一加一減兩種說(shuō)話(huà)技巧

范文最新推薦1/1一加一減兩種說(shuō)話(huà)技巧

一加一減的兩種說(shuō)話(huà)技巧“遇物加錢(qián)”與“逢人減歲”，是言語(yǔ)交際中針對(duì)人們的普遍心理，采用的兩種投其所好、討人喜歡的說(shuō)話(huà)技巧。

加法——遇物加錢(qián)

遇物加錢(qián)是指在品評(píng)別人所購(gòu)物品時(shí)，對(duì)其價(jià)格故意高估，從而使對(duì)方高興，求得更好的心理相容。比如，甲買(mǎi)了一套樣式挺不錯(cuò)的西服，乙知道市場(chǎng)行情，這種衣服兩三百元完全可以買(mǎi)下。于是乙在品評(píng)時(shí)說(shuō):“這套西服不錯(cuò)，恐怕得四五百元吧?”甲一聽(tīng)笑了，高興地說(shuō):“老兄說(shuō)錯(cuò)了，我220元就買(mǎi)下啦!”這里乙的說(shuō)法就很有技巧性，在他不知道甲花了多少錢(qián)買(mǎi)下這套衣服的情況下故意說(shuō)高衣服的價(jià)格，使對(duì)方產(chǎn)生成就感，當(dāng)然也就使得對(duì)方高興。

減法——逢人減歲

由于成年人普遍存在這種怕老心理，所以“逢人減歲”就成了討人喜歡的說(shuō)話(huà)技巧了。這種技巧特征在于把對(duì)方的年齡盡量往小處說(shuō)，從而使對(duì)方覺(jué)得自己顯得年輕，保養(yǎng)有方等，產(chǎn)生一種心理上的滿(mǎn)足。比如一個(gè)三十多歲的人，你說(shuō)他看上去只有二十多歲，一個(gè)六十多歲的人，你說(shuō)他看上去只有四五十歲，這種“美麗的錯(cuò)誤”，對(duì)方是不會(huì)認(rèn)為你缺乏眼力，對(duì)你反感的，相反，他會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感，形成心理相容。

值得注意的是，“逢人減歲”這種方法只適用于成年人(特別是中老年人)，相反，對(duì)于幼兒、少年，用“逢人添歲”(年齡往大處說(shuō))的方法效果較好，因?yàn)樗麄冇幸环N渴望成年的心理。

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第1招認(rèn)清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo)為什么要這么拼命？因?yàn)槟惚仨殞?duì)得起自己的良知。想要成為一個(gè)人際關(guān)系高手，第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀(guān)；若是你連這個(gè)都摸不清楚，就很難去看透人生的意義，更不用說(shuō)什么成就感了。第2招列舉出截至目前為止的五件重大成就知彼者，智也；知己者，大智也。第3招明白自己有哪些專(zhuān)長(zhǎng)和資源正是他人所迫切需要天生我才必有用。無(wú)論你的專(zhuān)長(zhǎng)是得自專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或是業(yè)余摸索，都可轉(zhuǎn)化成一股強(qiáng)勁的”人際關(guān)系動(dòng)能”，千萬(wàn)不要妄自菲薄。第4招揮別獨(dú)行俠的日子還想像小學(xué)生那樣科科爭(zhēng)第一？別傻了，這個(gè)世界只有團(tuán)隊(duì)成績(jī)，沒(méi)有個(gè)人成績(jī)，因此也沒(méi)有所謂的”第一名”。告別獨(dú)行俠的生涯，你的人生將從黑白轉(zhuǎn)為彩色，全新出發(fā)。第5招為自己建立自信，自助助人人人都有改造世界的能力，你自然也不例外。多參加一些活動(dòng)，幫助別人，也是幫助自己。第6招擬定短期與長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)，定期予以審視與修改工作計(jì)劃簿有用嗎？有，至少可以讓一個(gè)人培養(yǎng)出三分鐘的熱度。擬定目標(biāo)不僅可以督促自己，也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤于跟別人溝通，那你的朋友自然就知道你有什么困難，進(jìn)而藉著人際關(guān)系這張大網(wǎng)來(lái)幫你早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。第7招繪出一張人際關(guān)系”網(wǎng)絡(luò)圖”，顯現(xiàn)出自己在這項(xiàng)資源上的多樣化與觸角縱深人際關(guān)系網(wǎng)的特色是：每個(gè)成員都是老大。如果你能保有最新版本的人際關(guān)系圖，就不難得知在眼前這一刻該如何以自己為主角，來(lái)善用你的人際關(guān)系資源。第8招以一種相當(dāng)專(zhuān)業(yè)化的方式來(lái)做自我介紹在很多場(chǎng)合下，你所表現(xiàn)出的外在形象要遠(yuǎn)比你真正的本事來(lái)得重要。第9招以簡(jiǎn)潔得體又別出心裁的方式來(lái)做自我介紹無(wú)論是在何種社交場(chǎng)合，想擴(kuò)展人際關(guān)系的第一課就是要學(xué)會(huì)自我介紹。要設(shè)法出奇制勝。讓對(duì)方牢牢地記得你，而且是記得正面的形象。第10招技巧性地打開(kāi)話(huà)匣子為什么我們經(jīng)常錯(cuò)過(guò)了許多廣結(jié)人緣的機(jī)會(huì)？就是因?yàn)槲覀兂０涯切S金時(shí)段用來(lái)絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開(kāi)場(chǎng)白。無(wú)論是主動(dòng)或被動(dòng)去打開(kāi)話(huà)匣子都能得心應(yīng)手。一旦你能達(dá)到這個(gè)境界，那無(wú)論把你丟在任何一個(gè)場(chǎng)合中，必都能迅速進(jìn)入狀況，隨心所欲地去擴(kuò)展人緣，為自己在生活與事業(yè)中，營(yíng)造一個(gè)又一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。第11招有必要時(shí)，就主動(dòng)再做一次自我介紹如果有人主動(dòng)走過(guò)來(lái)跟你打招呼，那這一定是個(gè)大人物。多練習(xí)一下”紆尊降貴”，經(jīng)常不厭其煩地做自我介紹，你的人際關(guān)系通道將會(huì)愈走愈寬，也愈走愈順。第12招看清他們的面目，牢記他們的大名人們其實(shí)不在乎你對(duì)他們的底細(xì)了解多少，但很在乎你有沒(méi)有仔細(xì)在聽(tīng)。第13招善于在社交場(chǎng)合做稱(chēng)職的主人只要地球上還有人類(lèi)，就不愁沒(méi)有機(jī)會(huì)去表達(dá)你的善意。第1招認(rèn)清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo)為什么要這么拼命？因?yàn)槟惚仨殞?duì)得起自己的良知。想要成為一個(gè)人際關(guān)系高手，第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀(guān)；若是你連這個(gè)都摸不清楚，就很難去看透人生的意義，更不用說(shuō)什么成就感了。第2招列舉出截至目前為止的五件重大成就知彼者，智也；知己者，大智也。第3招明白自己有哪些專(zhuān)長(zhǎng)和資源正是他人所迫切需要天生我才必有用。無(wú)論你的專(zhuān)長(zhǎng)是得自專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或是業(yè)余摸索，都可轉(zhuǎn)化成一股強(qiáng)勁的”人際關(guān)系動(dòng)能”，千萬(wàn)不要妄自菲薄。第4招揮別獨(dú)行俠的日子還想像小學(xué)生那樣科科爭(zhēng)第一？別傻了，這個(gè)世界只有團(tuán)隊(duì)成績(jī)，沒(méi)有個(gè)人成績(jī)，因此也沒(méi)有所謂的”第一名”。告別獨(dú)行俠的生涯，你的人生將從黑白轉(zhuǎn)為彩色，全新出發(fā)。第5招為自己建立自信，自助助人人人都有改造世界的能力，你自然也不例外。多參加一些活動(dòng)，幫助別人，也是幫助自己。第6招擬定短期與長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)，定期予以審視與修改工作計(jì)劃簿有用嗎？有，至少可以讓一個(gè)人培養(yǎng)出三分鐘的熱度。擬定目標(biāo)不僅可以督促自己，也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤于跟別人溝通，那你的朋友自然就知道你有什么困難，進(jìn)而藉著人際關(guān)系這張大網(wǎng)來(lái)幫你早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。第7招繪出一張人際關(guān)系”網(wǎng)絡(luò)圖”，顯現(xiàn)出自己在這項(xiàng)資源上的多樣化與觸角縱深人際關(guān)系網(wǎng)的特色是：每個(gè)成員都是老大。如果你能保有最新版本的人際關(guān)系圖，就不難得知在眼前這一刻該如何以自己為主角，來(lái)善用你的人際關(guān)系資源。第8招以一種相當(dāng)專(zhuān)業(yè)化的方式來(lái)做自我介紹在很多場(chǎng)合下，你所表現(xiàn)出的外在形象要遠(yuǎn)比你真正的本事來(lái)得重要。第9招以簡(jiǎn)潔得體又別出心裁的方式來(lái)做自我介紹無(wú)論是在何種社交場(chǎng)合，想擴(kuò)展人際關(guān)系的第一課就是要學(xué)會(huì)自我介紹。要設(shè)法出奇制勝。讓對(duì)方牢牢地記得你，而且是記得正面的形象。第10招技巧性地打開(kāi)話(huà)匣子為什么我們經(jīng)常錯(cuò)過(guò)了許多廣結(jié)人緣的機(jī)會(huì)？就是因?yàn)槲覀兂０涯切S金時(shí)段用來(lái)絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開(kāi)場(chǎng)白。無(wú)論是主動(dòng)或被動(dòng)去打開(kāi)話(huà)匣子都能得心應(yīng)手。一旦你能達(dá)到這個(gè)境界，那無(wú)論把你丟在任何一個(gè)場(chǎng)合中，必都能迅速進(jìn)入狀況，隨心所欲地去擴(kuò)展人緣，為自己在生活與事業(yè)中，營(yíng)造一個(gè)又一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。第11招有必要時(shí)，就主動(dòng)再做一次自我介紹如果有人主動(dòng)走過(guò)來(lái)跟你打招呼，那這一定是個(gè)大人物。多練習(xí)一下”紆尊降貴”，經(jīng)常不厭其煩地做自我介紹，你的人際關(guān)系通道將會(huì)愈走愈寬，也愈走愈順。第12招看清他們的面目，牢記他們的大名人們其實(shí)不在乎你對(duì)他們的底細(xì)了解多少，但很在乎你有沒(méi)有仔細(xì)在聽(tīng)。第13招善于在社交場(chǎng)合做稱(chēng)職的主人只要地球上還有人類(lèi)，就不愁沒(méi)有機(jī)會(huì)去表達(dá)你的善意。..人際關(guān)系你有五十五招1責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次

心理戰(zhàn)三：永遠(yuǎn)挑刺你順利完成了一次商務(wù)談判。在會(huì)談桌前，你從容不迫的風(fēng)度，不疾不徐的陳述，贏(yíng)得了所有在場(chǎng)人士的好評(píng)，連客戶(hù)中最難搞定的老總也面露微笑。這下子，公司七位數(shù)以上的進(jìn)賬應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了。一路上，你反復(fù)想象老板可能會(huì)采取的反應(yīng)。立即發(fā)放獎(jiǎng)金似乎不可能，不過(guò)若能當(dāng)著同事的面給予肯定，也是蠻神氣的。誰(shuí)知，老板只是輕描淡寫(xiě)地說(shuō):“做得還不錯(cuò)。但是下次再有對(duì)大客戶(hù)的提案時(shí)，可不可以先讓我知道？”幾句話(huà)，把你的一腔熱情全給澆熄了。原來(lái)拼了命表現(xiàn)，只是換來(lái)更多的挑刺而已。冷眼觀(guān)局:也許你不相信，有些老板認(rèn)為吝于贊美的本身就是一種贊美?！拔页３Ｏ萑肓哂谫澝赖淖再p和罪惡感之中，但那通常是在面對(duì)負(fù)責(zé)盡職的好員工時(shí)。因?yàn)槲蚁乱庾R(shí)認(rèn)定他們不管處理任何事都會(huì)令我滿(mǎn)意，所以好聽(tīng)的話(huà)就不必多說(shuō)了。”一位老板這樣解釋自己的心理。不過(guò)，如果你從不曾得到老板正面的肯定，也不排除是老板心底那只嫉妒蟲(chóng)在作祟，你的出色表現(xiàn)可能帶給他強(qiáng)大威脅。沙盤(pán)推演:既然老板這么不上道，你只好自力更生，爭(zhēng)取你該得到的贊賞。也許你可以在下一次部門(mén)例行的會(huì)議中，臨時(shí)建議評(píng)估你的提案表現(xiàn)，這時(shí)他就再也不能逃避了。如果你的主管吝于贊美是因?yàn)樗惺艿酵{，你不妨采取另一種行動(dòng)——在準(zhǔn)備提案的過(guò)程中，按時(shí)向主管報(bào)告進(jìn)度。一旦主管感覺(jué)到他并未被排除在外，你非常尊重他的意見(jiàn)，自然在你立下功勞時(shí)，他會(huì)覺(jué)得顏面有光，贊美你不就等同于贊美他領(lǐng)導(dǎo)有方嗎？心理戰(zhàn)四：他到底在想什么？老板讓你做一份年度計(jì)劃，你就按照以往的套路寫(xiě)了一份給他。當(dāng)你準(zhǔn)備推進(jìn)該計(jì)劃時(shí)，他的指示頗為含糊。因?yàn)橐郧俺霈F(xiàn)過(guò)類(lèi)似情況，但最終你的計(jì)劃都得到了認(rèn)可和貫徹。所以，你想在這一次表現(xiàn)出積極主動(dòng)的工作態(tài)度，于是先一步調(diào)動(dòng)起各方面的資源，只等老板在計(jì)劃書(shū)上一簽字就馬上執(zhí)行?？墒?，一個(gè)月以后，他把你叫到辦公室說(shuō)：“這份計(jì)劃不是我想要的東西，請(qǐng)你重新擬訂一份！”當(dāng)你問(wèn)他今年的計(jì)劃該與往年有什么不同的時(shí)候，他只是簡(jiǎn)單地回答：“你自己好好想想！”此刻，你真想變成一只蟲(chóng)子，鉆進(jìn)他的心里，探明他到底在想什么，喜歡什么。冷眼觀(guān)局:極有可能你的老板根本不知道自己要什么，不過(guò)他卻很明白自己不想要什么。再有一種可能就是，那些付了薪水就覺(jué)得自己很了不起的老板們，只是想要你多提些可行方案，讓他有所依據(jù)，再逐漸勾畫(huà)出他想要的內(nèi)容，也不無(wú)可能。對(duì)你來(lái)說(shuō)，最好的情形是，你的老板想借機(jī)試探，看你有多大能耐。沙盤(pán)推演：面對(duì)這樣的“挑戰(zhàn)”，你也只能承受了，誰(shuí)叫他是老板。建議你一次給他幾個(gè)想法挑，這樣就不至于一槍斃命?！拔彝ǔ?huì)根據(jù)主編給的模糊主題去發(fā)現(xiàn)幾個(gè)可行的切入角度，然后和他討論，過(guò)后再行動(dòng)。”報(bào)社記者雯雯對(duì)于應(yīng)付這樣的主管可是有一套。如果你那難纏的老板對(duì)你的提議完全看