硬結(jié)、凹沉、龜裂或開口等，滾壓時(shí)注意不要浮現(xiàn)龜裂或材料移動(dòng)現(xiàn)象。如果表面有隆起或其他不結(jié)實(shí)象征，就要挖去或用其他辦法消除，完畢后用3米直尺檢查，正負(fù)不得超過3毫米，這種原則，對(duì)保證面層質(zhì)量是至關(guān)重要。三、基本驗(yàn)收：1、瀝青混凝土基本要密實(shí)、堅(jiān)實(shí)、平整、表面粗糙、無裂隙、無碾壓痕跡。2、平整度測(cè)量，用三米直尺于基本平面任意一點(diǎn)測(cè)量時(shí)無3mm以上凹陷，或用1米直尺測(cè)量無1mm以上凹陷為合格。四、所需材料及使用配比：序號(hào)材料名稱使用配比備注1PU底膠A組:B組=1:4與黑顆粒配套使用2黑顆粒(Ф3-5)與PU底膠配套使用3跑道噴涂面漆A:B組=1:2.5紅綠藍(lán)色4EPDM顆粒(Ф1-2)與跑道噴涂面漆配套使用5劃線漆A:B組=1:3白黃色6催化劑A組4-8%與PU底膠、跑道噴涂面漆配套使用7輔助材料稀釋劑、鹽酸等五、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)操作1、施工環(huán)節(jié)（1）、13mm塑膠PU跑道鋪設(shè)施工工藝是采用兩步施工法進(jìn)行鋪設(shè)。底層PU底膠混合黑顆粒層，攤鋪厚度為10毫米，將其固化后，在上面再噴涂厚度為3毫米EPDM顆?；旌螾U膠液層。（2）、工藝簡(jiǎn)圖：清掃場(chǎng)地→底膠配料→混合攪拌→攤鋪→消泡→固化→面漆配料→混合攪拌→面漆噴涂→測(cè)量畫線→竣工。2、施工方案闡明A、施工前準(zhǔn)備(1)、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，一方面清點(diǎn)所有材料品種及數(shù)量，列出清單，并交監(jiān)理簽字。(2)、檢查攪拌機(jī)、推料車等機(jī)械設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。準(zhǔn)備好施工用工具，按施工圖紙規(guī)定厚度調(diào)試好機(jī)器及它厚度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢查，每個(gè)批號(hào)做一塊測(cè)試試片。發(fā)現(xiàn)材料變質(zhì)、變色應(yīng)停止使用。如有沉淀，使其均勻。(3)、按照工程狀況合理分好施工板塊，測(cè)量出施工線位置，放好施工線。(3)、配料人員要認(rèn)真清點(diǎn)原材料品種、型號(hào)，確認(rèn)與施工現(xiàn)場(chǎng)合需材料相似，才干將材料堆上放料架，排列整潔，桶口向下備用。(4)、放料時(shí)先用開桶扳手緩慢擰動(dòng)桶口，放出桶內(nèi)氣體，再打開桶口，將膠液放入干凈倒料桶內(nèi)。(5)、AB組份混合配比時(shí)，要先將A組份倒入干凈攪拌桶內(nèi)，再按配方規(guī)定倒入比例B組份。倒料時(shí)AB組份任何一種膠液都要倒入攪拌桶底部中心位置，不能拖掛、飛濺，殘留到攪拌桶邊沿，以免生膠倒入施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致惡果。(6)、將攪拌桶推入攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，操作攪拌機(jī)作上下運(yùn)動(dòng)，特別要保證攪拌桶底部膠液攪拌均勻。待AB組份攪拌均勻后加入配方定量催化劑，繼續(xù)攪拌，待均勻后再加入黑顆粒進(jìn)行攪拌，均勻后，停止攪拌，此膠液方可送入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋪設(shè)。整個(gè)攪拌過程時(shí)間不可過短或過長(zhǎng)，普通底膠在2～3分鐘左右，噴涂面漆在1～2分鐘為好。并做好配料桶次記錄，以便記錄材料用量。(7)、配料過程中要按照配方執(zhí)行配料，任何人不得更改AB組份配比，不得加入任何溶劑或任意加減催化劑數(shù)量。(8)、配料過程中AB組份膠液要隨用隨放，暫停施工時(shí)膠液曝露在空氣中時(shí)間不能超過45分鐘，超過時(shí)間應(yīng)將膠液倒回原包裝桶內(nèi)。(9)、配料速度要精確、快捷，保證施工地點(diǎn)用膠量，使其不能有過長(zhǎng)間隙，以免浮現(xiàn)成膠時(shí)間間隔太大，影響外觀質(zhì)量。(10)、配料過程中所有油桶要倒料干凈，不得存留過量膠液，以免揮霍材料。A組份油桶存料不得不不大于0.8kg，底膠B組份油桶不得不不大于3kg，噴涂面漆B組份桶不得不不大于2kg。(11)、施工完畢將原材料空油桶上膠液擦洗干凈，封好桶口，退回公司生產(chǎn)車間。(12)、配料結(jié)束后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，將剩余AB組份倒入原包裝桶內(nèi)，密封保存。并將攪拌機(jī)和原材料做好防雨水辦法。B、底膠鋪設(shè)：(1)、鋪設(shè)底膠之前先將地基基本清掃干凈，準(zhǔn)備好施工用工具，按施工圖紙規(guī)定厚度制定刮板或刮耙標(biāo)尺。(2)、按照工藝線規(guī)定測(cè)量出施工線位置，放好施工線。施工線誤差不不不大于2mm。(3)、鋪設(shè)底膠時(shí)可視場(chǎng)地狀況不測(cè)量施工線，將刮板訂好標(biāo)尺后，由場(chǎng)地一側(cè)開始，按場(chǎng)地寬度一次性刮膠。刮膠過程中要保持刮膠液厚度一致，接邊、接頭無痕跡。(4)、底膠鋪設(shè)這前，先將地基基本凹陷嚴(yán)重位置用底膠加黑顆粒刮平，凸起位置將其打掉使其平整。(5)、底膠鋪設(shè)過程中，刮膠人員要保證刮板行走速度均勻，膠液濃度一致，修邊人員要?jiǎng)幼骷兪?，及時(shí)對(duì)露底、凹陷處進(jìn)行補(bǔ)膠，凸起部位刮平，邊沿整潔平整。修邊人員不少于兩名。(6)、膠液攤鋪過程中，要不斷消泡，直至消泡完全為止，膠內(nèi)如有雜物要及時(shí)清除，保證膠面干凈平滑，無釘鞋痕跡。消泡人員不少于兩名。(7)、鋪設(shè)底膠成膠后，對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)氣孔、邊沿不整潔或有凹凸之處，要進(jìn)行削割、打磨、補(bǔ)膠和修整解決，使其高出部位不大于膠平面0.5mm，以保證面膠鋪設(shè)厚度。(8)、底膠鋪設(shè)過程中，每塊場(chǎng)地同步制做測(cè)試試片4塊，采用4個(gè)不同方位取樣，以便對(duì)該場(chǎng)地檢測(cè)使用，規(guī)格為400mm×400mm，厚度與現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)厚度規(guī)定相似。注：PU漿料在固化過程中會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反映，化學(xué)反映過程中會(huì)產(chǎn)氣憤體二氧化碳（化學(xué)氣泡），加上物料攪拌過程中也會(huì)帶入部份空氣（物理氣泡），故在PU漿料攤鋪完畢后，還需進(jìn)行消泡解決。C、施工線：(1)、施工線測(cè)量要有專業(yè)人員使用符合國(guó)標(biāo)經(jīng)緯儀，按工藝線規(guī)定為準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量。在寬度為50mm工藝線中間測(cè)劃施工線，誤差不大于5mm。(2)、一方面精確測(cè)量施工線點(diǎn)位，而后用墨線彈劃連接各點(diǎn)，成為清晰、精確施工線。彎道施工線要制做和施工線相似弧度板，然后以此板為原則連接彎道各點(diǎn)位，形成平滑、精確彎道施工線。(3)、施工線測(cè)劃完畢后要進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查成果誤差不大于2/10000。如不不大于此誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校正，保證施工線精確性。(4)、跑道面漆噴涂前如底膠浮現(xiàn)“溢蠟”現(xiàn)象，要用溶劑擦洗干凈，如“溢蠟”比較嚴(yán)重，可用滑石粉擦拭，用清水洗凈，涼干后即可施工。如果底膠停放時(shí)間比較長(zhǎng)，雖然無“溢蠟”現(xiàn)象，也要用溶劑擦洗膠面，擦洗后一定要等溶劑所有揮發(fā)后才干面漆，以保證面漆與底膠粘接牢固。D、跑道面漆噴涂：（1）、待PU底膠層固化成形后，方可在其表面噴涂膠漿層（普通為紅色），其配比為：EPDM顆粒：跑道噴涂面漆=1：1.2。一方面將跑道噴涂面漆漿料按比例配料加入適量催化劑混合攪拌均勻，在攪拌過程中加入EPDM顆粒，EPDM顆粒粒徑規(guī)定選用普通在1-2mm左右。然后將漿料倒入專業(yè)噴涂器噴涂在PU底膠層表面，噴涂時(shí)可依照漆漿稀綢度加入適量稀釋劑，噴涂順序均勻噴涂?jī)杀?。?）、噴漆人員施工前要計(jì)算好漆液用量，每一桶漆液所噴漆長(zhǎng)度，做好標(biāo)記，做到心中有數(shù)，合理運(yùn)用材料。（3）、運(yùn)料動(dòng)作要干凈、快捷，倒料時(shí)分多次倒下，桶邊余料及時(shí)清理，保持桶外清潔，為噴噴人員創(chuàng)造良好條件。5.3、工藝線測(cè)量、噴劃：1、由技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量，所使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等都需通過國(guó)家級(jí)檢測(cè)部門檢測(cè)合格方可使用，精確計(jì)算溫改、尺改，保證測(cè)量精確性，各標(biāo)志線位置距終點(diǎn)線距離長(zhǎng)度不容許浮現(xiàn)負(fù)差，正差定不大于1/10000。2、硬度原則為邵A45—60。3、橫向坡度不不不大于1/100，縱向坡度不不不大于1/1000。4、平整度、橫向、縱向每3米為一測(cè)試點(diǎn)，用3米直尺測(cè)量無3mm以上凹面，或1米直尺測(cè)量無2mm以上凹面為合格。測(cè)量直道時(shí)由起跑線一側(cè)向終點(diǎn)一側(cè)測(cè)量，彎道以半徑中心點(diǎn)為準(zhǔn)向跑道做每5°一條放射線,每3米為一種標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行平整度測(cè)量，不少于40個(gè)點(diǎn)。5、將測(cè)量精確標(biāo)點(diǎn)用大頭針做好標(biāo)記，每個(gè)點(diǎn)位之間距離不超過1米。用噴線盒套入點(diǎn)線內(nèi)進(jìn)行噴漆。噴漆工按照“三槍”法噴涂油漆，即在噴線盒內(nèi)噴漆時(shí)右邊一槍噴過，第二槍由左側(cè)噴回，中間噴一槍辦法，以保證所噴工藝線色澤均勻，飽和油漆厚度一致，工藝線無虛邊，無鋸齒現(xiàn)象。6、其他檢查原則參照GB/T14833-93。六、施工方案圖解施工方案?jìng)?cè)面分析圖施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖-----------------跑道噴線機(jī)械噴涂跑道面漆混合EPDM顆粒層---跑道PU底膠層攤鋪---------------瀝青層七、排水施工 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)對(duì)積水排除規(guī)定必要在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水，故施工應(yīng)做好外環(huán)溝排水和場(chǎng)地大面積排水。1、排水施工溝開挖至設(shè)計(jì)規(guī)定深度，夯填密實(shí)后，用AS-2自動(dòng)水準(zhǔn)儀沿溝內(nèi)每2米用C20細(xì)石砼打巴，作為環(huán)溝吊模標(biāo)高控制點(diǎn)。在關(guān)溝底模板和澆筑溝內(nèi)砼時(shí)，必要嚴(yán)格控制砼澆筑高度，并在砼初凝前根據(jù)砼巴子標(biāo)高收平壓光，使溝坡度和標(biāo)高寬度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，以利溝外積水排除。2、場(chǎng)地排水施工場(chǎng)地面積相稱大，故按設(shè)計(jì)規(guī)定排水坡度，將場(chǎng)地按排水坡向劃分為幾大塊，每一塊內(nèi)又按每一分格倉(cāng)進(jìn)行排水坡度標(biāo)高控制。在每一分格倉(cāng)內(nèi)在四大角點(diǎn)用AS-2自動(dòng)水準(zhǔn)儀精準(zhǔn)打巴，然后依照巴子鋪設(shè)槽鋼。攤鋪機(jī)施工時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)槽鋼上口標(biāo)高施工，保證場(chǎng)地大面積面層排水坡度符合規(guī)定。第九章工程質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹ISO9000－質(zhì)量管理原則，建立健全質(zhì)量保證體系，在本工程中，為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，關(guān)于職能部門參加質(zhì)量管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。二、工程質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了保證工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師一人，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖政府質(zhì)監(jiān)政府質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)員各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)員公司職能部門甲方、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理材料員對(duì)材質(zhì)監(jiān)控班組兼職質(zhì)檢員對(duì)工序監(jiān)控公司職能部門甲方、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理材料員對(duì)材質(zhì)監(jiān)控班組兼職質(zhì)檢員對(duì)工序監(jiān)控保證工序，分項(xiàng)一次成優(yōu)保證工序，分項(xiàng)一次成優(yōu)2、建立健全自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)質(zhì)量管理體系，配齊人員做到職能相符。認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系單位工程檢查評(píng)估由總工程師主持、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加分部工程檢查評(píng)估由各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢、質(zhì)檢員及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加施工全過程控制點(diǎn)由生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)單位工程檢查評(píng)估由總工程師主持、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加分部工程檢查評(píng)估由各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢、質(zhì)檢員及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加施工全過程控制點(diǎn)由生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證技術(shù)資料保證文明施工保證系統(tǒng)性可靠性及時(shí)性各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門提供核心線路、施工總進(jìn)度控制圖工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工期施工進(jìn)行制度程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境詳細(xì)保證明行條款及督促貫徹施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由技術(shù)組提供檢查制度執(zhí)行狀況經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，關(guān)于人員參加工料機(jī)消耗臺(tái)帳，由調(diào)度、材料、機(jī)電提供，財(cái)務(wù)匯總減少成本安全防止辦法由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)籌劃下達(dá)目的成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程、物資、機(jī)電、造價(jià)、財(cái)務(wù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持關(guān)于人員參加創(chuàng)全優(yōu)目的管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)由施工員、作業(yè)班長(zhǎng)主持

安全生產(chǎn)保證質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證技術(shù)資料保證文明施工保證系統(tǒng)性可靠性及時(shí)性各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門提供核心線路、施工總進(jìn)度控制圖工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工期施工進(jìn)行制度程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境詳細(xì)保證明行條款及督促貫徹施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由技術(shù)組提供檢查制度執(zhí)行狀況經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，關(guān)于人員參加工料機(jī)消耗臺(tái)帳，由調(diào)度、材料、機(jī)電提供，財(cái)務(wù)匯總減少成本安全防止辦法由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)籌劃下達(dá)目的成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程、物資、機(jī)電、造價(jià)、財(cái)務(wù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持關(guān)于人員參加創(chuàng)全優(yōu)目的管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)由施工員、作業(yè)班長(zhǎng)主持四、保證工程質(zhì)量重要辦法1、立質(zhì)量保證體系，使項(xiàng)目部全面質(zhì)量意識(shí)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，“上不清、下不接”。4、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目的，堅(jiān)決返工重做。5、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收。6、完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤。7、測(cè)量嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，并接受監(jiān)理檢查，保證構(gòu)造物對(duì)的。8、認(rèn)真做好技術(shù)資料和施工控制資料收集整頓，保證資料對(duì)的反映施工全過程并和施工同步，同步滿足竣工驗(yàn)收規(guī)定。9、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范和原則。五、施工技術(shù)保證辦法1質(zhì)量保證辦法本工程砼施工質(zhì)量具備二個(gè)規(guī)定：高抗壓強(qiáng)度、良好抗裂性能。a.砼原材料控制（1）水泥1）使用生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定轉(zhuǎn)窯水泥。2）選用適當(dāng)標(biāo)號(hào)、合格品種水泥。水泥NA2O含量不超過0.6%。3）不采用受潮和過期水泥，不同品種與不同標(biāo)號(hào)水泥不互相混用。4）水泥進(jìn)場(chǎng)必要附有質(zhì)量證明文獻(xiàn)，并按品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期進(jìn)行檢查，進(jìn)行復(fù)查實(shí)驗(yàn)，按實(shí)驗(yàn)成果標(biāo)號(hào)使用。（2）水：采用干凈飲用水。（3）砂石：除符合現(xiàn)行《普通砼用砂質(zhì)量原則及驗(yàn)收辦法》和《普通砼用碎石或卵石原則及驗(yàn)收辦法》規(guī)定外，采用級(jí)配最佳砂石材料。（4）外加劑：選用KL高效抗裂防水劑，補(bǔ)償砼收縮，減少砼開裂，提高初期強(qiáng)度。b.配比設(shè)計(jì)控制為保證砼配比質(zhì)量，對(duì)砼整個(gè)拌制過程進(jìn)行監(jiān)督管理。配比由實(shí)驗(yàn)最后擬定，嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選取級(jí)配良好石子，低水化熱礦渣水泥，使砼收縮降至最低。c.砼拌合控制（1）配料混合均勻，稱量精確，容許偏差：水泥、水、外加劑摻合料均為≤±1%，砂石為≤±2%。（2）將外加劑溶成較小濃度溶液加入攪拌機(jī)內(nèi)，不直接加入。（3）經(jīng)常測(cè)定骨料含水率，并依照含水率狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)配比。（4）攪拌時(shí)間依照外加劑技術(shù)規(guī)定擬定。d.砼供應(yīng)及運(yùn)送控制（1）本工程砼采用商品砼，砼輸送車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，泵送入模。（2）每周將下周砼使用籌劃提交砼攪拌站，以保證供應(yīng)安排。e.砼灌注控制（1）成立砼作業(yè)班，專門從事砼灌注工作，班內(nèi)按卸料、入模、振搗及收面分工，定人定崗，建立崗位責(zé)任制。砼澆筑實(shí)行質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制。（2）合理擬定構(gòu)造分段和設(shè)立伸縮縫，減少砼收縮量。（3）每次灌注前，均備好一臺(tái)機(jī)況良好發(fā)電機(jī)以應(yīng)付突然斷電現(xiàn)象，并備足足夠面積彩條布，防止新澆砼雨淋或暴曬。（4）砼采用振搗器振搗，振搗時(shí)間15s并達(dá)到三個(gè)條件結(jié)束振搗。1)砼表層開始泛漿；2)不再冒泡；3)砼表面不再下沉。（5）砼灌注持續(xù)進(jìn)行，間歇時(shí)間不超過規(guī)范規(guī)定。f.砼養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù)（1）砼初凝前，進(jìn)行砼面提漿、壓實(shí)、抹光工作，初凝后終凝之邁進(jìn)行二次壓光，以提高砼抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。澆注后及時(shí)覆蓋細(xì)砂和濕麻袋養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。（2）砼強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度前，禁止在構(gòu)造表面堆載重物；對(duì)構(gòu)造不同部位，采用不同拆模時(shí)間，禁止拆模過早。2、隱蔽工程質(zhì)量保證辦法（1）原材料質(zhì)量控制鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或?qū)嶒?yàn)報(bào)告單，每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按批號(hào)直徑分批驗(yàn)收；并將復(fù)試報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格后方能使用。（2）鋼筋加工制作質(zhì)量控制加工時(shí)鋼筋應(yīng)平直、無局部曲折。如遇死彎時(shí)，應(yīng)將其切除。鋼筋表面應(yīng)干凈，無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級(jí)別、鋼號(hào)、直徑必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。鋼筋彎曲成型，應(yīng)在常溫下進(jìn)行，不容許熱彎曲，也不容許用錘擊或尖角彎曲。（3）鋼筋焊接質(zhì)量控制鋼筋焊接優(yōu)先采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊，焊縫長(zhǎng)度和高度符合規(guī)范規(guī)定。（4）綁扎鋼筋質(zhì)量控制鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用鐵絲所有綁扎牢固，至少不得少于90%。鋼筋綁扎接頭搭接長(zhǎng)度及誤差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定。3、伸縮縫質(zhì)量保證辦法（1）伸縮縫構(gòu)造形式和材料須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）伸縮縫所使用材料要具備出廠合格證，并通過檢查合格后方可使用。（3）保證伸縮縫位于同一豎直面內(nèi)，并且封閉成環(huán)，經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格后，報(bào)監(jiān)理檢查、簽證，才可以進(jìn)行砼澆筑作業(yè)。（4）嵌縫密封膏與接縫兩側(cè)壁須粘接牢固，密封嚴(yán)密，無滲漏水現(xiàn)象。嵌縫質(zhì)量應(yīng)密實(shí)，表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。六、為保證質(zhì)量所采用檢測(cè)辦法1、檢查與實(shí)驗(yàn)資質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料檢查與實(shí)驗(yàn)均委托我市檢測(cè)站檢測(cè)。2、重要檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目（1）對(duì)原材料檢測(cè)1）對(duì)所有購(gòu)進(jìn)原材料出廠合格證和闡明書進(jìn)行檢查，并登記記錄。2）對(duì)有合格證原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格原材料才干使用。3）經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格原材料，書面告知物資部門做標(biāo)記，隔離存儲(chǔ)，防止誤用。（2）對(duì)鋼筋焊接檢測(cè)按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，及時(shí)出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（3）砼施工檢測(cè)1）安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼檢測(cè)、試件工作，試件抽檢數(shù)量符合規(guī)范規(guī)定。2）在砼施工時(shí)，實(shí)行全過程監(jiān)測(cè)。3）量測(cè)入模砼坍落度，每班不少于5次；檢查砼在運(yùn)送過程中與否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象應(yīng)重新拌制；記錄運(yùn)送時(shí)間，防止使用超過初凝時(shí)間砼。第十章工期保證辦法一、指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位為加快本合同實(shí)行，我單位將成立強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)系。項(xiàng)目部重要成員一經(jīng)擬定即可到位行使職能。二、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍到達(dá)，保證工程準(zhǔn)時(shí)（或提前）開工。1、人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上雙重保證）（1）項(xiàng)目部管理人員：選派項(xiàng)目經(jīng)理精明強(qiáng)干、業(yè)績(jī)突出，具備類似工程施工組織經(jīng)歷，具備一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。派出各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。（2）專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范疇內(nèi)依照此前業(yè)績(jī)擇優(yōu)選取出技術(shù)純熟、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗專業(yè)生產(chǎn)班組。2、配備充分先進(jìn)高效機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具按施工進(jìn)度籌劃安排，分期分批地提前配備完善其他施工機(jī)具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具尋常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機(jī)具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，依照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定分期分批供應(yīng)到位。3、緊抓工程材料保質(zhì)保量組織供應(yīng)。三、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及關(guān)于單位搞好拆遷工作；積極疏通關(guān)系，獲得關(guān)于部門支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)節(jié)，保證總體工期。1、施工組織不斷優(yōu)化：及時(shí)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，貫徹施工方案。施工期間依照狀況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。2、建立從項(xiàng)目部到各施工單位指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、精確地解決影響施工進(jìn)度各種問題。3、實(shí)行短期網(wǎng)絡(luò)籌劃控制，依照項(xiàng)目全過程網(wǎng)絡(luò)籌劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)籌劃，及時(shí)進(jìn)行核心工序轉(zhuǎn)化，擬定階段工作重點(diǎn)。4、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。5、安排好雨季施工：依照本地氣象、水文資料，有預(yù)見性調(diào)節(jié)各項(xiàng)工程施工順序，并做好防止工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。6、工程實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按工程質(zhì)量規(guī)定和籌劃工期進(jìn)行核定，以保證工程一次驗(yàn)收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。第十一章安全文明施工辦法一、安全組織管理機(jī)構(gòu)建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則，健全崗位責(zé)任制。各施工隊(duì)安全員安全監(jiān)察工程師生產(chǎn)安全組項(xiàng)目經(jīng)理各施工隊(duì)安全員安全監(jiān)察工程師生產(chǎn)安全組項(xiàng)目經(jīng)理二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度：按照“管生產(chǎn)必要管安全”原則，確立本工程安全生產(chǎn)保障體系。1、嚴(yán)格執(zhí)行安全教誨制度：對(duì)進(jìn)入工地全體員工進(jìn)行安全教誨，堅(jiān)持持證上崗、安全技術(shù)交底制度。2、實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度：按安全技術(shù)辦法配備設(shè)施、設(shè)備，必要經(jīng)公司生產(chǎn)安所有檢查驗(yàn)收，合格后掛牌使用。3、建立安全檢查制度：實(shí)行定期和不定期三級(jí)檢查制度。4、明確本工程安全事故防范重點(diǎn)：觸電；起重傷害，并作明顯警示標(biāo)記。5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅(jiān)持“四不放過”制度。三、治安保衛(wèi)辦法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，依照我市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本原則規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，為防止各類盜竊、破壞案件發(fā)生，特制定本工程保衛(wèi)工作方案。1、工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其她成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員構(gòu)成。2、每周對(duì)職工進(jìn)行一次治安教