地震與火災(zāi)逃生演練管理制度

地震與火災(zāi)逃命演練管理制度一、目的和依據(jù)為了提高企業(yè)員工應(yīng)對地震和火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急本領(lǐng)，保障員工人身安全和資產(chǎn)安全，訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，訂立了地震與火災(zāi)逃命演練的組織、實施和評估等方面的管理要求。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部員工，包含辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等各個工作場合。三、演練組織1.組織機(jī)構(gòu)為有效開展地震與火災(zāi)逃命演練，設(shè)立應(yīng)急管理小組，由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，具體職責(zé)如下：—指定演練日期、時間和地方；—訂立演練計劃，并確保合理性和可行性；—向全體員工宣傳演練的目的、內(nèi)容和流程；—組織演練過程中的察看和記錄；—評估演練效果，提出改進(jìn)看法。2.演練計劃演練計劃應(yīng)明確以下內(nèi)容：—演練日期、時間和地方；—演練目標(biāo)和演練內(nèi)容；—演練參加人員和角色調(diào)配；—逃命路線和集合點；—演練評估標(biāo)準(zhǔn)。3.演練預(yù)警演練前，應(yīng)提前通知全部員工，并說明演練的目的和注意事項。4.演練角色調(diào)配依據(jù)演練計劃，將員工分為被導(dǎo)員、被察看員和察看員三個角色，確保每個員工都有演練參加的機(jī)會。5.演練流程演練流程應(yīng)包含以下步驟：1.演練前準(zhǔn)備：—檢查逃命通道和安全設(shè)施的完好性；—檢查警報器和滅火器等應(yīng)急設(shè)備的正常運行；—整理和宣傳逃命路線圖。演練過程：依據(jù)演練計劃，啟動演練；在適當(dāng)?shù)臅r間點播放火警或地震警報；員工依照逃命路線和集合點快速有序地撤離；察看員記錄演練過程中的問題和不足。演練總結(jié)：對演練過程進(jìn)行總結(jié)和評估；分析演練中顯現(xiàn)的問題和不足，并提出改進(jìn)措施；向員工宣傳演練總結(jié)和改進(jìn)措施。6.演練頻率地震與火災(zāi)逃命演練應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，實施過程中要不絕總結(jié)經(jīng)驗，不絕改進(jìn)。四、員工責(zé)任1.參加演練全部員工都必需參加地震與火災(zāi)逃命演練，依照演練計劃搭配演練，嚴(yán)禁躲避或偷懶。2.遵從演練規(guī)定員工在演練過程中，應(yīng)遵守以下規(guī)定：—嚴(yán)禁制造惡作劇或干擾演練秩序；—嚴(yán)禁隨便離開演練區(qū)域；—嚴(yán)禁使用移動電話或進(jìn)行其他與演練無關(guān)的活動。3.樂觀供應(yīng)反饋員工應(yīng)樂觀供應(yīng)演練過程中的問題和改進(jìn)建議，為演練的連續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。五、演練評估1.評估標(biāo)準(zhǔn)演練評估應(yīng)參考以下標(biāo)準(zhǔn)：—員工撤離速度和有序程度；—對逃命設(shè)備的正確使用；—員工的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)；—演練過程中顯現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議。2.評估結(jié)果依據(jù)演練評估結(jié)果，對演練過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，并將評估結(jié)果與員工共享。六、責(zé)任追究對于躲避演練或有意干擾演練的員工，將進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。七、附則本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，并在全體員工中進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。八、生效日期本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，并取代企業(yè)現(xiàn)有有關(guān)地震與火災(zāi)逃命演練的相關(guān)制